安全生产统一标准化管理基础手册.doc

卓越制衣有限公司

安全原则化管理制度手册

卓越制衣有限公司

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2：换页更改时，可注明更改标记
目 录
目 录 4
颁 布 令 10
1 目的 11
1.1 安全生产方针 11
1.2 安全生产工作目的 11
1.2.1 安全生产工作总体目的 11
1.2.2 年度安全生产目的 11
1.2.3 安全生产目的考核办法 11
1.2.5 安全生产目的管理制度 11
2 组织机构和职责 17
2.1 组织机构 17
2.2 职责 17
2.2.1 安全生产重要负责人管理职责 17
2.2.2 安全生产领导小组工作职责 18
2.2.3 生产副经理安全生产职责 19
2.2.4 安全生产管理人员安全生产职责 19
2.2.5 部门负责人（车间主任）安全生产职责 20
2.2.6 班组长安全生产职责 21
2.2.7 车间工人（科室职工）安全生产职责 22
2.3安全生产领导小组管理制度 23
2.4安全生产责任制管理制度 24
3 安全生产投入 32
3.1 安全生产投入保障制度 32
3.2 投保安全生产责任险或缴纳风险抵压金资料 33
3.3 有关记录 33
4 法律法规与安全管理制度 33
4.1 法律法规、原则规范 33
4.1.1 安全生产法律法规辨认和获取管理制度 33
4.1.2 组织有关法律法规原则学习，以一定形式将法律法规、原则传达给从业人员 35
4.2 规章制度 35
4.2.1 安全生产责任制度 35
4.2.2 安全教诲和培训制度 36
4.2.3 隐患排查治理制度 36
4.2.4 生产设备、设施安全管理制度 38
4.2.5 生产安全事故报告和调查解决制度 40
4.2.6 职业卫生管理制度 44
4.2.7 安全生产例会制度 45
4.2.8 安全生产奖惩制度 45
4.2.9 消防安全管理制度 47
4.2.10安全生产文献档案管理制度 48
4.2.11 事故隐患排查与整治制度 50
4.2.12 “三同步”管理制度 51
4.2.13管理部门、班组安全活动管理制度 54
4.2.14机械设备、安全设施检、维修管理制度 55
4.2.15 生产设备设施验收管理制度 56
4.2.16 生产设施安全拆除和报废管理制度 58
4.2.17 特种作业人员管理制度 59
4.2.18 危险作业管理制度 60
4.2.19 卫生管理制度 62
4.2.20 劳动保护用品管理制度 63
4.2.21仓库安全管理制度 64
4.2.22 班组交接班管理制度 65
4.2.23安全警示标记与危害告知管理制度 66
4.2.24 有关方安全管理制度 69
4.2.25 安全生产变更管理制度 73
4.2.26警示标志和安全防护管理制度 75
4.2.27“三违”行为管理制度 78
4.2.28危险源管理制度 81
4.2.29安全生产原则化绩效评估制度 83
4.2.30 所有制度要形成制度清单并上墙。 86
4.3 操作规程 86
4.3.1电工作业操作规程 86
4.3.2车间操作规程 86
4.3.3 操作规程 87
4.3.4 所有安全操作规程要形成清单并上墙。 87
4.4 评估 87
4.5有关记录 87
5 教诲培训 87
5.1 教诲培训管理 87
5.1.1 教诲培训筹划制定 87
5.1.2 培训任务 88
5.1.3 安全教诲培训内容 88
5.1.7教诲培训规定 91
5.2 安全生产管理人员教诲培训 91
5.3 操作岗位人员教诲培训 91
5.4 其她人员教诲培训 92
5.5 安全文化建设 92
5.6 有关记录 92
6 生产设备设施 93
6.1 生产设备设施建设 93
6.2 设备设施运营管理 93
6.3 新设备设施验收及旧设备拆除、报废 94
6.4 有关记录 94
7 作业安全 95
7.1 生产现场管理和生产过程控制 95
7.2 作业行为管理 95
7.3 警示标志 96
7.5 变更 96
7.6 危险作业管理制度 97
7.6.1吊装作业安全管理制度 97
7.6.2动火作业安全管理制度 102
7.6.4动土作业安全管理制度 111
7.6.5断路作业安全管理制度 114
7.6.6高处作业安全管理制度 118
7.6.7暂时用电安全管理制度 126
7.7 有关记录 131
8 隐患排查和治理 132
8.1 隐患排查 132
8.2 排查范畴与办法 132
8.3 隐患治理 132
8.4 预测预警 133
8.5 有关记录 133
9 重大危险源监控 134
9.1 辨识与评估 134
9.2 登记建档与备案 134
9.3 监控与管理 134
9.4 有关记录 134
10 职业健康 134
10.1 职业健康管理 134
10.2 职业危害告知和警示 135
10.3 职业危害申报 135
10.4 有关记录 135
11 应急救援 135
11.1 应急机构和队伍 135
11.2 应急救援预案 136
11.3 应急设施、装备、物质 138
11.4 应急演习 138
11.5 事故救援 138
11.6 有关记录 138
12 事故报告、调查和解决 139
12.1 事故报告 139
12.2 事故调查和解决 139
12.3 有关记录 139
13 绩效评估和持续改进 139
13.1 绩效评估 139
13.2 持续改进 140
13.3 有关记录 140

本手册根据国家《公司安全生产原则化基本规范（AQ/T9006-）》编写
编 写：
审 核：
批 准：
持 有 者：
受控状态：
版 本：第一版
修改状态：第○次修改
发布日期：二○一六年一月一日
实行日期：二○一六年一月一日
颁 布 令
公司根据《公司安全生产原则化基本规范（AQ/T9006-）》规定，结合我司安全生产实际状况，编制了《德州卓越制衣有限公司安全生产原则化管理手册》第一版。
本手册符合《中华人民共和国安全生产法》和《公司安全生产原则化基本规范（AQ/T9006-）》《服装公司安全原则化评估原则》及其她有关法律法规规定，现予以批准发布，自1月1日起实行。
本手册是公司安全生产原则化管理法规性文献，是指引公司建立并实行安全生产原则化管理大纲和行动准则，全体员工必要遵循执行。

总经理：
二○一六年一月一日
1 目的
1.1 安全生产方针
安全第一，防止为主；控制风险，综合治理；
平安和谐，持续改进；遵章守法，安全发展。
1.2 安全生产工作目的
1.2.1 安全生产工作总体目的
追求最大限度不发生各种安全事故，不损害人体健康，不破坏生态环境，进一步开展安全生产原则化管理，遵循以人为本原则，加强对员工安全意识培训，提高员工队伍安全素质，在公司各个层面建立完善、原则化安全生产长效管理机制。
1.2.2 年度安全生产目的
详见“附件一”
1.2.3 安全生产目的考核办法
详见“附件2”
1.2.4 从业人员安全生产方针和目的传达
公司以各种形式，如会议、公示、培训、告知、班组活动等将公司安全生产方针和工作目的传达给公司全体员工。
1.2.5 安全生产目的管理制度
一、目
对公司安全生产目的进行控制。
二、范畴
本制度合用于公司各部门。
三、管理职责
（1）综合办公室负责本制度编制、修订、督促检查；
（2）各基层编制本部门目的及实行筹划，各基层单位编制本单位安全生产目的及实行筹划。
（3）总经理批准公司安全生产目的。
（4）工作程序。
（1）制定
安全科依照安全生产方针、管理评审成果、风险评价成果、生产和过程绩效、原则化系统评价成果、改进安全生产管理存在局限性之处，起草安全生产目的和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实行。
（2）实行
总经理实现安全生产目的和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（3）目的分解及实行
安全科将安全生产目的和指标以安全目的责任书形式分解到各部门。保证目的和指标实行。
（4）实行成果考核
安全科负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核成果发布于员工，做为安全奖罚根据。
（5）安全生产目的与指标评审及修订
安全科通过考核成果分析安全生产目的和指标适当性，及内外部条件变化，对目的进行修订。
附件1
德州卓越制衣有限公司
年度安全生产工作目的
各部门认真学习和惯彻《中华人民共和国安全生产法》、《公司安全生产原则化基本规范（AQ/T9006-）》等法律法规，恪守职责，严格执行各项安全管理制度，实现六个为零，四个达标。
六个为零：
a) 死亡和重伤事故为零；
b) 重大火灾事故为零；
c) 重大设备事故为零；
d) 重大责任事故为零；
e) 重大环境污染事故为零；
f) 职工职业发病率为零。
四个达标：
a) 职工安全生产教诲培训率为100%；
b) 特种作业持证上岗率为100%；
c) 发现事故隐患后整治率为100%；
d) 工作场合环境达标率为100%。附件2
德州卓越制衣有限公司
安全生产指标考核办法
为全面贯彻安全生产控制指标和安全生产目的，减少和杜绝生产安全事故发生，增进公司安全、健康、迅速、协调发展，根据公司下达安全生产控制指标和安全生产目的，特制定安全生产考核办法如下：
1、考核内容
a) 控制指标有：各类事故起数、伤亡人数、普通机械设备事故、轻伤负伤率、火灾事故及职业病等。
b) 工作目的有：安全生产例会、安全生产教诲培训、重大事故隐患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全生产档案管理、工作创新等状况；以及特种作业人员持证上岗，安全设施、安全标志、安全警示设立率，安全隐患整治率，劳动用品发放率等。
2、考核办法
a) 考核采用寻常监督评价和年终考核相结合方式进行。寻常监督评价由每季度控制指标完毕状况和寻常对工作目的贯彻状况检查构成。年终考核由实际考察考核和综合考核构成。
b) 考核分值计算：依照安全生产工作考核评价原则，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目的为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项原则分扣完为止。，
c) 考核成果档次划分：考核成果分为“较差、普通、比较突出、突出”四个档次。总分60分如下定为“较差”，60——79分定为“普通”，80——89分定为“比较突出”90分（含90分）以上定为“突出”。
本办法合用于我司各部门及车间完毕年度安全生产控制指标和工作目的考核。
年度安全生产控制指标和工作目的考核表
序号
考核
目的
评价要点
分数
100分
原则规定和评价办法
备注

1

控制
目的

1、伤亡事故起数
2、伤亡人数
3、职业病

40
不超过下达控制指标不扣分
轻伤事故每发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，
发生职业病扣20分。
以责任状控制指标为准

2

安全生产责任制贯彻
1、将安全生产工作例入重要议事日程，并由生产厂长亲自抓（听职报告或回报），亲自布置
2、每季召天一次安全生产例会，布置安全生产工作
3、各班组订立安全生产责任状
4、奖罚制度贯彻

5

领导亲自召开安全生产年会，达不到扣2—4分，按规定召开安全生产工作例会不扣分，每少一次扣2分，无会议记录每少一次扣1分，未对安全生产责任状进行分解扣3分，奖罚制度未贯彻或贯彻不到位扣2—4分。

每年末实地考核

3

安全生产教诲培训

1、安全生产宣教工作状况
2、安全月活动状况
3、特种作业人员持证状况

5
未展开安全生产宣教活动扣2—4分，未组织三级教诲或组织不力扣2—4分，培训率低、组织工作差或培训成果检查有问题扣2—4分，特种作业人员持证率低扣2—4分，完全没有证扣5分

年终
考核

4
重大事故隐患监控和专项治理
1、对重大事故隐患和危险源进行全面登记、建档和监控，制定隐患整治方案并组织整治
2、安全检查和专项治理状况

10
对重大事故和危险源未进行建档、登记、监控扣6分，不合格扣4分，未制定整治方案发现一起扣5分，未及时更改发现一起扣5分，未按规定进行定期检查和专项治理每少一次扣2分

年终
考核

5
安全标志和警示

1、安全标志牌
2、安全警示牌

5
没有安全标志牌和警示牌扣5分，安全标志或警示牌不全扣3—4分，安全标志和警示牌不清洁扣2分

寻常
考核

6
安全生产资金投入状况
1、安全生产整治资金贯彻状况
2、劳动保护用品资金贯彻状况
3、安全教诲培训专项资金贯彻状况

10
未按规定贯彻安全生产整治资金投入扣7—10分，
未按规定贯彻劳动保护用品资金投入扣5—6分
未按规定贯彻安全教诲培训资金投入扣5—6分

年终
考核

7

安全检查整治状况
1、安全检查制度执行状况
2、对隐患整治、处置和复检规定执行状况
3、安全检查记录填写状况

10
未展开寻常安全检查扣2—4分，未按规定对隐患进行整治和复查扣5—10分，无安全检查记录、无隐患整治复查记录或隐患整治未按如期完毕扣4—8分

寻常
考核

8

生产安全事故报告解决状况
1、安全事故报告解决制度执行状况
2、事故应急预案修订状况
3、指定专门救援人员状况
4、应急救援预案演习清况

5
未执行生产安全事故报告解决制度扣2—4分，
事故应急救援预案可操作性差或不及时修订扣2—4分，
未对专门救援人员进行培训扣2—4分，
应急救援预案无演习每发现一次扣2分

年终
考核

9

报表和安全档案管理
1、及时精确记录报送各类安全生产状况调查表
2、关于材料及时报送传达办理状况
3、各类安全管理档案及台帐

5
记录信息未准时限上报或浮现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分
未按规定传达办理扣1—4分
有关档案、台帐不健全扣2—4分

寻常
考核

10

工作创新及评优状况
1、安全生产工作经验及办法在全公司有借鉴意义
2、某项安全生产工作在同行业获得表扬
3、某项安全生产工作在全市获得表扬

5

在全公司有借鉴意义得3分
在同行业获表扬得5分
在全市获表扬得5分

以相
关文
件材
料为
根据
附件3 年度安全生产目的实行筹划表
附件3 年度安全生产目的分解表
附件4 各部门安全生产目的考核、监测表（★各部门每半年进行一次考核）
2 组织机构和职责
2.1 组织机构
公司按照规定设立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员全面负责公司安全生产管理工作。
组织机构图详见“附件1”
2.2 职责
2.2.1 安全生产重要负责人管理职责
生产经营单位重要负责人是本单位安全生产第一负责人，对贯彻本单位安全生产主体责任全面负责，详细履行下列职责：
a) 建立、健全本单位安全生产责任制；
b）组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程贯彻；
c）拟定符合条件分管安全生产负责人、技术负责人；
d）依法设立安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，贯彻本单位技术管理机构安全职能并配备安全技术人员；
e）定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产状况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作监督；
f）保证安全生产投入有效实行，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用规定；
g）组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
h）组织开展安全生产教诲培训工作；
i）依法开展安全生产原则化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；
j）组织实行职业病防治工作，保障从业人员职业健康；
k)组织制定并实行事故应急救援预案；
k）及时、如实报告事故，组织事故急救；
l）法律、法规、规章规定其她职责。
生产经营单位分管安全生产负责人协助重要负责人履行安全生产职责，技术负责人和其她负责人在各自职责范畴内对安全生产工作负责。
2.2.2 安全生产领导小组工作职责
a) 及时传达贯彻上级安所有门下达各种文献告知精神，按规定布置公司安全生产工作。
b) 宣传安全生产、劳动保护、治安消防法律法规，不断提高全体员工劳动保护和安全防范意识。
c) 督促各部门、车间对员工进行安全生产教诲培训，使员工熟悉关于安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位操作技能，按规定持证上岗。
d) 督促各部门、车间建立、健全安全生产岗位责任制，贯彻部门负责人负责制和问责制。
e) 督促和指引各部门、车间安全生产工作，对检查中发现安全生产隐患及时进行整治。
f) 依照公司安全生产操作规程，劳动保护和治安消防等规章制度，对违章、违纪事件有关人员进行解决、惩罚。
g) 督促各部门、车间做好员工劳动保障工作，不断改进作业环境。
h) 会同和协助各部门、车间对违背安全生产法律、法规侵犯员工合法权益行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业状况予以制止。
2.2.3 生产副经理安全生产职责
a) 在公司领导下，按照“管生产必要管安全”和“谁主管谁负责”原则，对安全生产负重要分管责任。
b) 贯彻执行安全生产各项方针政策、法律、法规和我司安全生产规章制度，履行监督管理职责。
c) 参加组织和制定、修订安全生产规章制度和安全生产操作规程。
d) 组织编制安全生产规划、年度工作筹划及安全技术办法筹划，并认真组织实行。
e) 定期组织生产部门展开安全生产大检查，制定隐患整治方案，并及时予以贯彻。
f) 组织制定安全生产奖惩规定，开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进车间、班组和个人。
g) 定期组织生产部门安全教诲培训和安全考核工作。
h) 按规定组织事故调查和上报工作。按照“四不放过”原则，对导致事故责任者，提出解决意见。
i) 定期组织召开生产部门安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，及时解决生产过程中安全生产问题。
j) 认真贯彻执行国家关于劳动保护用品发放原则或规定、督促检查从业人员对的穿戴，并做好女职工特殊保护。
2.2.4 安全生产管理人员安全生产职责
a) 组织或者参加拟订本单位安全生产规章制度、操作规程；
b）参加本单位涉及安全生产经营决策，提出改进安全生产管理建议，督促本单位其她机构、人员履行安全生产职责；
c）组织制定本单位安全生产管理年度工作筹划和目的，并进行考核；
d）组织或者参加本单位安全生产宣教和培训，如实记录安全生产教诲培训状况；
e）监督本单位安全生产资金投入和技术办法贯彻；
f）监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件审核工作，督促检查承包、承租单位履行安全生产职责；
g）督促贯彻本单位重大危险源安全管理，监督劳动防护用品采购、发放、使用和管理；
h）组织贯彻安全生产风险管控办法，检查本单位安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违背操作规程行为，督促贯彻安全生产整治办法；
i）组织或者参加本单位生产安全事故应急预案制定、演习；
g）法律、法规、规章以及本单位规定其她职责。
2.2.5 部门负责人（车间主任）安全生产职责
a) 保证国家和上级法律、法规、制度、批示在本部门贯彻执行，把安全工作列入议事日程，做到安全管理“五同步”，即生产筹划有安全生产目的和办法、布置工作有安全生产规定、检查工作有安全生产项目、评比喻案有安全生产条款、总结报告有安全生产内容。
b) 组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术办法筹划。
c) 组织对新从业人员进行部门安全教诲和班组安全教诲，对从业人员进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教诲，定期组织考核，组织安全生产日活动，及时解决从业人员提出安全生产对的意见。
d) 组织部门和车间从业人员定期开展安全检查、危险源辨识、风险评价活动，贯彻隐患整治，保证设备、安全装置、消防、防护器材等设施处在完好状态。
e) 组织好各项安全生产活动，交流安全生产经验，表扬先进班组和个人。
f) 严格执行关于劳保用品发放原则。加强防护器材管理，教诲从业人员妥善保存，对的使用。
g) 坚持“事故因素未查清不放过、事故负责人未受到解决不放过、事故负责人和有关人员没有受到教诲不放过、未采用防范办法不放过”“四不放过”原则，对本车间发生事故及时报告和解决，注意保护现场，查清事故因素，采用防范办法。对事故责任者提出解决意见，报安全生产领导小组和生产副经理批准后执行。
h) 组织本车间安全管理，配备合格安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥车间、班组安全员作用。
2.2.6 班组长安全生产职责
a) 认真执行安全生产规章制度，模范遵守安全操作规程，对本班成员安全行为负责，是公司基层组织安全生产第一负责人。
b) 坚持召开班前安全会，在布置安全生产任务同步，详细布置安全办法，保证自己不违章指挥。
c) 组织开展安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
d) 负责对新调入、变换工种、复工人员（涉及实习、暂时用工）进行岗位安全教诲。
e) 负责每班现场巡回安全检查，督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和对的使用个人防护用品，纠正违章作业和不安全行为，负责监督危险作业，及时发现和消除事故隐患。
f) 发生工伤事故负责保护好现场，并及时上报，参加事故调查、因素分析、提出防止办法及事故解决意见。
g) 做好生产设备、安全装备、消防设施等物品检查维护工作，使其经常保持完好和正常运营。
h) 有权回绝上级不符合安全生产、文明生产指令和意见。
2.2.7 车间工人（科室职工）安全生产职责
a) 认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻和制止她人违章作业。
b) 精心操作，作好各项记录，交接班必要交接安全生产状况，交班要为接班创造良好安全生产条件。
c) 对的分析、判断和解决各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要坚决对的解决，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。
d) 作业前认真做好安全检查工作，发现异常状况，有权解决和报告。
e) 加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
f) 上岗必要按规定着装。妥善保管、对的使用防护用品和消防器材。
g) 积极参加各种安全活动。
h) 有权回绝违章作业指令。
2.3安全生产领导小组管理制度
为了贯彻贯彻公司安全生产方针和目的，保障生产安全，增进公司持续发展，特成立公司安全生产领导小组。
一、安全生产领导小构成员名单如下：
组 长：李金泉
成 员：康照红 林英美 赵英 刘娟
二、安全生产领导小组职责
1．贯彻执行国家安全生产关于法律法规、方针政策、原则、决策和公司安全生产管理制度。
2．制定公司安全生产工作方针、目的，审定公司安全管理制度。
3．每季度召开一次安全生产领导小组会议，通报安全检查、安全隐患和安全事故状况，布置安全生产工作。
4．定期组织分析公司安全形势，研究制定公司安全生产工作重大办法或筹划。
5．对安全生产管理中遇到重大问题、难点问题、较大安全隐患和重大隐患进行研究并作出决策。
6．安全生产领导小组要定期组织开展公司应急救援预案演习，并对演习后预案进行评审和修订。
7．定期组织开展综合安全检查和各项专项安全检查，保证生产安全。
8．安全生产领导小组要定期参加基层安全生产活动。
9．负责对公司重大事故调查、分析和解决。
10．定期对公司安全工作进行总结，并对体现突出单位或个人进行表扬、奖励。
2.4安全生产责任制管理制度
1、目
本制度拟定了我司合用于其生产活动和其他应遵守安全责任规定，规定了安全生产责任制制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，保证我司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范畴内，对安全生产层层负责，保证安全生产目的实现。
2、范畴
本程序合用于我司安全生产责任制制定、沟通、培训、评审修订与考核。
3、职责
公司安全管理部门及其有关人员负责安全生产责任制制定、沟通、培训、评审与绩效测量有关事项。
4、安全生产责任制制定
4.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一负责人审视。
4.2 公司安全第一负责人审视后提出修改意见。
4.3 安全管理部门修改后下发有关至各级领导干部、各个部门、各类人员。
5、安全生产责任制沟通
5.1 安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发有关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。
5.2 安全管理部门将征求意见汇总后反馈给公司安全第一负责人。
5.3 公司安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
5.4 安全管理部门依照修订会成果对安全生产责任制定稿。
6、培训
6.1 安全管理部门负责安全生产责任制解释。
6.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。
6.3 每次培训学习应有学习记录。
7、评审
7.1安全生产责任制评审小组由分管安全副总及安全管理部门、生产部门等部门构成。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实行。
7.4依照评审状况，对安全生产责任制与否符合法律法规规定，与否具备可操作性进行修订，每年一次。
8、考核
8.1每年终对安全生产责任制执行状况进行考核；
8.2安全生产责任制考核由安全管理部门依照订立安全生产责任制进行。
8.3安全生产责任制考核成果报公司安全第一负责人承认，年终奖惩兑现。

附件1
德州卓越制衣有限公司
安发[]第1号
关于成立安全生产领导小组告知
各部门、生产车间：
为进一步加强对安全生产领导，经公司研究决定成立安全生产领导小组。安全生产领导小组由 李金泉 任组长， 康照红 任副组长， 林英美 赵英 刘娟为安全生产领导小构成员。林英美任专职安全员。
特此告知

德州卓越制衣有限公司
1月1日附件2
安全生产工作责任书
为了认真贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”安全生产工作方针和原则，切实把安全工作贯彻到基层，保证明现公司安全生产目的，使安全工作更加规范化、原则化，依照上级关于规定，经公司研究，与各部门订立安全生产工作责任状，各部门负责人为安全生产工作第一负责人，并订立责任书如下：
一、责任内容
1、建立健所有门安全管理制度，做到本部门必要有负责人主抓此项工作，明确到人，狠抓贯彻，奖惩分明。
2、安全生产，文明生产，严格安全操作规程和安全管理，做到无违章操作和人身伤亡事故。
3、严格按规定贯彻各项安全检查，做到无火险、盗险、无机械带病操作，对上级下达整治告知，按规定如期完毕。
4、杜绝违章指挥，对需要年检设备按规定进行年度检查，特殊工种做到持证上岗，依法保护劳动者合法权益。
5、依照车间工作实际对新上岗、转岗、复岗职工进行车间级、班组级安全教诲培训。
二、检查考核办法
1、按照《安全生产指标考核办法》，每月以百分制进行考核，考核成果存档，作为年终表扬、奖惩根据。
2、公司定期对部门进行管理、检查，成果存档作为上级和车间评比奖罚根据。
三、奖罚
1、严格执行安全管理制度，贯彻各项防范办法，完毕全年责任任务，按检查考核原则，全年总分平均达到95分以上部门负责人奖励安全奖1000元。
2、部门职工违犯厂规厂纪发现一人次扣罚安全奖5%。
3、部门职工在厂区浮现酗酒闹事、打架斗殴，除按关于规定解决外，发现一人次扣罚安全奖5%。
4、公司对部门安全工作按考核原则进行考核
年总分平均
扣罚安全奖比例
90≤年总分平均＜95
扣罚安全奖10%
85≤年总分平均＜90
扣罚安全奖25%
80≤年总分平均＜85
扣罚安全奖40%
75≤年总分平均＜80
扣罚安全奖55%
70≤年总分平均＜75
扣罚安全奖70%
65≤年总分平均＜70
扣罚安全奖85%
年总分平均＜65
没有安全奖
5、车间发生火险一次，扣罚50%安全奖，发生二次以上对该部门安全工作实行一票否决，取消全年安全奖。
6、凡导致工伤事故部门，扣罚全年安全奖。
7、凡导致较大安全事故，上级部门对公司进行罚款，由事故直接负责人按导致经济损失10%-30%罚款。
8、安全工作无人负责，安全生产规章制度不健全，无章可循，管理混乱；对设备未按规定检修，检查而导致事故；未按规定规定对新上岗、换岗、复岗职工进行车间级和班组级安全教诲培训就上岗；不按规定使用劳动安全保护品；对危及职工生命安全事故隐患采用玩忽职守态度；由于违章行为而导致责任事故，要追究该部门安全管理人员责任,并扣罚全年安全奖。
9、强化安全档案建设，成立各种安全组织，制定切合实际预案，做好各项安全学习、检查、制度保存工作，以此作为安全管理根据，每发现一次安全档案管理不规范，扣罚安全奖5%。
10、本责任书一式两份，公司和部门车间各执一份。本责任书1月1日起，至12月31日止。

总经理： 负责人：
时 间： 时 间：附件3 安全生产领导小组会议记录
附件4 各级安全生产责任制考核表(每年终进行考核)
附件5 安全生产责任制评审表

3 安全生产投入
3.1 安全生产投入保障制度
德州卓越制衣有限公司
安全生产投入保障制度
为了增进安全生产工作，保障安全生产资金供应，我司依照国家《安全生产法》结合公司实际，特制定安全生产资金保障制度如下：
一、公司设立安全生产专项资金专户，资金投入应能充分保障公司安全生产需要，按公司年收入5%提取，公司安全生产专项资金由财务部专人负责管理，并建立专项资金使用状况报表。
　　二、公司安全生产专项资金支出由总经理负责批准。
三、安全生产专项资金使用必要专款专用，不得挪用，安全生产领导小组负责监督安全生产保障资金投入有效贯彻。
四、公司安全生产领导小组负责编制资金筹划，费用使用筹划中应涉及完善、改造和维护安全防护设备设施费用，安全宣传和教诲培训及配备劳动防护用品费用，安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整治费用，设备设施安全性能检测检查费用，应急救援器材、装备配备及应急演习费用，安全标志及标记费用，职业健康安全、环保费用，职工意外伤害保险费用，安全先进奖励费用项目等。
五、公司财务部应对安全生产资金使用状况进行记录、汇总，安全生产领导小组应督促有关部门按筹划实行，机修车间应掌握采购安全设施、设备、物资与否合理有效。
六、在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即责任到位、办法到位、资金到位。在详细实行项目上应做到“四定”，即定项目、定办法、定负责人、定期限。
七、对重大专项安全技术办法资金制定，应进行可行性评价、论证、会审、保证资金有效使用，充分发挥其科学、合理、有效原则。
八、对安全生产违规者予以经济惩罚，罚款数额由公司安全员核定，罚款收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。
　　九、公司对于安全生产工作成绩优秀班组、个人予以恰当奖励。
3.2 投保安全生产责任险或缴纳风险抵压金资料
（见公司有关资料台帐）
3.3 有关记录
《安全生产费用使用台帐》
《安全生产费用使用筹划》
《保险缴纳记录》

4 法律法规与安全管理制度
4.1 法律法规、原则规范
4.1.1 安全生产法律法规辨认和获取管理制度
a) 为了及时获取国家和政府颁布实行关于安全生产法律法规、部门规章和原则，遵守法律法规，部门规章和原则，熟悉和掌握法律法规知识和规定，使国家关于安全生产法律法规、部门规章和原则得到贯彻贯彻，特制定本制度。
b) 本制度规定了关于安全生产法律法规、部门规章制度和原则辨认办法和获取途径，以及对获取法律法规管理、更新和应用，合用于全公司各个部门。
c) 公司安全生产领导小组、综合办公室负责关于安全生产法律法规、部门规章和原则获取与辨认，并组织有关部门和人员进行宣传贯彻。
d) 其他部门负责与本部门职能关于法律法规、原则和其他规定收集、保管、评估以及更新等工作，并列出获取法律法规清单。及时组织有关人员进行教诲和培训，切实保证公司每一名员工能及时掌握最新法律法规，为对的、法制化工作方向和思路提供保障。
e) 公司安全生产领导小组负责对获取法律法规、原则规范及其他规定建档保存工作，对于更新法律法规登记时进行更新。
f) 国家关于安全生产法律法规、部门规章和原则获取重要采用书籍购买、国家安全生产监督管理总局和省市安全生产信息网网上下载等形式获取，并对获取法律法规进行条款内容辨认，合用法律法规按程序上报总经理。
g) 新购或者网上新获取法律法规必要进行符合性评价，评价由各有关部门完毕，并出具评价报告。
h) 各部门对新购或网上新获取法律法规必要进行分类登记建档，及时对法律法规清单进行更新和废止删除。
i) 安全生产领导小构成员和安全员对新获取法律法规必要认真学习，纯熟掌握法律法规条款内容，结合公司实际，制定学习、宣传和贯彻法律法规筹划，并下发文献贯彻法律法规规定和规定。
j) 公司安全生产领导小组和综合办公室负责对国家和地方政府颁布实行关于安全生产法律法规、部门规章和原则进行整顿、登记和建档，对已经废止或者不使用法律法规进行删除，并送交档案室进行存档。
4.1.2 组织有关法律法规原则学习，以一定形式将法律法规、原则传达给从业人员
通过会议、宣传、安全生产教诲培训和班组安全生产活动等各种形式将所获取最新