煤矿质量统一标准化对标实施专项方案.doc
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1、XXX质量标准化对标实施方案 为了认真落实XXX集团企业268号文件相关开展对标工作通知,XXX集团企业对标管理工作关键从两个方面进行:一是点对面进行对标,将口泉沟生产矿井质量标准化标准和山西省潞安集团王庄矿质量标准化标准进行对标。二是点对点进行对标,将XXX和XXX质量标准化标准进行对标。对标范围涵盖采煤、掘进、机电、运输、通风、地质防治水、安全、调度等专业要求,结合弟兄矿井XXX质量标准化管理经验,开展我企业对标实施方案,具体实施方案以下:一、成立质量标准化对标实施方案领导组:组长:副组长:组员:组员单位:1、采煤、掘进、运输、地质防治水、通风、调度质量标准化对标实施方案领导组:组长:副组
2、长:组员:2、机电质量标准化对标实施方案领导组:组长:副组长:组员:3、安全质量标准化对标实施方案领导组:组长:副组长:组员:4、各质量标准化对标专业组实施方案领导组职责:(1)组长职责:严格根据“七高一文明”发展新模式及山西省煤炭企业六个新标准中相关要求,补充、完善我企业质量标准化检验管理要求,并制订对标实施方案,依据对标实施方案进行整改、完善。(2)副组长职责:分专业、分系统组织进行对标检验工作,根据对标实施方案中相关标准严格考评,并要求其不达标单位在指定时限内完成整改,并组织验收。对不达标单位要进行量化考评,监督对标整改实施全过程。(3)组员职责:各组员要明确对标整改实施方案中相关要求及
3、具体细则,结合XXX集团企业下发安全质量标准化标准及考评评级措施及根据“七高一文明”发展新模式及山西省煤炭企业六个新标准中相关要求进行补充完善。借鉴XXX井下、地面等质量标准化实施经验,完善我企业采煤、掘进、运输、地质防治水、通风、调度专业质量标准化。 二、质量标准化对标实施方案内容:(一)采煤质量标准化对标实施方案 一)采煤质量标准化对标实施内容:1、基础资料管理1)完善对作业规程复审制度,在过多种地质结构带前,立即提出针对性处理方法。2)加大日常资料及作业规程检验力度,针对作业规程考试卷不完善,立即提出整改意见,要求根据岗位工种进行分类别考试。3)坚持支护质量和顶板动态监测,有分析和处理制
4、度,而且分析处理统计闭合,统计资料齐全。2、岗位规范1)零星工程及特殊作业有针对方法、有干部跟班。2)作业前进行隐患排查,并实施闭合管理。3、质量和安全1)开展工作面顶板管理、规程落实和安全隐患整改情况现场安全确定工作,每班统计齐全。2)工作面端面距符合作业规程中相关要求。工作面伞檐长度大于1m时,其最大突出部分不超出200mm;伞檐长度在1m以下时,最突出部分中厚煤层不超出250mm。3)液压支架要排成一条直线,其偏差不得超出50mm(50m拉线)。架间空隙不超出200mm,中心距按作业规程要求,偏差不超出100mm。4)工作面开采范围内存在上层煤柱、积水、地质结构等要做出醒目标识,并悬挂说
5、明牌板。5)头尾超前及滞后支护单体柱齐全、支护有效。端头滞后支护要确保挡矸支柱支护有效确保柱距不得超出500mm。6)针对我企业生产实际,头顺槽采取单体柱配HDJA-1200铰接顶梁支护顶板,尾顺槽采取单体柱配型顶梁支护顶板,即:“一梁三柱”支护形式。确保单体柱间、排符合作业规程要求,并有防坠落装置,硬连接固定高度不得低于单体柱高度1/2。3、改变管理1)建立健全改变管理工作制度。2)管理部门、区队和班组天天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等改变情况,发觉问题立即处理。3)对设计和地质、水文、通风、运输、设备、人员等改变,应超前分析、研究、决议、采取方法。4、文明生产1)对多种闲置
6、设备及材料要码放整齐,并有规范标志牌和责任牌。 2)多种图牌板齐全清楚、正确、规范、美观。有工作面概况、工作面平面部署图、生产系统图、通风系统图、运输系统图、排水系统图、供电系统图、监测监控系统图、循环作业图表、关键经济技术指标表、分类别避灾路线图(水、火、瓦斯、煤层、顶板)、责任制牌板等。工作面验收前进行全方面检验,确保各类图牌板齐全。二)采煤质量标准化对标目标:在借鉴XXX井质量标准化实施基础上,依据XXX集团企业下发煤矿安全质量标准化标准及考评实施措施及根据“七高一文明”发展新模式及山西省煤炭企业六个新标准中相关要求,针对上述问题进行专题检验、逐项处理。确保在12月份质量标准化验收时,采
7、煤质量标准化分数达成90分以上。三)采煤质量标准化对标完成时间:全方面实施我企业质量标准化对标工作,实施时间为12月11日2月1日。 四、质量标准化实施方案考评评价措施: (一)采煤质量标准化实施方案考评评价措施 1、技术资料管理 1)以下作业规程和管理制度,缺一项扣罚1000元,一项不符合要求,扣罚500元。 采煤工作面开采前必需编制作业规程,作业规程必需符合煤矿安全规程要求和技术规范要求,并能结合实际,指导现场工作;从编制、审批、落实、实施有健全管理制度,作业规程要附审查意见并有审查人员、学习人员签字,并由矿总工程师或分管副总工程师每个月最少组织一次复审,并有复审意见;工作面情况发生改变时
8、,必需立即修改作业规程或补充安全技术方法;工作面支护设计依据矿压观察、地质资料等进行科学计算,支护方法、支护强度选择有科学依据; 有工作面首次放顶、收尾、过地质结构和工作面安装、回收专题安全技术方法; 生产现场有作业规程和经审批合格正在使用安全技术方法; 2)采煤工作面过地质结构无方法或方法不得力,扣罚1000元。 3)坚持支护质量和顶板动态监测,有分析和处理制度,而且分析处理统计闭合,统计资料齐全。统计资料缺失,一项扣罚1000元。 4)矿地质部门每个月最少有一次工作面地质及水文地质预报,预报必需经矿总工程师签字认可,有向相关部门和施工单位汇报统计,每缺一次地质预报,扣罚1000元。 5)工
9、作面回采率相关符合要求。工作面回采率不符合要求扣罚3000元,1.33.5米薄煤层工作面回收率不得低于95%。 6)有支护材料基础台账(规格、型号、数量及合格证等),有检修统计,现场备用有一定数量完好支护材料和备件,其数量符合作业规程要求。缺一项统计,扣罚500元;备用数量不足,扣罚1000万元。2、岗位规范管理1)持证上岗:全部些人员应取得对应资格证,并持证上岗。现场查资格证,有一人不符合要求,扣罚500元。2)规范作业:现场作业人员必需按操作工艺工序、正规循环规范操作,无“三违”行为,一项不符合要求,扣罚1000元。3)零星工程及特殊作业必需有针对方法、有干部跟班上岗。查现场和资料,一项不
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