工作专题计划之毕业设计方案创业专题计划书.docx

毕业设计创业计划书
【篇一：毕业生毕业设计创业计划书(模版)】

汕尾职业技术学院
经济管理系毕业生毕业设计
创业计划书
企 业 名 称创业者班级 创业者姓名 刘舒芳、江夏虹、黄土珍指 导 教 师 陈 远 良 日期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件
目 录
一、企业概况
伴随科技发展和大家生活水平提升，网络在大家生活中应用越来越普遍，网上购物是现在最广泛应用之一。1月19日，中国互联网络信息中心（cnnic）在京公布了《第27次中国互联网络发展情况统计汇报》，该汇报显示，截止12月底，中国网民规模达成4.57亿，较底增加了7330万人，最引人注目标是，网络购物用户年增加48.6%，是用户增加最快应用，预示着更多经济活动步入互联网时代。
“要不电子商务，要不无商可务”，在这么背景下，我们因共同理想走到了一起，创建了“天天网络”网上商店，团体3名组员全部是汕尾职业技术学院在校生，十二个月后就成为了汕尾市较有影响力大学生购物平台。我们3人本着优势互补标准成立了创业团体，策划实施了“天天网络”网络创业项目。
天天网络网上商店关键面向在校大学生，我们在学校进行了问卷调查，对市场进行了可行性分析，最终，我们将主营商品定在日用商品和体育用具，依据网络营销策略制订了实施计划表，利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方法进行网络促销活动，起到了良好效果。
企业类型：
?生产制造 ?零售 ?批发?服务 ?农业 ?新型产业 ?传统产业□√其它
二、创业计划作者个人情况
以往相关经验（包含时间）
和各系学生会、干事那些在商业街有合作过，积累了一定经验，资金，人脉，而且我们团体含有很强能力，恒心，毅力。
教育背景，所学习相关课程（包含时间）：
教育背景：现为汕尾职业技术学院学生
学习课程：大二时期 创业管理课 、管理沟通、市场营销、西
方经济学等
大三时期 会计模拟试验、金蝶k/3财务软件、
管理会计、证券和投资、财务管理
三、市场评定
目标用户描述：
网店早期用户群体关键集中在在校大学生。在校大学生消费行为含有结构多样化、追赶时尚时尚、消费差距大和阶段性强特点，她们购置行为易发生，且产品价格是产生购置行为决定性原因。
在网店营销活动中，我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行关键关注、区分营销，为用户提供个性化服务和产品。
市场容量改变趋势：
伴随计算机普及，网络发展，电子商务发展，网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域特点吸引着越来越多消费者参与到网购行列中。网上购物这些特点很符合现代年轻人生活方法，这对网店发展含有很大激励作用。现在电子商务环境已得到很大改善，不管是法律发面还是安全方面，全部已经足以让消费者相信电子商务。
竞争对手关键优势：
1.高校中遍布大大小小校园超市和商店，同时部分大型超市跟进，也全部渴望从高校学生市场上分得一份羹。这也给我们开店加重了竞争压力。
2.经过调查分析，在喜爱网购人群中，95%及以上人群会选择淘宝网之类大型网站，同时，部分私人网店跟进，更是掀起了网络购物竞争热潮，这些全部给我们带来了巨大压力和挑战。
3.网店经验丰富，有相当数量老用户。
4.丰富网店宣传手段，和经营网店相关技
竞争对手关键劣势：
1对于实体店，若投入多，有库存压力。受到店面面积限制，商品种类不齐全。 2.对于网上商店，因为受物流渠道限制，对偏远城市运费成本高。
3.只有简单文字和照片介绍，未能打破用户顾虑，影响消费数额。
本企业相对于竞争对手关键优势：
1. 了解产品特征
2. 了解消费者需求
3. 价格低，节省时间，不需花费大量时间去选购商品。
4. 确保产品质量，消除消费者顾虑。
.
本企业相对于竞争对手关键劣势
1. 经验不足，管理水平不高。因为创办时间较短，在运行和管理等方面经验不足， 对出现部分问题处理不够合适，同时因为建设方面人才技术力量有限，直接影响到建设和管理。
2. 信誉度不高，市场开发力度不够。促销活动和信息不对称，造成其著名度不高，市场开发力度不足。所以，提升网店信誉度是当务之急。
3.网店技术和宣传方法。
四、市场营销计划
1.产品
2.价格
【篇二：毕业论文创业计划书模板】

大学xxxxxx毕业论文设计
xxxxx创业计划书
联络人：学 校：学 院：班 级：电 话：地 址：邮 编：e- mail：
二零一五年x月
大学xxxxxxx创业计划书
创业团体介绍
团体名称： 团体宣言： 团体logo：
太原科技大学xxxxxx创业计划书
目 录
（供参考）
第1章 实施总结（ 1000-字） 1.1 企业介绍 1.2 项目背景 1.3 技术产品 1.4 企业战略 1.5 市场和营销 1.6 财务估计 第2章 项目介绍 2.1 项目描述 2.2 技术起源 2.3 生产步骤 2.4 生产设备 2.5 材料起源 第3章 市场分析 3.1 市场调研 3.2 需求分析 3.3 竞争分析 3.4 市场细分 3.5 目标市场 第4章 经营战略 4.1 企业精神 4.2 经营理念 4.3 战略目标 4.4 竞争战略 第5章 营销策略 5.1 产品策略 5.2 价格策略 5.3 销策略 5.4 促销策略 第6章 运行机制 6.1 企业法律形态 6.2 织结构 6.3 要职责 6.4 本制度
第7章 早期运作 7.1 企业选址 7.2 工作准备 7.3 人员招聘 7.4 运作时间计划 第8章 财务估计 8.1 资本结构 8.2 销售估计 8.3 成本估计 8.4 利润估计 8.5 投资回收估计 第9章 风险管理 9.1 风险分析 9.2 风险预防 附录
1. 企业章程 2. 财务报表
一、排版要求
⒈ 页脚
从作品正文部分开始，用阿拉伯数字连续编页。 ⑵ 字体和间距
作品正文字体为小四号宋体，字间距设置为标准字间距，行间距设置为1.5倍。
⑶ 创业计划书叠放次序 ⑴ 封面。
⑵ “实施总结”，黑体三号，居中，下各空一行。内容用楷体小四。 ⑶ “目录”，黑体三号，居中，下各空一行。内容用楷体小四，列明二级标题。格式以下：
“一、标题内容 （一）空格，标题内容”
⒋ 正文。文章标题，黑体三号，居中，下空一行。正文内容宋体小四。 一级标题“一、”黑体四号，独占行，末尾不加标点。
二级标题“（一）（空格）”黑体小四，独占行，末尾不加标点。 三级标题“1、”黑体小四，独占行，末尾不加标点。
【篇三：毕业创业计划书】

目录
一、概要 ................................................. 2
二、企业介绍 ............................................. 2
三、市场分析 ............................................. 5
四、竞争分析 ............................................. 6
五、产品服务 ............................................. 7
六、市场营销 ............................................. 9
七、财务计划 ............................................ 12
八、风险分析 ............................................ 17
九、内部管理 ............................................ 21
一、概要
唯纳集团成立于，以诚信为本，以厚德载物是我企业经营理念。我们会以饱满激情，认真态度做好每一个产品，满足用户要求，致力于把我企业打造成全国食品产业龙头。
二、企业介绍
唯纳食品坐落于漂亮东方小巴黎哈尔滨市。唯纳集团是集产品设计、开发、生产、销售于一体大型食品生产企业。现注册品牌以“一品派”蛋卷为主。
唯纳集团设备配套齐全，生产能力强大，有现代化大型生产车间。生产选料严格、工艺精湛、品质优良、口味独特。生产技术在同行业中居领先水平。产品口味分类关键有：鸡蛋系列、海苔系列等；为满足不一样用户需求，现有便于携带小盒包装产品，又有礼盒精装产品。
唯纳集团建立了一套较为完善质量管理体系，视消费者食品安全为己任，在食品安全技术上投入巨款，确保整个产品生产步骤安全性。形成切实有效、合理可行安全防线，为食品安全保障工作筑起一道坚实无隙屏障。
唯纳集团严格管理，诚信经营，企业发展同时，也怀着强烈社会责任感，时刻关注环境，把提倡绿色食品作为企业发展根本。企业关键致力于天然、健康、营养类绿色产品开发。将资源专注于食品制造和流通事业，并继续强化物流和销售系统。
2.企业宗旨和目标
宗旨：勇于创新,精力充沛,老实.要激励职员,用户是第一
目标：唯纳集团确定和企业总战略及目标相协调未来发展细化计划，实施“8228工程”，即八个目标、两个关键点、两网、八项工程。
1、六个目标关键指：1个信息服务平台、10个示范村、50个生态养殖园、500家加盟专卖店、100家加盟连锁店、5家加工厂、1000名科技实用人才、1000次科技扶贫实用技术讲座。
（1）、1个信息服务平台
先期借助董事长在当地个人、唯纳集团诚信美誉度，向示范村提供技术信息服务。伴随企业规模不停膨胀，企业网站和相关信息网络扩大信息服务范围和能力。
2）、10个示范村
慎重选择10个示范村，并进行引导升级，同时，和50个生态园相结合，依据企业资源（含人力、资本和政府资源）计划在2年完成该项工作。打造观光农业，提升政府业绩，提升农民收入，提升企业品牌。
一是提升产品内在品牌，即经过产业链整体展现，充足证实企业安全、
天然真材实料。二是农民创收、农民增收三农难题处理，企业品牌会得到政府、市民、农民及整个社会认知和美誉。
（3）、50个生态园
在10个示范村升级建设基础上，创建50个规模生态园，唯纳集团提供技术产品及信息服务。依据企业资源（含人力、资本和政府资源）和发展质量，计划在3-5年完成该项工作。打造观光农业，提升政府业绩，提升农民收入，提升企业品牌。
（4）、500家加盟连锁专卖店
加紧加盟连锁专卖店网点铺设是未来3-5年市场开拓工作关键，计划在3年内加盟连锁专卖店达成500家，同时加大加盟店经营能力培训和引导，为成长为区域强势品牌和全国品牌打下坚实基础。
（5）、100家加盟连锁店
依据示范村和生态园带动和辐射作用，带动本市，周围和关键外埠区域发展，适时创建物流配送、加盟连锁体系。
计划3-5年完成100家加盟连锁店建设。
（6）、5家加工厂
为了配合升级、示范村、生态园建设和规模向周围地域扩展，计划在未来1-2年发展过程中，先期建设1家小型加工厂，未来5-在不一样区域创建规模合适小型厂5家，向企业加盟连锁店提供优质天然原材料。
（7）、1000名科技实用人才
企业发展到一定阶段，企业应和哈尔滨农业大学、林业大学等建立良好合作关系，为企业示范村、生态园培养科技实用人才。
（8）、1000次科技扶贫实用技术讲座
顺应国家“新农村建设”国家政策和企业战略计划，邀请哈尔滨农业大学、林业大学做技术讲座，提升技术。每十二个月最少组织百次。
2、两个关键点关键指：
（1）、模式切入点。企业参与新农村建设必需要选择好切入点，也就是你拿什么和农村发展需求结合，而且能够健康地发展下去。
（2）、模式利益结合点。这个问题实质是你怎样让农民受益同时，也让企业得到发展。
3、两网关键指：
（1）、模式关系网。新农村建设是个系统工程，企业只是新农村建设一个主动参与角色，和政府关系怎么处理，和基层组织关系怎么处理，将是某某食品战略计划实现关键课题。
（2）、战略同盟网。创建示范村、养殖园、加盟连锁店，农科院等科研院所、供给商、政府、股东、职员和消费者利益共同体、战略同盟网。
十年根基，百年伟业，服务新农村，建设大唯纳。唯纳集团立足于新农村建设，以“8228新农村建设工程”为基础指导思想，充足挖掘和用足用透国家政策、政府和社会资源，开始企业发展和三农结合服务模式探索，踏上新世纪征程。
1.产品优势
作为食品，卫生安全是很关键，尤其是着力于建立优质品牌龙头企业。企业初级农副产品原材料实施定向种植，其它原材料和产成品实施排查和质量追溯制度，外协生产中原材料、半成品和品控、车间管理全部由企业做，建立了完善食品安全保障制度。再配合深度营销管理，安全确保渗透到产业各步骤。企业根据gmp（良好生产操作规范）和ssop（卫生标准操作程序）对职员个人卫生、操作规范、生产环境、基础设施做了明确要求并严格检验，实施了iso9001:质量体系认证和haccp（危害分析和关键控制点）质量控制体系，并在同行中率先取得中国质量认证中心（cqc）第三方认证，从源头上识别、评定食品中潜在安全危害，以达成确保食品安全目标。，企业化验室经过了中国合格评定国家认可委员会（cnas）评审，标志着企业试验室含有了国家认可检测能力。
2.技术优势
企业技术中心是中国食品行业唯一一家“国家认定企业技术中心”；设置了中国行业唯一一家博士后科研工作站；设置了哈尔滨食品工程技术研究中心，累计开发新型产品400 多项，新品转化率达90%，处于中国领先水平项目达210 多项，取得专利10 项；处理行业6 个关键技术共性问题，完成国家级、省市级立项课题4 项，其中国家级星火项目1项；和中国人民解放军总后勤部军需装备研究所共同研制了“大浅盘集体成品半成品食品”
3.企业关键管理团体：
三．市场分析
1、市场情况介绍
上个世纪从90年代开始，“洋”休闲大举进入国门，历经，休闲食品
市场发生了翻天覆地改变，仅干果一类就达成300万吨，整年销售收入在450亿以上，年环比增加18.25%，能够说零食市场还是相当大。 不过伴随大家生活水平不停提升，大家健康意识不停得到提升，怎样吃得健康已经成为了现在热点，再加之最近食品安全问题越发突出，冠生园沉陷月饼、三聚氰胺、双汇瘦肉精等事件，让大家对食品问题很担忧，大家越来越重视食品健康问题，也越来越关注绿色食品。据调查有70%被调查者对食品安全重视程度很高。可能是食品安全问题，大家在选购零食上也越来越谨慎，当得悉零食中含有防腐剂时有95%被调查者会选择降低购置。 作为一个大且快速膨胀但又被食品安全问题抑制发展市场，中国休闲食品市场有以下多个特点，也是休闲食品多个主流方向：
（1）越来越贴近人饮食习惯和心理，要适口 ，要健康，尽可能降低化学物质含量
（2）从人购置和消费习惯和心理来看，要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性” ，三、购置食品便利性，要方便，能够引发冲动性购置行为。
2、目标市场分析
目标市场是关键针对重视健康人群，关键是以城市为主，城市经济发展较快，据调查城市消费条件成熟促进休闲食品销售已经超出了主副食品。伴随经济和社会发展，休闲已成为大家生活关键组成部分。一二线城市消费者对健康食品重视程度也比较高。
3、用户需求分析
据调查，在有45%被消费者喜爱零食种类是干果类，25%被消费者喜爱零食种类是饼干类，5%被调查者是布丁类，所以我们产品关键是生产饼干类和干果类。
四、 竞争分析
1、竞争对手分析
现在在市场上还没有于我们相同产品，起码在市场上没有推出和我们有很大类似产品，不过部分潜在零食销售商已经成为了我们竞争对手，从我们市场调查分析看，竞争对手关键是销售中国外零食各大型超市便利店等等，她们关键优势关键有：价格廉价，超市，便利店关键零食全部是中国品牌零食，而且超市便利性在前期运作经营中，已经建立好完善物流网，采购团体，从而成本较低，进而商品价格也很低。大家对于食品安全问题还是比较关注，和对食品安全全部是很了解，大家对于绿色，健康，安全零食产品还是很有需求。当初现在零食产品行业存在部分问题：
（1）对人体健康威胁，现在大多数零食食品全部含有防腐剂，会造成致癌，威胁大家生命安全。大多数零食产品能够在那么长时
间内能够保持美味，防腐剂确