城市菜园优质项目创业专项计划书.doc

城市菜园项目创业计划书
一、 前景分析
1、 回归自然意愿
亲近土地、亲近自然，是大家心中全部存有一个最原始情结。被现代城市钢筋混凝土消解以后，置身于工作、；生活高压大家，开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”。拥有一片属于自己土地，享受“自耕自作收获”满足感，成为不少城市人共同心愿。
一个人在城里呆时间长了，尤其是退休后无所事事，总会向往田园风情，体会那最原始生活方法。能到农村租一块地，或种菜，或养殖，既能够锻炼身体，又能够陶冶性情，还能在一定程度上让家人享受到货真价实绿色食品，这是一举多得好事。
即使花钱租是地，种下是蔬菜，不过收获不仅仅是“放心菜蔬”，更是一个赏心悦目标情感，品尝到“一份耕耘，一分收获”道理。现在，生活在城市里高楼大厦中大家看似过得很愉快、很舒心，实则很累，连个日常休闲锻炼去处全部极少。那么，经过租地获取一块能供自己耕种地块，利用空闲时间对其进行耕作，品味那田园心情，何尝不是人生之幸事？何况，经过耕种劳累不仅驱除了一身生活和多出压力，还收获到了市场上买不到“放心菜蔬”和愉悦心情！所以我们相信会有些人愿意出一点钱来享受这些服务。
2、市场尚不完善，发展空间巨大
我们在第三产业处理城市大家生活质量方面期望参与竞争。依据城市花园市场调查，该市场上十二个月营业额总约为500万元。我们相信，这个领域未来关键趋势是和互联网紧密融合，比如网上种地等等。
依据国家统计局研究结果显示，到，该市场将会发展到10亿元规模。在此期间城市菜园市场是一个快速发展井喷时期，市场发展空间很大，潜力无限，介是现在市场很不完善，这对我们既是一个大挑战又是一个绝好发展机会。
3、 特立独行时代需要
“城市种地族”看起来是有些特立独行生活方法，但久居城市表面风光人口，实际生活和工作压力全部很大，她们渴望有心放松空间，领会农村田园风光就是最好去处。加上城市污染严重，农村天然风景也是一个诱惑，这就是给租地创业者提供了很多用户资源群体。而且城市和农村永远全部是一个并存整体，即使农村城市化进程在加紧，但城市永远全部不能脱离农村而存在。
4、 政策傾斜影响
近几年一直开展“三农”政策，给农村人口很多实惠，这种政策傾斜，也使得很多创业者顺势开始立足农资产品创业中，而在有地域为了支持大学生创业，则明确做出了要求：凡大学生到农村租地创业者全部能够把土地作为创业企业注册资金，这也是大家选择租地创业一个关键原因。
二、 项目市场分析
1、 现实状况
在网络游戏盛行今天，“快乐农场”至今仍受大量网民喜爱，而丰现实生活中已经上演了现实版快乐农场。当农民租地商机已经被发觉，成为一个新创业形式，满足了城市人口“周末农忙”品味，马戏团在过去影响了大家生活，在未来相当长时间中还将影响大家生活。而重庆是一个经典工业城市，城市生活节奏比较快，大家工作压力很大，全部所谓休闲方法全部集中在喧嚣城市中，却没有像“快乐农场”这么现实自版休闲方法。
2、项目特色
此项目能够减轻大家工作压力，放松心情，体会回归自然惬意，同时还能收获绿色农产品体会收获愉快。
3、市场细分
我们把市场按年纪和工作性质进行经细分。为其中抓住阶层、九零后一代、退休人员为我们目标用户群体。
4、潜在用户
高收入阶层
三、 项目战略分析
四、 （一）成功原因
1、 快速激发大家消费潜能
城市人高价租地种菜有以下好处。其一，让城市人亲近田野舒缓压力、享受种植和收获乐。其二，能够让城里孩子体会种植辛劳和乐趣，这也是素质教育一部分。其三，老人经过自己劳作，更起到健身功效。其四，让城市人享受受到既新鲜又无污染新鲜菜。民以食为天，令以安为先!食品是特殊商品.然而,现在蔬菜往往残留较多农药,实在让人感到不安。而自己新手种植则没有了后顾这忧。其五，能增加农民收入、提升土地价值、促进城镇一体化建设等等。城市人高价租地种菜，于已于人皆有“利”利可图，这是一个“多嬴”主动举措。不过这只是标准上，要想充足调动众种地主动性，首先要做好宣传工作，把我们项目标具体介绍给大家，让大家充足体会到项目标乐趣。其次要加大开发力度，开发出更多种地以外附加功效，吸引大家加入我们行列。
2、 快速形成高效管理
众所周知，组织作用依靠于管理，管理是组织中协调各部分活动，并使之和环境相适应关键力量。全部管理活动全部是在组织进行，有组织，就有管理，即使一个小家庭也需要管理。从另一个方面来说，有了管理，组织才能进行正常活动，组织和管理全部是现实世界普遍存在现象。概括来说，管理关键性关键表现在以下两个方面：一、管理使组织发挥正常功效。二、管理作用还表现在实现组织目标上。所以能否快速形成高效管理对项目标生存和发展至关关键。
（二）盈利条件
项目要实现盈利首先必需要快速占领重庆市场，以最快速度拓展用户，提升项目著名度。其次要主动寻求创业资本支持，只有资金充足企业发展才有后劲，才能连续快速发展发展，第三要有复学管理体系，本项目所从事领域在中国还没有一个很成熟思绪，很多东西全部需要我们自己去发明，措着石头过河，难免会走路，所以说科学合理管理，也是项目盈利一个条件。
四、 项目服务包含几大板块
1、“网上种地”业务
用户租了地后，“地主”能够选择网上下达指令种植，也能够再出资请合作社农民代管。网上指令种地，就如同进行网络游戏通常，能够在网上下达选种、下种、浇水等指令，每一道指令在网上全部明码标价。地那一头专业家技师则“照令实施”，进行实物管理。
假如发展顺利，下一步将把鸡、猪等家禽牲畜引入网络喂养，以后将借助3G和网络，让租种者随时可查看所种作物生长情况。
2、“亲身种地”业务
租客租了以后，假如有时间能够亲自到所租进行劳动，体会劳动乐趣。当然种地收获果实全部归租种者全部。
3、“虚拟种地工具”业务
用户在网上种地同时也能够在网上进行虚拟种地，经过特定比赛活动进行比拼，同时我还将提供对应虚拟工具，能够有效地帮助用户在竞争中占先优势。
4、农友们聚会活动
项目组会定时举行农友聚会活动，相互交流种地心得。在当今社会中，人脉是决定一个人成败关键原因之一。经过这项活动还能够积累各方面人脉，为用户事业发展奠定基础。
五、 团体介绍
1、 小组组员，责任人及基础情况
企业总经理，负责企业总体经营和对外交流。
企业财务主管，由有2年财务管理经验专业人士担任，负责管理财务。
企业业务主管，负责项目开发和维护。
农业技术支持人员，负责种植指导，问题处理。
2、 团体组员优势分析
企业设一名总经理，负责企业整体管理。有三名固定专业人员负责企业日常劳动和维护，机构精简，分工明确，能最大程度地发挥她们主观能动性，也为社会处理了就业问题。
六、 盈利分析
1、 盈利点
直接土地租金收入
代客种地收入
网络广告收入
2、 盈利周期
估计盈利周期为：十二个月内达成盈亏平衡，现年内实惠营业收入200万，未来五年实现营业收入1000万元。
七、 财务分析
（一） 支出
1．租地费用
一期：30亩*660平方米*1元每平方米＝19800元
二期：100亩*660平方米*每平方米＝66000元
三期：500亩*660平方米*每平方米＝330000
2.人工费用
一期：总计：40000元
二期：总计：100000元
三期：总计：100000元
（二） 收入
1、 租金以往，约占总收入60%
详见附件1－5
2、 网站附加广告收入，约占总收入30%
3、 虚拟种地工具收入，约占总收入10%
八、 运行事宜
1、 发展战略
总体战略：建立动态联盟，形成关键层、紧密层和松散层相结合“你中有我，我中有你，有所为，有所不为，合作和竞争并存”合作体系，进行契约式研究、开发、销售，以培育和发展企业关键效力，实现优势互补、共同发展。
坚持“以人为本”经营管理理念。
坚持“提供高品质服务，实现代将交付成本”市场竞争策略。
充足利用产品经营和酱经营两种手段，主动开拓产品市场和资本市场，实现企业跳跃式发展。
2、 人事策略
人才是新经济时代财富之源。现代企业竞争说到底，就是人才竞争。谁拥有些人才，谁就拥有财富。所以企业建立科学合理人才智力、时间结构，发明崭新人才空间，实现人才互补效应。建立公开、公平、公正绩效考评体系和合理薪酬制度。导入合适竞争机制，充足调动职员主动性和发挥她们发明性。
3、 行销策略
加强扩大企业著名度和影响力宣传工作，在重庆市救民于水火报刊、杂志上发表广告、创办相关栏目、在目标用户相对集中地域集中宣传。
丰富企业网站内容，并和交通部网站相链接。经过网页宣传、推广企业产品及服务，并为用户提供网上咨询、网上培训。建立服务演示中心。在企业内常年设置产品演示厅，方便直观、形象地向用户展示项目标内容和提供服务。
和各地农业部门、企业保持联络，建立一个市场、对竞争对手反应灵敏、快捷信息网络体系。
九、 发展阶段估计
1、 五年计划，将达成怎么样规模：
根据估计，十二个月后我们将发展成为重庆地域规模最大城市菜园，著名度在重庆地域居首要地位，营业收入达成1000万元。
2、 阶段性目标细分：
每一阶段：建立健全企业各项制度，建立完整服务体系。另外在重庆地域达成一定著名度。
第二阶段：开发新多样化产品，深入扩大著名度，使项目达成盈亏平衡。
第三阶段：急速扩张阶段，快速将成熟模式提制到其它地域。实惠盈利。
3、 评定团体和项目可能风险和挑战：
风险一：项目早期可能不能立即打开市场，规模上不来，达不到规模优势，项目运行成本很高。最终资金跟不上，造成项目标失败。
风险二：项目本身没有多少技术含量，进入门槛低，假如竞争对手跟风模含恨，将会造成恶性竞争局面，不利于行业健康发展，对项目标发展也很不利。所以假如快速打开市场，取得著名度，取得行业领先地位就成为关键原因。

附件：
A方案

年租费总和：600元每十二个月（50平方米）
50元每个月 1.6元天天
土地费：1元每个月每平方米（50元平方米起租）
管理模式：自主管理（自主管理介绍：用户自己购置种子，自己播种，自己管理，自己采摘，农场无偿提供用具，用户需支付自主生产所产生电费和消费）农场其它费用参考：肥料费（有机肥16元每袋、复混肥料1元每斤、美国钾宝2元每斤）
农药（参考附件价目表）
种子（参考附件价目表）
操作费（参考附件价目表）

企业名称：
企业名称：
联络方法：
最终解释权归 全部

附件二：
B方案
年租费总和：1920元每十二个月（50元平方米）
160元每个月 5元天天
土地费：1元每个月每平方米（50平方米起租）
管理模式：农场管理（农场管理介绍：租地后，约定要种植蔬菜品种及面积，然后由农场服务从而种植、管理、采摘，不包含无偿配送、种子、肥料费、农药费）
农场其它费用参考：肥料费（有机肥16元每袋、复混肥料1元每斤、美国钾宝2元每斤）

农药费（参考附件价目表）
种子费（参考附件价目表）

企业名称：
企业地址：

联络方法：

最终解释权归 全部

附件三：
C方案

年租费总和：3000元每十二个月（50元每平方米）
250元每个月，8元天天
、
土地费：1元每个月每平方米（50平方米起租）
管理模式：农场管理（农场管理介绍：租地后，约定要种植蔬菜品种及面积，然后由农场服务人员种植、管理、采摘，农场提供种子、肥料、农药等，农场提供每个月一次蔬菜（不超出10斤））

企业名称：
企业地址：
联络方法：

最终解释权归 全部

附件四：

D方案

土地费：1元每个月每平方米（50平方米起租）
管理模式：自主管理、半托管理、全托管管理轮番（农场会在月初和用户约定好本月管理模式，根据所选管理模式进行收费）
管理模式收费标准：自主管理0元

半托管管理80元每个月每50平方米（租地种植完成后，由农场工作人员负责后期管理如除草、全托管管理200元每个月每50平方米（租地后，约定要种植蔬菜品种及面积，然后由农场服务人员种植、管理、采摘，不包含无偿配送、种子、肥料费、农药费）农场其它费用参考：肥料费（有机肥16元每袋、复混肥料1元斤、美国钾宝2元每斤））

农药（参考附件价目表）
种子（参考附件价目表）
操作费（参考附件价目表）

企业名称：
企业地址：

联络方法：

最终解释权归 全部

附件五：

农场操作服务明细表（50元平方米每次）
（针对自主管理用户需要）
细耕 15元
施肥 8元
收割 10元
采摘 12元
配送 20元
修剪 3元
拔草 10元
杀虫 5元
浇水 10元
锄草 10元
耕种 20元
耕地 10元

企业名称：
企业地址：
联络方法：

最终解释权归 全部

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