![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
高效概括的工作总结写作技巧.docx
《高效概括的工作总结写作技巧.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高效概括的工作总结写作技巧.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、高效概括的工作总结写作技巧在现代社会,工作总结是每个职业人士经常需要完成的任务之一。它不仅反映了个人的工作表现,还能对今后的工作提供有益的指导和启示。然而,由于总结的篇幅通常有限,我们需要掌握一些高效概括的写作技巧,以使总结内容简洁清晰,突出重点。以下将从各个方面对高效概括的工作总结写作技巧进行阐述。1. 确定总结的主题总结往往是基于一段时间内的工作,所以确定总结的主题是写作过程中的第一步。可以根据不同的工作目标和重点来确定总结的主题,这有助于限定写作的范围。2. 收集和整理工作资料在进行写作之前,要收集和整理工作相关的资料,如工作日志、报告、会议记录等。这些资料可以提供事实依据,有助于写作时
2、不偏离实际,更加准确地描述工作内容和成果。3. 确定总结的结构一个好的总结应具有清晰的结构,以保证信息的传递和接受。常见的总结结构包括:引言、工作目标和计划、工作过程和方法、问题和挑战、成果和效果、经验和教训等。根据具体情况,可以选择性地使用这些结构模块。4. 突出重点信息总结是用于回顾和总结工作成果的,因此必须突出重点信息。将重要的工作内容、成果和效果放在总结的前面,这样读者可以在最短的时间内了解到整个工作的核心和亮点。5. 简明扼要地表达总结的篇幅有限,所以要采用简明扼要的表达方式,避免赘述和冗长的句子。使用简洁明了的语言,将工作过程、成果和体会概括到几个关键词或短语中,以便读者快速理解和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高效 概括 工作总结 写作 技巧
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。