班组标准化建设工作手册模板.doc
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- 班组 标准化 建设 工作手册 模板
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班组标准化建设工作手册 ****供电企业 输配电工区 同意: 审批: 审核: 编制: 目 录 1.班组基础建设 1 1.1岗位及人员设置 1 1.1.1班组基础情况 1 1.1.2班组标准化汇报词 1 1.1.3班委会组成 1 1.1.4岗位设置 1 1.1.4.1岗位职责 2 1.1.4.2管理员职责 2 1.2工作过程管理 2 1.2.1班组基础职责 2 1.2.2班组工作计划 2 1.2.2.1班组年标准化工作 2 1.2.2.2班组月标准化工作 2 1.2.2.3班组周标准化工作 3 1.2.2.4班组日标准化工作 3 1.2.2.5班组月度工作计划 3 1.2.3工作过程资料 3 1.2.3.1标准化作业卡 3 1.2.3.2工作过程应填写统计汇报报表 3 1.2.3.3工作检验总结改善 3 1.3资料管理 3 1.3.1管理规范 3 1.3.1.1管理标准 4 1.3.1.2岗位工作标准 4 1.3.1.3管理制度 4 1.3.1.4班组内部要求 4 1.3.2技术资料台账 4 1.3.2.1技术标准规程 4 1.3.2.2图纸 4 1.3.2.3标准化作业卡 4 1.3.2.4原始统计 5 1.3.2.5专业报表 5 1.3.2.6报表填写上报要求 5 1.3.3综合性统计 5 1.3.3.1工作日志 5 1.3.3.2安全活动统计 6 1.3.3.3班务统计 6 1.3.4资料台账目录 6 1.3.5资料台账填写要求和管理要求 6 1.4信息化管理 6 1.4.1专业管理信息系统 7 1.4.2信息系统调阅内容 7 1.5文明管理 7 1.5.1班组环境建设要求 7 1.5.2班组文明管理要求 7 2.班组安全建设 7 2.1安全目标及责任制 7 2.1.1班组安全目标 7 2.1.2安全责任书 7 2.1.3安规考试 7 2.1.4安全生产责任制 8 2.1.4.1安全生产岗位职责 8 2.1.4.2安全生产监督控制体系 8 2.2安全管理 8 2.2.1作业管理步骤 8 2.2.2方法预案 8 2.2.3安全性评价 8 2.2.4事故隐患排查 8 2.2.5劳动保护和职业卫生检验 8 2.3反违章工作 8 2.3.1反违章工作机制 8 2.3.2反违章工作方法 9 2.3.3反违章统计 9 3.班组技能建设 9 3.1培训管理 9 3.1.1培训机制 9 3.1.1.1培训管理组织体系 9 3.1.1.2培训管理制度 9 3.1.2培训资源 9 3.1.2.1培训设施 9 3.1.2.2培训教材 9 3.1.3培训实施 9 3.1.3.1培训需求调查 9 3.1.3.2培训计划和评定 9 3.1.3.3培训资料库 9 3.1.3.4人员信息库 10 3.1.4网络培训 10 3.2岗位实训 10 3.3激励方法 11 3.3.1激励机制 11 3.3.2奖励情况 11 3.3.3职员职业生涯计划 11 4.班组创新建设 11 4.1“创争”活动 11 4.2群众性经济技术创新活动 11 5.班组民主建设 12 5.1班组民主管理制度 12 5.2班组民主管理生活会 12 5.3班务公开 12 5.4绩效沟通 12 5.5劳动保护监督检验 12 5.6建言献策活动 12 6.班组思想建设 12 6.1政治理论学习 12 6.2创先争优活动 12 7.班组文化建设 12 7.1班组愿景 12 7.2个人愿景 13 7.3班组文体活动 13 7.4职员小家 13 8.班组长队伍建设 13 8.1班组长选择 13 8.2班组长培养 13 输配电工区标准化建设工作手册 1.班组基础建设 1.1岗位及人员设置 1.1.1班组基础情况 输配电工区是****供电企业下属二级部室,现有职员8名,其中高级工6名,中级工2名。负责****供电企业35kV输电线路运行维护工作。 1.1.2班组标准化汇报词 欢迎各位领导来我工区检验指导工作,我是工区主任****,随同我一起工作同事有:工区副主任***、工作责任人***、安全员****、线路专责****、***、技术资料员****。 我工区成立于6月20日,关键负责我企业35kV输电线路工作运行维护工作,辖区有35kv线路10条,全长203公里,关键担负着*****25个乡镇供电任务,年供电量9881万千瓦时,供电可靠率为99.5%。。现有职员8名,其中主任1名,副主任1名,安全员1名,工作责任人1名,技术资料员1名,线路专责3名。 今天我工区没有计划性停电检修工作或运行维护工作。 所辖35kV输电设备运行正常,无影响安全重大缺点。截至昨天,我工区已安全运行 2925天。 我汇报完成,恳请各位领导检验、指导工作,多提宝贵意见。 1.1.3班委会组成 组 长:班长 ***8(绩效考评员) 副组长:副班长***(工具材料员) 成 员:安全监督员**** 质量技术员**** 信息资料员**** 职 责: 落实落实班组建设相关会议精神和相关文件要求要求,领导工区班组建设整体工作;负责审 核同意班组建设工作计划、实施方案、管理措施、管理标准等;研究布署班组建设关键工作,协调职员在班组建设工作中配合;决定班组建设工作中考评、奖惩等相关事宜工作。 1.1.4岗位设置 姓 名 性别 学历 职 称 岗 位 出生年月 参与工作 时间 班内分工 1.1.4.1岗位职责 班 长:负责工区生产、管理工作,全方面完成安全、生产和各项经济技术指标考评工作。 副班长:负责帮助班长管理工区生产、管理日常工作。 技术员:负责帮助班长制订年度和月度技术培训、业务计划,并实施班组人员专业技能培训和技术进步工作上报等工作工作。 工作责任人:负责组织工区35kV输电线路运行维护检修工作。 班 员:负责各自35kV输电线路运行维护工作。 1.1.4.2管理员职责 质量技术员:负责帮助班长制订年度和月度技术培训、业务计划,并实施班组人员专业技能培训和技术进步工作上报等工作。 安全监督员:负责监督本班检修、维护、管理中安全方法、落实质量技术实施,做好各类安全技术资料整理及上报工作。 信息管理员:负责做好本班组政治学习、政治宣传、班务会议等工作,做到党政方针、政策上通下畅维护三台计算机信息工作。 绩效考评员:负责做好技术、经济、运行责任制考评和计划,总结本班组其它考评考勤工作。 工具材料员:负责做好本班组工器具、材料、安全工器具送检、管理、登记、统计和资料汇总上报工作。 1.2工作过程管理 1.2.1班组基础职责 序号 职责内工作 目标值 1 落实落实班组建设相关会议精神和相关文件要求要求,领导所班组建设整体工作。 完成经营目标和计划,全方面完成生产工作任务。 2 负责审核同意班组建设工作计划、实施方案、管理措施、管理标准等文件。 安全、文明、优质、高效地全方面完成生产工作任务。 3 研究布署班组建设关键工作,协调职员在班组建设工作中配合。 安全、文明、优质、高效地全方面完成生产工作任务。 4 决定班组建设工作中考评、奖惩等相关事宜。 安全、文明、优质、高效地全方面完成生产工作任务。 1.2.2班组工作计划 1.2.2.1班组年标准化工作 序号 工作任务 责任人 完成期限 1 完成整年制订安全目标:安全生产长周期1个、控制未遂和异常/不发生轻伤和障碍、两票合格率100%、安全工具合格率100%。 整年 2 开展反违章工作和“零违章”班组工作。 整年 3 完成企业下达生产经营指标:供电可靠率(99.75%)、设备完好率达成100%、设备一类拥有率95%以上、电网障碍次数2次、设备障碍0次。 整年 4 完成设备定级和设备状态评价。 整年 5 完成安全性评价工作。 整年 6 完成“两措”工作计划。 整年 7 完成“三清理”工作计划。 整年 8 修改制订主管生产领导同意线路巡视周期表。 整年 9 完成设备巡视工作:设备巡视到位率达100%。 整年 10 事故抢修、联合检修根据要求时间完成。 整年 11 完成缺点消除工作:通常缺点消除率≥80%、严重缺点消除率≥90%、危急缺点消除率100%。 整年 12 依据周期完成接地电阻测量、红外线测温等专业工作。 整年 13 进行导线对地、对边坡及交叉跨越距离专题安全隐患排查治理工作。 整年 14 1.按时完成企业培训计划。2.全员培训率100%;人员送培率100%。3.按时完成班组实训计划。 整年 15 初步建立输电线路影像资料系统。 整年 16 开展班组建设及星级班组创建工作。 整年 17 开展“6S”管理年提升活动。 整年 1.2.2.2班组月标准化工作 序号 工作任务 责任人 完成期限 1 召开由工区主任组织安全运行分析会议。 本月 2 召开由工区主任组织工区绩效考评会议。 本月 3 组织培训、政治学习和其它工作。 本月 4 组织完成35kV输电线路定时巡视工作。 本月 5 组织完成35kV输电线路事故抢修、联合检修、消缺工作。 本月 6 组织完成“6S”月工作评价。 本月 7 负责开展班组建设及星级班组创建工作。 本月 8 负责开展反违章工作和“零违章”班组工作。 本月 9 对安全工器具进行检验和维护。 本月 10 负责按企业要求及要求填报多种报表。 本月 11 负责对多种技术资料进行整理和更新。 本月 1.2.2.3班组周标准化工作 序号 工作任务 责任人 完成期限 1 每七天参与企业周生产会议 本周 2 每七天进行一次安全活动,任务要求:活动日期、主持人、参与人(本人学习署名)和活动内容等齐全,对学习内容讨论情况、事故教训及提议和方法应具体统计。 本周 3 每七天进行一次班务活动,任务要求:活动日期、主持人、参与人(本人学习署名)和活动内容等齐全,对学习内容讨论情况、提议和方法应具体统计。 本周 1.2.2.4班组日标准化工作 序号 工作任务 责任人 完成期限 1 做好职员绩效考评 当日 2 做好工作日志统计:工作日志和多种学习、生产活动内容相符。 当日 3 组织安排本日生产活动。 当日 4 参与工区安排多种学习、生产活动。 全体班员 当日 5 负责对多种技术资料进行整理和更新。 当日 6 开展“6S”日常工作。 当日 1.2.2.5班组月度工作计划 序号 工作内容 完成期限 责任人 检验人 检验结果 分析说明 1 **月**日 存在问题 改善方法 注:本表为标准格式,内容在月工作计划中填写。 保留位置:01号资料柜上层ZH07号资料盒。 1.2.3工作过程资料 1.2.3.1标准化作业卡 保留位置:01号资料柜下层AQ08 号资料盒,依据企业标准化作业要求实施。 1.2.3.2工作过程应填写统计汇报报表 工作任务 应形成资料 保留方法 责任人 完成限期 绩效考评 输配电工区工作日志 电子纸质 当日 输配电工区月份工效考评打分表 电子纸质 当月 输配电工区****年*季度绩效考评兑现表 电子纸质 季度 6S管理 6S自检结果表 电子纸质 当月 安全管理 安全13种报表 电子纸质 当月 安全工器具领用登记统计 电子纸质 当日 安全工器具报废申请表 电子纸质 当日 安全工器具报废登记统计 电子纸质 当日 安全工器具检验及试验统计 电子纸质 当日 安全工器具外观检验表 电子纸质 当月 抢救箱保管及使用统计 电子纸质 当日 抢救药品及器材(抢救箱)定时检验统计表 电子纸质 当月 安全检验计划、实施方案、总结。 电子纸质 当月 输配电工区****年反措计划及落实统计 电子纸质 当月 输配电工区****年两措分析汇报 电子纸质 季度 作业管理 停电检修计划 电子纸质 当月 现场作业受控表 电子 当周 输电线路工作票 电子纸质 当日 现场标准化作业卡 电子纸质 当日 分项安全工作票 电子纸质 当日 工作任务单 电子纸质 当日 班前班后会统计 电子纸质 当日 停电申请许可汇报统计 电子纸质 当日 工作票登记统计 电子纸质 当日 工作票统计审查卡片 电子纸质 当月 现场标准化作业月度总结 电子纸质 当月 两票统计月报表 电子纸质 当月 绝缘子清扫统计 电子纸质 当日 绝缘子检测及更换统计 电子纸质 当日 线路台帐、图表更新 电子纸质 当日 检修综合分析统计 电子纸质 当月 运行维护 线路及设备巡视计划 电子纸质 当日 输电线路巡视卡 电子纸质 当日 输电线路巡视工作任务单 电子纸质 当日 输电线路巡视报表 电子纸质 当月 线路接地电阻测量统计 电子纸质 当日 地下金属锈蚀检验统计 电子纸质 当日 线路交叉跨越测量统计 电子纸质 当日 导线对地、对边坡距离测量统计 电子纸质 当日 导线、避雷线连接器检验测量统计 电子纸质 当日 缺点管理 输配电线路设备缺点登记及处理统计 电子纸质 当日 输电线路设备缺点及处理月度汇总统计报表 电子纸质 当月 严重(危急)缺点及消除汇报 电子纸质 当日 应急管理 输电线路跳闸及故障 ( 跳闸、障碍、事故 ) 统计 电子纸质 当日 输电线路故障跳闸统计表 电子纸质 当月 开关跳闸故障(障碍)调查汇报 电子纸质 当日 线路事故应急抢险单 电子纸质 当日 设备评级 输电线路评定级统计 电子纸质 六个月 输电线路设备完好率统计表 电子纸质 每个月 设备定级统计台帐 电子纸质 六个月 设备定级报表 电子纸质 六个月 1.2.3.3工作检验总结改善 保留位置:01号资料柜上层ZH07号资料盒班组月度工作计划 1.3资料管理 1.3.1管理规范 1.3.1.1管理标准 序号 内容 标准号/文号 保留方法 保留位置 1 供电企业管理标准汇编 HG/SPD-ZH01-01 文本电子 01资料柜ZH01资料盒 1.3.1.2岗位工作标准 序号 内容 标准号/文号 保留方法 保留位置 1 供电企业工作标准汇编 HG/SPD-ZH02-1 文本电子 01资料柜ZH02资料盒 2 站长职责 HG/SPD-ZH03-33 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 3 副站长(技术员)职责 HG/SPD-ZH03-34 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 4 线路工职责 HG/SPD-ZH03-35 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 5 实习人员职责 HG/SPD-ZH03-36 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 6 生产作业风险管控工作规范(试行) HG/SPD-ZH03-43 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 1.3.1.3管理制度 序号 内容 标准号/文号 保留方法 保留位置 1 工作票管理制度 HG/SPD-ZH03-37 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 2 缺点管理制度 HG/SPD-ZH03-38 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 3 设备评级管理制度 HG/SPD-ZH03-39 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 4 备品备件管理制度 HG/SPD-ZH03-40 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 5 工器具管理制度 HG/SPD-ZH03-41 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 6 防汛物资管理制度 HG/SPD-ZH03-42 文本电子 01资料柜ZH03资料盒 1.3.1.4班组内部要求 序号 内容 编号 保留方法 保留位置 1 输配电工区考勤制度 HG/SPD-ZH10-02-01 文本电子 01资料柜ZH10资料盒盒 2 输配电工区学习培训制度 HG/SPD-ZH10-02-02 文本电子 01资料柜ZH10资料盒 3 输配电工区工作例会制度 HG/SPD-ZH10-02-03 文本电子 01资料柜ZH10资料盒 4 输配电工区费用管理制度 HG/SPD-ZH10-02-04 文本电子 01资料柜ZH1展开阅读全文
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