机械主管的职务说明书样本.doc
《机械主管的职务说明书样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机械主管的职务说明书样本.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
机械主管职务说明书 岗位名称 机械主管 岗位编号 所在部门 工程部 岗位定员 1 直接上级 工程部部长 工资等级 直接下级 机械管理 岗位分析日期 本职:在部长领导下,负责机械管理日常事务 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:负责机械管理日常事务 工作结果 分送单位 工作 任务 建立健全施工机械设备管理各项管理制度,并监督实施 机械管理制度 直接上级、专业企业 组织建立机械设备固定资产台账 固定资产台帐 直接上级 负责上报各类机械统计报表 配合财务部门做好大修、保养等费用计提工作 职 责 二 职责表述:负责对大型机械处理审批、判定工作 工作结果 分送单位 工作 任务 对大型机械设备购置、大修进行审核 审核汇报 直接上级 对机械设备报废进行判定 判定汇报 直接上级 负责对起重机械安装、修理安全认可证复审工作 复审统计 直接上级 对车辆购置、报废等审批、判定工作 审批统计、判定汇报 直接上级 负责有特殊要求小型机械购置、报废登记、审批工作 审批统计 组织相关机械设备事故调查分析协调工作 职 责 三 职责表述:负责监督指导机械技术管理相关工作 工作结果 分送单位 工作 任务 监督、检验生产设备技术安全情况 监督生产设备安装、拆卸及负荷试验,对相关方法审核、人员资质验证工作、技术培训工作 负责需要购置机械设备技术论证监督 负责机械新技术、新工艺、新设备、新材料应用,推广及进行设备引进和技术交流工作 职 责 四 职责表述: 负责对机械设备、车辆调配、平衡 工作结果 分送单位 工作 任务 对项目部、各专业企业大型机械租用情况进行登记、跟踪,依据各项目标进度和要求即时动态调整、平衡各项目部机械使用情况,使机械使用在全企业范围内实现优化配置 使用统计,统计表 直接上级 企业机械设备、车辆不足时向社会租赁审批、协调工作 职 责 五 职责表述: 负责本专业内部管理工作 工作结果 分送单位 工作 任务 负责职责范围内工作计划制订 负责安排、指导、监督下属人员工作 权力: 权限一: 对大型机械、车辆购置、报废审批权、检验权、提议权 权限二:有权检验、指导施工机械设备、车辆管理情况,索要相关资料 权限三:对违反机械设备使用要求、操作规程等违章行为有权阻止 权限四:对企业大型机械、车辆和有特殊要求其它机械设备在各项目部之间调配权 权限五: 当企业机械设备不足时向社会租赁审批权、协调权 权限六:对新技术、新工艺、新机械推广权,参与技术交流、技术会议权力 权限七:对下属人员指导、监督权,考评提议权 工作协作关系: 内部协调关系 企业各职能部门、项目部、专业企业 外部协调关系 其它同类企业机械管理部门,机械、运输企业 所需统计文档:工作纪录 统计表 任职资格: 教育水平 本科或含有中级以上职称 专业 机械专业 经验 从事机械管理或技术管理5年工作经验 知识 机械学、金属学、工程力学,机械施工、电力生产知识,技术管理、经济管理等 技能技巧 协调能力、发觉问题处理问题能力、语言文字能力 培训经历 技术培训,管理培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、复印机 工作环境 办公室 工作时间特征 工作时间不规律 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机械 主管 职务 说明书 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文