铁路工程隧道施工工程部管理办法.doc

中铁八局大瑞铁路六分部
工程部管理办法
一、内业资料
1、技术交底
每个单位工程在开工前，技术负责人都应对隧道负责人，领工员，安全员，技术员，质检员，作业队负责人、操作工人进行技术交底，技术交底应包括工程概况，工艺工法，工期进度，安全质量等方面。每道工序、每次技术参数改变也要进行技术交底，交底内容详细，符合现场实际，可操作性强，满足施工规范及验标要求，交底必须交到作业层，签字完善，台账齐全，具有可追溯性。技术交底未按要求进行的，处罚技术负责人200元/次。
2、施工日志
施工日志是对施工过程的状态和动态记录，必须及时完成（当天完成的当天记录），内容完整，签字完善，具体格式和记录内容要求按后附“范本”执行（桥梁工程按局指“范本”执行）。施工日记记录由领工员填写，技术负责人进行检查指导，内业人员收集整理存档。项目分部及以上领导检查施工日志发现问题的，处罚领工员200元/次，处罚技术负责人50元/次，施工日志存档保管不善丢失的，由保管人员进行补写，并处罚100元/次。
3、交接班记录
当班领工员换班时应在洞内进行现场交接，提醒接班人员应该注意的事项，出洞后在值班室内填写完交接班记录后方可下班。交接班记录应详细记录当班时的生产施工情况，方便追溯，对重大事件、重要检查等要认真记录，上班未完事项要进行交接安排，避免脱节。未认真填写交接班记录的，处罚当班领工员50元/次，由单位工程负责人进行监督检查。上级检查发现问题的，处罚责任人100元/次，处罚单位工程负责人50元/次。
4、工程量计算
技术员应对所辖单位工程工程量进行核算，并建立台账，每月按时向分部工程部上报当月完成量、材料应耗量及下月材料计划，技术负责人进行检查指导，积极参加项目部二次经营工作，根据施工情况，收集合同外增加量，停待工情况，并建立台账。资料未按时或按要求上报的，处罚技术员100元/次，处罚技术负责人50元/次。
① 提报按各单位工程材料应耗量，并建立台账。工点技术员计算每月应耗量，25日前电子版及打印版（签字齐全）提交工程部，并建立台账，工点技术负责人进行复核，工点负责人进行审核，每月25日前提交工程部，如出现漏算、算超及逾期等情况，相关人员处罚50元。
② 根据项目部的月施工计划，提报各种材料计划。工点技术员根据工点施工计划，提报材料计划，25日前电子版及打印版（签字齐全）提交工程部，并建立台账，工点技术负责人进行复核，工点负责人进行审核，每月25日前提交工程部，如出现逾期情况，相关人员处罚50元。
③ 积极参加项目部二次经营工作。技术负责人与上次变更设计里程提前2循环向工程部进行说明，便于向上提交变更设计申请单。同时收集地质情况的影像和文字资料，拱设计变更使用。未按要求完成，处罚技术负责人50元/次。
④ 根据施工情况，收集合同外增加量，停待工情况，并建立台账。工点技术负责人根据各工点施工情况，收集合同外增加量，停待工情况，每个月30日前提交工程部。未按要求完成，处罚技术负责人50元/次。
5、超前预报
在每一轮隧道开挖完成后，由技术员如实完成掌子面地质素描，进行分析后结合TRT超前地质预报指导隧道施工。地质素描包括电子版和打印版（签字完善），妥善保管并建立台账，按照要求进行加设炮孔预报、超前水平钻孔预报，并完善资料，技术负责人每星期检查一次，技术员未按时按要求完成的，处罚50元/次。项目分部不定期进行抽查，未按时按要求完成的，处罚技术员100元/次，处罚技术负责人50元/次。
6、影像资料收集
技术员负责对隧道内施工过程的影像资料进行收集整理，建立台账。影像资料包括开挖面地质照片，支护情况（钢架、锚杆、小导管、钢筋网），防水板铺设，衬砌钢筋。照片附带简要说明。技术负责人每星期检查一次，技术员未按时按要求完成的，处罚50元/次。项目分部不定期进行抽查，未按时按要求完成的，处罚技术员100元/次，处罚技术负责人50元/次。
7、检验批资料
各单位工程内业资料人员负责完成检验批资料，要求按时完成，无特殊情况资料滞后不得超过3天，数据准确，资料完整。技术负责人负责检查指导，内业人员不按时完成的，处罚50元/次。项目部内业资料负责人不定期检查指导，未按时按要求完成的，处罚内业人员100元/次，处罚技术负责人50元/次。
8、信息平台数据录入
各部门（人员）负责完成对应的信息平台数据录入（材料、实验、检验批、技术交底、调度、计量），按时按要求完成。未按时完成的，处罚相关责任人200元/次，并在规定时间内完成。
9、收方计价
综合部、工程部、工点负责人、技术负责人、领工员每月19日参加项目部对各个施工班组的收方，21日前各领工员提交专业分包收方资料，25日前对各专业分包进行计价。如出现收超或逾期情况，相关人员处罚100元。
10、资料数据传递
资料是施工过程的最重要凭证，资料的填写记录、收集整理、归类存档必须按设计要求、施工规范进行，为了确保数据的正确性，避免数据传递过程的中错误，在材料进场后，由材料人员主动及时向实验人员提供进场材料的书面资料（进场材料数量、材质书、出场合格证），实验人员检定合格后，主动及时向内业人员和材料人员提供材料的书面检定资料（检验报告），资料数据传递过程中双方应签字确认，存档备查，一旦资料数据不连续，出现问题时方便追查。未按要求进行资料数据传递交接的，对责任人进行处罚（50元/次）。
二、外业工作
1、测量放线
各隧道技术员负责测量放线工作，在领工员通知后立即到位，不耽误隧道正常施工，每次放线后都要对领工员和作业队进行测量交底，在测量记录本上真实记录测量数据，字迹清晰工整，签字完善并妥善存档备查。未认真进行测量，或未按要求记录和交底，处罚技术员100元/次。
2、控制测量和复测
控制测量和复测由技术负责人负责，单位工程的控制点由技术负责人组织测量，认真记录原始数据并形成测量成果，报项目分部复核，复核通过方可使用。技术负责人每星期至少一次参与隧道测量放线，进行监督指导并复测。未认真完成控制测量和复测的，处罚技术负责人100元/次。
3、初支扫描
在初支变形趋于稳定，进行防水板挂设之前，由技术员对初支断面进行扫描，扫描成果报项目分部复核后下发领工员和作业班组，对有欠挖侵限的，必须对欠挖进行处理，再次扫描合格后方可进行下道工序施工。断面扫描应连续不间断，对有欠挖的要在处理后重新扫描，直至衬砌厚度满足设计要求，资料闭合。扫描断面不连续有真空区的，处罚技术员100元/次，扫描有欠挖未闭合的，处罚技术员200元/次。
4、围岩监控量测
各隧道技术员应严格按照设计、施工规范要求进行布点、测量并及时回归分析，资料完整，按时上报项目分部。布点牢固（洞内采用闭合三角形钢筋环，洞外浅埋地表可埋木桩或钢筋），埋植于基岩深度不小于20cm，测量后及时分析，结合超前地质预报，起到指导开挖施工及后续二衬施工的作用。大坡岭隧道、阿克路隧道未按要求施作的，处罚监控量测负责人200元/次；栗子园1#、2#隧道未按要求施作的，处罚作业班组500元/次，处罚技术负责人100元/次。
5、跟班作业
当班领工员对施工中的关键工序（如：钻眼、立架、打锚杆、打小导管、有超挖处的喷砼作业）必须跟班作业，指导并监督工人按技术交底施工，如有工人反映经查实或现场检查时发现领工员未落实跟班作业的，处罚当班领工员50元/次。

附件1：
施工日志范本（隧道）
一、 施工内容、施工人员分布、操作部位、形象进度、合理化建议及实际完成情况：
1.1、××里程~××里程上、下台阶（全断面）开挖，开挖进尺××m。拱部掉块严重，初喷4cm砼后立架，立架×榀I18工字钢拱架，间距××m，施作××根径向锚杆（3.0m/根）和挂设钢筋网片，超前小导管（或锚杆）施工×根，×m/根，注水泥浆用××Kg（与技术交底一致）。从××时开始开挖至××时结束，××负责开挖共××人××台钻；从××时开始出碴至××时结束，××负责出碴共××人，机械设备情况；从××时开始立架、打锚杆至××时结束，××负责共××人××台钻；从××时开始喷砼至××时结束，××负责喷浆共××人××台喷射机。
1.2、二衬：××里程~××里程衬砌由××砼作业班组施工(××里程~××里程仰拱灌注砼/××里程~××里程段矮边墙) 透水盲管挂设从××时开始，从××时结束。防水板由××防水作业班组负责挂设，是否清理初支砼表面钢筋等尖锐物。无纺布是否采用橡胶垫圈固定，搭接。防水板是否采用双面焊机负责橡胶防水板焊接，有无漏焊、铁钉，搭接，从××时开始，从××时结束。××名工人负责二衬（矮边墙/仰拱）钢筋绑扎钢筋间距、预留长度。××人负责测量定位衬砌台车，从××时开始，从××时结束。××名工人负责砼入工作面，由××负责捣固，从××时开始，从××时结束。
1.3、 ××时，××里程~××里程由××工程师等×人进行监控测量。
1.4、综合班××时××人进行××作业。
二、工程质量和施工安全情况：
1.1、开挖
局部欠挖处经处理后断面尺寸是否符合设计， 有无掉快现象等。
1.2、支护
原材料使用前均经过检验合格，
钢架、超前导管（或锚杆）制作合格，长度满足设计，钢架垂直度符合设计。
三、隐蔽工程检查、验收情况：
开挖、支护、防排水、衬砌砼及各项原材料均经过××质量检查工程师自检合格，报××现场监理工程师检查，验收合格签认。（应与检验批对应一致，特别是时间不能搞错）
四、试件取样、试验情况（涉及试验与技术衔接）：
1、钢材
使用前均进行了检验（最好填上试验报告编号，应与检验批对应一致，特别是时间不能搞错）
2、砼
喷射（二衬）里程，喷射砼（二衬）试验报告编号（应与检验批对应一致，特别是时间不能搞错，由内业人员提供）；
砼试件编号（应与检验批对应一致，特别是时间不能搞错，由内业人员提供）。
五、资源进、退场记录及使用情况（涉及物资与试验；试验、设备与技术；物资与技术；试验与技术衔接：
1、大堆料进场情况（实验人员提供报告）。
2、设备进退场情况.
六、现场技术交底，技术安全的培训教育情况：
对应各分项交底日期填写，测量情况，班前安全讲话等
七、其它情况：
1、各级领导检查情况。
2、设计变更及故障情况。
3、电力供应情况。
4、抽排水情况。