7天连锁大酒店SWOT分析.doc
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1、7天连锁酒店SWOT分析一、 前天连锁酒店简介7天连锁酒店集团(7 Days Group Holdings Limited)创立于,11月20日在美国纽约证券交易所上市(股票代码:SVN)。作为第一家登陆纽交所中华人民共和国酒店集团,7天连锁酒店秉承让顾客“每天睡好觉”愿景,致力为注重价值商旅客人提供干净、环保、舒服、安全住宿服务,满足客户核心住宿需求。7天连锁酒店现已拥有分店超过400家,覆盖全国近30个省和直辖市共59个重要都市,业已建成经济型连锁酒店全国网络体系。7天连锁酒店建立“7天会”拥有会员超过1300万,是中华人民共和国经济型酒店中规模最大会员体系。 深谙公司运营之道7天连锁酒店
2、,凭借“7天会”庞大会员体系,通过科技和服务持续创新,结合布满活力7天公司文化,已成为中华人民共和国经济型酒店行业领先品牌。二、 七天连锁酒店SWOT分析(一)优势(S)分析1、理念创新 在web2.0时代,我成为服务核心,在经济型连锁酒店模型基本上,除了提供环保、健康硬件环境,7天连锁酒店还倡导“高兴自主,我生活”品牌理念,在产品及服务流程设计上不断整合创新,提供更具人性化、便捷优质酒店及会员服务。2、技术领先 运用IT技术进行整合管理是7天连锁酒店核心优势之一。领先IT技术系统涉及: 中央预定系统 网络即时预订/确认/支付系统 短信即时预订/确认系统 WAP即时预订/确认系统 手机客户端
3、通过全球智能手机主流平台Android开发7天手机客户端,其功能当前重要涉及酒店预定和周边征询,由于7天手机客户端采用APK文献方式,简朴易用且能自动更新,并通过全触屏及人性化界面设计,充分体现了实时、高效、以便、稳定特点。 基于行业领先IT技术系统平台,7天已成为中华人民共和国酒店业第一店子商务平台。3、体系完善 拥有一整套基于先进IT技术运营管理体系是7天连锁酒店核心优势之二。原则变化运营体系涉及:原则化人力资源管理体系原则化店务质量控制体系原则化财务流动管理体系原则化开发评估推动体系原则化工程以及采购体系7天对旗下所有连锁分店实行统一品牌形象、统一服务质量、统一运作原则、统一市场营销、统
4、一信息管理连锁化经营管理,为客户提供原则统一、质量保证优质酒店及会员服务。4、绿色环保酒店新模式 7天环保努力重要体当前设计简洁、装修简朴,不将钱挥霍在大堂外观,却投入重金在核心产品上,涉及五星级知名品牌护脊大床、高低荞麦枕头、十秒热速节水淋浴、封包浴巾等等方面。值得一提是,7天今年率先走出低碳道路,将一次性酒店用品从房价中剥离,代之以高品质酒店用品,实行会员自主选取,做到了“自选我所需、房价更经济”,并由于彻底杜绝了一次性用品挥霍,7天得以将节约下来成本以更优惠房价、更高品质服务形式返还给消费者。5、用“放羊理论”坚守直营 上级对权力进行恰当放宽,有些决定分店甚至于不需要向总部报告,使分店单
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