品牌操作规范流程模板.doc
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1、梅高品牌操作规范步骤一、品牌情势分析及定位 (一)企业内部调查1. 企业品牌策略访谈 品牌著名度(目标消费群) 品质认知度(关键价值) 品牌联想(情感利益) 品牌忠诚度(超越用户期望之附加价值)2. 产品开发问卷 研发思绪 产品性能、质量及成份、用途(产品设计图纸及说明书、技术资料、档案、试验数据、专题文章、会议文件等) 竞争产品及替换产品相关资讯3. 企业销售问卷 用户(产品购置者、使用者、市场分片、购置动机、购置量) 市场容量(市场大小、增加速度、趋势) 竞争(同行业正面竞争者,替换产品制造者产品结构、服务市场、市场营销策略、企业优劣势) 配销渠道(销售成本、运输成本、配销渠道上中间商情况
2、) 宏观环境(经济形势、政府政策、社会环境、行业技术及相关技术发展、国际环境) (二)企业外部调查1. 消费者研究 人口统计上轮廓(职业、婚姻情况、家长、种族、教育、年纪、家庭收入、家庭共同生活儿女、社会阶层、地点类型、地理区域、其它地理上或市场分析上原因、高开发区域或低开发区、县之大小) 心理网络轮廓(是否能取得任何价值观和生活形态系统资料?从IMI调查中能取得任何心理网络资讯吗?以前初步调查研究中有用户资料吗?你产品或品牌怎样适合你目标及潜在消费者?) 分析用户行为a. 消费资讯:社会影响、何时使用、怎样使用、使用频次、使用平均数量b. 对相关产品态度:品质、价值、包装、型号、品牌声誉c.
3、 消费者对现有广告及推广活动评价:本品牌(产品)为消费者处理什么问题?消费者知道这些利益吗?品牌忠诚度怎样?品牌发生转移了吗?假如有,在本品牌拟或是其它品牌?本品牌最好潜在用户是谁?在哪?怎样影响?2. 竞争品牌研究 直接及间接竞争品牌界定 竞争品牌产品结构、特征、成份、用途、消费者接收率 竞争品牌包装设计、品牌命名优点及弱点 竞争品牌承诺、个性 竞争品牌在消费者心理网络中位置 竞争品牌广告及推广(专题、活动、支出、效果) 竞争性支出在地理上或媒体上集中 (三)品牌优劣势分析1. 本产品或品牌之历史2. 在过去几年中,品牌有什么增加或改善,删除或放弃,新用途及新市场3. 消费者对本品牌认知为新
4、及现代还是旧式保守?它是流行一时并受消费者风俗习惯变迁影响吗?4. 就价值见解比较,品牌是好、尚可还是不好?5. 现有使用者满意吗?6. 配销能普及吗?全部能买到本品牌吗?7. 零售商对本品牌感觉怎样?她们想进货销售这一品牌吗?配销充足吗?8. 本品牌包装及标贴是否统一,视觉效果怎样?9. 本品牌著名度怎样?指名购置率怎样?10. 假如供给本品牌,服务跟得上吗/11. 消费者对本产品如有问题话,会是什么问题?能否更正?12. 本品牌有哪些方面是独具特色、和众不一样?13. 现在广告及推广上所使用创意点和机会点14. 现在本品牌所面临之问题点和机会点15. 在未来计划期间可能影响本品牌之事件或多
5、种活动 (四)品牌定位1. 定位选择和区隔市场 定在满足消费才基础需要(大众市场) 定在满足特定消费者特定需要(利基市场) 定在满足不一样消费者不一样需要(区分化市场)2. 定位焦点(关键价值)消费者理性和感性价值平衡点在哪里?企业必需先仔细分析,以找出符合品牌本质定位。多种定位产生,全部离不开消费才需求和欲望。3. 品牌人性化描述品牌区分于竞争者脱颖而出有赖于围绕定位焦点为品牌发明个性并连续不停地沟通,使品牌深入消费者情感体验。对品牌进行人性化描述有利于愈加好地设计品牌个性,使消费者能预期品牌在某种情况下能有某种表现,从而使品牌信息内为消费者生活经验,取得消费者深度认同。4. 品牌关键词及关
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