安-全-生-产-责-任-制.doc
《安-全-生-产-责-任-制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安-全-生-产-责-任-制.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、(word完整版)安 全 生 产 责 任 制安 全 生 产 责 任 制1、 目的:为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,将各级管理人员、各岗位人员及各部门在安全生产工作方面的职责加以明确。2、 适用范围:本制度适应公司所有人员及部门。3、 定义 三同时在新建、改建、扩建、技术改造和引进工程项目时,其劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 五同时在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 四不放过-事故原因没有查清不放过,事故责任者没有受到严肃处理不放过,广大职工群众没有受到教育不放过
2、,预防事故重得发生的防范措施没有落实不放过。4、各级人员的职责:41 总经理的安全职责 (1)总经理是公司安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务. (2)认真执行并督促有关部门执行国家安全生产方针、政策、法规,制定公司总体和年度安全生产目标. (3)建立安全生产领导小组,充实专(兼)职安全管理人员. (4)建立、健全实施安全生产责任制、安全生产管理制度、操作规程、安全事故应急救援预案,保证安全生产投入的有效实施,安全费用专项专用,满足安全生产的需要. (5)贯彻“三同时、五同时”原则:在计划、布置、检查、总结、考核生产时,同时计划、布置、检
3、查、总结、考核安全工作;在安排公司的新建、改建、扩建和技术改造项目时,保证有关安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 (6)负责审查和批准安全技术措施计划. (7)检查安全生产工作,及消除生产安全事故隐患,检查并考核各部门负责人安全生产责任落实情况。 (8)定期主持召开安全专题会议,听取各部门的工作汇报,以及研究消除有关生产安全事故隐患. (9)安全生产工作业绩作为考核干部的重要依据,定期进行考核,负责处理工伤事故责任者,表扬奖励对安全工作有贡献的员工。 (10)保证生产的产品符合安全技术规范和标准要求. (11)及时、如实报告生产安全事故.42 副总经理的安全职责 (1)在总经理的
4、领导下,完成总经理下达的工作计划、任务; (2)定期检查各部门对全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。 (3)组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等; (4)负责组织各部门的定期和不定期的安全,防火检查、对查出问题落实整改。协助总经理组织重大事故的调查处理。 (5) 完成总经理交代的其他工作。4。3 专(兼)职安全员的安全职责 1、在总经理领导下,负责安全工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行;在业务上接受上级安全监督部门的指导,有权直接向上级汇报生产过程中的安全工作,并对公司员工进行业务指导。 2、负责或参与制订、修订公司安全生产规章制度,并检查执行情况。 3
5、、负责编制公司安全措施和隐患整改方案,及时上报公司和检查落实。 4、协助领导做好职工的安全思想、安全教育和考核工作,负责新入厂人员的一级(厂级)安全教育,督促检查部门(岗位)的二、三级安全教育。 5、负责安排并检查安全活动,定期组织生产安全事故应急演练。 6、参加公司新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、变更方案的审查,使之符合职业健康安全卫生技术要求,落实设备验收、修订、开工的安全措施. 7、负责公司安全设备、灭火器、消防管、防护器材和急救器材的管理,掌握工作环境情况,提出改进意见和建议。 8、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业;在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作
6、,并立即报请领导处理。 9、参加公司各类事故的调查处理,做好统计分析,按时上报。10、健全完善安全记录档案,做到齐全、实用、规格化。4.4验收员的安全职责 (1)严格执行本公司制定的药品质量检查验收管理制度和药品质量检查验收程序,规范药品验收工作。 (2)按法定标准和验收程序,完成购进药品或销后退回药品的验收工作。 (3)严格按规定的标准、验收方法和抽样原则进行验收。 (4)验收合格的药品,与保管员办理入库交接手续. (5)对验收不合格的药品,做好记录并及时上报质量管理科. (6)对验收发现的质量可疑药品,应报质量管理科处理。 (7)对所验收药品的质量负责。 (8)对验收记录的真实性、准确性、
7、完整性负责。 (9)对验收工作的及时性负责。 (10)对验收操作是否规范,是否符合GSP要求负责。 (11)对不符合质量标准要求的药品有权予以拒收并向质量管理部门报告。4.5 养护员的安全职责 (1)执行国家药品管理法律、法规、行政规章和本公司制定的药品养护工作有关规定,落实在库药品的养护和质量检查工作. (2)负责指导药品保管人员,对药品进行合理储存。 (3)负责检查在库药品的储存条件,指导并配合保管人员进行库房温、湿度监测和管理工作。及时采取防鼠、防虫、防霉、防火等相应措施,保证在安全合理的条件下储存药品。 (4)坚持预防为主的原则,根据流转情况、季节变化和市场药品质量动态,确定重点检查养
8、护品种及养护方案,制定药品养护计划。 (5)根据养护计划,对库存药品进行定期质量检查,并做好养护检查记录。 (6)对中药材和中药饮片按其特性,采取干燥、降氧、熏蒸等方法进行养护。 (7)养护检查中发现质量有问题的药品,应立即暂停发货,并设置标识,及时通知质量管理部门复查处理。 (8)负责建立健全药品养护档案。4。6 出库复核员的安全职责 (1)按出库单逐批复核,保证出库药品单货相符、数量准确、质量完好. (2)规范装箱、封签,做到包装牢固、标识清晰,正确对位存放到发货区。 (3)做好药品出库复核记录,做到字迹清楚,项目齐全,内容准确。 (4)对复核时发现的差异进行再复核并确认。 (5)负责在班
9、时的药品出库交接工作。 (6)药品出库复核的准确性和及时性. (7)药品出库交接工作的及时性。 (8)药品出库复核操作的规范性. (9)药品出库复核记录的完整性和准确性。4。7 驾驶员的安全职责 (1)运输员按指定的运输工具和运输线路做好药品的运输准备工作. (2)运输员依据运输凭证,当场核实所需运输药品的交货单位、药品件数等内容,并检查药品包装及标注情况,准确无误后在运输凭证上签名确认. (3)搬运、装卸药品应轻拿轻放,严格按照外包装图示标志要求堆放,不得将药品倒置、重压. (4)药品装车应堆码整齐、捆扎牢固,并采取相应防护措施,防止药品撞击、倾倒、污染、水湿和破损,保证药品的运输安全. (
10、5)应针对运送药品的包装条件和道路状况,采取相应措施,如塑料泡沫的等,防止药品破损和混淆;运送有温度要求的药品,应采取防寒或冷藏措施,如保温箱、冰袋、冷冻箱等物品,确保药品在运输过程中的质量。 (6)车辆运输时,必须覆盖严密,禁止敞棚运输. (7)运输员须谨慎驾驶,避免易使药品损坏的不安全因素. (8)运输员应与托储运部或收货单位相关人员及时清点药品,办理托运、交货手续,货、单相符后,在托运、交货凭证上盖章、签名确认.并妥善保管凭证。 (9)运输员应与本公司药品发货员办理药品运输后交接手续。 (10)对在运输过程中发现药品有质量问题时,应中止该药品的发货,及时上报质量管理科处理,并做好相应记录
11、.不得自行整理后继续运送给购货单位。 (11)直接责任:对本人押运的药品质量、数量负责。4.8 业务员的安全职责 (1)坚持按需进货,择优采购的原则,把好进货质量关。 (2)认真审查供货单位的法定资格,考察其履行合同的能力,必要时配合质量管理科对其进行现场调查,签定质量保证协议。 (3)签定购货合同必须按规定明确必要的质量条款。 (4)配合质量管理科搞好首营企业、首营品种的审核工作,向供货单位索取合法证照、生产批文、质量标准、检验报告书等相关资料。 (5)了解供货单位的生产、经营状况,及时反馈信息,为有关科室开展有针对性的质量把关提供依据。 (6)购进原料由合法票据。 (7)分析销售,合理调整
12、库存,优化产品结构,为保证在库产品质量打好基础。 (8)落实产品的退、换货工作。 (9)掌握购销过程的质量动态,积极向质量管理科反馈信息。每年定期会同质控部进行供货质量评审。服从质控部的质量否决。 (10)按市场需求做好销售计划,以防库存积压过多。 (11)认真审核销售单位的法定资格和质量信誉,防止药品流向非法企业. (12)贯彻执行有关药品质量管理的法律、法规和行政规章,严禁销售劣质茶油和质量不合格的产品. (13)了解本公司库存茶油的质量、数量及效期情况,积极催售产品.4.9 仓库保管员的安全职责1、库房要经常打扫卫生,保证库房所有材料,各类物品存放整齐有序。2、对有毒、有害、易燃、易爆等
13、危险物品要分别设分库进行严格保管,并建立健全危险物品的专用台账,防止意外事故的发生。3、对购置的安全防护用品及电气产品坚持必须有出厂合格证和生产许可证,对不合格的安全防护产品及电气产品坚决拒收。4、对安全防护用品及电气产品,发放时必须符合安全要求,回收后必须检修合格,对不合格的物品要及时修复或进行报废处理,并向有关人员提供产品使用情况记录。5、对批准的电气产品及安全防护用品,应纳入供应计划,保证及时供用.6、负责物资和设备的防潮、防雨、防锈、防火工作。4。10电工安全职责 (1)认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,履行安全职责。 (2) 各项作业前,穿戴好相应
14、劳动保护用品,落实安全措施,开具安全作业许可证,检查工具、仪表是否完好. (3) 任何电器未经检查,一律视为有电,严禁用手触及。 (4) 电器设备维修,必须在停车,切断电源,并挂上“禁止合闸警示牌后方可作业. (5)认真做好用电、维修记录,对容易导致事故发生的重点部位进行经常性监督、检查。4。11 办公室经理职责1行政管理1。1会议管理,负责项目公司会议的场地安排、资源准备和会议记录整理和发布,并负责行政支持和服务工作。1.2行政接待,负责行政会议和来访接待工作.1.3档案管理,负责公司档案的移交验收、建档、使用管理。1。4公文管理,负责公司文件的编写、流转及存档管理。1。5印章管理,负责公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安-全-生-产-责-任-制.doc
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。