部门独立核算运营方案.doc
《部门独立核算运营方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门独立核算运营方案.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、(完整版)部门独立核算运营方案生产部各科独立核算方案1、 目的:为了提高部门各岗位的工作积极性,实现公司与个人的互赢互利,制订本方案。 2、 定义:独立核算是公司与部门之间的一种衡量绩效数据的管理模式,并不是公司与部门的承包关系,部门的一切工作,在公司管控范围内开展。本公司实行的是以“利润核算”为目标的独立核算管理模式3、 范围:生产部包括:注塑科、喷油丝印科、组装科; 4、 核算管理模式: 4。1。 部门:采取以“利润核算为目标的独立核算管理方式,享有生产达标后部门利润分红,同时承担因管理缺失、成本浪费而造成部门业绩亏损之责任; 4。2。 公司:监督部门全部管理、生产运作活动,对部门在运营管
2、理中的一切状态予以正常的管理与控制。由公司财务部对部门运营成本和收入利润进行核算; 5、 独立核算程序: 5.1。生产单价,业务接单的单价降低15%,留作公司的管理、运营费用,另85为生产单价; 5。2。部门目标:a)注塑科部门纯利润= 每台机500元利润/天20台机*26天=26万元/月; b)喷油科部门纯利润=20万元/月(总投资230万元,按8.7的月回报,230万元*8.7);c)组装科部门纯利润=按每人每月10000元产值计算=5500元/人/月纯利润;(产值仅包括加工费,外购物料不包含在产值里面); 5。2。1. 部门当月利润达到或超出目标时,主管个人工资全额发放,另利润超出部分的
3、70%作为部门利润分红,部门主管奖40%,部门活动基金10,厂长20,基层管理人员20,员工10;所有人的银红资金当季度只分红60%,剩余40年底一次性发清; 5.2.2。 偶尔一月未达标时,不扣工资,但需要在下次核算时先补足上月未达标数,连续2个月不能达标,或一季度中有两个月不达标,即扣除工资的10,整季度不能达标的,除需扣除10工资外,将更换主管; 5.1.3.部门主管在保证公司订单能顺利完成的情况下,允许外接订单生产,但必须按公司的接单流程操作; 5.3.部门收入核算:工序单价*85%订单数=部门收入。必须保证:按客户品质标准和其它相关要求、按时生产完送货验收合格后,方为有效;(工序单价
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 部门 独立核算 运营 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。