技术革新及合理化建议奖励管理办法20110320.doc
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1、(完整版)技术革新及合理化建议奖励管理办法201103201.0目的:为了提升企业工艺技术能力,稳定产品质量,提高生产效率,创造一个全员参与的工艺技术创新环境,特制定本办法。2。0范围:全体员工。3。0术语: 技术革新及合理化建议奖励管理办法3.1技术革新,是指对机器设备、工装夹具、工艺技术等方面所作的改进和创新;3.2合理化建议,是指有关改进和完善公司生产技术和经营管理方面的办法和措施;4.0技术革新及合理化建议的内容: 4。1改善机床性能,挖掘机床潜能,通过技术可行的手段扩大机床加工范围; 4。2通过创新工装夹具、量具,改善加工环境,提高加工效率,提高并稳定加工质量; 4.3通过研究,提出
2、合理的能够优化设计文件工艺性的建议,直接或间接提高生产效率(不影响产品技术性能和产品质量); 4.4对于资产管理、成本控制、增收节支等提出改革办法或改进方案;5.0评审条件 5.1只有同时具有进步性、可行性和效益性的合理化建议和技术革新项目,才能按本细则评奖。 5.1.1进步性,是指建议者所提的方案、措施相对于本单位(或本系统)原有事物有所改进、完善和提高。 5.1。2可行性,是指方案、措施在实践中可以实施. 5。1。3效益性,是指项目实施后可以带来经济效益和社会效益. 5。2凡在岗位技术范围内,但不属于直接工作职责范畴的建议,且具有改进、革新因素,并能取得经济效益和社会效益的,可视同合理化建
3、议和技术革新. 5。3学习或借鉴外单位已有的先进技术、经验、成果,首次应用于本公司,并取得经济效益和社会效益的,应视为改进、革新因素。 5.4下述内容,不能视为合理化建议和技术革新: 5.4。1在本职工作职责范围中,由于认识的深入和技术熟练程度的提高,使工作效率、产品质量得到提高,即属于自身工作的不断完善者; 5.4.2完成上级交办的包括本职工作范围之外的指令性任务; 5.4.3 只指出问题的现象或仅提出意见、设想的名称而无解决问题的具体办法,即属于一般性意见者; 5.4。4上级或本部门已有方案,并列入计划安排实施的工艺技术开发和技术改造项目; 5.4.5由于上级变更设计原则或技术标准、产品标
4、准等,所引起相应的变更设计; 5.5合理化建议和技术改进项目在提出者所在部门不能采纳时,可向其它部门提出,采纳部门应视同本部门人员处理。 6.0奖金标准的评定 6。1员工(集体或个人)提出的合理化建议或进行的技术革新,应经过公司的实施,并取得节约或创造价值的实际成效,方能获得奖励。 6.2凡可以计算出经济效益的合理化建议和技术革新项目,应首先根据其年节约或创造价值的数额计算;合理化建议和技术革新的年节约或创造的价值,指扣除实施费用后的净增价值.其计算方法是由采用之日起(“采用之日”应理解为实施后见经济效益之日),按个月计算,可以跨年度。实施费用的分摊办法,由部门自定,一次分摊或逐年分摊。一般的
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