联想集团管理规范手册样本.doc
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1、联想集团职员手册目 录l 序言l 人力资源规范k劳动协议k新职员入职培训k新职员指导和考评k考勤k着装k回避制度k工薪福利k奖惩要求k离开企业l 行政后勤规范k安全和保密k资产k通讯k环境k邮政k宿舍k会议室仪器借用k复印卡(适适用于北京平台在联想大厦办公人员)k车辆l 信息管理规范l 保密规范k保密行为规范k知识产权l 财务管理规范k签字责任管理业务经办人k借款和报销k加班餐费k招待费k礼品费k物料借用k差旅管理l 附件k联想之歌前 言欢迎您加入联想大家庭!为了帮助您更有效地开展工作,我们准备了这本职员手册,仔细阅读它,您能够了解到企业文化和管理理念,您需要遵守规章制度,您享受权利和应尽义务
2、等多方面内容。尤其提醒您注意是:因为篇幅有限,我们只选择了新职员应先知晓,老职员需常查阅部分内容。请您除阅读此手册外,经过企业主页及其它资料,查阅更为详尽信息,并请您随时注意企业最新通知,并以企业最新通知内容为准。我们使命为用户:提供信息技术、工具和服务,使大家生活和工作愈加简便、高 效、丰富多彩;为社会:服务社会文明进步;为股东:回报股东长远利益;为职员:发明发展空间、提升职员价值,提升工作生活质量。我们关键价值观服务用户 正确求实 诚信共享 创业创新我们远景高科技联想 服务联想 国际化联想人力资源规范人力资源部负责解释劳动协议为规范用工管理,保护企业和职员正当权益,凡企业正式聘用职员均需和
3、企业签定劳动协议。签定劳动协议前,职员应在确定时限内如实提交以下材料:l 和其它单位终止、解除劳动关系证实(原件);l 学历证实(查验原件,留存复印件);l 职称证实(查验原件,留存复印件);l 身份证(查验原件,留存复印件);l 指定医院健康体检表(原件);l 企业要求其它必需资料。在协议期内,企业若发觉职员入职时,提供情况或资料虚假或和事实不符,企业将随时和之解除劳动协议,并不支付任何经济赔偿金。新职员入职培训为了使初到联想集团新职员更轻易地了解企业历史和文化,树立联想人自豪感和自信心,并立即熟悉工作环境,掌握必需工作手段和技能,明确工作规范和要求,顺利地投入到工作之中去,全部新进企业职员
4、全部必需在到岗后半个月到两个半月内之内,选择时间参与入职培训,且入职培训成绩占转正考评10%,无培训成绩者将无法转正;凡因特殊情况无法在要求时间内参与“新职员入职培训”,需向人力资源部提出申请。 入职培训考评方法关键包含:培训期间日常表现观察统计(纪律、态度表现、个人培训总结等)、培训结束时考试(笔试)两部分。具体考评措施以下: (1)如学员在入职培训中出现以下任意一个情况,将视为培训不合格:l 旷课一次;l 请事假半天以上(含半天);l 其它违纪次数达成3次或3次以上;l 无故不完成培训日志及培训总结; l 笔试成绩或综合评定成绩在80分以下。 (2)入职培训期间班主任将随时提醒违纪学员本人
5、,并公布违纪现象;(3)学员在入职培训期间表现和成绩占新职员试用期考评10%权重,指导人可依据人力资源部提供成绩和表现统计酌情进行评分。l 在入职培训期间班主任将留心观察,如实统计学员部分特殊表现,以帮助各指导人加强对新职员了解。l 入职培训结束后,班主任将依据学员培训期间各方面表现(占70%)及笔试成绩(占30%,其中10%为网上课件内容),给参训学员一个综合评定等级。综合成绩90分以上(含90分)为A,80- 90分(含80分)为B;80分以下为C。对培训期间表现突出、考评成绩优异学员,则将给予企业内通报表彰并将优异学员名单公布于企业主页上。新职员指导和考评为了能帮助新职员立即融入联想,除
6、了在试用期内接收培训外,企业还会安排一位指导人全方面指导新职员工作。指导人工作关键包含以下内容:l 引导新职员熟悉工作环境、部门业务步骤和相关业务接口人。l 安排新职员参与企业举行新职员入职培训。 l 依据部门工作目标,和新职员共同制订工作计划,合理安排新职员日常工作和阶段目标。l 在日常工作中,定时同新职员进行正式面谈(提议每个月最少一次),依据新职员工作计划完成情况和表现,立即总结成绩和不足,并给适时激励或指导。 l 试用期满,对新职员进行考评, 同时将考评结果反馈给新职员,方便其提升和改善。 新职员试用期满,经考评合格,给予转正。若新职员在试用期不符合岗位要求,部门可对其岗位进行调整或终
7、止试用。考 勤一、 企业实施打卡和登记考勤制度。不管何时上班、下班,出入办公地点全部应打卡或登记考勤。二、 上班时间外出,须汇报直接上级,各级干部负有对自己直接下属进行监督职责。三、 因公、私事不能打卡,均需如实填写考勤说明条,经部门处级经理(含)以上管理人员审批,于事先或事后五个工作日内交给考勤员。四、 企业级集中活动,由牵头部门统一进行考勤说明。五、 IC卡丢失、损坏、忘带等不能打卡时,应以登记进行考勤。六、 为确保每个月工薪按时发放,每个月2日(含)前是上月考勤说明截止日期(遇节假日顺延)。考勤结转以后,进入工薪计算系统上月考勤数据不再更改。七、 因公出差不能立即交考勤说明条职员,请提醒
8、本部门文员在每个月2日(含)前代办考勤说明条。尤其提醒: l职员可经过网上办公系统定时查询自己考勤情况,以避免迟报、 漏报考勤说明条。l 代打卡、伪造考勤说明条是违反诚信标准欺骗行为,一旦发觉并确定属实,当事人将受到解除劳动关系处理。l 更具体内容请阅联想集团考勤管理要求。路径:内部主页/制度规范/人力资源部管理/行为规范着装l 职员在周一至周四工作时间内必需着正装。 男士应着西装或衬衫、西裤、皮鞋、佩戴领带,夏季可不佩戴领带(若有接待任务、正式会议等必需着正装、佩率领带)。 女士应着庄重、大方、得体职业装(不得穿七分裤或九分裤)。l 若无接待任务,每七天五可着便装。l 任何情况下不得:衣冠不
9、整,穿短裤、超短裙,穿无领且无袖及过透、过露服装,赤脚穿鞋、穿拖鞋(含拖鞋式凉鞋)。回避冲突为了方便工作开展,您应主动申明个人利益和企业利益间潜在冲突,并依据企业要求采取方法回避。工薪福利 联想集团工薪体系包含工资、奖励和福利部分,依据职员所在岗位和职员适岗程度确定职员工资,奖励包含企业级和部门级表彰。依据各地政府相关要求,企业为签定协议职员缴纳各项社会保险和住房公积金。 企业采取下发薪制,人力资源部负责依据企业薪酬体系核实工资并代扣代缴个人所得税,每个月15日将工资发到职员存折中,并在工资到帐后发出职员工资单。 具体制度见薪酬体系介绍和各地福利制度。奖惩要求一、 奖励l 导向:突出企业战略导
10、向和企业文化导向l 奖励层级:企业级表彰 部门级表彰二、 处罚l 管理总则:实事求是;公平、公正l 处罚种类:通报批评;警告;记过;留用察看6个月;解除劳动关系l 附加处罚手段:罚款l 具体制度,详见联想集团处罚条例,本企业有权对 各条款进行修改。离开企业假如您因故离开企业,需提前30天向直接上级经理提出书面申请,您所在部门和人力资源部相关人员将告诉您应办理手续,如归还您持有企业全部财产,包含文件及含有企业信息媒体等。具体办理离职手续细节,请您参考联想集团职员辞职员作步骤。行政后勤规范行政后勤部负责解释安全和保密 安全问题不容忽略,请您时刻注意人身和财产安全。l 保护企业财产和您人身安全,避免
11、泄露企业商业机密: 进入办公区请佩带并主动出示胸卡; 请勿转借胸卡; 客人来访进入办公区域,请帮助办理胸卡并全程陪同; 不需通宵加班职员,请勿在办公区内留宿;如需要,须经部门总经理同意; 请将需销毁保密文件封袋并交保洁员回收; 在办公区域如遇未带胸卡陌生客人单独行动,请您主动问询其来意并妥善处理。 防火安全,人人有责: 请在指定区域吸烟; 请勿在办公区内私拉电线; 节假日请将用电设备断电; 千万不要挪用消防设施设备; 发觉火险时请主动采取有效行动并在第一时间内通知保卫。 保护企业和您财产,妥善保管钥匙: 请勿私配房门、办公位钥匙; 需调整办公位时,请事前提需求;同时请归还原办公位钥匙,勿移动办
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