回收、转卖、租借二手自行车创业计划书.doc
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1、骑行乐责任有限公司创业(商业)计划书公司名称:骑行乐责任有限公司 公司主营:回收、转卖、租借二手自行车负责人:杨准合作人:孟福强,李佳旭,葛瑶,胡继祖2014年4月目录第一章:前言第二章:公司描述一:公司名称二:公司概述 三:公司目标四:创业理论五:公司服务六:营销策略七:财务预测八:竞争优势九:团队优势第三章:生产销售计划一:进货来源二:成本控制三:自行车定价第四章:市场分析一:市场描述二:目标市场三:市场份额第五章:公司经营一:公司精神二:服务宗旨三:竞争战略四:经营战略第六章:公司管理一:管理思想二:管理队伍三:管理决策第七章:创业团队一:队员介绍二:人员分配第八章:财务分析一:资金来源
2、二:财务分析三:市场预测第九章:风险分析与解决方案一:市场风险分析二:财务风险分析三:技术风险分析第十章:破产对策一:筹备资金偿还债务二:转让公司第一章:前言近年来,随着国家经济的提高,国家对国民素质的提高越来越重视,高等教育也越来越普遍。因此上大学的人数也快速增长,同时这也导致大学校园的扩建,这也让大学变得越来越大。在明媚的日子里,和好友一起骑自行车去外面游玩、看看风景,有益于身心健康,也可以达到锻炼身体的效果。有时要到学校外面的 超市买点生活用品,有辆自行车一定会变得更加方便。因此我们需要一辆自行车,使自己享受和风赛跑的快乐。大学四年如果我们不买一辆自行车,在大学四年生活中一定会缺少很多外
3、出游玩的快乐,如果买一辆新车(学生用的最多就是捷安特 ,富士达山地车,山地车的均价是800-1500元人名币),然后用四年毕业了,但心爱的“坐骑”却不能和自己一起离开校园,被遗弃在校园里的一角成为一堆被遗弃的“宝贵资源”。风吹雨打若干年后,成为了真正的破铜烂铁,被学校当作废物处理。在如此强大的二手车需求下,客户却在为找一家 二手车公司而烦恼,这个矛盾要何时解决呢?第二章:公司描述一:公司名称骑行乐二手车有限责任公司二:公司概述骑行乐二手车有限责任公司将成立于2015年5月,注册地点位于天津 职业技术师范大学校内。经营业务主要回收、销售、租借二手自行车,方便大学生出行。经营业务主要回收、销售、租
4、借二手自行车,方便大学生出行。骑行乐二手车有限公司将本着以人为本,求真务实这一理念,并以全面、贴心的服务、先进的维修技术,服务于本行业、本学校、并向其他学校扩展。三:公司目标为学生能带来便利,为学校带来价值,为社会创造财富。四:创业理论天职师大的校园变得越来越大,也越来越美丽。但是出现了一些小的问题,有些学生的住宿区离上课教室较远,常常每次为了及时上课同学们都要早起20分钟,浪费掉大量休息娱乐时间,而且因为距离宿舍太远,有些学生常常中午无法回到宿舍进行午休,所以自行车成了同学们必须的交通工具。1、 毕业生无法处理处理旧自行车由于没有合适的旧车处理渠道,毕业生只能将旧车弃之不要,这不仅仅浪费国家
5、资源、占用校园停车场地面积,而且风吹日晒、破烂不堪的自行车影响校容。2、 新生没有合适的渠道购买廉价二手车每年九月新入校的大学生在开学初需要大量购置自行车,由于没有购买二手车的渠道,新生只能在校外一些大型超市购买新自行车。五:公司服务1、 信息服务(一) 为同学们提供一个方便、快捷的车行网上平台。我们为销售出去的自行车提供三年质保,免费维修,零件费另计(二) 解决学生临时用车而借不到车的难题2、 管理服务(一) 解决新生买车难、买车贵的难题(二) 解决学校废旧车辆无法停放的问题,占用了许多不必要的空间的问题,给学校曾设更多有用的空间。3、 环境服务(一) 将那些废旧的自行车回收利用更好的有效利
6、用,变废为宝能够更好的利用国家资源。(二) 倡导自行车出行,减少有害气体的排放,美化校园环境六:营销策略1、网络销售由于网络的便利性和可行性,网络销售成为首要的销售方法。我们可以组建学校QQ群,加入校内网和论坛,定期发布一些二手自行车的相关信息2、直接推销招收兼职大学生,利用学生同学录,进行电话咨询,并且适当的时候进行下宿舍推销。在公司经营时间较长后,在校打开市场,宣传费用会大大降低。3、增大知名度复印宣传单,加大宣传力度,并支持校园文化活动。入住创业基地成功后,就有同学联系到自己公司的固定场所。七:财务预测通过前期的销售业绩,做出财务报表,分析前期的销售规律,对后期的销售计划 做出相应的调整
7、。八:竞争优势便宜:我们本着服务于学生的原则,以较低的价格出租或转让给学生多样:本公司经营回收和销售多种类型自行车,让学生能偶有多样化选择。实用:在校老师 或学生希望能够获得简单实用的自行车,新车价格太高,临时租车让他们的出行更简单。环保:自行车的使用,能够减小空气污染,美化了环境安全:学校中学生众多,不适合骑较高撤诉的电瓶车,摩托车,自行车车速稳定容易掌控,成为校中第一安全交通工具 。九:团队优势创业团队为在校大学生,对大学自行车现状最为了解。而且大学生工作热情,与顾客之间能够 更好的沟通交流,促进销售进程。第三章:生产销售计划一:进货来源1:争取以投标的方式处理毕业生丢弃的自行车,这样我们
8、就有机会获得成本较低,数量较多自行车。2:收购交警大队回收的自行车,这样就不会有自行车所有权问题。3:我们通过在校内做宣传,提高知名度,建立公司信誉,收购高教校区在校学生或老师的自行车,通过整修后,再转卖给学生。二:成本控制针对学生能够接受的价格,我们可以收购价格控制在300元以内的自行车。三:自行车定价自行车的平均利润在4060第四章:市场分析一、市场描述在校园里,电瓶车、摩托车不安全,汽车体积庞大而且价格不是学生能够承受的,自行车才是大家的最好的选择安全、方便、实惠、功能全。是代替自己脚步 ,节约时间最好的工具。可是有些大学生在购买自行车方面嫌新车太贵不划算,购买旧车又找不到合适的市场。应
9、届毕业生因为毕业离校无法带走自己的爱车,又找不到合适的旧车回收市场,固有旧车无法妥善处理,就成为学校里风吹日晒的废铁。见最后附件,高校废旧自行车的图片展示。二:目标市场1、第一阶层:针对在校大学生进行旧车销售和临时用车租聘。2、第二阶层:针对应届毕业生进行低价回收他们的自行车。3、第三阶层:每年针对刚入校的大学生进行销售物美价廉的二手自行车。我们公司因为处于早期发展阶段,所以主要针对第二和第三阶层人群进行二手自行车的回收与转卖,等到公司进入正轨后,将着重发展学校自行车临时租聘,主要针对在校大学生临时用车。三:市场份额大学自行车是否有需求你会购买新车还是二手车是根据以上数据分析可得,在大学生这个
10、集体中,学生对自行车的需求量很大,所以根据以上可得本公司在市场上一定很受大学生欢迎,具有良好的市场发展长景。第五章:公司经营一:公司精神学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象二:公司宗旨五心服务理念: 质量放心:进货质量的把关,美容程序的严格把关。 服务贴心:全程专人跟踪服务。 售后省心:质量的保证、专业的售后团队。 价格欢心:采购渠道优势,在不影响客户的情况下控制成本,支出成本的控制。 关系同理心:更多的站在客户的角度,替客户着想。三:竞争战略公司发展:1:前期基础阶段(2015.5-2016.75) 做好品质服务,树立公司形象,实现效
11、率作业,节约成本消耗,在上面做好管控。做好现金流的把控。同时打好自己的品牌,和河西区的自行车维修店主建立合作关系。把业务扩大到整个河西高校2: 中期发展阶段(2016.7-2017.7) 提升服务质量,提升公司形象,开发客户源,做好对门店的管理,增加门店业绩。制定规范化的流程、操作,抢占市场。 招收校园代理,扩大经营规模,把业务扩大到整个天津高校。3:长期发展阶段(2017.72018.7)发展壮大,规模扩大到整个天津市区,并向天津周边地区进行扩展,并于学校建立单车随时体验系统。四:经营战略1:广告宣传。宣传拟分开业前、中、后三个部分。前期可通过学校报刊、广播站或网站等媒体,并张贴海报、散发传
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- 回收 转卖 租借 二手 自行车 创业 计划书
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