三违行为管理核心制度.doc
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1、“三违”行为管理制度编号: 同意: 第 次修改 公布: 一、目标为了强化现场安全管理,有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”),引导和教育职员形成良好安全行为习惯,确保安全生产形势稳定,依据安全生产法和企业安全生产相关要求,特制订本制度。二、适用范围适适用于企业全部些人员及进入企业辖区内相关方人员。三、术语和定义1、违章指挥:是指违反国家安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及企业规章制度指挥行为。2、违章作业:是指在劳动过程中违反国家法律法规和企业制订各项规章制度行为,包含工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面规程、规则、章程、条例、措施和制度和相关安全生
2、产通知、决定等。3、违反劳动纪律:是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并确保工作正常进行而制订要求每个职员遵守规章制度行为。四、机构和职责1、安全部门关键组织查处作业中违章指挥、违章作业等行为,组织“三违”人员再培训;利用多种媒体,广泛宣传遵章守纪关键性和违章违纪危害性,曝光“三违”行为。2、人力资源部门关键组织查处违反劳动纪律行为。3、各部门要加强现场安全监督检验,严格查处“三违”行为,并进行针对性安全意识教育。五、管理内容和要求1、企业安全部门应结合各类检验立即查处“三违”行为,对查出“三违”行为除向责任单位发出书面整改通知外,并依据情节轻重和造成危害程度给处罚。2、各部门对日常工作中查出
3、“三违”行为除批评教育外,可依据情节轻重和造成危害程度给予处罚。3、各级、各部门人员对发觉“三违”行为均应汇报对应安全部门。4、因“三违”行为造成险肇事故,依据相关要求严厉追究相关人员责任。5、对违反“三违”红线责任人员给予直接待岗学习;屡查屡犯者(6个月内个人累计出现3次以上),除对责任人员加倍处罚外,可依据情节严重程度实施待岗学习,凡待岗学习人员须重新考评合格后方可上岗。8、若“三违”人员对其“三违”事实有争议时,由安全部门负责核实。9、经核实不属于“三违”行为或和事实不符时,需取消对当事人违章行为处罚;“三违”行为经核实属实,对行为人或部门从重处罚。10、非本企业人员发生“三违”行为时,
4、接待部门和责任部门应立即阻止并批评教育。如不听从劝说,应立即劝其离开相关区域。11、职员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对达不到安全生产条件设施、设备和施工作业场全部权拒绝作业并向上级汇报。12、激励职员对“三违”现象进行举报。对举报“三违”行为职员进行奖励,被举报部门或个人不得对举报人进行任何形式打击报复。六、“三违”行为认定范围1、“三违”红线(一)因“三违”行为造成重大险肇事故责任者;(二)群体性违章行为责任者;(三)瞒报、谎报、迟报生产安全事故责任者;(四)易燃、易爆区吸烟或携带烟火(火种)责任者;(五)未经安全教育上岗作业人员;(六)非特种作业人员从事特种作业;(七)危险作业未经审批
5、,安全方法未落实进行作业责任者;(八)发觉隐患,未汇报、排除冒险作业人员;(九)私自启用查封或报废设备责任者;(十)私自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施。2、违反劳动纪律(一)班中睡觉;(二)班中打架斗殴;(三)固定岗位脱岗、窜岗;(四)酒后上岗;(五)作业时做和工作无关事情;(六)不实施交接班制度;(七)带班干部无故不到岗位;(八)跨越安全围栏或超越安全警戒线;(九)其它违反劳动纪律行为。3、违章指挥(一)许可、同意未经安全培训并考试合格人员,从事生产工作;(二)在无有效安全方法、安全方法和现场实际不符、安全方法不完善情况下强令职员作业;(三)违反规程、要求,越权指挥运行操作和事故处
6、理;(四)许可同意购置未经国家指定机构判定和检测合格安全工作器具;(五)管理职责范围不清,指挥不妥、渎职或越权指挥;(六)私自变更未经同意安全技术方法;(七)其它指挥性违章行为。4、管理违章(一)安全生产管理机构不健全、人员配置不能满足安全生产需要或未建立健全安全生产制度;(二)关键安全生产管理人员、特种作业人员无证上岗或证件失效;(三)未按企业制度和要求组织召开各类安全会议;(四)未按企业制度和要求进行隐患排查和安全检验;(五)新建、扩建、改建项目未按“三同时”要求进行;(六)已运行设备没有安全操作规程;(七)机构变更、设备变更或系统改变后,对应规程、制度、资料没有立即进行修改;(八)对新工
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