工厂部门、车间员工安全手册实用.doc
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1、 前 言人是社会的财富,人身及财产安全对于企业、个人和家庭都举足轻重,没有安全就没有了一切。因此每个人都应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,培养良好的安全意识和一切从安全出发的工作作风。本手册正是基于方便大家掌握学习,提醒大家防范可能的风险,以免对自已或他人造成伤害之目的编制的。希望这本安全手册能够起到苦口良药的作用,也希望公司所有员工能够认真阅读本安全手册,并在实际工作、生活中遵守安全规则,更希望我们各个部门的领导能够看好自己的门,做好自己的事,管好自己的人,为我们企业发展战略的实施提供可靠保障。在编制本手册过程中对文字资料进行了反复修改和完善。如果您对本手册有好的建议,请与公
2、司行政部或安全委员会联系,我们将不定期对此手册给予增补修订。注意保存此手册,离职时请交回行政部。 二O一七年四月二十日目 录前 言1第一章 总则5第二章 安全组织与责任62.1 成立安全工作委员会62.2安全组织网络图如下:62.3安全责任制72.4安全工作委员会职责72.5各级人员安全职责72.6各部门安全职责11第三章 安全制度143.1 安全培训与教育143.2安全档案管理制度153.3安全技术管理制度173.4安全技术措施审查制度183.5特种作业持证上岗制度183.6施工现场安全管理制度193.7安全检查制度203.8安全奖惩制度21第四章 安全常识244.1办公室安全244.2交通
3、安全254.3恶劣天气254.4商务出差264.5业务外访264.6上下班和外出安全274.7宿舍安全284.8工作前284.9工作中294.10结束工作294.11设备操作304.12进行维修314.13动火作业324.14危险化学品安全324.15事故应急处理334.16电气安全334.17搬运物品安全344.18劳动防护知识344.19消防安全知识36第五章 安全规程405.1电工安全操作技术基本要求405.2电焊工安全操作技术基本要求415.3气焊割工安全操作技术基本要求425.4油漆工操作规定:435.5钳工操作规定:445.6普通安装工操作规定:445.7车床的保养及安全技术操作规
4、程455.8台钻的保养及安全技术操作规程465.9砂轮机的保养及安全技术操作规程475.10手拉葫芦的安全使用485.11中小机械操作规定:485.12高处作业安全技术规程 :495.13气瓶管理制度50第六章 安全措施536.1 火灾、爆炸应急措施536.2电气火灾灭火的安全技术要求546.3烧伤、烫伤急救措施556.4高空坠落伤害应急(救急)措施566.5触电应急(急救)措施566.6机械伤害、车辆伤害急救措施576.7食物中毒应急(急救)措施58第七章 附则59第一章 总则1.1为了进一步加强公司安全工作,全面提高安全管理水平,逐步使公司安全管理走向规范化、标准化、制度化,依据国家有关法
5、律、法规制定本手册。1.2安全工作是企业生产经营活动的一项重要工作。公司全体员工应自觉遵守国家相关法律、法规,遵守安全工作制度规定,以确保公司财产不受损失和员工人身安全。1.3全面加强公司安全管理,必须坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,把经济发展建立在安全可靠的基础上;必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,健全制度,完善标准,提高水平,夯实基础;必须坚持依法依规管理,强化安全主体责任落实和责任追究,促进安全工作健康发展。1.4本手册由公司行政部、安全工作委员会负责编制、修订。 85第二章 安全组织与责任2.1 成立安全工作委员会安全工作委员会主任由公司董事长担任。下设一个安全工作
6、办公室和五个工作小组,分别是安全生产小组、项目安全小组、行管安全小组、消防安全小组及灾害事故紧急处理小组。办公室主任由总经理担任,负责处理公司安全工作日常事务,安全生产小组领导由装备制造事业部经理担任,项目安全小组领导由项目事业部经理担任,行管安全小组由行政部经理担任,消防安全小组领导由行政部经理兼任,灾害事故紧急处理小组领导由人力资源部经理担任,专职安全员由各部门负责人指定人员担任。2.2安全组织网络图如下: 2.3安全责任制公司本着“谁主管,谁负责”的原则,执行层层安全责任制。董事长是公司安全第一责任人,对公司安全工作负总的责任。各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人,全面负责本部门
7、安全工作。各部门负责人,具体负责本区域的安全工作,是所辖区域的安全直接责任人。各班组长是本班组的安全事务直接责任人。各岗位员工(包括管理人员)是本岗位的安全直接责任人2.4安全工作委员会职责2.4.1制定安全政策,协调各部门执行有关的安全规章制度;2.4.2解决公司安全工作出现的重大问题;2.4.3每年年初召开年度安全工作会议,总结上年安全工作情况及明确公司年度安全目标;2.4.4制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资;2.4.5每三个月召开一次安全工作会议,对安全工作进行评估,发现潜在的不安全点,并解决安全工作的实际问题;2.4.6在遇到火灾、地震和其它灾难性事故时组织和指挥救灾工作;2
8、.4.7通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。2.5各级人员安全职责2.5.1总经理安全职责(1)全面贯彻国家的安全方针、政策、法规和标准;(2)建立、健全公司安全责任制;组织制定本公司安全规章制度和操作规程,并督促落实,及时消除安全事故隐患;(3)提出公司安全目标及组织实施,确保安全投入;(4)组织制定并实施安全事故应急救援预案;(5)及时组织妥善解决部门提出的隐患;(6)报告并组织对重大事故进行调查分析。2.5.2安全工作办公室主任职责(1)根据国家的方针、政策、法规和标准,结合本公司实际情况,建立、健全公司安全规章制度,并督促制度的落实;(2)协助总经理制定公司安全目标,监督
9、各部门实施过程并给予协助;(3)规划、组织开展公司内安全宣传教育与培训,不断强化员工的安全意识,提高安全技能,并建立安全教育档案;(4)组织开展各项安全检查,经常进行安全巡视,及时发现事故隐患,落实整改意见,预防事故发生。对于重大隐患,立即向安全环保部及总经理报告;(5)负责公司内安全、消防设施的设置与管理,组织定期检查,确保处于完好状态;(6)指导部门兼职安全员开展工作;(7)搞好职业病和女工的特殊保护工作,抓好员工个人防护用品的使用和管理,有效预防职业病;(8)参加公司新建、改建、扩建工程的设计、审查及验收,严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时
10、”规定,发现不符合安全规定的地方有权要求改善;(9)对新入厂的设备进行安全性评估,必要时制订专用的安全操作规程;(10)负责事故管理。发生事故后,应迅速察看现场,及时准确地报告,同时主持事故调查,落实整改措施;(11)对实现安全生产的部门和个人,及对公司安全工作有突出贡献的部门和个人上报安全环保部批准后,给予表彰和奖励;(12)搞好公司与政府有关安全、消防、职业健康等部门间的关系。2.5.3公司高层管理人员安全职责(1)建立所辖部门安全责任制,督促本部门有关责任人严格执行公司各项规章制度;(2)落实“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作
11、;(3)调查本部门安全工作状况,确定、解决安全方面存在的问题;(4)参加本部门严重事故的调查处理。2.5.4部门经理安全职责(1)贯彻公司“安全第一,预防为主”的安全原则,认真落实“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;(2)全面执行公司各项规章制度,积极调查/检查本部门/车间的安全工作状况,及时发现、解决安全方面存在的问题,并与上司及公司安全管理人员联系;(3)组织编写安全防范措施和有关操作规程,并督促员工严格执行有关措施和规程;(4)组织开展部门/车间安全培训,评估培训效果,使员工牢固树立安全意识,适应本岗位安全要求;(5)分析本部
12、门职业危害因素,采取有效防范措施,并督促员工正确使用个人防护用品,防止职业病的发生;(6)指导、支持部门安全员开展安全工作;(7)爱护辖区内的安全、消防设施,不挪用、不堵塞、不随意处理,安排专人经常检查,发现不正常时应及时与公司安全管理人员联系,以确保其正常备用;(8)负责本部门/车间事故管理。对轻微事故,负责查清原因和制定改进措施;发生较严重事故后,要立即报告,积极组织现场急救,保护事故现场,参与事故调查,提出防范措施,严格执行事故“四不放过”原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有制订出防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过。注:办公室部门同层管理人员
13、承担相应的安全职责2.5.5安全员职责(1)全面贯彻执行公司各项规章制度;(2)认真开展部门安全培训,做好培训考核;(3)对辖区进行安全检查,做到及时发现问题,及时消除安全隐患,并向部门管理人员和公司安全主任报告及提出建议;(4)定期对部门员工进行考评,如实向部门管理人员报告,便于管理人员做好员工绩效考核;(5)参与部门事故调查和处理,严格执行事故“四不放过”原则;(6)积极参加公司安全会议与活动,并向员工传达有关精神,认真组织落实;(7)主动学习安全知识,提高自身安全素质;搜集安全信息,参与安全员内部交流;2.5.6班组长安全职责(1)认真执行公司有关安全制度,模范遵守安全操作规程,对本班组
14、员工在工作中的安全和健康负责;(2)认真落实“三级安全教育”中的班组级安全教育,开展班组、岗位教育、培训,经常检查规程、制度等的执行情况;(3)经常进行安全检查,发现问题及时解决,保障良好的安全、卫生环境。对不能根本解决的问题,要采取临时控制措施,并及时报告安全负责人及安全主任;(4)指导、督促员工搞好个人防护;(5)认真执行交接班制度。遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清前不交接;(6)发生工伤事故,要保护现场,立即上报,并组织全班组员工认真分析,吸取教训,提出防范措施;(7)对事故预防工作中的先进个人要及时表扬。2.5.7岗位工人安全职责(1)遵守劳动纪律,执行安全规章制度和操作规程,
15、投诉任何违章现象,做到“三不伤害”,即“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”;(2)保证本岗位工作地点和设备、工具安全整洁,维护设备安全防护装置的完好,且不随便动用他人负责的机械设备;(3)上班前对工作环境及设备等进行检查,发现隐患及时报告,严禁使用有故障的设备、工具;(4)积极参加公司及本部门开展的安全教育、培训,学习安全知识,提高操作技能,及时处理或上报不安全隐患,提出合理化建议,改善作业环境和劳动条件;(5)正确配戴、使用个人防护用品;(6)认真填写交接班记录,有妨害安全的问题尽量在本班解决,否则必须交接清楚;(7)有权拒绝违章指挥,有权对违反安全法规和国家标准的错误决定或行为提出批评
16、,并报告公司安全工作办公室。2.6各部门安全职责2.6.1人事、行政部门安全职责(1)把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一,列入员工的上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中,加入安全生产方面的要求;(2)做好各类人员的健康检查工作,发现情况,及时调离;(3)做好新入职人员岗前安全培训,合格后方可办理入职,把好新入职人员身体关,分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护,;(4)执行劳动法,做好劳逸结合,休假休息;(5)按规定做好因工负伤员工的医务鉴定及善后处理工作。2.6.2质量、管理部门安全职责(1)企业在产品设计和工艺设计时,以及试制试验新产品的过程中,必须充分考虑
17、可能出现的不安全因素,严格执行有关安全卫生的标准和规定;(2)在检验产品质量时,应对其安全性能做出技术鉴定;(3)参与有关安全技术方面的厂规、标准等的制订;(4)协助有关部门提供安全技术信息和资料,审查和采纳安全技术方面的合理化建议;(5)协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验;(6)参加伤亡事故的分析调查,从技术方面提出意见或做出合理化分析,帮助确定事故原因和采取防范措施。2.6.3财务、采购部门安全职责(1)参与企业安全技术措施计划的制订,按国家有关规定,保证安全措施经费的提取和专款专用;(2)保证劳动保护用品、保健用品的支出、购买和供应发放;(3)对危险化学品
18、和易燃易爆物品,做到安全储运。2.6.4生产部门安全职责(1)负责各种机械设备电器的管理,加强设备检查和定期保养使之保持良好状态;(2)组织制定有关设备检查和定期保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施;(3)执行国家有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性负责;(4)确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改造、维修、搬迁机器设备竣工时,安全防护装备必须完整有效,方可移交运行;(5)落实安全生产法规和安全生产管理制度,落实“三级安全教育制度”,在召开有关生产和项目管理的会议中,应同时研究安全生产工作;(6)安排生产任务,制订劳动强度时要合理,要考虑生产设备的承受
19、能力,有节奏地均匀地生产,控制加班加点;(7)编制生产计划的同时考虑安全技术措施,实施检查生产计划时,应同时实施检查安全措施计划;(8)参加伤亡事故的调查分析,提出事故鉴定意见。第三章 安全制度3.1 安全培训与教育安全培训与教育是公司安全工作的重要一环,公司为保证每位员工的安全,将对每位员工进行科学而系统的安全培训与教育。3.1.1公司内安全培训与教育主要有以下四种形式:新员工入厂三级安全教育;特种作业人员的安全培训考核;在采用新工艺新设备新方法、使用新材料之前,需要对有关人员进行安全教育;员工岗位调动及复工前的安全教育。3.1.2三级安全教育1.公司级安全教育由公司人力资源部进行。其内容主
20、要有:(1)国家安全生产方针、政策、法规、标准和有关规定;(2)安全生产的重要意义和安全生产的内容概要;(3)工厂的历史、现状和各项规章制度;(4)生产的性质、特点,安全管理情况和伤亡事故情况;(5)工作场所内特别危险的区域、设备及其防范一般常识;(6)有关电气设备、厂内运输以及易燃易爆物品的基本常识;(7)防火常识及灭火设备的使用知识;典型事故案例;(8)其它。2.部门级安全教育由部门负责人,或部门安全员进行。其主要内容有:(1)本部门的概况、生产性质、生产工艺流程;(2)本部门劳动纪律、安全生产规章制度及其它有关注意事项;(3)本部门安全生产情况,安全生产组织管理形式;(4)本部门危险区域
21、地点及其标识和防范措施;(5)设备的特点及操作注意事项,事故多发因素和伤亡事故案例,等;3.班组级安全教育由班组长进行。其主要内容有:(1)本班组的生产性质、任务,将要从事的生产岗位的性质、生产责任;(2)将要使用的机器设备、工具的性能特点及安全装置、防护设施性能、作用;(3)本工种安全操作规程和应遵守的纪律制度;(4)保持工作场地清洁的重要性、必要性及应注意的事项;(5)个人劳动防护用品的正确使用和保管;(6)本班组的安全生产情况、预防事故的措施;(7)发生事故后应采取的紧急措施;(8)本班组事故案例及教训;(9)尊师爱徒团结教育。3.1.3特种作业人员的安全培训考核。特殊岗位员工需持证上岗
22、,并按要求进行年审(季审)。3.1.4员工每年度进行安全技术教育1-2次,考核形式多样,考核成绩必须记录存档。凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。3.2安全档案管理制度1.本制度所称的安全档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事安全工作中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。2.公司各部门、员工都有保护安全档案的义务。3.安全档案工作由公司安全部负责接收、收集、整理、立卷、保管,并监督各部门的安全档案管理工作。4.应逐步完善安全
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