公司仓储现场管理关键技术标准规范.doc
《公司仓储现场管理关键技术标准规范.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司仓储现场管理关键技术标准规范.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、仓储现场管理技术规范(试行)1 范畴本文献规定了公司库房(周转区)仓储现场功能区域、通道、目视化、物料堆码、搬运作业、包装发运、运送防护等管理技术规范。本文献合用于公司库房(周转区)区域、目视化、物料堆码、搬运作业、包装发运、运送防护等仓储现场技术管理,其他仓储现场参照本文献执行。2 规范性引用文献下列文献中条款通过本原则引用而成为本原则条款。凡是注明日期引用文献,其随后所有修改单(不涉及勘误内容)或修订版均不合用于本原则。凡是不注日期引用文献,其最新版本合用于本原则。GB/T 9174- 普通货品运送包装通用技术条件GB/T 18354- 物流术语Q/SF 45-006 产品包装技术条件Q/
2、SF 65-042 车辆搬运作业规范Q/SFG 04-12 包装、搬运管理规定Q/SFG 14-25 厂内道路交通安全管理办法3 术语及定义 GB/T 18354-界定,以及下列术语和定义合用于本文献。3.1 现场管理指用科学原则和办法对物流现场各要素进行合理有效规范、协调和控制,使其处在良好状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明仓储目。3.2 堆码堆码是将物品整洁、规则地摆放成货垛作业。3.3 特殊物料特殊物料是指普通库存条件无法满足、对存储、运送等有温度及湿度规定物料,有定期保养规定物料及易燃易爆危险品、有毒物品、有腐蚀性物品等。3.4 垛距货垛与货垛之间必要距离。3.5 墙距 货
3、垛与库房墙壁、货场围墙(或边界)之间必要距离。3.6 柱距 货垛与库房立柱之间必要距离。3.7 顶距 货垛堆放最大高度与库房、货棚顶部横梁之间必要距离。3.8 灯距 货垛与照明灯之间必要距离。3.9 重型、中型载货汽车重型货车是指总质量不不大于等于1kg载货汽车。中型货车是指长不不大于6000mm或总质量不不大于等于4500kg且不大于1kg载货汽车。4 仓储现场管理技术规定4.1 功能区域4.1.1 依照仓储现场功能,区域普通划分为收货区域、整备区域、仓储区域、发货区域及辅助区域等五大类。各功能区域及包括子区域见表1。表1 仓储现场区域划分功能区域子区域用途备注收货区域卸车等待区用于车辆停靠
4、、等待普通室外卸车区用于车辆停靠、货品卸车普通室外整备区域物料点检区物料出、入库点检、整备普通室外待检区物料质量检查普通室外配合区物料配合、配套普通室外不合格品区用于不合格物料暂存普通室外仓储区域料架区域货品存储普通室外立体库区域货品存储普通室外地面存储区货品存储普通室外发料区域发料区车辆停靠、货品装车普通室外辅助区域叉车充电区用于电叉车停放、充电普通室内,远离货品工装存储区用于储运容器存储室内、室外垃圾存储区用于包装废弃物存储普通室外办公生活区用于物流人员办公、生活普通室内4.1.2 为以便业务解决和库房内货品安全,原则上待检区、办公区应设于库区主入口处;辅助作业区应充分运用库区边角用地;不
5、合格品区应与其她区域分区布置,必要时可采用暂时隔离办法有效隔离。4.2 通道仓库主通道应正对库门和仓库中线位置。通道宽度需满足进出库作业和消防逃生规定。各种搬运模式下主通道及作业通道推荐宽度见表2表2 各种搬运模式下主通道及作业通道推荐宽度序号搬运模式主通道(m)作业通道(m)1人工+手推车不不大于1.5不不大于1.02手动叉车+托盘不不大于2.3不不大于1.03机动叉车+托盘不不大于3.5不不大于3.34.3 目视化仓储现场设立区域、货架、货层、货位等目视化标记,加强仓储现场区域管理,提高工作效率,提高目视化效果。目视化标记普通在区域边界接近库顶,或离地面3米,或高出货品堆码高度位置悬挂。同
6、一库区目视化标记牌悬挂高度、样式、办法、颜色、字体样式等需统一。4.4 物料堆码4.4.1 堆码原则物料堆码需遵守如下原则:a. 同一货垛上货品必要代码、规格、批次、质量状态相似(配台及成套设备货垛除外);b. 物料堆码应严格按照产品外包装上堆垛图示进行,堆高不能超过堆高限制或客户规定;c. 堆码时需整洁、稳固,横直成线,不得倒置、倾斜,批次号和标签一致朝外;d. 堆垛(除最高层)每层数量相似,便于清点;e. 在托盘上堆码物料原则上不能超过托盘边沿,以免运送时磕碰工件,如工件超过托盘边沿需依照堆垛稳定性选用拉伸膜或捆绑带缠固;f. 堆码用托盘须清洁、完好、干燥,保证货垛不倾倒,不损坏货品,符合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 仓储 现场 管理 关键技术 标准规范
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。