电气设备运行维护管理统一标准.doc
《电气设备运行维护管理统一标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电气设备运行维护管理统一标准.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、电气设备运营维护管理原则1 主题内容与合用范畴 本原则规定了电气设备运营管理、技术管理、安全管理和暂时用电规定及用电筹划制定内容。 本原则合用于厂设备管理部门、全厂各用电单位,机安公司化工厂保运站。2 职责2.1设备部是全厂电气设备运营维护主管部门,负责执行上级管理部门下发各项管理制度及规定,负责组织、制定本厂电气管理制度及规定,负责指引、督促、检查电气运营维护HSE管理执行。2.2生产部负责全厂供变电站输变电系统停送电联系工作和紧急解决重大电气事故协调工作。2.3安全环保部负责电气安全检查监督、特殊工种作业取证和会同设备管理处等部门解决电气设备事故。2.4机安公司化工厂保运站电气车间负责化工
2、厂高低压电力系统、变配电设备及生产装置电气设备,通讯及火灾报警设备运营维护工作,严格执行电气规程及各项管理制度,按HSE控制文献及各项作业指引书规定实行详细工作。2.5机安公司化工厂保运站检修车间负责化工厂电动机运营维护、及某些电动机检修工作。3.术语及定义:3.1“三三二五制”即三图、三票、三定、五规程、五纪录。三图:一次系统图、二次接线图、电缆走向图。三定:定期实验、定期清扫、定期检修。三票:工作票、操作票、暂时用电作业允许证。五记录:检修记录、实验记录、运营记录、事故记录、设备缺陷记录。五规程:检修规程、实验规程、运营规程、事故解决规程、安全规程。3.2“五防”1 防止误分、误合断路器;
3、2 防止带负荷拉、合隔离开关;3 防止带电挂(合)接地线(接地刀闸);防止带接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关);5 防止误入带电间隔;4.电气管理4.1电气工作必要严格执行“三三二五制”。电气作业人员必要持证上岗并定期进行复审。电气车间应保证安全供电,严格执行“三三二五”制,作好设备管理工作,不断提高变配电系统经济性、安全性、可靠性,保证作到安稳长运营。机安公司化工厂保运站电气车间对变电系统作好事故状态下特殊运营方式对策,编制必要应急办法,以便在紧急状况下防止事故扩大,保证重要负荷和保安负荷供电。4.2电气设备运营管理应加强如下工作:4.2.1严格执行集团公司及天津公司关于规定。4.2.2
4、变配电系统作好绝缘监测、仪表监测、设备运营操作和负荷调节工作。4.2.3采用有效办法作好防雷、防震、防静电、防汛、防台风、防潮、防小动物、防误操作、防爆炸等工作。4.2.4变配电系统由运营人员密切注意负荷变化及技术参数监视。4.2.5执行化工厂TPM相应管理规定,定期、定期、定路线对供电设备进行巡回检查,每台设备电压、电流、声音、气味、温度、油位及卫生状况、完好限度、线路状况等进行检查并记录清晰以备检查。4.2.6要有专人负责继电保护管理工作,防止误动、拒动和越级跳闸事故。4.2.7对电气设备作好绝缘监督。4.2.8电气设备运营中对也许浮现故障应有急救办法。4.2.9必要保证通讯系统良好畅通无
5、阻。4.3电气设备工作管理:4.3.1各车间、科室对其使用电气设备不得任意拆迁、挪用、更动、增设、报废、销售,如属确需,顾客提出申请,经设备部审核批准方可。4.3.2各单位电力消耗均应安装计量表计量,作到计量精确。4.3.3严格履行电力增容安装审批手续,凡是需要增容、改造或安装电力时,应向设备部门提出申请,经审核批准后方可实行。4.3.4凡新建、技措、安措等所需增容电气设备选型、规划、审查设计、调实验收工作,均需设备部及化工保运站参加,施工过程中要加强隐蔽工程记录、竣工图管理,逐年补充完善,保证其精确性和持续性。4.3.5新建、技措、安措、改造、增容电气设备设计图纸资料需一式三份,其中一份交厂
6、信息中心,一份机安公司化工厂保运站电气车间存档,一份交使用部门保存,以便安排负荷审批、继电保护设定值调节注册,以达到安全供电目。4.3.6各车间对使用电气设备必要对的使用,精心操作,加强维护保养。生产装置电气设备发现异常及时告知电气车间解决,电气车间及检修车间应加强巡回检查,发现异常应及时检修,努力提高电气设备技术状况,提高设备完好率。4.3.7用电单位应节约用电,未经设备部批准不得擅自乱安用电设备,一经发现先断电后解决。4.3.8爆炸危险场合电气设备必要达到相应防爆级别,爆炸危险场合电气设备运营操作、维护人员应具备电气防爆安全技术基本知识。4.3.8.1防爆电气设备因外力损伤、大气腐蚀、化学
7、腐蚀、机械磨损、自然老化等因素导致防爆性能下降或失效时,应予修理。不能恢复原有级别防爆性能设备应更换。4.3.8.2在爆炸危险场合维护检修设备时,作业人员在办理停电作业票并停电后才干解除保护、联锁和信号装置;故障停电后未查清因素前禁止强送电;禁止带电对接地线和使用能产生冲击火花工器具。4.3.9电力电缆是公司重要电气设备,电缆故障和事故会直接影响生产装置安全运营,以至导致严重经济损失。因而,必要大力加强电缆运营及防火管理。4.3.9.1电气车间必要健全电缆档案。高压电缆应有明细台帐,电缆走向图,电缆实验检修报告,电缆中间头位置,电缆制造厂及产品质量保证书,电缆交接资料等。4.3.9.2禁止电缆
8、隧道、电缆沟与工艺管线、热水管线交叉敷设;无法避免,必要保证安全距离。4.3.9.3电缆隧道、电缆沟道至变电所进出口,电缆夹层进出电缆群孔洞要采用耐火材料进行封堵,做到防水、防火、防小动物、防可燃气体窜入。4.3.9.4对年久失修,绝缘严重老化电缆,各单位必要制定出整治方案,尽快更新。 4.3.10 不间断电源系统(Uninterrupt Power System,简称UPS)是石化公司生产过程中保证装置安全运营,减少事故停车,避免因电网干扰引起控制系统波动重要设备,UPS运营维护管理应遵守天津石化“UPS电源管理制度”。4.3.11凡也许引起误操作高压电气设备,均应装设防误操作装置。防误装置
9、应具备“五防”功能。其中,除防止误分、误合断路器可采用提示性装置外,其他“四防”应采用强制性闭锁装置。4.3.12电气设备检维修必要办理工作票并按天津石化公司检维修管理程序(TJHSESP0620)有关条款执行。4.4电气设备技术管理:4.4.1建立健全五规程:设备部应依照国家、行业以及公司法规、规程、制度、规定,结合本单位实际,组织编写(采用)运营规程、实验规程、检修规程、安全规程和事故解决规程,由主管电气厂长(总工)批准,规程印发(采用)后报设备管理处备案。4.4.2电气设备运营、操作、维护、实验、清扫、检修时必要严格遵守关于规程。4.4.3机安公司化工厂保运站电气车间应具备全厂供电系统模
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电气设备 运行 维护 管理 统一标准
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。