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初级中学新建教学楼工程施工组织设计-毕业论文.doc
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1、毕业设计论文“人才培养模式改革和开放教育试点”建筑施工与管理专业(专科) 论文题目 学 号 姓 名 指导教师 职称 市 校 教 学 班 2013年 3 月 16 日摘 要施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对华山镇华山初级中学新建教学楼工程施工组织设计的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全
2、、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本设计主要包括以下内容:工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。【关键词】:工程概况;施工进度计划;施工方案;质量规划;安全规划;成本规划目录摘 要1第一章 总体施工部署3第二章 工程概况4第三章 质量保证措施及目标5第四章 工程形象进度安排及保证措施10第五章 工程施工方案及工艺方法11第六章 施工现场平面布置21第七
3、章 安全及文明施工保证措施21第八章 环境保护措施24第九章 劳动力配置及保障措施29第十章 材料供应、来源、投入计划及保证措施29第十一章 冬雨季施工措施31第十二章 成品保护方案及措施32第十三章 重点部位的施工方法及措施33第十四章 计划投入的主要施工机械设备表38第十五章 主要施工人员表39附录40参考文献42第一章 总体施工部署如有幸该工程由我公司中标,我公司将根据该工程实际情况及合同的要求,在技术上、管理上采取重大举措,精心组织施工,高质量地按期完成该工程的施工任务。11 项目施工管理目标1.1.1 质量目标根据招标文件要求及我方施工力量,制订本工程质量目标:合格。1.1.2 工期
4、目标根据招标文件要求及我方施工力量,至开工之日起150天内能够保质保量的完成本工程。1.1.3 安全文明施工目标杜绝重大安全事故,控制轻伤事故发生率,争创“徐州市建筑施工安全文明工地”。1.1.4服务目标建造业主满意工程。12 总体施工方案本着先地下,后地上;先结构,后装饰;土建安装密切配合的原则制定施工方案。本工程按基础、主体结构、装修、安装四个阶段组织施工及验收。地下结构全部采用复合木模板,地上部分柱、梁、板全部采用复合木模板,按二层考虑配置模板,有效合理的安排劳动力和周转工具。1、基础土方采用机械开挖配以人工清槽,加快土方处理速度。2、考虑工程单层建筑面积较小和外型情况,工程同时施工,合
5、理搭配各个工种,提高全员劳动效率,最后进入全面装饰阶段施工直到工程竣工清理。13、安排基础尽快验收,主体施工的同时完成室内外回填及部分室外工作,完善场地环境。4、在土建施工的同时,安装工程各工序合理穿插作业,少占用其它工程项目的工期。第二章 工程概况工程名称:丰县华山镇华山初级中学新建教学楼建设单位:丰县华山镇华山初级中学工程位置:丰县华山镇华山初级中学院内建筑面积:约2800平方米一、建筑构造做法1、楼地面工程:本工程均为地砖楼地面2、门窗工程:夹板木门及塑钢推拉窗。3、屋面工程:1:3水泥砂浆窝瓦防水材料种类:1.2厚TS高分子复合防水卷材;基层材料种类:20厚1:3水泥砂浆找平层;保温层
6、材料种类:75厚聚苯乙烯挤塑聚4、装饰工程:内墙面混合砂浆抹灰,乳胶漆面层;外墙(一)为镶贴面砖面层:基层刷专用界面剂、20厚1:3水泥砂浆找平;抗裂材料:5厚聚合物抗裂砂浆;保温材料厚度、种类:65厚岩棉板,塑玻网格布;面砖面层(勾缝)外墙(二)为:基层刷专用界面剂、20厚1:3水泥砂浆找平;抗裂材料:5厚聚合物抗裂砂浆,塑玻网格布;保温材料厚度、种类:65厚岩棉板二、结构构造做法本工程设计使用年限为50年,抗震设防烈度为8度本工程设计砼强度等级为:垫层C20,基础为C35;其余梁板柱现浇结构均为C30;构造柱圈梁等非承重构件为C25;基础砌体采用MU10普通砖M10水泥砂浆砌筑,0.00以
7、上填充墙采用200或240厚煤矸石烧结多孔砖M5混合砂浆砌筑。要求质量标准:合格要求工期:150日天第三章 质量保证措施及目标3.1质量目标及保证体系3.1.1目标本工程的要求质量标准为:合格。我公司承诺的质量目标为:合格。若我公司中标,将采取有力措施,确保工程一次验收合格率达到100%,向业主交上一份满意的答卷。我公司承诺:若质量目标达不到上述要求,我公司将接受业主按招标文件或合同条款给予的处罚。3.1.2组织质量组织机构见下图示。项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、总工程师任副组长,成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员,各
8、班组负责人兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。项目经理项目总工程师项目副经理各专业工程师试验工程师质检工程师技术组质检组测量组试验室材料组专职质检员班组兼职质检员施工组质量组织机构。3.1.3质量目标管理制度本工程实行项目经理负责制,组织各专业技术人员组成项目经理部,并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态,从而确保本工程达到预期的质量目标。1)通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现。.技术责任制和技术交底制度:施工中实行二级技术交底制,第一级交底为公司对项目部技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底,第二级交底为项目经理部技术负责人对作
9、业班组、操作人员的交底。.工程中间检测、验收、质量否决制度:.隐蔽工程实行三级验收制度:班组自检项目部质安员检验,质检工程师有实行质量否决的权力,验收合格后方可报监理工程师检验。.严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测,未经验收、检测合格的工序不得放行。.定期进行质量改进工作总结制度:.每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估,运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析,找出主要矛盾。.找出主要质量问题及经常出现的质量通病后,由有关部门认真分析研究,找出解决质量通病的办法,采取纠正和预防措施。2).制定更为严格的质量评定标准为确保创优,我公司将根据本工程的情况,结合现行技术规范、标
10、准,制定公司内部用于本工程的更为严格的质量标准。3.1.4工程验收程序1)、对隐蔽工程检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在每个工序完工后进行自检,对不符合质量要求的及时予以纠正。2)、每个工序的工作完成后,由分管工序的技术人员、质检工程师组织施工班组长按有关技术规范要求进行检查,不合格的坚决返工。上道工序不合格不准开始下道工序施工。质检工程师有实行质量否决的权力。3)、上道工序完成并自检合格后,书面通知驻地监理工程师验收,并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程必须经监理工程师签证后才进入下道工序施工。3.2.1各分项工程质量保证措施1)测量放线质量控制措施所有
11、测量仪器必须满足工程精度要求,并经有关部门校正检验,有检验合格证,在有效期内使用。仪器由专人保管、维护,并建立维护保养制度和档案,随时备查。测量工程师为本专业毕业,并取得测量工程师职称,有多个相应工程的施工测量经验。测量员经过专业培训,有一定的测量基本知识和实际操作技能、经验,持证上岗。在监理工程师的参与下,办好业主提供的城市测量控制系统和工程坐标、水准控制桩位交接手续,并进行校核,发现不符之处,即时提请监理工程师解决,并由监理工程师签认。控制桩有明显标志,采取加固、围蔽等保护措施,加设的控制桩,按要求牢固设置。建立定期复测制度。每半个月复测一遍,遇大风暴雨随时复测,并作好记录,报监理工程师签
12、认。坚持每日巡视制度,随时发现问题,及时采取纠正措施。道路、管渠中心桩、线路交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起、讫点,本工程的起、讫点等为重点控制部位,加密临时控制桩,以保证在任何情况下都能使上述部位的控制桩符合设计要求,达到规定的精度。2)土方回填质量控制措施测定最佳压实度的含水率,以此为标准控制现场回填土含水率,当达不到此标准时,采取晒干、掺干土、洒水等方式解决。分层摊铺,分层夯实,每层夯实厚度不超过2030cm。管道两侧、井室四周同时分层对称回填夯实,以防管道单向填筑而变形或开裂。3) 排水管、井工程质量控制措施(1)施工前向有关部门询查、了解地下管线类型、数量、位置、走向,并评估对本工程
13、的影响程度。(2)认真熟悉图纸,弄清道路、管渠、排水构筑物和原有明、暗排水系统的坐标位置、高程关系,了解施工要求,并详细标注到每一施工段的平剖面施工图上,以防错漏。(3)通过控制网,把管道中心线、转角、井室位置,沟槽开挖宽度、深度,以中心桩、控制桩、龙门桩的形式设置并固定,复测无误后,报监理工程师核准。(4)开挖土方时以人工配合机械开挖,以便保护地下未知管线,当机械挖至设计基槽断面底时,留下20cm左右由人工修整以保证设计高程及边坡坡度,控制误差在规范允许范围内。基底留置100mm左右余土,垫层施工前铲除,以保证基底为未搅动的原状土。基槽上下设置排水沟、集水井;地下水位高时,采取降低水位措施,
14、防止地基土浸泡,严禁在水中开挖基槽。如遇与工程地质资料不符的软弱土层,报请设计人员、监理工程师共同处理,处理结果由监理工程师签认。对基槽底宽度、深度、中心线、标高、坡度和检查井、沉砂井中心位置进行测量,设置控制桩并作好记录、及时验收。3.2.2落实方法与措施1)、施工准备阶段的质量保证措施、按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设,尽快完成“三通一平”。合理安排工期,避免由于赶工而影响质量。、由总工程师牵头,组织施工技术人员进行图纸自审,在自审的基础上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。做好分级技术交底,组织学习有关规程、规范和工艺要求。、针对本工程的
15、施工特点,开工前对所有施工人员进行技术培训,对管理人员、技术人员进行专业强化培训;对各工种操作人员进行岗前培训,实行持证上岗;对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训,强化全员质量意识,并制定质量岗位责任制。、建立完整的质保体系,派专人负责工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员,各班组负责人兼职质检员,并将名单上报监理工程师。、编制材料和机械设备需求计划,做好设备的维修与保养,对进场材料进行抽查检验,检验合格后方可使用。2)、施工过程的质量保证措施、对关键工序和特殊工序,编制详细的作业指导书,并做好技术交底,严格执行隐蔽工程签证制度,工序完成后,经监理工程师检查签字
16、后方可进入下道工序。、加强对文件、资料的管理,所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责,分门别类建立台帐,收发登记注册,受控文件必须加盖受控印章,并保证其为有效版本才能使用。、开展TQC全面质量管理活动,建立技术攻关QC小组,定期将QC小组成果发布,制定奖优罚劣的激励措施,巩固和扩大QC小组活动成果。、积极配合质检站和监理工程师对工程的质量抽查,并严格落实其提出的整改措施。3)、竣工阶段的质量保证措施、制定竣工阶段施工计划,组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检,找出存在的问题并及时处理,做好竣工资料的整理,按业主和档案馆的规定做细做好。、所有工程项目、竣工资料,经自检合格后按验收
17、程序向监理工程师申请工程移交。、制定质量回访计划,及时掌握用户对该工程的意见和质量要求,对用户反映的问题予以高度的重视并积极处理,确保用户满意。4)、质量奖罚说明本标段质量总目标为合格工程,为了保证本工程的质量,按所制定的质量保证措施严格执行,并在每周由项目经理主持的周质量小结会议上,对各班组上周完成的任务质量作出相应的奖罚措施:、技术员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工的,每返工一次扣罚其200元。、现场施工管理人员施工安排不当、没对施工班组进行施工交底而造成返工的,每返工一次扣罚其200元。、现场质检员在施工中,没对质量进行过程监控而造成返工的,每发生一次扣罚其
18、200元。、安全员对现场安全隐患不检查、不整改,造成现场监理下停工整改令的,一次扣罚其500元。、现场各班组没按施工管理人员安排,野蛮施工而造成返工的,每发生一次扣罚其班组300元。、每月由公司组织质量检查,达到优良的,对施工班组一次奖励1000元。、若质量总目标不能按招标文件要求完成,我公司将接受业主按招标文件给予处罚。5)、建立工地试验制度本工程将委托有关监理公司进行施工监理,由工程质量监督部门进行安全质量监督,我司将予积极配合。为保证工程的质量和进行工程评定的需要,我司将按国、部有关规范、规程和建设管理部门的要求的频率取样进行试验、检测。围绕实现质量基本目标,我司严格按照国家现行相关规范
19、、规程标准及建设行政主管部门有关工程检测、试验要求规定的项目和频率制定各类工程试验和材料的实施计划,经监理、设计、质量监督部门会审批准后切实予实施。凡进入竣工文件档案和创优达标所需的各类检测、试验资料均必须加盖检测报告专用章及有关文件要求加盖的章。保证工程施工的每一工序都有相应的数据和质量证明。3.2.3质量创优实施细则如我公司中标,我司将结合国家的法律法规、行业有关的管理规定、政府的行政命令及施工技术指导书、施工监理程序及有关施工使用表格,制定详尽的质量创优达标细则。具体明确以下内:1)、本工程的质量创优目标;2)、本工程的质量责任及质量管理机构;3)、本工程的岗位责任;4)、对参加项目人员
20、的培训;5)、原材料检验要求;6)、工序检查程序;7)、验收及资料的整理要求;8)、施工质量的检查与评比;9)、对违纪施工规定及出现质量事故的处罚;10)、创优奖励办法。第四章 工程形象进度安排及保证措施4.1工期目标本工程要求工期150天,我公司计划工期目标为:150个日历天。从进场之日起,工期总体计划安排施工准备阶段10天;基坑开挖及基础施工15天;主体施工阶段80天;装饰装修工程25天;安装工程15天;竣工验收5天,装饰装修和安装工程穿插于项目的整个施工过程,以利于节省工期。4.2 保证工期措施本工程实行项目管理和项目经理负责制,建立有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如
21、期实现的足够的施工队伍,实行专业化、机械化施工,实行项目部管理体制,并采取以下工期保证措施:4.2.1技术保障配备足够的技术力量、施工机械设备。组成技术攻关组,在每个工序开始前设计详细的方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划,运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高劳动生产率。4.2.2施工调度保障合理调配劳动力,根据各工序的需要随时抽调设备与人员,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工,做到停人不停机,提高机械利用率。投入一定量的备用设备,保证机械完好率和出勤率。4.2.3加快临时设施的准备如果本投标人中标,将采取有力措施,缩短施工前期的准备工作时间,加
22、快临时设施建设,为开工准备作基础。4.2.4后勤保障抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作、保证职工有充分的精力和体力。第五章 工程施工方案及工艺方法一)、基础1、基础混凝土采用商品混凝土,进行随机抽样制作试件,按规定组数做好试块,并按时进行强度试验,浇捣完12小时开始养护3天。2、地下砼构件表面处理:冷底子油两遍,抹沥青胶泥两遍300um,完成后加以保护3、沟槽回土:回土时两侧同步进行,分层夯实,回填土内不得含有淤泥及腐殖土或大于10cm的石块,密实度不低于90%。二)、各分项工程注意事项:1、砖砌体工程内外墙均采用煤矸石烧结空心砖砌筑。砌砖时应上下错缝,内外搭砌,灰缝均匀饱满,。控制灰缝厚度。
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