系统配置管理方案(最终).doc
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1、(完整版)系统配置管理方案(最终)XXX工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX信息系统建设项目(招标编号:XXXXEMTCXXXX)XXXXXX总集成项目配置管理方案XXXXX科技股份有限公司2009年10月第2页目 录关于本文档1第1章配置项的标识规则2第2章配置管理计划22。1配置管理计划目的22。2角色、职责和人员22.3配置和细化管理控制32。3。1工作空间规则32。3。2细化管理控制42。4配置状态统计42.4。1DCB会议备忘录42。4。2细化请求的汇总42.4.3基线状态报告52.5配置审核5第3章配置项说明5关于本文档主 题XXX工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2、X信息系统建设项目总集成项目配置管理方案说明本文档用于说明系统配置计划,并指导配置管理工作。适用对象业主方、监理方、承建方相关领导、配置管理员.修 订 历 史 版 本章 节类型日 期作 者说 明1。0C2009年10月总集成项目配置管理方案说明:类型创建(C)、修改(U)、删除(D)、增加(A);评 审 记 录 角 色签 名日 期说 明第1章 配置项的标识规则公司名称Project NameType Name Version 其中:项目名称或项目编号:采用立项后的项目名称缩写或给定的项目编号表示系统名称或组件名称:采用约定的缩写规则取长度不超过6位的字符表示类型名称为(标识代码):项目工作产品
3、名称的标识,为采用约定的缩写规则取长度不超过8位的字符。 编号:当配置项为同一模板样式的序列的工作产品时可将编号标识引入,一般为三位数字; 版本:采取两位,形式为0。0,第一版为V1.0,以后每增加0。1表示较小修改,增加1.0表示新的Release。第2章 配置管理计划2.1 配置管理计划目的配置管理计划编写目的如下: 在项目的整个生存周期中建立和维护产品的完整性 软件配置管理活动是有计划的 确定需要CM控制的工作产品 建立和维护工作产品的基线 控制对工作产品的细化2.2 角色、职责和人员角色职责人员CM工程师。制定CM计划,负责计划的执行和完善。设计软件配置管理库、基线库,控制基线的细化、
4、保存所有细化请求识别/标识软件配置项,确定哪些内容将纳入基线库.把汇总基线的状态和内容及时通知相关人基线化软件工作产品余凌凡DCB.审查分析细化请求做出对细化请求的决定.评审中心项目组项目组国研监理项目经理协助CM工程师制定CM计划,并支持计划的执行.审查CM计划.主持DCB评审,确保只选用基线库的基线来构建工作产品或最终产品张东项目组成员。了解CM计划,支持CM工程师的工作。按照过程、规程、约定及工作计划的要求,提交工作产品罗凯李冬冬贾晓雷 QA工程师.协助CM计划的制定、参与CM计划评审历姗姗高级经理。主持DCB评审.批准产品发布孙静2.3 配置和细化管理控制2.3.1 工作空间规则(1)
5、工作空间的划分 工作空间分为:项目基线空间(PXST-BASELINE目录),小组工组空间(PSXT目录),个人工作空间; 个人工作空间是个人进行与本项目有关工作的目录,在指定PC的工作目录下; 小组工作空间是小组中个人工作的集合,在指定服务器的工作空间内; 项目基线空间是经过评审纳入基线的配置项,在指定服务器的工作空间内;(2)工作空间的规则 小组工作空间中,需要基线化的配置项经过评审后进入项目基线空间; 项目基线空间的配置项由DCB通过后,由CM管理员从项目基线空间检出到小组工作空间;2.3.2 细化管理控制(1)角色及职责角色职责请求者提出细化请求项目经理评定是否为细化请求细化控制委员会
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