宝钢安全管理标准体系标准规范.doc
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1、BGAQ001-宝钢安全管理体系 规范 -11-01发布 -01-01实行宝钢集团有限公司发布目 次1 范畴-12 规范性引用文献-13 术语和定义-14 宝钢安全管理体系规定-24.1 总规定-24.2 安全价值观-24.3 风险预控-24.4 安全目的-34.5 安全管理机构和人员设立-44.6 安全生产责任-44.7 合规保障-54.8 安全管理文献-64.9 培训与能力-84.10 运营控制-84.11 沟通和协商-134.12 应急管理-134.13 检查与纠正-144.14 事故管理-154.15 评审-16附录 (资料性附录)各体系之间相应关系-18宝钢安全管理体系规范1范畴 本
2、原则是结合职业健康安全管理体系规定,公司安全生产原则化基本规范及冶金、危险化学品、非煤矿山等工贸公司专业原则管理规定,并依照宝钢安全管理实践,形成合用于宝钢集团有限公司下属具备独立体系运营单元(如下简称公司)安全管理体系基本规定。各公司应当依照宝钢安全管理体系规范,进一步完善我司安全管理体系规定。2规范性引用文献 下列文献对于本原则应用是必不可少。凡是注日期引用文献,仅注日期版本合用于本原则,凡是不注日期引用文献,其最新版本(涉及所有修改单)合用于本原则。 GB/T28001-职业健康安全管理体系 规定 AQ/T9006-公司安全生产原则化基本 规范3术语和定义 下列术语和定义合用于本原则。
3、3.1 目的:公司在安全绩效方面所要达到目。 3.2 风险:某一特定危险(危险源、事故隐患)状况发生也许性和后果组合。 3.3 危险源:也许导致人身伤害和(或)健康损害根源、状态或行为,或其组合。 3.4 事故隐患:是指作业场合、设备及设施不安全状态,人不安全行为和管理上缺陷,是引起安全事故直接因素。 3.5 风险预控:对也许导致风险产生状态进行良性干预一切活动。 3.6 风险评价:评估风险大小以及拟定风险与否可容许全过程。 3.7 可容许风险:依照公司法律义务和安全方针,已降至公司可接受限度风险。 3.8 安全绩效:依照安全生产目的,在安全生产工作方面获得可测量成果。 3.9 绩效评价:对公
4、司风险控制状况进行评价,评价涉及安全管理活动和成果评价。 3.10 履职评价:对各级人员规定安全职责进行执行状况评价。 3.11 事故:与工作有关,导致死亡、伤害、健康损害等。 3.12 事件:导致或也许导致事故状况。 3.13 合力有关方:通过合同或其他方式允许进入公司区域,为完毕公司某项工作或实现某项成果团队或个人。4宝钢安全管理体系规定 4.1总规定 宝钢安全管理体系采用“策划、实行、检查、改进”运营模式。按照法律法规规定,各项管理手段、制度、组织机构要规范化、系统化,所建立宝钢安全管理体系不是暂时性行政工作,应按照严格、认真态度,突出“党政同责,一岗双责”安全管理规定,持续有效运营。为
5、了实现这一规定,应文献化,予以传达。4.2安全价值观4.2.1安全方针公司安全方针应由公司最高管理者拟定、批准。方针基本原则应符合二个承诺一种框架,即:防止与持续改进、遵循法律法规承诺,应与公司经营方针相匹配安全管理总方向。公司安全方针应遵循“安全第一、防止为主、综合治理”总方针,并满足:-形成文献,并得到所有从业人员贯彻和实行;-满足有关法律法规规定;-与公司风险预控相适应。4.2.2管理理念 公司应拟定安全管理理念,应符合: -宝钢安全管理理念,即“员工生命、健康比利润更重要;安全风险可防可控、事故可以避免;全员参加、各尽其责、全过程安全管理精细化”。 -与我司安全管理水平相适应。4.3风
6、险预控 公司应针对存在风险进行风险预控,并建立、实行、保持管理程序,风险预控涉及风险辨识、风险评价、风险控制、风险监控、风险预警等。4.3.1风险辨识 公司应对整个生产经营活动进行风险辨识,依照风险辨识成果明确事故隐患排核对象,定期重新进行风险辨识活动,针对事故、事件等不符合状况对风险辨识进行及时变更。 -辨识时应考虑三种时态、三种状态,人不安全行为、物不安全状态,以及设计、使用(基本设施、设备、材料)、环境、人员、设备设施和活动、影响别人、被别人影响、发生任何变化等。-辨识活动应自下而上,全员参加。4.3.2风险评价 公司应对风险进行评价,保证辨识充分性及有效性,应建立风险评价流程,保持审核
7、记录。 -风险评价应成立专门小组,成员应涉及生产、设备、技术等人员。 -风险评价办法应在范畴、性质和时机等方面进行界定,以保证其是积极而非被动;提供风险确认、风险优先顺序区别和风险文献形成以及恰当时控制办法运用。 -风险评价办法可以是定性也可以是定量,并形成级别。依照风险级别,各级重要负责人审核风险辨识有效性并予以发布。4.3.3风险控制 公司应对不可容许风险进行管理,并贯彻控制办法(管理办法、技术办法)。 -针对风险辩识成果应制定相应风险控制办法,建立风险控制清单,并贯彻负责人。 -风险控制以消除风险为首选,以代替、工程控制办法、标志、个体防护为优先顺序。 -风险控制办法制定后要定期进行验证
8、。-对风险控制管理办法应纳入管理制度、管理原则或岗位规程,以保障风险控制办法有效执行。-对风险控制技术办法应涉及目的和任务、办法和办法、经费和物资、机构和人员、时限和规定。 4.3.4风险监控公司应建立对风险监控程序,并对监控成果进行记录、分析并予以记录。-提供满足风险监控规定设备设施,并保持其有效性。建立设备设施管理规定,明确管理人员、校准人员等,定期校准、检测、检查,保证设备设施良好。-定期对风险监控状况进行评价,依照实际状况调节风险控制办法。4.3.5风险预警公司应依照风险控制状况,运用定量安全生产预测预警技术,建立体现安全生产状况及发展趋势预警指数系统。4.4安全目的4.4.1目的 依
9、照公司安全方针,制定可测量详细安全管理目的,安全管理目的应满足: -形成文献,并得到所有从业人员贯彻和实行; -满足有关法律法规规定; -与公司职业安全健康风险相适应; -依照安全生产目的制定量化安全生产工作指标; -应以公众易于获得方式发布安全管理目的。4.4.2安全规划 公司应从既有安全状况及长远发展需求角度制定安全规划,安全规划应涉及安全管理指标及相相应管理举措等内容。规划时应充分考虑: -符合公司安全目的、经营规划; -公司经营构造、工艺变化等带来安全风险及预控办法。 4.4.3安全筹划 拟定年度安全筹划,筹划时应充分考虑: -安全规划;-安全管理指标(积极性管理指标、被动性管理指标)
10、,管理指标应逐级分解;-实现安全管理指标管理举措。分厂级及以上单元应结合自身安全工作实际制定安全筹划或行动方案,并满足上级安全管理规定。4.5安全管理机构和人员设立4.5.1机构设立公司应设立安委会,建立独立安全生产管理机构,形成安全管理网络,明确各机构、部门安全职责。-安委会负责统一领导我司安全生产工作,研究决策安全生产重大事项。公司下属二级单位应设立安全生产委员会。-建立安全生产管理机构。一类(A)、一类(B)、二类公司必要设立安全管理部门,其二级单位要设立安全管理机构,安全管理机构要具备相对独立职能。-明确各机构、部门安全职责,形成文献。依照组织构造图,明确各专业条线安全管理网络。4.5
11、.2人员配备公司应按照行业特点和管理需要配备专、兼职安全生产管理人员。-矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运送单位和危险物品生产、经营、储存单位,必要配备专职安全生产管理人员;其他行业从业人员超过一百人,应当配备专职安全生产管理人员,从业人员在一百人如下,应当配备专职或者兼职安全生产管理人员。-公司下属二级单位配备必要专职安全生产管理人员,分厂(车间)及相称于分厂(车间)作业区要配备专职或兼职安全生产管理人员。-安全管理机构负责人与其她职能部门负责人同岗、同级。4.6安全生产责任4.6.1各级管理者及员工职责公司应当按照横向倒边、纵向究竟规定,明确各级管理者及员工安全职责。-重要负责人是安全生产第
12、一负责人,对安全生产负总责,负责健全安全责任体系,保障安全投入,减少作业风险,审定公司安全规划,每季度组织召开公司安全生产委员会会议。-分管安全工作负责人协助重要负责人贯彻国家关于安全生产法律、法规、原则和制度,统筹协调和综合管理公司安全生产详细工作,对公司安全生产负综合领导责任。-分管其他工作负责人协助重要负责人抓好分工范畴内安全生产工作,对分工范畴内安全生产工作负详细领导责任。-厂(部)长贯彻公司各项安全生产制度和办法,制定管辖区域安全工作筹划并组织实行,组织开展员工安全教诲与培训、风险预控、合力安全、高危作业、应急与事故管理等安全管理工作,对管辖区域内安全生产工作负责。-分厂厂长(车间主
13、任)贯彻公司及厂部各项安全生产制度和办法,制定管辖区域安全工作筹划或行动方案并组织实行,组织开展员工安全教诲与培训、风险预控、合力安全、高危作业、应急与事故管理等安全管理工作,对管辖区域内安全生产工作负责。-作业长贯彻公司、厂部、分厂(车间)各项安全生产制度和办法,推动、监督、检查原则化作业,组织开展班组安全学习与班前安全交底、风险控制、应急与事故管理等安全管理工作,对本作业区安全生产工作负责。-员工应遵守公司安全管理规章制度、规程,接受安全教诲,严格执行原则化作业,开展事故隐患排查,回绝违章作业等。4.6.2安全管理部门职责安全管理部门负责推动公司安全管理体系建立、完善,安全管理规章制度建设
14、,指引、监督、检查与评价安全管理体系运营状况。-策划并组织推动我司安全生产工作。-对我司安全体系运营状况进行评价。-指引、监督、检查与评价二级单位安全生产工作。4.6.3其她管理部门职责公司应明确各管理部门(职能部门、业务部门)职责。-重要管理职能涉及:生产、设备、工程建设、采购、销售、运营改进、人力资源、财务、宣教、能源、环保、应急管理等;-各管理部门依照法律法规和安全生产责任制,开展管理业务同步履行安全管理职责。4.6.4党群组织职责公司依照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则,明确党群系统安全责任,并贯彻到位。 -党委强化对安全生产工作领导,定期听取安全生产工作报告,研究解决安全工作中重
15、大问题,保证安全生产方针贯彻贯彻。-工会依法贯彻民主管理、民主监督等安全责任。-团委推动青年安全示范岗等青年安全管理工作,并配合有关部门开展青年安全生产工作。4.7合规保障4.7.1法律法规和其她规定公司建立、实行、保持法律法规和其她规定管理程序,明确法律法规和其她规定收集渠道,进行合用性评价,形成合用我司法律法规及其她规定清单。-公司应建立辨认和获取合用安全生产法律法规、原则及政府其她关于规定管理制度,明确责任部门、获取渠道和方式。-及时辨认和获取合用安全生产法律法规、原则及政府其她关于规定,并传达给有关人员,形成法律法规、原则及政府其她关于规定清单和文本数据库,并定期更新。-将合用安全生产
16、法律法规、原则及政府其她关于规定转化为管理制度,贯彻到各项工作中。-公司应定期对安全生产法律法规、原则及政府其她关于规定进行符合性评价。4.7.2公司安全资质公司按国家有关法律法规规定获得相应安全生产行政允许,并保持有效。-安全生产允许证(煤矿、非煤矿山、危化品、建筑施工、港口等);-安全允许资质(工业产品、特种设备、电力设备等);-政府部门规定备案有关证明材料。4.7.3项目安全资质公司应遵守国家有关规定,贯彻新建、改建、扩建工程项目安全、职业卫生、消防“三同步”(同步设计、同步施工、同步投入生产与使用)工作,并获得相应资质。-安全生产:委托具备资质安全评价机构进行预评价和验收评价,向安全行
17、政监督部门报审、备案。-职业卫生:职业病危害预评价报告、职业病危害控制效果评价报告。-消防:消防设计批复意见书、施工图(消防)设计文献审查合格证书、消防竣工验收意见书。4.7.4人员安全资质重要负责人、安全生产管理人员等应按规定,经政府有关部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,获得安全资格证书。-应具备有关安全资质人员涉及:重要负责人、安全管理人员、特种作业人员、特种设备管理和操作人员等。-以上人员应按规定,定期参加安全资质再培训,保持资质有效性。4.7.5安全费用投入公司应按法律法规规定保证安全费用投入。-建立安全费用投入和使用管理制度;-按规定提取安全费用,专项用于安全生产,完善和改进安
18、全生产条件;-建立安全费用使用台账。4.8安全管理文献4.8.1安全管理制度公司应建立健全安全管理制度,并保持有效,发放到有关工作岗位。-结合安全生产法律法规、原则及政府其她关于规定和我司安全管理实际状况,制定安全管理制度。-安全管理制度中明确管理内容、管理流程、管理规定、责任部门、工作职责等。-安全管理制度至少涉及下列内容:1)安全生产责任制;2)安全生产教诲培训管理;3)安全生产检查管理;4)安全生产事故管理;5)安全生产应急管理;6)职业卫生管理;7)危险化学品管理;8)特种设备安全管理;9)消防安全管理;10)交通安全管理;11)内部治安保卫管理;12)安全生产费用管理;13)建设项目
19、三同步管理;14)合力安全管理;15)受限空间作业安全管理;16)劳防用品管理;17)安全生产事故问责管理;18)设备检维修安全管理;19)建设施工安全管理;20)危险源辨识、风险评价、风险控制管理;21)事故隐患排查治理管理等。-重要负责人应组织审定并签发安全管理制度。4.8.2其他安全文献其他安全文献应涉及:安全方针、目的指标、管理手册、文献及原则、技术规程、作业指引书,在安全管控过程中进行策划、运营、控制方案,应急预案、会议纪要以及有关记录(危险源清单、事故及事件记录、职业病报告、安全会议、学习记录、员工安全培训记录、特种设备清单和检查记录、检测、报警仪器维护校验记录、职业健康检查记录、
20、劳动防护用品发放和维护记录、内部审核检查表和内审报告、管理评审报告)等。4.8.3岗位安全规程以风险控制为根据,定期编制维护岗位安全规程,员工应掌握规程内容并严格执行。-区域重要负责人审定并签发岗位安全规程。-作业现场应可以获取岗位安全规程。-岗位安全规程应及时变更。4.8.4文献控制与评审公司应建立、实行、保持安全管理文献控制程序,并对文献进行控制与评审:-安全管理制度需进行会签,听取有关部门意见,保证制度适当性。-文献发布需进行审批,保证其充分性和适当性。-保持、更改和现行修订状态应做出标记。-保证在使用处能得到合用文献有效版本。-应建立安全管理文献清单,并明确查询途径。-防止对过期文献非
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