生态农庄的创业计划书样本.doc

生态农庄创业计划书
一、市场前景
         伴随经济社会发展，人民生活水平提升，城镇居民收入增加，整天生活在城里大家对大自然山水风景，农村田园风光情有独钟——越来越多大家全部喜爱跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣城市，到最贴近大自然农村去领会山清水秀自然风光，秀丽怡人风景，丰富多彩农家绿色食品……。这些无疑给多年萧条农村经济注入一股全新活力。
而到现在为止，处于本省生态旅游桥梁和纽带作用农家乐正处于萌芽时期，还不含有一定规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型产业，从省政府到各级地方政府全部制订了相关优惠政策。最新资料表明，本省现在生态农家乐即使不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品反复，经营雷同，特色不鲜明，缺乏科学计划，消费层次低，功效单一等等一系列问题，严重阻碍了本省生态旅游业快速发展。这不仅是对生态旅游资源极大浪费，更不能满足越来越多“亲绿色”一族大家需求。
鉴于以上现象，本省迫切需要建立部分高层次，特色鲜明，功效齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体全新农家娱乐庄园。所以我们应该立即营造一个含有规模化，专业化，市场化农家娱乐天地来满足目前社会需求。我们农庄将在这么背景孕育而生。作为现代大学生我们有志为家乡及农村经济发展作出贡献，所以以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生构想。
二、企业建设
一 企业以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环境保护于一体大型农庄。山庄构建平面图以下：

四季果园
为了愈加好吸引游客到我们农庄来休闲娱乐，农庄将计划总超出二十万元人民币四季果园。根据统一计划，统一经营，统一供苗，统一方法运作。果园立足于生态果园，定在旅游观光，高标准建园，十二个月四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚旅游需求。试想，在十二个月四季任何一天里，当你慢步于我们果园时候，满眼全部是沉甸甸果实。轻轻挥手便可品尝到既新鲜又可口果子，更能实实在在感受到那一舜间收获。这是一件多么令人激动事情呀！
我们四季果园在满足游客需要和农庄经营同时，也可发把在不一样时期成熟果实推向市场，这么做不仅能够增加我们农庄收入，同时也会带动周围水果产业发展，促进农村农业产业化进程。
在正常情况下，我们四季果园将在一到三年内建成。估计第四年收益五到六万元，发后每十二个月以10%速度递增，也就是说我们四季果园从建园到收回成本只需六年左右。
蔬菜草莓种植基地
蔬菜种植基地，作为农庄一大特色。农村特色小菜必不可少，吃惯了大棚种植温室蔬菜城市人最期望品尝到就是纯自然口味天然食品。所以农村特色小菜种植基地有了很好发展空间。基地发展游客亲手种植和亲手采摘形式。做到任君品尝，任君选择。 
蔬菜种植以农村特色菜为主，种植大家很常见蔬菜，顺季节生长，这么不仅节省资本，而且赢得了广大城市人特点需求。在基础管理上要下功夫，要以经营大棚菜方法经营蔬菜基地，要种出农家菜特点。估计种植面积20亩，种植品种为多种农家菜，进行季节性搭配种植。估计开支以下表：

草莓种植基地为配合农庄旅游经济发展，农庄将划出十亩农田作为草莓种植基地。种草莓作为一个吸引游客特色水果，游客能够到草莓基地去亲手采摘，体验一个劳动收获感觉。作一体化农庄辅助性收入，调整农田种植结构。种植能够参考楚雄市白沙冲草莓种基地经验。该基地种植草莓三十余亩，带动农户十余户，让每个家庭增收近15000元。它们提出口号是“亲手采摘，味美可口”。为了深入提升草莓产量品质，我们将会选择一个新型品种——新屯一号。该草莓已在上海浦东区赵屯镇试种成功。“新屯一号”含有个头大，单颗大可达50克以上，产量高，亩产超出千克，而且色泽好，耐贮运。成熟草莓光泽诱人，肉质细腻，克服了难贮运弱点。
我们种植计划是：种植面积为十亩，种植五万株，估计投入，具体以下表：

牧场和猎场
我们还计划建设一个牧场和一个猎场。我们生态农庄是一个集休闲农业，旅游观光为一体大型农庄。建设一个牧场目标就是为我们来宾服务，因为游客到我们农庄观光，肯定要处理温饱问题，所以我们牧场就能为宾馆提供多种肉类，这一切全部原汁原味，相信吃腻了饲料鸡饲料猪游客更愿意接收我们纯绿色食品。而猎场则是为了满足游客打猎瘾。
   在当今这个重视生态环境保护时代，很多打猎族早就想过一把打猎瘾了，可苦于《野生动物保护法》威慑，只能“望”猎而兴叹，我们目标就是要让那些打猎发烧友们满足这一需求，所以我们在猎场里专门喂养了猎狗供游客捕猎，因为不能使用猎枪，所以我们还为游客提供多种捕猎网，而我们猎场建设关键以野兔为主，其它小动物为辅模式，因为兔子相对其它动物来说易于捕捉，所以我们既能让游客体验打猎乐趣，又不会让游客因打不到猎物而败兴而归。游客
打到猎物后，能够购置带走，也能够交由工作人员代为加工处理后就地食用，真正体验一个猎人一天打猎生活，基于多种猎物在游客捕杀下可能会逐步降低这一问题，我们也采取了专门方法来加以防范。就拿野兔来说吧，我们在刚开始建设猎场时，就应该按雄比雌3：7百分比放养，这么在一定程度上就能确保兔子数目。假如数目还是下降太快，则采取到外地购置放养方法。我们只需确保收回成本就行，关键是要让游客玩得快乐，这是我们休闲农庄一贯宗旨。
猎场养殖计划以下：

对于牧场，我们初步计划用地面积为150亩，决定以养殖黑山羊为主，之所以如此是因为它繁殖能力较快。资料表明黑山羊生后6－7个月龄可达性成熟。通常母羊初配年纪，春羔7－8个月龄，秋羔1周岁。妊娠期150天，年产2胎者较多。通常每胎一羔，双羔率约10％左右。 配种季节在农历二月、四月、七月，发情期较集中。黑山羊春羔当年育肥，秋季体重即可达20千克左右。而且黑山羊全身
是宝，属于绒，毛，肉兼用型羊。山羊绒是一个高级纺织原料，黑山羊含绒量在80%左右，板皮是制革工业原料，它板皮面积大，厚薄均匀，有弹性，是制裘好原料，又是制作女鞋，手套，皮衣，提包上等原料。而羊粪更是一个优质速效热性有机肥料。另外，云南气候温和，雨量充沛，树木水草茂盛，饲料资源丰富，黑山羊善于爬山，能在高山悬崖陡壁上放牧，而且黑山羊体躯粗壮，四肢健壮有力，耐粗抗病，合群性强。所以我们首选黑山羊喂养。猪我们则喂养宁乡生猪，因为它是中国著名地方优良猪种之一。它含有适应性广，易熟易肥，畜脂力强，屠宰率高，肉质细嫩等特点。尤其是加工腌制腊肉，色泽金黄，肥膘透明，别有风味。仔猪作烧烤猪，尤其味美色佳。所以在中国外享受较高声誉。很多国家农畜牧代表团全部曾考察过该猪情况。奶牛我们先计划养殖2头。头两年生小牛崽我们并不出售，而只以出售鲜奶为主，等繁殖到一定数量时再出售，这么就能最大程度降低成本。
   牧场养殖计划以下：

四、企业运作模式
    “农庄+农户”为适应国家西部开发战略计划和加紧小康建设，尤其是加紧西部农村小康建设步伐，同时满足广大农民追求富裕愿望。因地制宜，正所谓靠山吃山靠水吃水，充足发挥本身优势，结合农村本身特点，尤其是结合云南少数民族特有风俗特点，顺应国家对西部发展政策倾向，加紧农村本身发展，充足发掘农村经济潜力建设现代化大农庄。
农庄选择农户和农户选择农庄这是一个有机结合，二者是不可分离。农庄不能一味脱离农户而孤军深入，这种脱离群众作法只能使农庄发展陷入被动。农庄选择农户原因有四。（1）农户有永不贬值土地和山林这是发展农村旅游经济基础平台。农户能够以股份形式将土地和山林到农庄，这么能够进行农庄分红。（2）农庄能够节省人力资源，农村本身劳动力过剩，农庄能够利用这一特点大量吸收农村剩下劳动力。（3）农庄能够利用国家对西部农村发展优惠政策。比如国家大力推进农村小额信贷，农户能够凭借农庄担保引进风险，同时国家又取消了对农民征收多种特产税，从而为农庄在税费上节省了一部分。（4）能够减小农庄风险，农民入股这么能够充足调动广大农民主动性，使农庄和农户容为一体，避免农庄单打独斗，脱离群众路线。二 农户选择农庄原因有1：处理农户本身起源问题。2：农户本身缺乏科学管理，农庄提供科学合理管理方法3：农户缺乏对外营销关系网络和营销平台，农庄能够用其本身优势为其处理。
基于以上原因在农庄管理层面上总部设董事一名，副董事一名，董事由方担任，副董事由农户推荐一名担任，以平衡方和农户间利益关系。外销营经营部由方担任，关键利用方关系网络和科学营销策略，对农庄经营产品进行营销渠道扩展吸收外部风险。人事宣传部关键对农庄进行外部宣传，对农庄进行外部包装，而且将其推向市场。提升农庄在当地各界著名度，吸收更多观光旅游者。财务部关键对农庄财务进行管理。负责收入和支出。
责任人职员资分发和股东分红。内部管理设置以下：牧场管理，猎场管理，果园管理，草莓和蔬菜管理。内部管理由农户担任。同时农庄和农户签定管理协议，公担风险。并同时制订奖惩条例，以制度化形式实施，做到有章可寻有法可依，奖惩分明，完善农庄制度，使人人参与农庄管理，使农庄制度化，透明化。认大家团结起来，做到农庄为人人，人人为农庄发展出力。而且针对农民文化素质进行定时相关知识培训，做到既增加农民收入又提升农民素质，使农庄能良性可连续发展。建立这么管理模式让农庄良性发展。

五、农庄原始
 创建农庄最关键问题是处理创建之初起动起源。休闲农庄作为一个新型发展行业，它发展前景当然不言而喻。在农庄培育发展阶段必需得到政府政策大力支持。政府能够从降低多种税收和提供无息贷款等方面支持我们。其次能够经过吸纳风险和亲朋好友等自筹。而且作为大学生，国家已颁布了一系列有利政策来激励其发展，同时我们也会得到学校和社会大力支持。我们休闲农庄计划原始以下表：

六、利润起源
农庄以六大单元有机结合在一起，从及可赢利和后期盈利相结合。草莓蔬菜基地农家餐饮相结合能够实现即可盈利同果园，牧场，猎场后期盈利相结合，使我们农庄从早期就能良性发展。农庄从第一阶段过渡到第二阶段到开始盈利需要四至五年。

七、农庄前景发展
农庄走过自己阶段后逐步向市场化，标准化发展。使其成为全省及至全国现代化大农庄。结合各地情况更深层次发掘农村市场潜力。构建农村新型产业和分部结构。将最新型合理产业模式推向全省乃至全国。
策划人
胡盛尧     董水平     刘应方     袁琼波     仝买利