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管理制度

6月企业管理制度
为认真落实“有德有才破格使用、有德无才培养使用、无德有才限制使用、无德无才果断不用”企业人才观，明确企业各级领导，管理机构，相关责任部门及管理人员在工作中责任，确保企业正常运行发展，企业依据国家和本市相关法规，结合企业具体情况，特制订以下安全生产责任制度：
一、 企业总经理、法定代表人：
1. 严格遵守并认真落实实施国家、自治区、市县相关法律、法规和政策要求，对企业工作全方面负责。
2. 建立、健全企业各部门责任制度。
3. 组织制订和完善企业规章制度、操作规程及工作奖惩措施。
4. 组织制订企业年度、特殊时期工作实施计划。
5. 组织制订并实施企业各项目预案。
6. 督促、检验企业工作，听取各部门情况汇报，立即消除隐患及存在不安全问题。
7. 确保企业各项目标有效实施。
8. 接到项目申请汇报后，快速开展业务工作立即如实向相关部门汇报或审批。
9. 发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故调查处理工作，研究制订防范方法并组织实施。
10. 完成运行好各项目标任务。
二、 企业主管或副经理：
1. 在企业总经理领导下工作，对企业各项目工作负直接领导责任，认真落实实施相关法律、法规和政策要求，组织制订并落实企业各项目管理制度。
2. 组织实施企业工作目标及年度工作计划，组织落实项目责任制。
3. 参与编制特殊复杂项目或专业性项目实施方案。
4. 组织制订项目经理部、分包企业考评措施及指标。
5. 审批每项项目中所需材料设备，并帮助项目部调配。
6. 领导组织企业定时(每个月)、特殊时期检验，立即处理项目中问题。
7. 认真听取、采纳各部门合理化提议，保障企业各项目正常运转。
9. 配合总经理主持做好项目审批、配合调查组做好项目标调查、分析和处理工作。
10. 每六个月以书面形式向总经理汇报企业工作情况，并保障落实企业项目奖惩措施。
11. 完成企业领导安排其它管理工作任务。
三、 企业主管行政副经理：
1. 在企业总经理领导下工作，草拟、签署相关业务授权内经济协议；
2. 草拟企业相关规章制度及业务汇报；
3. 负责车辆调度使用管理、油耗及行驶里程审核；
4. 安排企业会议会务工作及其它活动后勤保障工作；
5. 安排来访来宾接待工作；
6. 安排企业日常办公用具、设备及福利品采购工作；
7. 安排企业办公场所安全保卫、消防、卫生清洁工作；
8. 负责完成企业财产购置、保管、调配、维护及处理等项工作；
9. 统筹协调下级职员工作安排；
10. 完成上级交办其它工作。
四 、工程部经理：
1、在企业总经理领导下工作，对企业项目运作负技术领导责任，帮助总经理落实实施安全生产法律、法规，组织落实企业安全生产所必需技术要求。
2. 审批施工组织设计同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制安全技术方法，并对其可行性提出决定性意见。
负责审批以下危险性较大分部分项工程专题施工方案(附具安全演算结果)，并对其可行性提出决定性意见：
1) 户外活动作业；
2) 室内活动作业；
3) 兼职人员作业；
4) 全职人员作业；
5) 代理商作业；
3. 审批季节性施工技术方法时，要关键审查其安全方法是否符合要求，并对其可行性提出决定性意见。
4. 对企业使用新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术方法和确保安全工艺要求。
5. 参与生产安全事故调查，从技术上分析事故原因，制订防范方法。
6. 完成企业领导安排其它工作任务。
五、 财务总监：
1. 组织落实企业财务工作项目责任制，认真执项目奖罚要求。
2. 组织编制年度财务计划同时，审批代理商经费使用计划，确保代理商经费到位。
3. 认真落实实施国家、自治区及市相关劳动保护用具要求和防暑降温经费使用标准，并按要求负责审批购置劳动保护用具经费。
4. 完成企业领导安排其它工作任务。
六、 项目经理：
1. 对所承接项目在实施过程中亏损负全方面领导责任，为本项目第一责任人。
2. 主动组织项目经理部管理人员及参与本项目管理相关人员学习国家、自治区、市安全生产法律、法规、要求及《企业管理制度》，结合相关要求及项目特点，制订本项目管理措施及各项管理方法并按要求组织具体实施。
3. 开工前负责向上级审批索取相关配套资料及资源并领导制订项目方案。
4. 开工前组织制订项目部管理目标，项目部责任制，项目部管理机构。工程施工前对项目人员组进行培训。
5. 负责签署本项目计划书和部门人员决心书。
6. 监督全部工作人员持证上岗。
7. 领导建立教育档案，项目人员档案和企业同时，确保全部项目人员均能接收岗位教育。
8. 接到项目意外情况汇报后，立即采取果断方法组织补救同时向企业领导汇报。参与项目标调查分析和处理，认真制订防范方法。
9. 凡企业管理制度未明确或不完善之处，项目部要采取可行方法给予完善预防潜在事故发生。
10. 完成上级领导安排其它工作任务。
七. 现场项目管理：
1. 对项目过程中安全负技术责任。
2. 负责在安全员帮助下编制以施工组织设计中所列全部分部分项安全技术方法，现场生活区设置方案。
3. 负责编制一定规模危险性较大分部分项项目标专题实施方案4. 负责编制项目临时用电施工组织设计；
5. 针对各项安全技术方法、专题施工方案向安全员做交底。
6. 完成领导安排其它项目工作任务。
八、 项目评审员
1. 对项目资料进行审核，资料补齐有权驳回。
2. 对项目运行情况做评审，如进展情况，损耗情况做分析，提交上级部门。
3. 日常工作检验时，立即纠正违章工作，帮助部门领导人消除隐患。
4. 发生伤亡事故时，帮助保护现场并立即上报项目部。
5. 有权拒绝不科学、不安全、不合理项目继续指令。
九、 安全员
1. 对项目实施过程中安全负直接责任。
2. 根据项目现场监督检验现场设置，确保其符合标准要求。
3. 认真做好对新入人员安全教育，特殊项目人员专题培训及日常安全教育，提升全部些人员安全意识、安全知识技能。建立安全教育档案，人员入职一周内必需将其具体个人资料及培训情况存入管理档案。
4. 编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制方法．消防方案预案、协议，编制较大危险分部分项专题安全方案：
5. 认真做好企业自有设备安装、检验和验收。
6. 对项目全部场所进行巡查，阻止违章冒险行为，消除不安全状态，排除安全隐患。
9. 如实统计安全内业资料。
10. 参与安全事故调查分析及处理，制订防范方法。
11. 完成领导安排其它工作任务。
十、全体职员安全工作责任
l、切记安全、人人有责、预防为主、安全第一方针，主动参与安全劳动，接收安全教育。
2、认真学习和掌握本工程安全操作规程及相关安全知识，自觉遵守、严格实施规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。
3、正确使用防护用具，珍惜安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动她人操作机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、发生事故或未遂事故，应立即向班安全员汇报，参与事故分析，吸收事故教训，主动提出搞好安全生产，改善劳动条件合理化提议。
5、有越权汇报相关安全生产一切情况，碰到有严重人身危险而无证方法作业，有权拒绝实施，同时立即汇报或越级汇报相关部门。
安全管理部
安全管理部责任人对项目过程中安全管理，同时在实施项目过程中对包含到安全技术负责，对实施项目过程中安全负关键责任。
1. 监督、帮助各项目部安全工作，确保安全。
2. 确保企业环境、职业健康安全体系正常运转。
3. 确保企业范围内在运行项目现场安全防护设施齐全有效。
4. 组织、帮助项目部按上级部门要求在特殊时期内制订相关方法和开展各项相关活动。
6. 组织编制各项目生产制度、方案、方法、预案及交底。
7. 对新进人员进行三级教育中企业一级教育工作。
8. 组织对企业专职管理人员、项目人员、新进人员进行相关培训。
9. 对设备维护更新及使用过程中调配。
11.验收、检验项目过程中使用设备。
14. 确保企业范固内在实施项目安全内业真实、齐全有效。
15. 帮助项目部进行项目完工后设备、人员清理工作。
财务部
企业财务部作为企业资金调配部门，对保障项目资金投入和落实负关键责任。
1. 评定各项目资金投入。
2. 确保各项目资金正确、充足使用。
4. 办理企业职职员伤保险。
5. 办理临时项目意外伤害保险。
人力资源部
人力资源部对企业人事管理负关键责任。
1. 制订并提交企业年度工作计划、人员计划；
2. 负责企业职员考评，培训指导，选拔人才；
3. 编制企业人力资源战略计划，审核年度招聘计划并监督落实；
4. 组织企业各部门定岗定编工作；
5. 建立企业内部人才分类及梯队体系，制订职员职业生涯发展计划；
6. 建立职员综合考察体系，对职员转正、定级、培养、任用和晋升提出意见；
7. 审定企业薪酬和福利保障制度。
8. 审核职员培训计划并监督落实。
物资部
企业物资部主管建设项目过程中所需物资调配和采购，立即提供各项物资。
1. 依据年度项目保障资金投入计划定制相关项目用具采购计划。
2. 调配物料用具，使之合理使用，周转灵活。
3. 提供安全保障用具、设备更新信息。
4. 确保物资供方为合格供方。
5. 采购用具时，严格审查其生产资质和产品合格证实相材料，并抽样送交相关部门进行检测。对企业专控保护用具，应按相关要求实施，接收安全生产监督管理部门和币质量技术监督部门监督检验。
安全教育培训制度
为加强企业安全管理，切实在企业全部管理人员、施工人员中牢靠树立“安全第一，预防为主”思想，努力提升全员自我保护和保护她人意识，降低伤亡事故发生，企业特制订以下安全培训制度。
对企业全体职员及施工人员要常常进行多个形式安全教育，定时更新安全知识，从思想上认识到安全工作关键性和必需性，有意识，自觉去落实到工作中。
一、 培训对象
1. 企业法定代表人，主管生产副经理，项目经理、企业专职安全员必需接收区建委组织安全生产培训，持有区建委颁发安全生产考评合格证书。
2. 企业其它管理人员和技术人员定时参与由企业组织安全培训。
3. 特殊工种作业人员必需持有区或市颁发岗位合格证书，并定时参与由企业或所在项目部组织安全生产培训。
4. 新进场工人必需接收由企业、所在项目部、班组进行三级安全教育，经考评合格后方可上岗。
5. 待岗、转岗、换岗职员，在重新上岗前，必需接收一次安全培训。
二、 培训计划
企业每六个月应制订出一套对管理人员及作业人员安全培训需求计划，将需要参与安全培训人员和时间安排做初步估量。计划实施过程中可依据实际情况做出修改。
1. 企业法定代表人，主管生产副经理，项目经理每十二个月最少参与一次由市建委组织安全生产培训，培训时间不得少于30课时。
2. 企业专职安全员每个月参与由企业组织安全培训，每次培训时间为4个课时。
3. 企业其它管理人员和技术人员每个月参与由企业组织安全培训，每次培训时间为2个课时。
4. 特殊工种作业人员每个月参与由所在项目部组织有针对性安全培训，每次培训时间为2个课时。
5. 新进场工人接收三级安全教育，做到先培训，后上岗。三级安全培训时间为24个课时。
6. 待岗、转岗、换岗职员在重新上岗前，分别接收由企业和其所在项目部组织安全培训，培训时间各为5课时。
7. 加强对职员日常安全教育及季节性施工安全教育工作，项目部每个月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议，对于新出台政策、法规、条文等应立即组织职员及施工人员学习并落实实施。
8. 在对职员及施工人员进行政策、法规、条文学习同时还要注意对经典事故案件分析，从中吸收经验和教训。
三、 相关三级安全教育
对新上岗工人，必需进行三级安全教育。即：企业安全责任人负责第一级法律、法规、规章、标准、安全生产常识和企业制订各项安全管理制度和本行业特点等教育，项目部专职安全员对其进行第二级安全教育，包含项目部安全管理制度、工地安全注意事项和安全技术要求。第三级安全教育由班组责任人进行，包含本工种特点及注意事项、本工种安全操作规程。新工人接收教育时间不少于3天。
四、 安全培训登记
企业和项目部实施安全培训教育登记制度。分别建立企业安全培训登记台帐和项目部安全培训登记台帐登记存档，对全部管理及施工人员实施跟踪管理，没有接收安全培训教育职员，不得在施工现场从事作业或管理工作。
从培训登记台帐能够一目了然看出哪些人经过培训，哪些人还未接收培训，应该接收何种培训等等，避免遗漏或进行反复工作，即节省了时间和经费，又可达成预期效果。
安全检验制度
建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产关键组成部分，经过实施企业安全生产检验制度，把职员组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设，同时也经过实施安全生产检验制度去落实国家安全生产方针和相关政策、法规：
企业安全生产检验是指建设单位对建筑生产过程中安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列管理活动。其目标在于确保建筑工程安全和建筑职员人身安全。本制度关键针对施工现场检验，目标在于在施工现场控制人不安全行为和物不安全状态，施工现场管理是建筑安全生产管理关键。
一、 检验内容
建立并落实安全生产检验制度，是建筑施工企业安全生产，劳动保护管理工作一项关键内容，它包含建筑企业本身对生产中安全生产、劳动保护工作进行常常性检验，也包含依据设备和季节特点进行专题检验，安全检验归纳起来关键为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改方法。检验一定要明确检验目标和检验关键，而不一样安全检验有不一样目标和关键。安全生产检验制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全生产有效方法，建筑施工安全检验依据由建设部公布强制性行业标准JGJ59—99《建筑施工安全检验标准》，对工程施工中各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用具进行检验，对管理及施工人员安全意识、不安全行为进行纠正。
二、 检验方法
1. 企业联合检验：每个月月中和月底由企业组织各级管理人员、安全员、技术员及项目责任人对企业范围内各项在施工程进行联合检验。
2. 项目部常常性安全检验：由项目部专职安全员对其所在项目工程安全情况每日进行检验，对发觉隐患、不安全行为等立即处理。
3. 企业安全生产科日常安全检验：企业安全生产科不定时对企业范围内全部在施工程进行检验，并帮助项目部安全员对工程项目中隐患及不安全原因进行处理。
4. 专业性安全检验：对施工中使用大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等安全问题进行单项专业检验。必需时可邀请相关专业技术人员进行配合。
5. 季节性安全检验：依据季节对施工安全造成影响，制订针对季节特点施工方案，结合企业联合检验，项目部常常性安全检验、安全生产科日常安全检验、专业安全检验方法，对在施工程进行有针对性安全检验。
6. 自检、互检和交接检验：各班组在作业前后、交接工序时对本身环境和工作程序要进行安全检验，并相互监督。
三、 检验项目
安全生产科是企业安全检验机构关键监督部门，负责全部在施工程项目标安全指导工作，企业各项目部专职安全员是项目工程安全管理具体实施者，对所在项目工程安全生产管理工作负责。
1. 安全生产科检验项目
对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作，施工组织设计或施工方案中安全技术方法、劳保用具配置、安全保障设施投入均在检验范围之内。在工程施工过程中对现场人不安全行为。物不安全状态，管理人员及施工人员安全思想意识全部要有系统检验和整改。
安全生产科每个月对安全资料检验根据项目工程专职安全员安全内页来进行，不过因为施工现场情况复杂，人员多变、多工种交叉作业等原因，现场安全检验工作需要和安全内页中相关项目结合起来，发觉问题立即处理，把安全管理制度落到实处，必需依据实际情况采取灵活多变方法。安全生产科在日常检验活动当中关键对施工现场安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、含有实效性安全技术交底进行检验。依据检验结果做出口头教育、限期整改或停工整改通知或并处罚款通知，并会在以后日常检验中进行复查。
季节性和专题工程等特殊情况检验根据施工组织设计或施工方案中对应内容进行，突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等根据预先编制应急预案组织实施，以上项目必需在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。
2. 项目部专职安全员检验项目
项目部专职安全员是施工现场安全管理具体实施者，负责监督指导施工现场作业人员和发觉和处理现场环境中不安全原因。发觉安全事故隐患，应该立即向项目责任人和安全生产管理机构汇报：对违章指挥、违章操作，应该立即阻止，把工程项目建没过程中安全资料如实反应到安全内页中。
专职安全员不仅是现场安全监督者，还应对施工作业人员错误思想进行纠正，让她们有意识、自觉遵守安全制度，不能单一地依靠整改方法进行纠正。定时组织安全生产教育会议，是对施工作业人员开展安全教育另一个方法，这么即能确保安全思想牢靠性，又能在新制度出台时立即进行更新。
四、 检验整改
1. 在企业联合检验中发觉陆患及不安全原因，由企业安全生产科对其所在项目工程开具整改意见通知单，限期整改，并由安全生产科在以后检歪中配合其落实。
2. 项目部专职安全员对检验中发觉问题应该立即通知作业人员并提出整改意见，对发觉不安全行为应该立即阻止。
3. 企业安全生产科在日常不定时检验中发觉问题立即通知项目部责任人或该项目部专职安全员并提出整改意见，配合该项目合落实。
4. 对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等安全问题专业性很强，应由技术责任人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制订专题方案进行整改。
5. 受季节影响，可能给施工带来危害，应依据预先制订季节施工方案进行整改。
6. 各班组对发觉不安全问题要立即通知项目部专职安全员并停止作业，直至不安全原因排除方可继续作业。
7. 对检验中发觉隐患不能立即整改应由项目部进行登记，制订整改计划，在隐患未消除前应采取可靠防护方法。
五、 整改分类
1. 需立即整改问题。通常发生重大伤亡事故危险隐患，应立即整改，由安全生产科或项目部专职安全员通知停工并和项目工程责任人和相关技术人员讨论整改方案，全力处理人力、物力、财力，加紧危险隐患整改。整改完成以后立即通知施工部前来复查，复查合格后方可复工。
2. 限期整改问题。通常危险隐患比较严重，不立即处理就可能发生重大伤亡事故，但因为多种客观条件和困难不能立即处理，应限期整改。整改及复工要求同上。
3. 口头提出整改问题。对于严重违章及一股隐患，不易造成重大事故者，可在安全生产科或项目部专职安全员汇报检验问题时逐项落实给责任人，限期整改。
安全生产事故汇报处理制度
为加强企业安全生产管理，汇报、统计、调查和处理安全事故，主动采取预防方法，提升全体职员安全意识，制订本制度。
一、 事故分类
1. 轻伤事故；
2. 重伤事故；
3. 死亡事故；
4. 重大事故；
1) 一级重大事故：死亡三十人以上或直接经济损失三百万元以上。
2) 二级重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，或直接经济损失一百万元以上，不满三百万元。
3) 三级重大事故：死亡三人以上，九人以下，或重伤二十人以上，或直接经济损失三十万元以上，不满一百万元：
4) 四级重大事故：死亡二人以下，或重伤三人以上，十九人以下，或直接经济损失十万元以上，不满三十万元。
二、 事故汇报
轻伤．重伤、重大伤亡事故发生后，负伤者或事故现场相关人员应立即通知企业安全生产科或办公室，保护事故观场，快速采取必需方法抢救人员和财产，拨打110、120或119电话，预防事故扩大。安全生产科负责接到重伤事故汇报后，应立即汇报企业法定代表人，并赶赴现场组织抢救工作。由法定代表人负责将事故情况通知上级相关部门。二十四小时内将伤亡汇报表报送至相关单位。
重大事故汇报应包含以下内容：①事故发生时间、地点、工程项目、企业名称；②事故发生简明经过、伤亡人数和直接经济损失初步估量；事故发生原因初步判定；④事故发生后采取方法及事故控制情况；⑤事故汇报单位。
三、 事故处理
1. 对重大事故处理
1) 发生四级重大事故，事故工地停产3天整理，同时对全部在施工地进行检验、整理，并对全体职员进行教育。
2) 在本年度内发生第二起四级重大事故，事故工地停产3天整理，同时全部在施工地停产1天检验整理，对全体职员进行教育。
3) 在本年度发生三起四级重大事故，工地停产整理1周，同时全部在施工地停产3天检验整理，对全体职员进行教育。
4) 发生三级重大事故，全部在施工地停产1周整理，经县建委或其主管部门验收合格后方可复工。
5) 发生三级以上重大事故，全部在施工程均立即停产，进行全方面整理，经市建委对其整理结果进行验收合格后，方可复工。
2. 对事故责任者处理
1) 发生重大事故，应按相关要求查清事实，并按《市建筑施工企业安全生产责任制》要求明确相关责任人责任。
2) 发生重大事故，必需对造成重大事故直接责任人(领导责任和管理责任)，按其应负担责任，依据相关要求严厉处理，给行政处分，并报市建委立案。
3) 发生重大事故，组成犯罪，由司法机关依法追究其刑事责任。发生重大事故后，隐瞒不报、漏报、拖延汇报期限、破坏现场、提供伪证阻碍调查工作正常进行或有其它严重违反相关法规行为，经查实后，立即全方面停产整理，经市建委验收合格后方可复工，其关键责任人必需给行政处分。
四、 事故调查
1. 轻、重伤事故调查：轻伤、重伤事故发生后，企业成立由主管生产副经理为组长、企业安全生产科、事故发生项目标项目经理、技术员、安全员、企业工会组员为组员事故调查组，对事故发生原因、受伤人数、经济损失、事故责任人等情况进行调查。调查完成后由事故调查组提出事故处理意见和防范方法提议并将事故调查汇报以书面形式汇报企业法定代表人。
2. 死亡、重大伤亡事故调查：发生死亡、重大伤亡事故，应立即
汇报县建委，并配合县级相关管理部门组成调查组展开调查。具体要求根据县调查组调查程序实施。
安全操作规程
为保障施工生产顺利进行及职员生命安全，企业依据国家相关建筑工程施工安全操作规程及本企业安全生产管理制度，结合本企业实际情况制订以下安全操作规程。
目 录
1. 抹灰工安全技术操作规程
2. 木工安全技术操作规程
3. 油漆工安全技术操作规程
4. 电工安全技术操作规程
5. 电焊工芰全技术操作规程
6. 瓦工安全操作规程
7. 钢筋工安全操作规程
8. 混凝土工安全技术操作规程
9. 架子工安全操作规程

抹灰工安全技术操作规程
一、室内抹灰使用木凳，金属支架应搭没平稳牢靠，脚手架跨度不得大于2米。架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超出两人；
二、不准在门窗、洗脸池等器物上设脚手架。阳台部位粉刷，外侧必需挂设安全网，严禁踩踏脚手架护身栏杆和阳台栏板上进行操作。
三、机械喷灰喷涂应载防护用具，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直，避免折弯。
四、输浆应严格根据要求压力进行，超压和管道堵塞，应卸压检修。
木工安全技术操作规程
一、模板支撑不得使用腐朽、扭裂材料。顶撑要垂直，底端平整竖实，并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。
二、采取桁架支模应严格检验，发觉严重变形，螺栓松动抢救无效应立即修复。
三、支模应技工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。严禁利用拉杆、支撑攀登上下。
四、支设4米以上立柱模板，四面必需顶牢。操作时要搭设工作台，不足4米，可使用马凳操作。
五、支设独立梁模应设临时工作台，不得站在柱模上操作和梁底模上行走。
六、拆除模板应经施工技术人员同意：操作时应按次序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。工完前，不得留下松动和悬殊挂模板。拆下模板应立即运输到指定地点集中堆放，预防钉子扎脚。
七、拆除簿腹梁、吊车梁、桁架等预制构件模板，应随拆随加顶撑支预防构件倾倒。
八、安装二层楼以上外墙窗扇，应挂奸安全带，安装窗扇中固定扇，必需钉牢靠。
九、木构件安装时，大型构件应两人配合作业，铁钉、螺丝钉严禁用口，工具要放在随身工具袋内。
十、使用压刨机只准采取单向开关，不准采取倒顺双向开关，多面刨要按次序开动。
十一、送料和接料；不准戴手套，并就站在机床一侧，刨削量每次不得超出5mm。
十二、进料必需平直：发觉材料专场走横或卡住，应停机降低工作台面拨正。遇硬节减速送料，送料时手指必需离开滚筒20cM以外，接料必需待料走出台面。
十三、刨短料长度不得短于前后压滚距离，厚度小于lcm木料须垫托板。
十四、圆盘锯操作前应进行检验，锯片不得有裂口，螺丝应上紧，操作时要戴防护眼镜，站在锯片一侧，严禁站在和锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片。
十五、进料必需紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬节慢推，接料要待料出锯片15cm，不得用手硬拉。短窄料用推棍，接料使用刨钩，超出锯片半径木料，严禁上锯。
十六、手持电动工具负荷线必需采取耐气候型橡皮护套铜芯软泡缆，并不得有接头，手持电动工具外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必需完好无损，使用前必需作空载检验，运行常方可使用。
油漆工安全技术操作规程
l、各类油漆和其它易燃、有毒材料，应存放在专用库房内不得和其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。
2、库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”显著标志。库房和其它建筑应保持一定安全距离。
3、用喷砂除锈，喷嘴接头要牢靠，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换。
4、使用煤油，汽油、松香水、丙酮等腰三角形调配油料，戴好防护用具，严禁吸烟。
5、沾染油漆棉纱、破布、油纸等废物应搜集存放在有盖金属容器内，立即处理。
6、在室内或容器内喷涂，要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种。采取静电喷漆，为避免静电聚集，喷漆室(棚)应有接地保护装置。
7、刷外开窗扇，必需将安全带挂在牢靠地方，刷封檐板、水落管等腰三角形应搭设脚手架或吊架。在大于25度铁皮屋面上刷油，应设置活动板梯、防护栏和安全网。
8、使用喷灯、加油不得过满，打气不应过足，使用时间不宜过长，点火时火嘴不准对人。
9、使用喷浆机，手上沾有浆水时，不准开关电闸，以防触电。喷嘴堵塞，疏通时不准对人。
电工安全技术操作规程
通常要求
1、 全部绝缘，检验工具，当妥善保管，严禁她用，并应定时检验、校验。
2、 现场施工用高低压设备及线路，应根据施工设计及相关电气安全技术规程安装和架设。
3、 线路上严禁带负荷接电或断电，并严禁带电操作。熔化焊锡、锡块、工具要千燥，预防爆溅。
4、 喷灯不得漏气、漏油或堵塞，不得在易燃、易爆场所点火及使用。工作完成，灭火放气。
5、 配制环氧树脂及沥青电缆绞时，操作地点应通风良好，并须戴好防护用具。不得使用锡焊容器盛装热电缆胶。高空浇注时，下方不得有些人。
6、 有些人触电，立即切断电源，进行抢救；电气着火，应立即将相关电源切断，使用泡沫灭火或干吵灭火。
施工现场变配电及维修
7、 现场变配电高压设备，不管带电是否，单人值班不准超出遮栏和从事修理工作。
8、 在高压带电区域内部分停电工作时，人体和带电部分，应保持安全距离，如电压6千伏以下0.35米，电压10～35千伏距离0.60米，电压44
千伏距离0.90米，电压60～110千伏距离1.50米，并需有些人监护。
9、 变配电室内、外高压部分及线路，停止工作时：
1)切断相关电源，操作手柄应战上锁或挂标示牌；验明设备或线路确定无电后，即检修设备或线路板做短路接地。
2) 验电时应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器：在设备两侧各相或线路各相分别验电。
3) 装设接地线，应由两人进行，先接接地端，后接导体端，拆除时次序相反。拆、接时均应穿戴绝缘防护用具。
4)接地线应使用截面大于25平方毫米多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕方法，进行接地和短路。设备或线路板检修完成，应全方面枪杆无误后方可拆除临时短路接地线。
10、用绝缘棒或传动机构拉．合高压开关，应戴绝缘手套：雨天室外
操作时，除穿戴绝缘防护用具以外，绝缘棒应有防雨罩，并有些人监护；严禁带负荷拉、合开关。
11、电气设备金属外壳，必需接地或接零：同一设备可做接地和接零；同一供电网不许可有接地有接零。
12、电气设备所用保险丝(片)额定电气应和其负荷容量相适应，严禁用其它金属线替换保险丝(片)。
13、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度应不低于2.5米：易燃、易爆场所，应用防爆灯具。
14、 照明开关、灯口及插座等，应正确插入火线及零线。
电焊工安全技术操作规范
1、电焊机外壳，必需接地良好，且电源装拆应由电工进行。
2、焊机要设单独开关，开关应放在防雨闸箱内，拉合时应戴手套测向操作。
3、焊钳和把线必需绝缘良好，连接牢靠，更换焊条应戴手套；在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。
4、严禁在带压力容器或管道上施焊，焊接带电设备必需先切断电源。
5、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品容器或管道，必需清除洁净，并将全部孔口打开。
6、在封闭金属容器内施焊时、容器必需可靠接地，通风良好并应有些人监护，严禁向容器内输入氧气。
7、焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热方法。
8、把线、地线、严禁和钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机设备替换零线；全部地线接头，必需连接牢靠。
9、更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬校对登高。
10、清除焊渣、采取电弧气刨清根时，应戴防护眼镜或面罩，预防铁渣飞溅伤人。
11、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必需接地，并应有隔光板。
12、钍钨极要放置在密封铅盒内，蘑削钍钨极时，必需戴手套、口罩，并交粉尘立即排除。
瓦工安全操作规程
l、上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑、划线、检验大角垂直和扫清墻面等工作。
2、砌砖使用工具、材料应放在稳妥地方，斩砖时应面向内打，注意砖碎弹出伤人，工作完成应将脚手架和墙上碎砖，灰浆清扫洁净放止掉落伤人。
3、砖垛上取砖时，应先取高处后取抵处，预防垛倒砸人。
4、山墙砌后应立即安装桁条或加临时支撑，预防例塌。
5、起吊砌块夹具要牢靠，就位放稳后，方得松开夹具。
6、在层面坡度大于25度时，挂瓦必需使用移动板梯，板梯需有牢靠挂钩。没有外架时檐口应搭设防护栏杆和防护立网。
7、屋面上行走，应铺设通道，不准在桁条，瓦条上行走。
钢筋工安全操作规程
1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作平台要稳固，照明灯具必需加网罩。
2、拉直钢筋，卡头要牢靠，地锚要坚固牢靠，拉筋沿线2m区域内严禁行人，人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杆，并缓慢松解，不得一次松开。
3、展开盘园筋要一头卡牢，预防回弹，切断时要先用脚踩紧。
4、人工断料，工具必需牢靠，掌克子和打锤要站成斜角，注意扔锤区内人和物，切断小于30cm短钢筋，应用钳子夹，严禁用手把扶，并在外测设置防护箱笼罩。
5、多人合运钢筋，起落、转、停行动要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散。稳当，预防倾倒和塌落。
6、绑扎立柱，墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下柱筋在4m以上，应搭设工作台，柱梁骨架，应用临时支撑拉牢，预防倾倒。
7、在高空，深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。
8、绑扎基础钢筋时，应按施工设计要求摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋，不得任意降低支架和马凳。
9、绑扎高层建筑圈梁，挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外挂架或安全网，绑扎时挂好安全带。
10、起吊钢筋骨架，下方严禁站人，必需待骨架降落到离地1m以内才准靠近，就位支撑好后，方可摘钩。
混凝土工安全技术操作规程
一、车子向料斗倒料，应有挡车方法，不得用力过猛和撒把。
二、用井架运输时，小车把不得伸出笼上，车轮前后要挡牢，稳起稳落。
三、浇灌混凝土使用溜槽及串筒节间必需连接牢靠。操作部位应用护身栏杆，不准直接站在溜槽帮上操作。
四、浇灌框架、梁、柱混凝土，应设操作平台，不许直接站在模板或支撑上操作。
五、浇捣拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行，浇圈梁、两蓬、阳台、应设防护方法，浇捣料仓，下口应先行封闭，并铺设临时脚手架，以防人员下坠。
六、不得在混凝上养护窑(池)边上站立和行走，并注意窑盖板和地沟孔洞，预防失足附落。
七、使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。
八、预应力灌浆，应严格根据要求压力进行，输浆管道应通畅，阀门接头要严密牢靠。
架子工安全规程
1、严格遵守高空作业规程，及通常要求。
（一）脚手架材料
2、搭设之前要严格检验使用工具和脚手架板、钢管、扣件质量。不符合安全要求不准使用，脚手架、脚手板、剥道架设好后要进行检验，验收后才准交付使用。
3、扣件应有出厂合格证书，发观有脆裂，变形、滑丝严禁使用。
4、木脚手板应用厚度大于5公分杉木松木板、宽度以20～30公分为宜。通常腐朽、扭曲、斜文破裂和大横透节不得使用。
5、竹片脚手板(跳板)板厚不得小于5公分，螺栓孔径不得大于1公分，螺栓必需拧紧。竹编脚手板，其两边竹杆直径不得小于4、5公分，长度通常以2.2～3米，宽度以40公分为宜。
6、脚手架搭设前，应依据工程特点和施工工艺，确定搭设方案并绘制施工详图及大样图。
7、当搭设高度在25～50M时，纵横向剪刀必需连续设置。连墙杆强度对应提升，间距缩小，高度超出40M脚手架，应在设置水平连墙杆同时，还应有抗上升反流作用连墙方法等，高度超出50M时采取分段搭设，并经设计计算。
(二)外脚手架
8、钢管脚手架立杆应垂直稳放在底座或垫木上。立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.8米；钢管立秆，大横杆接头应错开，要用扣件连接拧紧螺栓，不许可用铁丝绑扎。
9、抹灰、勾缝，油漆等外装修用脚手架，宽度不得小于0.8米，立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.8米。
10、单排脚手架小横杆伸入墙内不得小于24公分：伸出大横杆外不得少10公分。经过门窗和通道时，小横杆间距大于1米应绑吊杆；间距大于2米时，吊杆下需加设顶撑。
11、18公分厚砖墙，空斗墙和砂浆标号在10号以下砖墻用单排脚手架。
12、高度在24米以下单、双排脚手架，均必需必需在外侧立面两端各设置一组剪刀撑，由低部至顶部随脚手架搭没连续设置，中间部分可间断小于15M间距设置。
13、每组剪刀撑跨越立杆根数为5