数字传媒系创业计划书样本.doc
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1、兰州职业技术学院首届大学生创业计划大赛商业计划书项 目 名 称 : 西北动力数码工作室 创业团体(个人): 盛军文 金 鹏 闫 翔 何芝玲 王云涛 张鹏霞 魏 刚 高锦慧 日 期 : 所在教学单位名称: 兰州职业技术学院 参赛者联络电话: 参赛者电子邮件: chupeng1229 目 录 第一部分 计划书摘要 1 第二部分 产品/服务 3 第三部分 行业及市场情况 10 第四部分 组织和管理 13 第五部分 营销策略 25 第六部分 产品制造 29 第七部分 财务计划 33 第八部分 风险评定和防范 36 第九部分 项目实施进度 37第一部分 计划书摘要1、企业属性:我们所从事行业为动漫设计和
2、制作,企业所经营范围关键为大致上分为商业动画和培训班讲课。2、企业关键产品内容:前期和婚纱影楼合作为其制作模板;中期关键为房地产商制作建筑漫游;后期分为两部分,一是开设动漫培训班讲课;二是继续制作建筑漫游,还制作角色动画及相关动画短片。3、企业用户:在前期,我们关键为婚纱影楼制作模板。这需要我们对二维和三维动漫软件有相当大掌握。在中期,我们关键为房地产商制作建筑漫游动画。这除过需要我们对二维和三维动漫软件有相当大掌握外,还需要我们对建筑漫游动漫市场有很大了解和掌握,及对兰州各大房地产商了解,并和其树立良好商业合作关系。在后期,我们关键面对求职学生和全国各大房地产商及其它需求动画产品企业,甚至是
3、国际大企业。这时,我们不仅需要良好技术人才和创意人才,还需要高端管理人才,处理好企业生产线和销售渠道。4、企业合作人和投资人:在初中期,我们基础上不需要合作人和投资人。在后期,我们关键和全国各大和动漫相关企业合作。若需要制作大型产品,企业资金不能运转,我们会寻求著名企业(信任我企业产品销售质量)对我们投资。5、企业竞争:在早期基础上没有竞争对手。在中期,其它建筑漫游制作企业会和我们竞争,这对我们更有利,它能促进我们产业质量和进程快速发展,使我企业快速成熟化,毕竟这时竞争并不太猛烈。在后期,和其它动漫企业竞争会更猛烈,这时也更能促进我企业高质量发展,当然会有一定阻碍性,不过正因为有了它,我们企业
4、才会愈加好、更大和更强。第二部分 产品和服务产品背景:因为早期时属于资金聚累阶段,故先租赁一个30平方米房间,组建一个小型工作室。工作室地点预设在安宁区,在相对艰苦初始创业期间,我们计划先以现在8人为主,只是和婚纱影楼合作,为其做部分场景模板,场景动画等等。而且这时我们著名度还比较低,所以我们估计在大约两年计划中,所从事全部是自己专业内容,在人数方面不用扩充,谜底就是为了增加经验和做部分片子,估计在这两年中最少制作50个模板,至于中期,则以建筑漫游为主,若产业效益和规模全部良好话,可合适增加20名以内专业制作师(包含前期和期)。至于后期,因为企业有一定规模,则对应能够扩充到百人(包含制作师、业
5、务其它人才及讲课讲师)。当然,在中后期,企业也会需要部分特殊职员,我们自会引进这方面人才。建造属于自己企业工作建筑。估计约34层楼型建筑,等至于后期,企业则以开设培训班和商业制作为主。培训班关键开设模型制作、材质和灯光、动画合成、后期特效等课程学习。商业制作关键给用户制作建筑漫游、角色动画及部分动画短片。平面模板:我们关键以图形图像处理和制作软件为主,进行制作和合成。在制作方面,以AI、painter和PS为主,至于后期合成,则以PS和为主。二维动画模板:在制作方面,我们一样以以AI、painter和PS为主,在动画方面以FLASH为主。另外,在其中特效方面,我们会以和等著名软件为主。三维场景
6、模板:关键用和等软件制作场景模型和渲染,再加以及等后期合成。三维动画模板:制作简易三维动画模板,以和等软件制作场景模型和渲染出动画,再用AE、Premiere和DFusion等软件进行后期特效合成。、建筑漫游:关键和用户(房地产商为主)进行磋商后,先绘制平面图形和用户再次协商,然后开始制作。再以和等软件制作场景模型和渲染出动画,然后用AE、Premiere和DFusion等软件进行后期特效合成。角色动画及动画短片:关键和用户(企业,广告企业等为主)进行合作,为其制作片子。首先经过摄影和设计构思,绘制剧本蓝图,和用户协商后制作。优异行角色造型设定(要求动画家创作出片中人物造型)、场景设计(场景设
7、计侧重于人物所处环境,是高山还是平原,屋内还是屋外,哪个国家,哪个地域,全部要一次性将动画片中提到场所设计出来)、画面分镜头(这个过程也是很关键,它目标就是生产作业图。作业图比较具体,上面既要表现出镜头之间蒙太奇衔接关系,还要指明人物位置、动作、表情等信息,还要标明各个阶段需要利用镜头号码、背景号码、时间长度、机位运动等)及分镜头设计稿(动画每一帧基础上全部是由上下两部分组成。下部分是背景,上部分是角色。背景和角色制作中分别由两组工作人员来完成,分镜头设计稿是这两部分工作纽带)。再以和等软件制作场景模型和渲染出动画,再用AE、Premiere和DFusion等软件进行后期特效合成等等,甚至刻盘
8、一座销售宣传。以其它同行业相比,我们行业属于创新型新型产业。优势有以下几点:第一:我们拥有国际优异、流行技术,我们能够制作出新型,迎合大众时尚产品。而该产品本身有巨大发展空间,市场发展前景好。尤其在中国未来几年里发展空间会逐步扩大。第二:这是一个新兴产业,它代表了时代发展时尚,而且新奇、优异、还有拥有独特版权、配方、品牌、销售。网络、许可证、专营权、特许权经营。第三:拥有专门技术,平面模板:我们关键以图形图像处理和制作软件为主,进行制作和合成。在制作方面,以AI、painter和PS为主,至于后期合成,则以PS和为主。二维动画模板:在制作方面,我们一样以以AI、painter和PS为主,在动画
9、方面以FLASH为主。另外,在其中特效方面,我们会以和等著名软件为主。三维场景模板:关键用和等软件制作场景模型和渲染,再加以及等后期合成。三维动画模板:制作简易三维动画模板,以和等软件制作场景模型和渲染出动画,再用AE、Premiere和DFusion等软件进行后期特效合成。、建筑漫游:关键和用户(房地产商为主)进行磋商后,先绘制平面图形和用户再次协商,然后开始制作。再以和等软件制作场景模型和渲染出动画,然后用AE、Premiere和DFusion等软件进行后期特效合成。角色动画及动画短片:关键和用户(企业,广告企业等为主)进行合作,为其制作片子。首先经过摄影和设计构思,绘制剧本蓝图,和用户协
10、商后制作。优异行角色造型设定(要求动画家创作出片中人物造型)、场景设计(场景设计侧重于人物所处环境,是高山还是平原,屋内还是屋外,哪个国家,哪个地域,全部要一次性将动画片中提到场所设计出来)、画面分镜头(这个过程也是很关键,它目标就是生产作业图。作业图比较具体,上面既要表现出镜头之间蒙太奇衔接关系,还要指明人物位置、动作、表情等信息,还要标明各个阶段需要利用镜头号码、背景号码、时间长度、机位运动等)及分镜头设计稿(动画每一帧基础上全部是由上下两部分组成。下部分是背景,上部分是角色。背景和角色制作中分别由两组工作人员来完成,分镜头设计稿是这两部分工作纽带)。再以和等软件制作场景模型和渲染出动画,
11、再用AE、Premiere和DFusion等软件进行后期特效合成等等。在产品同质化日益严重今天,售后服务作为销售一部分已经成为众厂家和商家争夺消费者关键领地,良好售后服务是下一次销售前最好促销,是提升消费者满意度和忠诚度关键方法,是树立企业口碑和传输企业形象关键路径,在这方面海尔无疑是做最出色,也是做最早。海尔在售后服务方面积累了大量实战经验,再加以科学合理改善,其服务模式已经成熟稳定,深得消费者认可,也是众多企业争效模拟对象之一。市区用户;负责运输到门市或用户指定地点,在接收用户上门服务任务时,首先要明确并确保用户信息正确,用户信息包含:用户姓名、地址、联络电话(或传呼、手机等)、产品型号、
12、购置日期、故障现象、用户要求等等。如信息不具体,如地址不详、电话错、无产品型号、无购置日期故障现象不详等,首先同派工信息员或调度核实,如核实不到则直接联络用户核实。 2对用户信息进行分析 假如用户不填意见和署名,不要强迫用户署名;用户不满意则跟踪服务直至用户满意为止。 3赠予小礼品及服务名片 最终服务工程师要向用户赠予小礼品及名片,若用户再有什么要求可按服务名片上电话进行联络。假如用户要求服务工程师留下电话,服务工程师要向用户解释,名片上电话为企业服务电话,若有什么要求我们全部会立即上门服务。第三部分 行业及市场情况 多年来,伴随动漫产业越来越受到国家政府重视,动漫行业信息化发展也随之加速快,
13、很快前,国务院办公厅转发了财政部、教育部、科技部、信息产业部、商务部、文化部、税务总局、工商总局、广电总局、新闻出版总署十个部门公布相关推进中国动漫产业发展若干意见,无疑加速了动漫产业链成熟和成型,并深入推进了动漫企业信息化建设展开。 不过因为动漫行业属于新兴型产业,人员手工操作要求高、业务步骤复杂致使该行业信息化、自动化发展相对落后。最近,该行业伴随人力成本提升、产业标准提升等多重原因影响,动漫企业也面临一轮新洗牌和整理。部分实力微弱企业在多方组合拳夹击下面临被市场淘汰,在这么行业环境下,越来越多动漫企业意识到只有整合企业资源实现企业信息化管理向企业内部挖掘潜力提升企业响应速度、降低运行成本
14、才能得到长久、连续、快速发展。 而展开信息化建设就成为当务之急,早先,动漫行业信息化程度普遍不高,尤其是部分近似手工绘图或个人工作室小型企业还停留在手工制作原始阶段,而行业中部分做大做强企业如思源、奥飞、捷贝等即使在信息化方面有所投入,不过也大多集中在部分分散管理软件应用,如财务、办公、人力资源等独立软件,缺乏系统协同作业和管理统一,这些企业全部面临信息化系统升级和重新组合。 作为一个现代华动漫企业中关键元素-设计制造、流通等步骤不再是割裂,供给链协同作业至关关键,企业需要在设计、制造、信息流、资金流等方面实现无缝衔接。这就要求动漫企业从原来分散业务模块集成在一起,形成一套完善系统。中国制作完
15、成国产电视动画片共249部131042分钟,比增加28。中国共有20个省份和中央电视台生产制作了国产电视动画完成片。其中,全国动画片创作生产数量排在前五位省份是湖南省、江苏省、浙江省、广东省、北京市。按国产动画片生产数量,中国原创动画片制作生产七大机构是:湖南宏梦卡通传输,三辰卡通集团,杭州漫奇妙动漫制作,中央电视台动画,北京天地人传媒,浙江中南集团卡通影视,湖南金鹰卡通。现在,长三角地域、华南地域、华北地域、东北地域、西南地域和中部地域全部形成了若干个动画产业集群带。绝大多数动画产业基地主动落实总局、地方相关推进中国动画产业发展举措,制订战略计划、完善服务设施、凝聚动画企业、培养动画人才、推
16、进动画生产,取得了很好成绩。在中国,动画产业链往往呈“断裂”情况,中国产业步骤基础集中在“动画制作”及“电视播出”两个步骤上。现在动画行业以加工制作为主,而自主设计、制作产品不多。没有自主知识产权是动画衍生产品开发一大瓶颈。截至4月15日,中国共有34个少儿频道和4个动画频道。多年来,国家大力扶持动漫产业发展,但动漫界人心浮躁,产量节节上升,精品却极度缺乏。“喜羊羊”8000万票房喜气还未散尽,国产动画片西游记(大陆版香港版日本版)每集售价10万美元,创下亚洲动画片向欧美市场输出最高纪录,“中国造”映红第46届法国戛纳国际电视节相关报道已纷纷见诸报端。国产动画要翻身,必需走产业化、市场化道路。
17、只有处理了产业化、市场化问题,国产动画才能真正翻身。中国动画产业作为一个新兴产业,有着巨大发展空间。中商情报网公布-中国动画产业市场调查及投资前景估计汇报共十三章。首先介绍了动画概念、特点、类型等,接着分析了中国动画行业发展环境及国际中国动漫产业现实状况,然后具体介绍了世界及中国动画行业发展现实状况,和中国动画行业发展问题及对策,关键分析了中国动画产业链和动画产业衍生产品发展。随即,汇报对动画产业做了技术发展分析、关键动画少儿频道分析、关键企业运行情况分析和投资分析,最终分析了动画产业未来前景和发展趋势。本汇报为动画企业、相关企业单位正确了解现在中国动画行业发展最新动态,把握中国动画发展方向、
18、制订市场策略关键决议依据之一,含相关键决议参考价值。第四部分 组织和管理1、企业基础情况:本企业早期计划关键配合婚纱影楼为它们提供现代化时尚设计,关键以漫游场景模板为主,后期再扩大企业实力,以培训和设计为主提升企业水平,在现有行业内提升。确定企业名称 : 西北动力数码工作室 预期成立时间 : 预期注册资本 :40万 预期注册地点 : 甘肃省兰州市 2、企业关键股东情况:列表说明股东名称及其出资情况。 股东名称出资额出资形式联络人联络电话股东150000贷款盛军文股东250000贷款何芝玲股东350000贷款金鹏股东450000贷款闫翔股东550000贷款王云涛股东650000贷款魏刚股东750
19、000贷款高锦慧股东850000贷款张鹏霞 3、企业内部部门设置情况: 总经理项目主管副总经理人是主管人员管理财务管理企业财务项目制作总体负责4、企业职员招聘和培训5、企业关键组员名单:序号职 务姓 名学历或职称联络电话1总经理盛军文大专2副总经理金鹏大专3项目主管闫翔大专4人事主管王云涛大专5财务主管何芝玲大专(1)总经理 姓名 盛军文 性别 男 年纪 23 籍贯 甘肃武威 联络电话 学历 大专 学位 所学专业 动漫设计 职称 毕业院校 兰州职业技术学院 户口所在地 甘肃武威 关键职责:1、主持企业全方面工作,确保经营目标实现,组织指挥企业日常经营管理工作;2、决定组织体制和人事编制,各职能
20、部门职员任免、薪酬、奖惩,建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系。 3、决定对成绩显著职员以奖励、加薪、或晋级和对违纪职员处分,直至解聘。4、审查同意年度计划内经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保可行性汇报。5、健全企业财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开开源节流工作,确保现有资产保值和增值。6、抓好企业生产、服务工作,配合各职员搞好生产管理。7、加强企业文化建设、搞好社会公共关系,为企业树立良好企业形象。8、具体主管企业经营、人事培训、财务部、项目部、等各部门工作。(2)副总经理 姓名 金鹏 性别 男 年纪 22 籍贯 甘肃兰州 联络电话 学历 大专 学位 所学
21、专业 动漫设计 职称 毕业院校 兰州职业技术学院 户口所在地 甘肃兰州关键职责:1、组织各个部门落实落实好总经理下达各项任务,帮助总经理负责指挥各部门工作安排,确保企业正常营运。2、对总经理负责,帮助总经理制作企业工作计划和长远战略目标,建立管理制度,各岗位具体工作内容,职责规范服务和监督落实实施。3、帮助总经理分析经营情况及市场发展趋势,组织好各部门完成项目,抓好财产管理及核实,控制各项开支,提升经济效益。4、抓好企业职员思想教育工作,制订培训计划,安排对下属进行专业技能培训使之提升工作效率。5、手机和征求客人意见,处理客人投诉,分析服务质量管理中问题并提出整改方法。(3)项目责任人 姓名
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