创业专项计划书风险分析.doc
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1、篇一:创业、商业计划书风险分析部分企业风险分析世界上没有100%安全事,创业更是如此。具体风险原因对企业影响环境风险自然方面:自然灾难如地震、风暴等,对企业影响比较轻;对企业影响关键是企业地理位置选址。企业运行模式分为线上、线下。线上关键是利用现计算机技术开展活动,线下是企业服务场所。自然灾难对线上影响弱、基础没什么影响。线下受影响要看企业所在地周围环境。企业预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地域,自然灾难比较少。但周围中小生产企业小,会增加企业业务宣传成本,也不利于外出寻求商家。 政策方面:广东地域大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超出万元,对合作经营或组织起来
2、就业,可按要求合适扩大贷款规模,从事当地政府要求微利项目标,可按要求享受贴息扶持。人文方面:周围高校多,有充足人才后备资源。现代电脑科技发展为企业运行提供可行性设备。和广告历史文化底蕴深厚。经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,多种大大小小广告出现在日常生活中,这为我们企业在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是企业要处理重大问题。经济不乐观和萧条,让市场缺乏活力。从而阻碍企业业务开拓。 经营风险信息起源:因为信息关键经过两种渠道搜集,即线上和线下。搜集信息难度比较大,极难搜集到完整信息,网上虚假信息多,如不谨慎就会给广告位供给商或广告位需求商提供错误信息,造成误会甚至损失。
3、线下走访企业企业所花费费用比较大,造成成本增加。 设备更新:企业运行过程中,因为设备折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息匹配效率。信息匹配:信息多个多样,需要配对适宜广告平台,假如信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者要求,就会影响企业营运。信息更新:新产品不停出现,广告匹配需求商对广告也会出现不一样要求,假如企业平台信息过时,企业就极难在已经有信息平台里找到适合商家所要广告匹配信息。 信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给用户提供多个选择 权力。有利于企业发展。假如信息规模小,就极难满足用户需求。信息结构:信息合理结构,有利于平台维护,提升运行效率。混乱信息结构会降低企业运行效
4、率,影响工作进程。管理决议:管理者决议错误会给企业带来损失。投资回收:资金投入是为了发明比原来更多财富,即包含企业盈利问题,企业营业收入要立即收回,才会为企业提供便利营运资金。市场风险创业市场风险关键是在市场实现步骤,因为市场不确定性而由此造成创业失败。 通货膨胀:会造成物价变动,使资产负债表所反应资产价值低估,不能反应企业真实财务情况;使企业收益情况不真实;因为固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再者因为收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料和工资费用增加。和通货膨胀会使估计、决议及预算不实,将使财务控制失去意义。竞争对手:本企业
5、即使是为众多中小型生产企业提供新型服务,但我们企业却是一个投入比较小,回报率较高新型企业;所以这将会有很多竞争者出现,企业将面临同行们众多挑战。这对企业生存发展产生威胁。消费者爱好:企业提供消费平台能够适合广告匹配需求商要求,是企业生存必需前提。一定要掌握好消费者爱好,充足搜集必需信息,做到消费者喜爱和信赖。不然搜集到过多没有使用价值信息,影响企业正常运行。市场前景:经过市场调查,有百分之五十六中小企业期望在广告宣传方面得到支持帮助。昂贵广告费、让很多企业不得不望而却步。本企业就是基于这个市场空白,为众多靠自己能力没有措施经过广告来推广自己商品企业提供可行性渠道。总体看来,市场前景是光明。产品
6、推广:广告信息匹配平台为广告位需求商提供信息能够说是一个新型产品。怎样向社会推广企业产品影响到企业业务发展。著名度:品牌著名度是关键品牌资产,不过仅凭著名度却无法增加销售额,对新产品而言更是如此。在竞争猛烈细分市场中,提升品牌著名度并使其产生实际销售收益对企业至关关键 。作为新成立企业著名度小,对扩展企业规模有一定制约。财务风险俗话说:不是有钱就有了一切,不过,没有钱什么事业做不成。所以,要想创业,除了含有创业家家素质和选择适宜技术项目外,还需要资金。但资金不能实施供给就可能造成创业失败。资金筹集:这对企业建立起到至关关键作用,企业能否能建立,要看资金筹集情况而定。资金需求量估计:合理资金安排
7、会给企业带来更多货币价值收益,合理资金安排要基于资金预算,。资金需求量估计过少,将会影响到企业日常运行情况,而估计过多,多出资金测得不到充足利用。资金投资:企业原来规模比较小,企业用来投资资金不多,所以企业在起步阶段做投资也比较少,所以资金投资对企业影响不大。营运资金管理:货币资金包含现金、银行存款和其它货币资金。企业在运行中要管理好各类资金。资金混乱会造成企业财务管理困难。影响企业多种经济活动。收益分配管理:收益分配要遵守应有要求,收益分配不合理,不仅对企业利益造成损害,而且会给国家财政收入带来损失。财务预算:财务预算失误,会使企业不能有效地使用资源及统一协调多种经营活动,也就不能以期产生更
8、多利润。财务控制:财务控制是以消除隐患、防范风险、规范经营、提升效率为宗旨。财务控制必需是全方位。无目标、不充足、不立即、不经济财务控制会使财务控制费用浪费。 财务分析:财务分析在理财循环中起着承上启下作用,即是对已完成理财活动总结,又是对下一循环财务估计前提。对财务分析错误会让理财循环活动中止,影响企业正常运行。财务费用:要处理好财务多种相关费用,合理计划利息支出。财务费用是企业支出费用,会降低企业利润。其它风险专利:是发明发明人或其权利受让人对特定发明发明在一定时限内依法享受独占实施权,是知识产权一个。这对以提供广告信息匹配平台企业来说,影响比较小。 技术:企业业务关键是网络完成,熟练电脑
9、操作技术能提升企业运行效率。和广告制造技术也影响着企业发展。职员:职员素质,职员们能力,和职员们团结性全部直接制约着企业发展。每个职员全部掌握着企业部分财富,职员流失也是企业财产损失,这会造成企业人员结构重组。防跨越:企业位置假如被用户跨越了,那就说我们企业就没有存在必需性,所以怎样做好防跨越问题,对企业生死存至关关键。复制问题:作为企业另一个关键影响原因,复制问题出现将会加大其它企业对本企业业务竞争度。降低企业利润。篇二:挑战杯创业大赛计划书 风险分析及对策部分第七部分风险分析及对策.1风险分析原材料供给价格风险伴随企业不停扩展和壮大,原材料是否能立即供给,原材料价格和质量是否能够稳定,是否
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