生产副厂长职位说明书样本.doc

职位说明书
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单位： 743厂
职位名称：生产副厂长
签字日期：
部门：冲压分厂
任职人：
任职人签字：
编号：
直接主管：　分厂长
直接主管签字：
任职条件
学历：大专
资格证书：
外语水平：
经历：相关经历五年
专业知识：生产管理、冶金制造
业务了解范围：企业生产经营战略目标、组织机构、规章制度、产品、设备、工艺步骤、质量标准、劳动技安、人力资源、财务管理、市场营销、相关法律法规。
职位目标：依据企业目标计划和组织结构需要，推行计划分解/实施，绩效考评、生产组织协调、现场管理、和安全/质量确保，充足调动职员主动性、发明性，全方面完成生产任务。
沟
通
关
系
内 部
外 部
质检中心
生产处
物配中心
设工
备具
四处
供技
应术
四处
其它部门
用户
军代表室

类型
简单
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较难

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复杂

频率
偶然
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常常

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频繁

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下属人员
人数
直接

类别
管理人员

间接

专业人员

累计

其它人员

职位说明书
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职责范围
说明：按职责关键程度列出每项职责及其目标
责任程度
衡量标准
1. 计划分解/实施：
依据分厂长签发生产作业计划和民品协议（订单），组织编制/审核；下达实施计划，调整安排作业班次，并组织检验日产统计，协调运行过程中问题，确保计划按期完成。
全责
计划完成率
2. 生产绩效考评：
依据分厂绩效考评管理措施，定时组织主持组织考评会议，审核各部门指标完成，考评汇报，确定指标/奖惩真实性/合理性，为工资/奖金核实/计发提供依据。
全责
公证
合理
3. 生产组织协调：
依据生产作业计划及设备，能源供给实际情况，调配生产作业班次；对生产过程中发生异常问题、组织协调、采取方法处理问题，确保生产正常运行。
全责
立即
有效
4. 现场定置管理：
依据现场管理条例，组织制订实施细则，推行定置管理、开展“5S”活动，实施检验考评，提升管理水平，发明良好生产环境，确保物流有序，文明生产。
全责
符合标准
定置率
5. 安全/质量保障：
依据安全/质量管理体系文件/条例，落实“安全第一、质量第一”方针，在生产运行过程中开展培训/宣传教育，检验/督导、考评实施情况，严格工艺纪律和操作规程，全方面落实安全、质量、进度“三位一体”宗旨，保障计划实现。
全责
产品合格率
安全事故率
6. 职员管理：
依据企业人力资源管理要求，推行职员岗位设置、人员聘用、绩效考评及奖惩提议，职员培训教育/业务指导责任，宏扬企业文化，增强团体凝聚力，充足调动职员主动性，发明性，全方面完成生产计划。
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职员满意度