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设计分企业
工作手册

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版 本 号： 发 放 号：

6月26日颁布 7月 1日实施

目 录

一、 集团企业管理方针…………………………………………………………
二、集团企业管理目标…………………………………………………………
三、设计分企业介绍
四、设计分企业管理目标…………………………………………
五、设计分企业组织结构图………………………………………
六、设计分企业工作步骤………………………………………
七、设计分企业管理职责………………………………………………
八、设计分企业各岗位说明书……………………………………
九、设计分企业法律法规清单……………………………………
十、设计分企业管理制度清单…………………………………
十一、设计分企业统计表格清单…………………………
十二、设计分企业关键环境原因清单…………………………
十三、设计分企业重大危险源清单………………

一、集团管理方针

质量、环境和职业健康安全方针
坚持科学计划，创建精品工程；
珍惜相关环境，致力污染预防；
保障健康安全，遵遵法律法规；
认真连续改善、追求用户满意。
方针内涵：
坚持科学管理，尊重设计、施工、信息技术和设计、施工、业务项目管理规律，依据国家法律、法规、标准、规范依法进行管理；
创建精品设计、工程，精心组织设计、施工、信息技术业务，不停完善质量管理体系，使设计、工程质量满足质量验收标准要求和协议要求，同时满足用户隐含要求；
珍惜相关环境，以人为本，关注职员和相关人职员作、生活环境，避免和降低有害物质对相关环境污染，营造绿色建筑；
致力污染预防，主动发挥全体职员主动性和发明力，采取主动有效预防方法，使建筑设计、施工、信息技术业务过程节能、降耗、低污染，使建筑材料和设计、施工、信息技术业务工艺含有环境保护节能特征；
保障健康安全，在设计、施工、信息技术业务、生产和服务活动中，用科学管理控制可能造成事件、事故多种原因，降低多种风险，确保职员及相关人员健康和安全；
遵遵法律法规，努力提升全体职员对质量、环境和职业健康安全管理法律意识，自觉遵守相关质量、环境和职业健康安全法律法规；
认真连续改善，认真做好增强满足用户要求能力循环活动，即“计划、实施、检验、处理”循环活动；
追求用户满意，用户在协议中表述要求和用户隐含要求及用户不停增加需求是我们努力追求目标。

二、集团企业管理目标
集团企业质量管理目标
1、工程初步设计和设计、施工、信息技术成品质量等级均应100%达成合格级以上，
2、设计、工程质量一次交验合格率100%，优质率逐年提升。
3、用户满意度90%以上。
4、协议履约率100%。
集团职业健康安全管理目标

1、年工伤事故频率＜5‰，逐年下降。
2、杜绝重大伤亡事故，杜绝重大火灾事故、重大机械事故、设计、施工、通信业务现场重大交通事故，杜绝群体食物中毒事故。
3、设计、施工、通信业务现场安全检验达标合格率100%，争创省、市级文明设计、施工、通信业务工地。
4、职业病发生率，每十二个月控制在0、施工现场噪声≤85分贝。
5、特种作业人员安全培训持证上岗率100%。
集团环境管理目标和指标
1、降低噪声污染：白天结构、施工≤70分贝；夜间、施工、通≤55分贝。
2、降低扬尘污染：实施封闭或隔离施工业务，清运建筑渣土，洒水降尘，现场目测无扬尘。
3、废水排放符合国家标准：有效设置沉砂池、沉淀池、隔油池、化粪池。

三、设计分企业介绍

四、设计分企业管理目标

质量目标：
1、 设计产品合格率100%，优良品率达70%， 每个设计室创优项目2～3项。
2、进度计划实施率：100%。
3、用户满意率达90%。
4、协议履约率100%
职业健康安全管理目标
1、杜绝重大伤亡事故，杜绝重大火灾事故、重大交通事故，杜绝群体食物中毒事故。
3、 现场安全检验达标合格率100%。
4、 职业病发生率，每十二个月控制在0。
环境管理目标和指标
1、 节省纸张、节省水、电资源。
2、定时处理工作中产生垃圾。
3、使用节能设备。

五、设计分企业组织机构图
（以下只是参考，依据实际情况汇制）
院长

副院长
副总工
管理者代表

党办
总工办
经管办

工艺一室
工艺二室
电气室
预算室
档案室
土建室

六、设计分企业工作步骤（以下是参考）
设计部工作步骤
第一、 接收投标信息；
第二、 初步制作技术方案，设计部针对项目招标实际情况、结合《立项书》和项目系统总体准备设计标准、系统点位、系统功效进行具体叙述，提交方案进行投标；
第三、 设计方案中标后，建立确定方案报批，《任务书》；
第四、 依据项目系统，进行施工图设计任务分配，安排相关设计组人员进行任务安排；
第五、 具体步骤以下：
确定方案报批
方案调整
中标
是否中标
评标
制作技术方案

投标
立项书

施工图设计任务分配、安排

七、 设计分企业管理职责
（按现有复制粘贴过来）
以下是参考
职责和权限
3.1 院长
3.1.1 全方面领导本院日常工作，向本院职员传达满足用户和法律、法规关键性，确立以“用户为关注焦点”经营思想。
3.1.2 负责领导本院建立、实施和保持并连续改善质量管理体系。
3.1.3 同意质量手册公布，组织制订质量方针、质量目标。
3.1.4 确保组织内职责、权限得到要求和沟通。
3.1.5 主持管理评审。
3.1.6 确保质量管理体系运行所必需资源配置。
3.2 管理者代表（副院长兼）
3.2.1 确保质量管理体系过程得到建立、实施和保持。
3.2.2 组织、领导内部审核，向最高管理者汇报质量管理体系业绩，包含改善需求，仲裁在内审时出现重大争议。
3.2.3 确保在整个组织内，促进用户要求意识形成。

3.2.4 和质量管理体系相关事宜外部连络。
3.3 副院长
3.3.1 组织、指导、督促分管部门开展对职员继续教育、技术培训和考评，并对院长负责。
3.3.2 在院长统一指挥下协调，处理质量管理体系运行所需资源配置。
3.3.3 在质量管理体系运行过程中，自觉接收管理者代表领导。
3.4 科研管理处责任人
3.4.1 负责组织开展GB/T19001－质量管理体系日常工作，制订工作计划和考评措施。
3.4.2 负责指导、帮助、检验、考评各部门推行GB/T19001－质量管理体系工作情况。
3.4.3 负责技术资料、质量统计、协议文本归档管理工作和法律、法规、标准搜集、汇总和实施监督工作。
3.4.4 负责办理GB/T19001－质量管理体系内审、认证工作。
3.5 办公室责任人
3.5.1 负责帮助最高管理者进行管理评审。
3.5.2 组织对职员继续教育，技术培训和考评，建立相关档案。
3.5.3 责任人力资源开发，组织识别确定人员需求，建立人才网络库，依据需要聘用相关人员。
3.5.4 负责设施保养计划制订，和设施管理、设施保障工作。
3.6 技术工程中心责任人
3.6.1 负责编制设计和开发计划，制订设计/开发任务书。
3.6.2 负责市场估计及策划，组织市场调查。
3.6.3 负责协调和设计过程相关部门接口工作。
3.6.4 组织制度设计各阶段评审、验证、确定、更改技术文件，组织制订产品技术标准并实施。

3.6.5 负责组织设计产品外协加工、验收、确定，组织选择合格加工方，建立合格加工方档案，和组织售后服务、用户走访工作。
3.7 设计部责任人
3.7.1 负责组织制订产品技术标准并实施。
3.7.2 组织编制设计各阶段评审、验证、确定、更改技术文件。
3.7.3 负责设计过程之中相关内外接口工作。
3.7.4 责成课题组长编制零部件、整机确实定汇报，并由其保管。
3.8 市场开发部责任人
3.8.1 负责按设计要求，组织对加工方进行评价，编制《合格加工方名目》，并对其加工业绩进行定时评价，建立合格供方档案。
3.8.2 负责制订外协加工计划。
3.8.3 负责和用户联络，组织好售后设备维修，用户培训等工作，组织处理用户投拆，负责保留相关服务统计。
3.8.4 负责组织对用户满意程度进行测量，确定用户需求和潜在需求。
3.8.5 负责分析用户反馈信息，明确责任，并督促实施。
3.9 内审员
3.9.1 负责对质量体系运作进行连续监控。
3.9.2 负责对质量体系保持和改善起参谋作用。
3.9.3 负责在第二三方审核中起内外接口作用。
3.9.4 负责在质量体系有效实施方面起带头作用。
其它见本院《各类人员岗位职责》。

八、设计分企业各岗位说明书
（按现有复制粘贴过来）
以下是参考
设计技术部经理职位说明书
基础情况
职位名称
设计技术部经理
所属部门
设计技术部
职位要求
1、年纪30岁以上,建筑学、城市计划专业本科以上学历；
2、七年以上计划设计等相关工作经验，二年以上房地产相关企业设计团体管理经验；
3、熟练掌握计划、建筑等相关设计理论知识，熟悉相关设计规范和国家地方对建设项目标相关设计要求；
4、卓越方案设计管理能力、谈判能力和分析处理问题能力；
5、高级工程师、国家一级注册建筑师或一级结构师优先。
职位使命
负责集团开发项目标设计管理工作，并参与项目标前期决议和后期建设工作，保障策划项目标顺利推进和经营目标达成。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责
程度
考评关键点
参与战略计划经营管理决议
1. 参与集团战略计划，提出提议并参与决议；
2. 参与企业决议委员会，对相关重大经营管理活动提出提议并参与决议；
部分
提议科学合理性
部门内部
管理
1. 依据企业年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；
2. 控制部门内部管理费用支出；
3. 组织编制和完善部门内部管理步骤和制度，并负责监督落实实施；
4. 负责部门内部工作安排，指导下属完成各项工作；
5. 帮助组织下属人员招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；
6. 负责下属绩效考评，帮助下属提升工作绩效；
全责
计划适宜性
可量化
可达成
制度完善
步骤简练顺畅
机构简练高效
预算控制到位
部门沟通顺畅
参与项目
论证及投
资决议
1. 参与集团开发项目标前期考察、论证及投资分析评审工作；
2. 提供有效技术分析参数和必需技术支持；
3. 参与项目标投资决议；
部分

设计管理
1. 设计招标：提出设计单位选择方法和选择标准，参与设计单位招标、洽谈；
2. 图纸会审：组织安排对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段各专业设计图纸会审并督导设计单位进行整改；
3. 图纸把关：负责设计图纸质量把关，各专业设计图整合和关键部门管线综合；
4. 设计优化：组织对初步方案、扩初设计各阶段方案优化工作和施工图阶段成本优化设计工作；
5. 设计变更: 提出现场施工技术问题主导意见，组织绘制设计变更图和设计详图，参与变更评审；控制重大设计变更，全方面把握项目实施过程中计划、建筑、景观效果；
6. 技术交底：负责和本项目相关技术规范、标准等搜集，组织培训，参与关键工序现场技术交底，并检验实施情况；
全责
设计管理质量
设计管理进度
技术支持
1. 在施工过程中，帮助工程管理部门和项目企业对设计变更及其它技术问题进行管理；
2. 负责企业教授组组织管理工作，围绕企业开发项目提供多种技术支持、政策咨询、教授研讨、教授技术调研、考察等活动；
3. 参与工程、材料设备招投标决议工作；
部分

技术专题调研研究
1. 负责确定关键技术专题并完成对应调研汇报；
2. 组织对项目企业共性问题、专题难点技术、重大技术问题进行研究；
3. 组织对新产品、技术标准、产品标准开发和管理，寻求适合企业发展产品模式；
4. 组织对企业设计规范、工艺标准研究制订和应用管理；
全责
研究结果
其它
1. 完成上级安排其它工作。
全责

建筑计划师职位说明书
基础情况
职位名称
建筑计划师
所属部门
设计技术部
职位要求
1、建筑学、城市计划、工民建相关专业本科及以上学历，中级（含）以上职称；
2、3年以上设计单位或大中型房地产企业结构设计经验，熟悉施工图设计，熟悉设计规范和成本指标；
3、含有良好设计阶段成本控制能力和丰富现场工作经验；
4、含有良好沟通协调能力，富有团体合作精神；
5、熟悉CAD等绘图软件和专业设计软件。
职位使命
在设计技术部经理领导下，全方面负责建筑专业和设计管理、技术管理和研究工作，为项目标顺利实施提供合格建筑及室内设计设计输出文件。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责程度
考评关键点
参与部门
管理
1. 参与部门管理，提出改善工作提议；
2. 参与部门相关工作会议，参与部门相关关键事项决议；
部分
提议科学合理性
设计管理
1. 依据企业相关设计要求，负责设计任务书和设计交工标准计划及建筑设计部分编写；
2. 负责对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段建筑设计专业和设计院交流及设计质量监控，参与设计图纸会审，整理图纸会审统计，并提出整改意见；
3. 负责设计各阶段建筑设计方案和材料选型优化工作；
4. 参与招标采购谈判；
5. 提出现场施工技术问题主导意见，督促设计院立即完成设计变更，参与变更评审；
6. 和工程管理部门等相关部门进行建筑设计专业衔接，控制重大设计变更，参与重大设计变更中建筑设计专业工作配合；
7. 严格进行成本控制；
8. 对企业建成项目标建筑设计进行跟踪评价，编写评价汇报；
全责
设计管理
质量
因设计原因造成质量事故
技术支持
1. 负责和计划建筑设计工程相关技术规范、标准等搜集，组织培训，参与关键工序现场技术交底，并检验实施情况；
2. 参与计划建筑设计专业完工验收，并对相关问题提出整改意见；
3. 负责本专业和政府相关部门技术沟通。

技术研发
1. 组织对技术标准、产品标准开发和管理；
2. 组织对设计规范、工艺标准研究制订和应用管理；
全责
研发结果
其它
1. 完成上级安排其它工作。

结构工程师职位说明书
基础情况
职位名称
结构设计师
所属部门
设计技术部
职位要求
1.工民建、建筑结构相关专业本科及以上学历，中级（含）以上职称；
2、三年以上设计单位或大中型房地产企业结构设计经验，熟悉施工图设计，熟悉设计规范和成本指标；
3、含有良好设计阶段成本控制能力和丰富现场工作经验；
4、含有良好沟通协调能力，富有团体合作精神；
5、熟悉CAD等绘图软件和专业设计软件。
职位使命
在设计技术部经理领导下，全方面负责结构专业设计、技术管理和研究工作，为项目顺利实施提供合格结构设计输出文件。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责程度
考评关键点
参与部门
管理
1. 参与部门管理，提出改善工作提议；
2. 参与部门相关工作会议，参与部门相关关键事项决议；
部分
提议科学合理性
设计管理
1. 依据企业相关设计要求，负责设计任务书和设计交工标准结构部分编写；
2. 负责对方案设计、初步设计、施工图设计阶段结构专业和设计院沟通和监控工作，参与设计图纸会审，督导整理图纸会审统计，并提出整改意见；
3. 参与项目结构专业成本控制；
4. 负责提交相关技术要求，参与设计院招标采购谈判；
5. 提出现场施工技术问题主导意见，组织督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审，控制重大设计变更；
6. 和设计单位进行结构专业设计沟通、协调，和工程管理部等相关部门进行结构专业衔接，参与重大设计变更中结构专业工作配合；
7. 对企业建成项目标结构设计进行跟踪评价，编写评价汇报；
全责
设计管理
质量
因设计原因造成质量事故
技术支持
1. 依据项目开发需求，提供结构专业对应技术支持；
2. 负责和土建工程相关技术规范、标准等搜集，参与关键工序现场技术交底，并检验实施情况；
3. 参与土建工程完工验收，并对相关问题提出整改意见；
4. 负责本专业和政府相关部门技术沟通。

技术研发
1. 组织对技术标准、产品标准开发和管理；
2. 组织对设计规范、工艺标准研究制订和应用管理；
全责
研发结果
其它
1. 完成上级安排其它工作。

电气工程师职位说明书
基础情况
职位名称
电气设计师
所属部门
设计技术部
职位要求
1. 电气相关专业本科及以上学历，中级（含）以上职称；
2、三年以上设计单位或大中型房地产企业电气经验，熟悉施工图设计，熟悉设计规范和成本指标；
3、含有良好设计阶段成本控制能力和丰富现场工作经验；
4、含有良好沟通协调能力，富有团体合作精神；
5. 熟悉CAD等绘图软件和专业设计软件。
职位使命
在设计技术部经理领导下，全方面负责开发项目电气专业设计、技术管理和研究工作，监督审查设计院相关专业设计产品 ，为项目标顺利开发提供合格电气设计输出文件。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责 程度
考评关键点
参与部门
管理
1. 参与部门管理，提出改善工作提议；
2. 参与部门相关工作会议，参与部门相关关键事项决议；
部分
提议科学合理性
设计管理
1. 配合部门责任人针对开发项目电气专业关键建材和部品，进行产品及加工厂家调研，并完成考察汇报；
2. 依据企业相关设计要求，负责设计任务书和设计交工标准电气部分编写；
3. 负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业和设计院沟通及设计监督工作，参与图纸会审，整理图纸会审统计，并提出整改意见；
4. 负责设计各阶段电气方案和设备选型优化工作；
5. 配合工程管理部门参与搜集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与电气设备招标采购谈判；
6. 提出现场施工技术问题主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审；
7. 控制重大设计变更；
8. 在设计步骤严把成本控制关；
9. 对企业建成项目标电气设计进行跟踪评价，编写评价汇报；
全责
设计管理
质量
因设计原因造成质量事故
技术支持
1. 负责和电气工程相关技术规范、标准等搜集工作，组织相关培训，参与关键工序现场技术交底，并检验实施情况；
2. 参与电气专业完工验收，并对相关问题提出整改意见；
3. 和工程管理部门等相关部门进行电气专业衔接，参与重大设计变更中电气专业工作配合；
4. 负责本专业和政府相关部门技术沟通。

技术研发
1. 负责对电气专业技术标准、产品标准开发和管理；
2. 负责对电气专业设计规范、工艺标准研究制订和应用管理；
全责
研发结果
其它
1. 完成上级安排其它工作。

水暖工程师职位说明书
基础情况
职位名称
水暖工程师
所属部门
设计技术部
职位要求
1、给排水、暖通等相关专业本科学历，三年大型房地产企业或甲级设计院相关管理工作经验； 
2、专业知识全方面扎实，熟悉施工步骤、房地产运作程序及国家现行法规、地域标准，
3、沟通协调能力强，品行优，抗压能力良好；含有良好设计阶段成本控制能力和丰富现场工作经验 ；
4、有中级职称或大型地产工作经验者优先考虑。
5、熟悉CAD等绘图软件和专业设计软件。
职位使命
在设计技术部经理领导下，全方面负责开发项目电气专业设计、技术管理和研究工作，监督审查设计院相关专业设计产品 ，为项目标顺利开发提供合格电气设计输出文件。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责 程度
考评关键点
参与部门
管理
1．参与部门管理，提出改善工作提议；
2．参与部门相关工作会议，参与部门相关关键事项决议；
部分
提议科学合理性
设计管理
1. 配合部门责任人针对开发项目水暖专业关键建材和部品，进行产品及加工厂家调研，并完成考察汇报；
2. 依据企业相关设计要求，负责设计任务书和设计交工标准水暖部分编写；
3. 负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段水暖专业和设计院沟通及设计监督工作，参与图纸会审，整理图纸会审统计，并提出整改意见；
4. 负责设计各阶段水暖方案和设备选型优化工作；
5. 配合工程管理部门参与搜集水暖设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与水暖设备招标采购谈判；
6. 提出现场施工技术问题主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审；
7. 控制重大设计变更；
8. 在设计步骤严把成本控制关；
9. 对企业建成项目标水暖设计进行跟踪评价，编写评价汇报；
全责
设计管理
质量
因设计原因造成质量事故
技术支持
1. 负责和水暖工程相关技术规范、标准等搜集工作，组织相关培训，参与关键工序现场技术交底，并检验实施情况；
2. 参与水暖专业完工验收，并对相关问题提出整改意见；
3. 和工程管理部门等相关部门进行水暖专业衔接，参与重大设计变更中水暖专业工作配合；
4. 负责本专业和政府相关部门技术沟通。

技术研发
1. 负责对水暖专业技术标准、产品标准开发和管理；
2. 负责对水暖专业设计规范、工艺标准研究制订和应用管理；
全责
研发结果
其它
1. 完成上级安排其它工作。

装修设计师职位说明书
基础情况
职位名称
装修设计师
所属部门
设计技术部
职位要求
1、本科或以上学历，室内设计等相关专业；
2、三年以上室内设计和施工管理经验或房地产开发企业相关工作经验，熟悉装饰材料、装修专业相关施工和验收规范、熟悉装修专业相关施工程序和操作方法，熟悉房地产行业业务运作步骤；
3、有较强视觉搭配能力，能熟练操作AutoCAD 、PowerPoint、Photoshop 等软件； 
4、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神，有责任感，富有创意及实施力； 
5、善于沟通，表示能力强，有团体精神；
职位使命
在设计技术部经理领导下，负责开发项目装饰专业设计管理，确保项目装饰效果前提下有效控制成本，为企业项目顺利实施提供合格装饰设计输出文件。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责程度
考评关键点
参与部门
管理
1. 参与部门管理，提出改善工作提议；
2. 参与部门相关工作会议，参与部门相关关键事项决议；
部分
提议科学合理性
设计管理
1. 配合部门责任人针对开发项目装修设计专业关键建材和部品，进行产品及加工厂家调研，并完成考察汇报；
2. 依据企业相关设计要求，负责设计任务书和设计交工标准室内设计部分编写；
3. 负责对设计各阶段装修设计专业和设计院交流及设计质量监控，参与设计图纸会审，整理图纸会审统计，并提出整改意见；
4. 负责设计各阶段装修设计方案和材料选型优化工作；
5. 搜集装修材料资料并提交技术要求，参与招标采购谈判；
6． 处理现场问题，帮助装修企业施工技术方案、方法等；
5. 协调处理现场各类问题，监控施工材料质量，把控进度，完善项目设计细节；
6. 依据制订装饰设计方案，监督完成所需材料采购、质检、安装工作，确保装饰工程顺利进行，确保项目标装饰装修效果；
7． 严把成本控制关；
8． 负责本专业和政府相关部门技术沟通；
9． 对企业建成项目标装修设计进行跟踪评价，编写评价汇报；
全责
设计管理
质量
因设计原因造成质量事故
其它
1． 完成上级安排其它工作。

景观园林工程师职位说明书
基础情况
职位名称
景观园林工程师
所属部门
设计技术部
职位要求
1、大学本科及以上学历，园林设计相关专业
2、含有三年以上工作经验，其中在房地产企业有相同职务工作经验2年以上
3、熟练掌握设计工作业务知识和系统操作；精通房地产经济、建筑、施工管理知识，对市场营销知识有一定了解；较强专业判定和决议能力、计划控制和协调能力
职位使命
在设计技术部经理领导下，负责开发项目景观专业设计管理，确保项目景观效果前提下有效控制成本，为企业项目顺利实施提供合格景观设计输出文件。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责程度
考评关键点
参与部门
管理
1. 参与部门管理，提出改善工作提议；
2. 参与部门相关工作会议，参与部门相关关键事项决议；
部分
提议科学合理性
设计管理

1. 建立常规苗木供给及行情数据库并立即更新，并进行施工管理和监督；
2. 参与招标文件起草、招标文件答疑；参与对工程投标单位工程业绩现场考察；
参与工程设计方案图审查；负责景观和绿化工程施工图审查，确保施工用材料及施工技术可行和合理性；
协调处理现场各类问题，监控施工材料质量，把控进度，完善项目设计细节；
3. 施工结束验收及相关文件处理工作。
4. 严把成本控制关；
5. 负责本专业和政府相关部门技术沟通；
6. 对企业建成项目标装修设计进行跟踪评价，编写评价汇报
全责
设计管理
质量
因设计原因造成质量事故
其它
1． 完成上级安排其它工作。

设计员职位说明书
基础情况
职位名称
设计员
所属部门
设计技术部
职位要求
1、房地产、工民建等相关专业大专及以上学历；
2、了解房地产项目开发步骤，熟悉档案管理，十二个月以上相关工作经验；
3、有较强服务意识，有一定沟通协调能力，工作细心，勤奋扎实。
职位使命
在设计技术部经理领导下，配合各专业设计师负责开发项目标设计管理，确保项目设计输出文件立即性。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责程度
考评关键点
参与部门
管理
1、参与部门管理，提出改善工作提议；
2、参与部门相关工作会议，参与部门相关关键事项决议；

设计管理
1. 配合各专业设计师负责对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段各专业和设计院交流及设计质量监控，督促设计院设计进度；
2. 配合各专业设计师负责各阶段图纸初步审查；
3. 负责部门资料搜集、整理工作，文件收发管理工作坚持收发登记并要妥善保管，定时清理文件；
4. 参与部门组织多种会议 ，整理会议统计；
5. 做好内务管理，每个月编写领用文具计划并负责领、管、发工作负责编制本部门财务台账，日常费用及各类协议款项报销；
6. 负责本部门其它日常事务；

其它
1． 完成上级安排其它工作。

设计助理职位说明书
基础情况
职位名称
设计助理
所属部门
设计技术部
职位要求
1、房地产、工民建等相关专业大专及以上学历；
2、了解房地产项目开发步骤，熟悉档案管理，十二个月以上相关工作经验；
3、有较强服务意识，有一定沟通协调能力，工作细心，勤奋扎实。
职位使命
在设计技术部经理领导下，配合各专业设计师负责开发项目标设计管理，确保项目设计输出文件立即性。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责程度
考评关键点
参与部门
管理
1、参与部门管理，提出改善工作提议；
2、参与部门相关工作会议，参与部门相关关键事项决议；

设计管理
1. 配合各专业设计师负责对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段各专业和设计院交流及设计质量监控，督促设计院设计进度；
2. 配合各专业设计师负责各阶段图纸初步审查；
3. 负责部门资料搜集、整理工作，文件收发管理工作坚持收发登记并要妥善保管，定时清理文件；
4. 参与部门组织多种会议 ，整理会议统计；
5. 做好内务管理，每个月编写领用文具计划并负责领、管、发工作负责编制本部门财务台账，日常费用及各类协议款项报销；
6. 负责本部门其它日常事务；

其它
1． 完成上级安排其它工作。

九、设计分企业法律法规清单
（以下只是参考、按实际常见搜集法规、规范）
1、 通用用电设备配电设计规范
2、 GB50348-安全防范工程技术规范
3、 视频安防监控系统工程设计规范条文说明
4、 GB50395-视频安防监控系统工程设计规范
5、 接地装置施工及验收规范
6、 建筑物电子信息系统防雷技术规范
7、 GB/T16571文物博物馆安全防范工程设计规范
8、 安全防范工程费用概预算编制措施
9、 楼宇对讲电控防盗门通用技术条件
10、 GB21741-住宅小区安全防范系统通用技术要求
11、 GA 308-安全防范系统验收规则
12、 GA/T75-94安全防范工程程序和要求（行标）
13、 GB/T16676-96银行营业场所安全防范工程设计规范
14、 GB50343-建筑物电子信息系统防雷技术规范
15、 安全技术防范产品管理措施
16、 河北省公共安全技术防范管理要求
17、 GB50198-94民用闭路监视电视系统工程技术规范
18、 入侵探测器通用技术条件
19、 GA/T72-94楼寓对讲电控防盗门通用技术条件
20、 GB16796-1997安全防范报警设备安全要求和试验方法
21、 GB15297-94视频入侵报警器标准
22、 GB50189公共建筑节能设计标准
23、 GB/T50314-智能建筑设计标准
24、 GB/T50311-建筑和建筑群综合布线工程系统设计规范
25、 GB50396-出入口控制系统工程设计规范
26、 GA/T368入侵报警系统技术要求

十、 设计分企业管理制度清单
（把本部门管理制度目录复制粘贴过来）
序号
文件号
文件名称
备注

十一、设计分企业统计表格清单
（把本部门统计表格目录复制粘贴过来）
序号
统计表格编号
统计表格名称
保留期限

十二、 设计分企业关键环境原因清单
序
号
不可接收环境原因（污
染因子/组分/物质）
环境影响
管理计划
目标
控制/应急
1
设计分企业办公/生活/服务
活动中：
废旧电池/涂改液/硒
鼓/墨盒等固体废弃物
污染土地
/水源
加强有毒有害
废旧办公用具
管理，集中回
收处理率100%
保持现有方法:
设置专用垃圾箱;专员回收、处理;加强日常检验.
2
设计分企业办公/生活/服务
活动中：
污水排放/清洁水浪费
水体污染
资源损耗
杜绝长流水现
象/污水排入
指定管网或经
处理后达标
排放。
保持现有方法:
加强环境保护意识教育;节省用水;生活污水达标排放;加强日常检验.
3
设计分企业办公/生活/服务
活动中：
用电设备电能浪费
能源浪费
/火灾
加强用电设备
管理/杜绝火
灾/节省用电。
保持现有方法:
使用合格/节能电器产品；制冷设备调高一度/制热设备调低一度;随手关闭电器开关;加强日常检验
4
设计分企业办公/生活/服务
活动中：
用电/煤气潜在火灾
能源损失
环境污染
财产损失
加强用电/煤
气管理，电
气/煤气火灾
事故为零。
保持现有方法:
远离易燃物；使用合格电器/煤气产品；加强检验/通风；随手关闭开关；应急方法。
5
车辆使用中:
油料损耗/废气排放
能源消耗/大气污染
加强管理/严
禁带病车上路
；百公里油耗
达标。
保持现有方法:
加强车辆保养/确保车况完好;控制车速，降低空驶。
6
设计分企业办公/生活/服务
活动中：
办公用纸消耗
资源损耗
固废排放
加强管理/减
少浪费。现有
使用量基础上
节省10%。
保持现有方法:
提倡无纸化办公；稿纸尽可能双面使用；废纸集中回收；加强日常检验考评

十三、设计分企业企业重大危险源清单
序
号
不可接收
危险源
危害影响
管理计划
目标
控制/应急
1
车辆驾驶中:
人员身体不适/疲惫驾驶,车况/气候/路况不好
人员伤害
车辆损坏
加强驾驶人员
及车辆管理,杜绝
重特大交通事故，
不发生负关键责任
通常交通事故，
降低轻微事故,
保持现有控制方法及应急预案：
1.驾驶员持证上岗,遵守交通法规2.身体健康,睡眠充足,精力充沛3.确保车况完好
4.加强学习,提升安全意识和能力
2
设计人员：
没有穿戴相适应劳动保护用具进入高处/高温/坑井/隧道/深沟/室内/容器内及粉尘/有毒/放射性物质作业区域
物体打击
高处坠落
机械伤害
灼烫中毒
等伤害
杜绝设计人员违
章进入现场而引
发人身伤害事
故

保持现有控制方法及应急预案：
1.严格遵守施工现场纪律；
2.全部技术人员100%接收安全健康管理知识培训和体检合格。
3.督促施工单位完善安全防护设施
4.为职员100%投意外伤害保险
3
食堂炊管人
员未经体检
合格,食品采
购/加工不卫
生
传染病
食物中毒
加强食堂炊
管人员和食品采
购/加工管理，杜
绝传染病和食物
中毒事故。
保持现有控制方法及应急预案：
1.严格遵守《食品卫生法》不采购/加工腐烂/变质/过期食品
2．炊管人员持健康证上岗等
3.完善管理制度,加强安全教育.
4
办公/宿舍场
所使用明火,
电气产品老
化/短路引发
火灾
火灾触电
财产损失
加强办公/
宿舍场所消防安
全管理,杜绝火灾
/触电事故.
保持现有控制方法及应急预案：
1严格遵守企业管理制度
2.加强职员安全教育
3.定时检验维护
5
工作时间/工作
场所突发高血
压/心脏病/高
原病等疾病
伤/残/
死亡
杜绝设计人员在
工作时间因突发
高血压/心脏病