校园快递创业专项计划书.doc
《校园快递创业专项计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校园快递创业专项计划书.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、校园快递创业计划书 校园快递创业计划书一 、创业项目介绍 高校园区地处城市边缘,工厂和单位极少,关键消费群体是在校大学生,每个月业务量在1.6万件左右,业务收入在33.6万元左右。且大学生之间信息交流十分频繁,所以快递业在此地域市场份额很大。这就需要一个中转点来派发和接收部分快件,这就是本校园快递业务。(一)项目目标 我企业经经营目标是提供高校园区快递服务,建立物流交易校园平台,以此最终打造全省物流网络。我们关键服务项目是高校园区学子和老师及从业人员;提供服务有:提代供代购,代送外卖,代送包裹信件和礼品,代发传单等服务。我们企业优势有;服务速度快,安全,按时,价格低廉,且有荣誉确保。现在我们没
2、有十分强大竞争对手,所以我们发展前景宽广,能快速形成物流行业品牌,占领高校市场。将业务范围深入拓展,覆盖全省高校园区。(二)项目特点1、费用低。投递费用低廉,降低一开始在业务量不足情况下基础设施方面资金投入。2、速度快。本身发张速度快,规模快速庞大。3、安全正确。实施标准化经营,确保货物及运作安全,按时准点送达货物。4、示范效应。提供服务同时,要让她人看到自己,认识自己,接收自己,当有正确需求时,我们可购入部分运输工具,租用部分场所。二、 创业项目市场分析 伴随当地经济不停发展,对快递需求量不停上升,民营快递业欣欣向荣,不过高校园民营快递起步较晚,在取得一定发展同时,存在很多急需处理问题。怎样
3、促进此地域快递发展,首先要对此地域发展现实状况和面临问题有个清楚认识。 (一)SWOT分析SWOT分析是一个用于企业内外经营环境,从优势,劣势,机遇,威胁四个方面为S企业经营进行诊疗,从而为企业经营和决议提供参考和依据。优势劣势1价格低,EMS不管远近全部是225元,而民营快递企业通常全部在46元2速度比较快,通常比EMS快3相互代理降低成本4比很好网络资源,网络覆盖面较全5快速反应能力,能应变多变市场1企业规模小,企业竞争力有待提升2服务质量和承诺不一样,个性服务较为单一3多采取承包方法,服务质量和形象在地域较差4人员素质低5法律地位不明确6民营快递企业发展不平衡机会威胁1当地物流发展速度较
4、快,对市场需求量较大2高校园区规模不停增加,周围小区建设增加,消费群体加大3商业市场加大,物流需求量大4国际快递企业入住,带来全新理念和技术1兑现世界承诺,继续开放国际市场2邮政转证最丰富专业市场权,很大程快度上珑管利益邮政3快递市场容量有限4邮政不停发开价格5邮政法严禁买单买单(一) 现实状况分析 中国快递市场展现三足鼎立局面一类是以外资企业为代表快递企业,像:UPS,TNT,DHL,FEDEX,其中国有快递企业以邮政,中外运,中铁快运为代表,还有一类是以申通,圆通,中通,顺丰为代表民营快递企业,因为市场快速需求,大量快递企业不停进入市场,因为利益趋势,200多家地下快递企业也在运作,一位业
5、内人士说,南京657家正规物流企业没有一家不再做快递业务,高校园区虽不像市中心有众多快递企业存在,但入住此企业快递企业也不少,关键有申通,圆通。中通。韵达,宅急送,EMS。在该地域,因为国际业务量小,江浙沪区域性快递需求量很大,民营快递价格低,且大学生之间交流频繁,民营快递企业市场份额大。(二) 存在问题1民营快递仍缺乏信任,大家不了解民营企业,认为私人快递不安全,抱有歧视态度,不稳定性大。2运行方法简单1照办运行模式,体制简单陈旧,不完善。2从业人员学历和素质较低,服务观念落后于市场发展要求。3网络设备覆盖范围不全。4信息设施,设备落后。5基础设施微弱,交通工具多为摩托车。3外部环境不理想民
6、营快递法律体制不完善,在法律上没有清楚定位,政府不够重视,必需基础设施不齐全。(三) 创业项目标投入计划 一设施设备投入快递服务企业场并所,分为作业场所和营业场所,并配置对应基础设施,设备。1作业场所:快递服务组织应含有封闭,面积适宜,监控设备和作业场所。2营业场所:含有固定,易识别营业场所,手续齐全,经过多种营业方法通知用户,快递组织应配置组织标识。3快递服务组织含有和创办业务范围相适应设备,如计算机,通讯设备,封装器械,办公设备等。4计量器具:计量器具应含有国家要求合格证书。5运输工具:应使用封闭式运输车辆,车辆应有组织标识。(二)组织结构图(四) 人员安排创办快递服务供企业,需要向社会招
7、聘适宜工作人员,一是必需行政管理人员,如财务管理,接单等,二是必需配送工作人员1运输主管:关键负责监督运输索赔及异常问题处理,运输成本控制,有效降低运输率,运输质量管理和考评,运输市场分析和调查,用户开发和维护。2快递员:负责将货物送到用户手中,和签收。录入已送业务系统,或文档。未送达货物注明原因。3仓管员:认真做好仓库安全处理工作,整理,打扫仓库,和货物堆放。立即检验火灾隐患,确保库存物资完整,发货时,审核零用手续,打印出库单和入库单,做到当日工作当日结束。做好仓库 胖点工作。4驾驶员:驾驶企业货运车辆5会计:财务资产结算。工资核实,费用和成本计算,缴纳税款,审核外来,内部园原始证件,6后勤
8、:负责现金出纳,现金和央行账户管理,支票开立和保管,。7文员:做好订单查询,做好问题纪律,交给先关责任人。制订和同表格。8后勤:依据情况需要而设定,后勤关键负责清洁处理,设备保养,电器维护。一:运行模式1加盟型:即特许加盟模式,指经营机构,专利,和专有技术等。以特许经营协议形式被特许者使用,被特许者在协议要求她能够以业务模式下特定区域从事经营活动并支付相关费用。像申通,韵达等。2直营型:有总部直接经营,柚子,管理各个子企业经营模式,。各分企业在总企业经营模式下从事快递活动。3混合型:企业将一部分地域从事对外加盟,并授权加盟企业在该地域手有市场经营权,管理权。总企业不参与任何经营活动。传统混合型
9、有俩种模式:一是以直营为主,建立城市经营点,而是市场为开发地域采取加盟。二是加盟型为主,但易出现经营不善,无人加盟而有总企业直接静音。或总企业选择比较熟悉地域,采取购置加盟权。这些地域由总企业老板自行经营,但经营方法和总企业不一样。(2)现在混合型是由企业总部直接投资建立一个管理平台,在全部业务经营地域建立自己管理企业,部分或绝大不部分采取加盟形式,经过管理企业对当地市场规范管理,监督加盟者或企业是否根据企业统一规范进行业务开发和市场经营。这类模式对加盟方只出让市场开发权利,这是一个相对优异混合方法。(二)业务步骤1、 营业时间 快递企业对外营运服务通常教正常办公室时间提前和延后各1小时。具体
10、营运时间通常设置在:早上8:00至晚上18:00。2、 服务项目 快递企业服务项目通常分为主营业务和副营业务,其中,副营业务俗称增值业务,是指依附于主营业务而产生衍生业务。(1) 主营业务:主营业务关键是指快递业务,根据服务区域划分:国际快递、中国快递、区域快递和无限制快递;根据快递运输方法分为:空运、陆运及合运。(2) 增值业务:增值业务范围比较广泛,比较集中增值项目有:代收货款、定时取件、限时快递、上门取件、送货上门、跑腿服务、签回单、商业配送、DM直投、货到付款、敏感货快递、加急、到付、保价、第三方付、月结付费(二) 业务要求 我企业将建立专业送货队伍来促进快递服务,致力于建立整个*高校
11、园区物流网络。首先是市场渗透,在充足调查各步骤以后进入*高校园区。其次是注意具体快递渠道,把有快递需求用户作为我们关键开发对象。同时注意发展合作伙伴关系,寻求同行业其它企业合作可能性。另外,严格控制服务质量,做到五个确保: 1、确保时间。包裹信件当日送达,礼品食品定点按时送达,绝不 拖延。 2、确保货物完好,不损坏用户货物,如若损坏双倍赔偿。 3、确保信息正确全方面。我企业提供商铺介绍全部是实际调查搜集 资料,起源可靠。 4、确保传达用户思想。用户在送货过程中对收货人有何想说话,我们全部会传达。 5、确保态度友好,送货人在服务过程中实施微笑服务,是用户感到满意。五、营销策划和推广策略(一)营销
12、策划1、 产品策略(1) 实施差异化战略,正确定位面对不停发展和竞争猛烈快递市场,很多快递企业全部表现出同质化服务和低价格特征,各快递企业提供服务基础雷同,缺乏本质区分,多以降价格为关键促销手段来展开竞争,这么极难留住忠诚用户,用户常常另外选择快递企业,造成快递行业无序竞争和盲目发展。所以企业要结合本身实力和用户需求,确定企业定位,并以此定位作为差异化战略实质标志,发挥本身所长,提供和其它快递企业和众不一样含有独特征产品和服务,从而满足不一样市场和不一样用户需求,抓住用户并获取用户终生价值,提升企业经济效益。本企业是提供高校园区内快递服务专业企业,承接*高校园区各高校内及周围商铺等物流资源,而
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 校园 快递 创业 专项 计划书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。