人事工作手册范本模板.doc
《人事工作手册范本模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事工作手册范本模板.doc(50页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、人事工作手册天津市杨村第七小学目 录校务公开(1)校长办公例会(7)教代会制度(9)教育交流和合作(21)印章管理(23)老师聘用(26)岗位设置(42)老师学历、职称(48)继续教育相关要求(54)老师流动(56)干部教职员廉洁要求(59)来访工作管理(61)老师绩效评价(64)学校行风民主评议(68)老师评优(71)校务公开一、校务公开内容(一)学校办学指导思想和总体目标(二)学校改革和发展关键计划、决议和实施方案(三)学校经济运行及经济管理1.教育事业费预、决算。2.教育经费项目收支情况。3.人员经费和公用经费支出结构百分比情况。4.设备添置、大宗物品采购情况。5.学校附带产业租赁、承包
2、、转让、竞标、经营情况。6.国家财务要求和发放标准实施情况。(四)学校基建和基建管理1.基建项目。2.招投标程序、结果。3.基建项目预决算、审计结果。4.小型基建项目标内部审核情况。(五)学校收费及收费管理。1.收费政策文件依据。2.收费项目及标准。3收费程序及手续。4收费结交及管理情况。5代办费结算清退情况。6捐资、集资、借读费收缴情况。7教职员个人纳税、捐款情况。8学生义捐班级、姓名、数额和捐赠资金流向。(六)学校招生及招生管理1.招生计划。2.招生政策、程序。3.招生收费标准。4.特困生、贫困生收费减免学生姓名、人数、金额及减免政策依据或原因。5.招生结果。(七)老师、职员、干部聘用和晋
3、职1.老师、职员聘用岗位指标、条件、程序、结果。2.干部晋级指标、条件、程序、结果。(八)评优、职评和年度考评1.评优、职评指标、条件、程序、结果。2.年度考评优异指标、条件、程序、结果。(九)学校改革和人事管理1.学校核定编制。2.岗位数。3.任用条件、数量、程序、结果。4.绩效工资考评发放和福利待遇情况。5.临时人员任用岗位数、条件、程序、结果。(十)干部廉洁自律情况(十一)公开举报监督电话二、校务公开路径和形式(一)会议型1.支部党员大会2.支委会3.教(职)代会4.学生会5.校务会6.工会会员大会7.工会委员会8.老师会9.家长会(二)通告和公告型1临时张贴2永久或时段性公开栏3移动标
4、牌4校园广播5校园网络6社会新闻媒体(三)文件型1网络文件2书面文件三、校务公开时效和实效(一)校务公开按事情发生前后次序,分为事前公开、事中公开、事后公开:1.凡学校在有重大举措、关键事务之前要实施事前公开,通常有:学校发展大计、年初经费预算、学校内改方案、基建工程立项、教职员职评、晋级、评优、收费政策及标准等。2.在事情发展和学校事务处理过程中,需要听取教职员意见,事前无法公告,可实施事中公开。3.凡列入校务公开项目标,事后全部必需公布其结果。(二)校务公开从时段上可分为:1.年初公开。2.月度公开。3.季度公开。4.年底公开。5.亦可按学期段进行公开(三)校务公开从范围上可分为1.学校内
5、部公开2.社会公开(四)校务公开要从实际效果出发,在内容、形式、效果上实施三个结合1公开目标、要求、预期效果和学校生存、发展、管理相结合。2公开方法、方法和内容和广大人民群众及教职员愿望、要求相结合。3公开地点、时间、范围和事情性质、程度、时序相结合。(五)校务公开内容要含有真实性、合理性、科学性、预见性、超前性,公开形式要制度化,规范化,公开工作要全方面、具体,突出关键,可单项公开、也可综合公开。四、校务公开审核和施行(一)校务公开应实施提供、审核、公布等完整规范操作程序:1.凡校务公开内容文字材料提供必需有具体经办人姓名签字和提供人具体科室。2.所提供文字材料要经同级或上一级审核证实,并在
6、文字材料上注明属实字样。3.所提供文字材料最终审核由单位法定代表人或学校责任人审定。(二)校务公开路径和形式必需由学校校务公开领导小组集体研究确定,由单位法定代表人或学校责任人签字施行。校务公开由校长室或校长办公室统一组织和实施,校务公开公布落款单位统一为所在学校正规同意名称。五、校务公开档案和管理(一)校务公开应建立专题档案,将校务公开内容立即给予记载、汇总,形成校务公开档案资料。其关键内容应包含1.学校校务公开实施方案。2.教代会、职代会、工会等以组织形式召开统计、会议资料。3.校务公开原稿及相关公开内容审核记载。4.监督小组审查意见或讨论统计。5.和校务公开相关其它资料。(二)校务公开档
7、案应按中国档案法相关要求实施,明确专员负责搜集、整理、保管、连续编号存入学校档案。六、校务公开领导和监督(一)校务公开必需加强组织领导1.建立校务公开领导小组,负责校务公开工作统一领导。2.组建校务公开工作班子。3.校务公开领导小组和工作班子组员应由学校各方面代表组成。(二)建立以学校工会委员会为主体校务公开监督委员会,负责检验和监督校务公开工作开展和运行,考评和评定校务公开工作效果和作用。(三)校务公开领导小组、工作班子、公开监督小组之间应主动加强联络、配合,协调处理好校务公开相关事宜。七、校务公开考评和奖惩(一)校务公开是学校工作一项关键内容,是学校民主管理、依法治校关键方法,所以,校务公
8、开工作是学校工作考评关键内容。(二)校务公开须接收上级领导和指导,凡上级主管部门和相关职能部门或相关政策文件要求要求进行校务公开,学校必需依据实施。对因为校务公开不力,产生群众信访矛盾并造成严重后果,依摄影关文件要求进行处理和处罚。(三)学校和广大教职员要正确了解和维护校务公开职能,对学校重大事务,学校有权决定进行校务公开,对社会关心、关注热点,社会群众、学校内部教职员有权提出校务公开提议。但个人不得以校务公开为名义,影响和干扰学校正常秩序、败坏学校声誉,不得以校务公开为借口,达个人之目标,不得在校务公开操作实施当中有意泄露国家、学校机密和个人隐私,不然按违规违纪论处。(四)对校务公开工作成绩
9、突出个人给于表彰和奖励。校长办公例会(一)例会时间:每七天一次。(二)校长办公例会参与范围:校级党、政领导和各处室关键责任人和教代会责任人。(三)校长办公例会由校长或校长委托副校长主持召开。主持人要会前作好会议关键内容、对相关工作布署准备。重大问题,要和书记先沟通。依据情况,也能够会前召开领导班子会,共同约定。(四)校长办公例会行议事范围1.学习领会落实党和国家方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门指示、计划等。2.讨论学校发展计划,工作计划和总结,制订实施意见和方法。3.研究师资队伍建设、老师培训学习和骨干老师培养,研究学校教育教学相关问题,有计划地进行教育教学改革,不停提升教育教学质量。
10、4.研究学生德育教育专题及多种教育活动;采取哪些方法对学生进行安全教育,增强学生自我保护意识。5.研究班主任队伍建设,决定对加强班级建设举措和对学生奖惩意见。6.研究教职员思想情况和对教职员进行思想教育方法。7.研究学校校舍管理和维修工作及校园环境卫生维护;采取方法预防各类传染病疫情,确保学生身心健康。8.研究教职员工作安排,教研组长、年级组长、班主任任免等事宜。9.研究教职员集体福利和开展多种形式教育活动等事宜。10.研究并决定学生参与体育锻炼竞赛项目,召开校运会、学生社会实践等问题。11.依据工作关键点,安排下周全校工作日程,制订出周计划。(五)参与校长办公例会要求1.参与会议人员提前安排
11、好工作确保按时出席,不准请假,不得迟到早退,不得中途离开会场。2.对会议包含保密内容,不得外传,如有泄密,要追查责任。3.会议一旦形成决议和会人员全部必需果断实施。4.人事主任(或党务主任)负责作好会议统计。5.严格遵守相关会议制度,充足发挥和会人员领导作用,群策群力、集思广益,主动出计划策,并在实施、落实施政会决定中发挥带头作用。教代会制度一、教代会机构(一)学校工会是教代会工作机构,负责教代会日常工作和教代会制度建设组织、指导和协调工作。负责检验、督促教代会决定、决议和提案落实,立即向教职员通报教代会情况,充足发挥教代会民主管理、民主监督作用。(二)教代会实施届期制,通常和本单位工会届期保
12、持一致,到期换届。最少每六个月召开一次全体教代会代表会议。二、教代会职权(一)听取讨论校长工作汇报,对学校办学指导思想、发展计划、重大改革方案、实施校务公开情况、财务工作汇报及其它相关学校改革发展重大问题提出意见和提议;听取审议包含教职员切身利益规章制度实施情况汇报。(二)讨论经过学校提出教职员聘用、绩效工资、职称评定、奖惩、分配标准、实施方案和老师职业道德规范要求、学校岗位目标责任、货币分房及其它和教职员权益相关关键规章制度。(三)审议决定教职员工作时间、休息休假、保险福利、培训等直接包含教职员切身利益规章制度或重大事项。(四)依据主管机关布署,参与民主评议学校工作和领导干部,并提出评议意见
13、,参与民主推荐学校行政领导人选,对学校领导干部进行民主监督。(五)法律、法规要求教职员参与学校民主管理其它权利。(六)教代会针对学校和教职员需要研究处理关键问题确定中心议题。教代会对会议议题审议研究,应作出对应决议、决定或提出意见和提议,保障教职员正当权益。教代会在审议决定相关教职员生活福利重大事项和行政意见不一样时,必需立即同行政交换意见,协商处理;如意见不能统一,行政应暂缓实施,在广泛征求意见修改后进行复议;必需时汇报上级主管部门和上级教育工会。三、教职员代表(一)教职员代表条件和任期:凡享受政治权利学校在职教职员均可当选为教职员代表。教职员代表实施常任制,任期和教代会届期一致,能够连选连
14、任。选举单位教职员有权监督和撤换本选举单位教职员代表。对于有违法违纪、不能很好行使代表职权教代会代表,需经过选举单位经过民主程序撤换代表,并报上一级工会同意。(二)教职员代表名额:教职员代表通常应占教职员总数20%30%,代表名额按教职员人数参考下列标正确定:标准上教职员在50人以下应建立教职员大会制度。教职员在50人至100人,代表名额为30%;教职员在101人至200人,代表名额为25%-30%;教职员在201人至500人,代表名额为20%-25%。(三)教职员代表中老师代表应占60%以上,一线教职员代表不得少于代表总数50%,各级领导干部、行政管理人员不得超出代表总数20%,青年教职员、
15、女教职员和各类优异代表应占一定百分比。学校党、政、工、团及相关处室关键责任人通常应是教职员代表,应将她们名额分配到相关选举单位参与选举。(四)教职员代表产生程序: 教职员代表应有广泛代表性和群众性,通常以年级组或学科组(教研组)为单位,由教职员直接选举产生。1、学校工会制订选举方案,内容包含代表人数、代表条件、结构百分比、名额分配、选举单位划分和方法步骤等,并取得学校党组织同意后组织实施。2、组织教职员认真学习天津市企业职员民主管理条例和天津市学校教职员代表大会条例等,了解教代会在学校民主建设中地位、作用和教职员代表权利、义务及基础要求。3、根据选举方案确定选举单位和分配名额,酝酿产生教职员代
16、表候选人,然后以无记名投票方法选举产生教职员代表。4、各选举单位将选举结果报学校工会,由工会或教代会代表资格审查小组进行资格审查。资格审查后,公布选举结果。(五)教职员代表权利:在教代会召开前,有权深入到教职员中去,听取教职员意见,做好提案征集工作;在教代会上有选举权、被选举权和表决权;有权参与教代会各项议题讨论,充足发表意见;有权参与教代会及其工作机构对学校实施教代会决议和提案落实情况进行检验;根据上级党组织统一布署,在教代会上有权评议学校工作和学校领导干部;有权对学校各部门工作和责任人提出批评提议;因参与教代会各项活动而占用工作时间,有权根据正常出勤享受应得待遇。教职员代表行使民主管理权利
17、,任何组织和个人不得压制、阻挠或打击报复。(六)教职员代表义务:努力学习法律法规及党和国家方针、政策,不停提升政治觉悟、业务水平和民主参与能力;亲密联络群众,自觉维护教职员正当权益,如实反应教职员意见和提议,按时参与教代会活动,认真实施教代会决议,做好教代会交办各项工作任务;模范遵守国家法律法规和学校规章制度,实施老师职业道德规范,做好本职员作。(七)教职员代表调整。凡有下列情况之一教职员代表,应对其代表资格进行调整:1.教职员代表在任期内调离本学校,其代表资格自行消失,学校内部调动通常应予保留。2.教职员代表离、退休后,其代表资格即行停止。3.教职员代表被开除公职留用察看,其代表资格自开除之
18、日起即行停止。4.教职员代表无正当原因十二个月以上不能参与教代会活动,其代表资格通常不予保留。5.教职员代表失去群众信任,由原选举单位向学校工会提出撤销其代表申请,经同意后,由原选举单位进行重新选举。(八)教职员代表更换和增补。因多种原因造成教职员代表缺额,根据缺额数和代表性进行补选,其程序是:1.原选举单位向学校工会提出申请。2.经教代会主席团研究同意后,原选举单位根据程序进行选举,并将选举结果报学校工会。3.审查同意后,填写教职员代表记录表,并向下次教代会汇报增补及更换情况。(九)教代会可依据会议任务需要,邀请部分非教职员代表中层以上领导干部、部分离退休教职员作为列席代表参与会议。列席代表
19、在教代会上有讲话权,没有表决权、选举权和被选举权,不能当选大会主席团组员。如工作需要,可受聘参与教代会专门小组工作。(十)教职员代表培训。教职员代表培训由学校工会负责具体实施,内容关键包含:党和国家及教育主管部门相关法律法规、政策,教代会基础知识,校务公开民主管理理论及参政议政实务等。培训方法关键包含工作研讨、经验交流、专题讲座等。四、教代会筹备工作(一)学校工会负责制订教代会召开方案,经和党组织、校长共同研究后确定。方案应包含大会指导思想、中心议题、关键议程、会期、规模及其它相关事项。(二)教代会应以学校改革、发展和提升办学质量为中心,针对学校中心工作、重大决议和关系教职员切身利益重大问题确
20、定中心议题。关键程序是:1.经过多个形式广泛听取教职员意见,选准学校亟须处理重大问题和教职员普遍关注问题。主动听取校长和党组织意见,了解校长亟须提交教代会讨论重大问题意向。2.对各方面意见进行综合分析和研究,提出具体议题提议,并经教职员代表团(组)长、教代会专门小组(或委员会)责任人联席会议讨论达成一致意见后,和校长和党组织协商确定。学校工会于会前两周将召开教代会汇报表(教代会开会情况表)呈报上一级工会。(三)依据教代会中心议题起草相关文件。校长工作汇报、提案解答和须经大会审议方案由校长负责提出;教代会工作汇报、提案落实情况汇报等由校工会提出。(四)召开教代会预备会议。预备会议由校工会主席主持
21、,全体教职员代表和特邀(列席)代表出席。预备会议关键内容是:1.审议经过大会主席团责任人向大会汇报此次教代会筹备情况、中心议题及议程安排汇报。2.代表资格审查委员会作相关代表资格审查汇报(换到时)。3.作相关代表增替补情况汇报(有增补、替补时)。4.经过大会主席团和秘书长、副秘书长名单。5.经过专门委员会或小组组成方案。6.经过、决定大会其它事项。(五)预备会议通常采取举手表决方法。五、教代会主席团及产生程序(一)教代会主席团是教代会很设机构,其任务是主持大会期间工作。听取、综合各团(组)对各项议案审议、讨论意见;研究大会需要经过决定事项;草拟大会决议、决定;协调处理大会期间出现问题等。(二)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事 工作手册 范本 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。