煤矿机电专业各项管理制度汇编样本.doc
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1、 朝 阳 煤 矿机电专业各项管理制度汇编11月30日防爆设备管理制度第一条 防爆设备入井管理:一、井下所使用防爆电气设备(包含小型电器)全部必需含有“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”,并经检验合格签发合格证后方准入井,不然不准入井使用。二、全部入井防爆电气设备(包含新购进和维修复用)必需经机电科专职检验人员验收并签发防爆设备入井证,一式三份,使用单位、制修单位、机电科各一份,方准入井使用。第二条 防爆设备安装、验收一、设备安装前准备:设备安装前必需有经机电矿长同意正式设计和施工技术方案及安全方法,并由矿组织技术、调度、机电、安全、使用部门及施工单位对设备安装场所(如机房、
2、硐室、巷道等)按标准或设计要求进行工程验收,验收合格后方可进行安装。二、机电设备安装管理:(一)、固定设备安装工程施工由施工单位负责,调度、机电、安全部门负责监督检验,施工单位要严格按设计说明书和煤矿机电安装工程质量标准施工。通常工程完工后由矿主管机电领导组织使用单位和机电、调度、安全、企管办(基建组)、施工单位按安装质量标准进行验收,重大安装工程由集团企业相关领导组织验收。验收时,施工单位应将每项工程项目标设计图纸、完工图资料、施工质量统计、隐蔽工程统计、质量等级评定资料等移交给机电科资料室保管,并办理交接手续,验收不合格安装工程不准投入使用。不然追究安装责任人责任。(二)、采掘流动设备安装
3、:在设备安装前由主管矿长组织生产、调度、机电、安全部门和安装单位等相关人员参与,对需要安装设备工作面、硐室和巷道(包含运输、起吊设备)按标准进行验收,合格后方可进行安装。设备安装按原煤炭部煤矿矿井机电设备完好标准和设备安装设计要求进行。安装完成后由机电矿长组织生产、机电、调度、安全部门和使用单位等相关人员对设备安装质量进行验收,合格后移交使用单位,并办理设备交接手续。验收不合格不准投入使用。(三)、零星防爆设备安装:由使用单位机电维修工负责,机电科防爆检验员负责验收。机电设备定时检修制度第一条 为了愈加好地发挥设备效能,延长设备寿命,最大程度降低设备损耗。矿属全部机电设备要严格根据设备检修周期
4、进行检修。第二条 大型固定设备实施状态检修和强制检修相结合,确保设备安全经济运行,流动设备实施强制检修,到期必检,机电科负责监督实施。第三条 设备检修依据设备运行状态或已到周期而无故不检修者,按机电设备管理制度相关要求进行处罚。第四条 每项检修工作,主管技术员、设备员要参与指导检修,并负责验收。第五条 设备大修要由主管技术员填写单项任务书或检修工作票,并留好统计。第六条 检修工作完成后,机电科组织相关部门验收合格后,方可投入使用。原始检修统计立即整理归档。 电气试验制度第一条 井下使用防爆电气设备,机电科每七天进行一次循环检验。第二条 关键电气设备绝缘电阻、高压电缆、架空线路、绝缘油、高压电器
5、设备每十二个月进行一次预防性试验。第三条 井下检漏继电器,每日进行一次跳闸试验,每个月15日进行一次远方人工漏电试验,每六个月进行一次升坑检修。第四条 配电系统继电器,每季验算、核定一次(保护整定及短路电流计算),必需伴随负荷改变而计算调整。第五条 井下接地网电阻值,每季测定一次,主接地极每十二个月测试检验一次。地面避雷装置和接地极电阻,每十二个月雷雨前必需测定一次,并认真填写测试汇报。第六条 高压绝缘劳保用具(绝缘手套、绝缘鞋、试验笔等)每十二个月作一次耐压试验,并填写试验统计。第七条 多种规格电气仪表,包含盘用指示“三用表”每十二个月校对一次,粘贴校验合格证,并留有校验汇报。第八条 低压防
6、爆磁力开关,包含真空磁力开关,应装设JDB综合保护,每六个月检修一次。检修后开关要进行验收试验,试验合格要挂合格证、防爆合格证,并留有检修统计,方能入库和投入使用。第九条 低压橡套电缆和“五小”电器,经过修复,必需按要求进行试验,粘贴合格证、防爆合格证并填好检修统计。第十条 检修后高低压电器和电动机,必需按规程要求进行试验并填写合格证、防爆合格证和检修试验统计。 机电事故追查分析制度第一条 凡因管理不善,维修不良,操作不妥等原因造成设备(包含供电系统)损坏、停止运行,一次影响生产(地面影响1小时以上,井下影响2小时以上)或损坏设备价值1000元以上者,均为机电事故。第二条 事故发生后,应立即查
7、清事故情况,主动组织抢修,立即恢复生产,并认真组织分析。第三条 分析程序以下:一、发生特大和重大机电事故,应立即通知调度室、主管矿长和安监处、机电科等相关部门,并立即把事故情况调查清楚,向集团企业汇报,并分别由矿、集团企业组织分析。事故分析汇报由矿组织相关部门按要求时间报集团企业。二、发生未遂重大机电事故,由矿机电科组织安监处、调度室及责任单位参与分析,事故汇报由事故责任单位三日内报上述三单位。三、通常事故由矿调度室下达通知,值班主任和机电科领导组织分析;性质严重,相关单位人员和值班矿长也要参与。四、事故分析时间要求通常不过天,特殊情况经主管矿长同意不得超出三天。五、事故分析要严格实施“三不放
8、过”标准,做到:事故原因查不清不放过、当事人未受四处理不放过、整改方法未落实不放过。第四条 特大、重大机电事故纳入本单位机电管理考评内容,同时要追查相关部门领导责任。对事故责任者,视情节轻重给经济处罚、行政处分直至刑事处罚;对通常和重大未遂事故责任者,给经济处罚、通报批评和补课学习处分,情节严重可辅以行政处分。第五条 分析机电事故同时,调度室要留有机电事故分析汇报统计。第六条 对发生事故不立即汇报,采取欺骗、隐瞒等手段掩盖事故真相或采取其它方法阻止分析追查者,要从重处罚;单位领导呵护,要给对应处分。第七条 事故分析人员要严格根据煤矿安全规程相关要求进行,照章办事,不留情面,不徇私情,以绝后患。
9、 阻燃胶带管理制度第一条 全矿输送机胶带统一归经调室管理。第二条 经调室依据矿生产所需负责输送机胶带使用计划编制、到货验收(协同供给科)、办理出库手续、建帐、发放、回收工作及使用维护监督检验工作。第三条 供给科负责输送机胶带采购、到货验收和出库前保管工作。第四条 井下输送机胶带管理及其验收要求:一、井下输送机胶带必需是不延燃型阻燃胶带,胶带验收时必需有“产品合格证”和“阻燃合格证”。二、新胶带到货后必需取样(每1000米最少取2米)到集团企业试验中心做阻燃试验,取得合格证后方可入井。三、使用单位须建立对应输送胶带使用、回收帐卡,正确反应胶带情况,确保胶带输送机安全经济运行。安全活动管理制度一、
10、认真落实实施矿山安全法煤矿安全规程和上级相关安全方面规程、指令、决议、通知。二、每七天召开一次安全例会要求覆盖面必需达全队在册职员人数80%以上,定时举行安全大检验,定时召开安全工作会议。三、配齐各类安全人员,建立健全安全管理机构,完善职员安全教育和安全知识培训。四、立即通报安全中存在安全隐患和事故情况、安全形势,对重大隐患要立即汇报处理。五、安全检验网员、岗员定时开展安全活动,督促相关部门立即处理安全隐患。六、认真开展反“三违”活动,办好“三违”人员学习班,充足发挥人主观能动性,做好本职员作,预防事故发生。七、实施安全工作岗位责任制和业务保安负责制,做到层层抓、人人抓、是是抓、时时抓。八、建
11、立严格安全奖惩制度,奖惩要严明立即。机电设备微机管理制度伴随科技发展和信息时代需求,办公自动化已成为提升工作效率、管理水平、实现企业管理现代化不可缺乏关键组成部分。为加强我企业设备使用、管理、使设备能够得到愈加好调配维护、保养,愈加好为生产服务。一、设备组要认真将全矿设备技术参数、性能情况及易损零部件图纸资料全部输入计算机,并经过企业内部网进行共享。二、设备组要依据设备性能经行统一调配、确保备品备件齐全。三、设备组要对新回矿设备立即进行登记,并将相关资料传到网上。四、设备组要将全部设备章卡物全部上网,并进行企业内部共享,实现透明化管理。五、微机属于企业资产,任何人不得私自拆装,更换配件,如人为
12、损坏,依据实际损失额进行包赔。六、微机出现故障,应立即申报维修以免影响工作,需购置新配件者,所在单位责任人提出书面申请,报领导同意。七、微机操作员为微机操作第一责任人,应遵守企业保密工作,严禁非微机操作人员进入微机室。输入微机信息属企业机密未经同意不得向任何人提供。八、微机在工作时打开,长时间不使用或下班后,必需立即推出程序并关闭微机。低压检漏装置跳闸试验制度依据煤矿安全规程第四百五十七条要求,天天必需对低压检漏装置运行情况进行1次跳闸试验,为确保试验工作安全有序进行,特制订本制度。一、试验应在早班交接班是进行,试验前,必需首先请示调度室,经调度室统一协调、同意后进行。二、试验由变电所值班员进
13、行操作,电工进行监护。三、试验前,必需确保变电室及所属范围内通风正常,且瓦斯浓度不得超出0.8%,不然不得试验。四、用试验按钮对检漏保护装置进行跳闸试验。照明综合保护装置每班试验一次,对含有漏电保护功效馈电开关应天天进行一次跳闸试验。五、试验工作结束后,试验人应认真将试验结果回报调度室,并要求恢复各处供电。六、试验人员在试验前后应观察是否正常,并进行统计,应立即汇报调度室,按要求采取方法,设法提升电网绝缘电阻值,尽可能避免自动掉闸。七、机电科每个月最少对个变电所漏电试验统计进行3次以上抽查,发觉填写不规范一次对责任人罚款50元。八、操作人员必需遵守低压检漏装置操作规程。设备管理制度第一条 设备
14、日常管理:一、建立完善设备管理、调剂、报废、更新改造等各项管理程序,进行设备综合治理。二、建立设备管理网,实现分级管理。(一)矿机电科设专职设备管理组,负责全矿机电设备统一管理;(二)采区、掘进、综掘、开拓、维修、机电、运输、通风等区队及其它使用机电设备单位(洗煤厂、制修厂)需配置专(兼)职设备管理网员,负责本单位设备管理工作;(三)设备管理网员行政上归单位领导,业务上受机电科设备组领导。三、建立设备总台帐,借入、借出设备台帐、租赁设备台帐、使用台帐、低值易耗台帐、区队分类使用台帐、新到在库设备台帐,并对单台设备进行分类别、分地域实施图牌板管理,并实施微机化管理。四、定时查对帐目,要求区队每个
15、月查对一次,矿和区队每三个月查对一次,机电科和财务科每十二个月年底决算前要全方面查对一次,每十二个月12月份矿和集团企业主管部门查对管理设备台帐,确保帐目标正确。第二条 设备管理(网)员职责一、设备管理员职责(一)、负责全矿设备管理,建立设备台帐、卡片、牌板及档案,做到帐、卡、物、牌板四相符。(二)、负责设备调拨、租赁、租借、送修、报废等业务工作。(三)、参与设备到货、安装及完工验收和交接,参与设备报废判定等工作。(四)、负责矿内设备领用、发放、回收及调整平衡工作。(五)、对全矿各单位所使用设备运行及管理情况进行监督检验,对设备完好情况进行检验评定。(六)、负责填报多种相关设备方面报表工作。(
16、七)、参与相关会议及事故分析。(八)、对不实施设备管理制度、无故损坏设备及设备使用不妥等问题,有权进行阻止、提出意见和按要求处罚。二、设备管理网员职责(一)、负责本单位所使用设备(包含停用和备用)管理。(二)、负责本单位设备领取、回收、上交等业务工作。(三)、参与本单位设备安装及交接工作。(四)、参与设备运行情况及完好情况检验工作。(五)、对本单位领用设备情况进行监督,发觉问题立即阻止并提出处理意见,有权越级上报。(六)、负责和机电科业务联络,依据需要,立即向机电科设备组提供相关情况和数据。第三条 设备管理职员作要求:设备管理员必需工作认真负责、按章办事,做到底数清、状态明;管理规范、使用合理
17、。设备管理工作要做到一面向、二编号、三建立、四对口、五必需、六把关。即面向生产;井上、下设备全部要编号;建立台帐、卡片、牌板;帐、卡、物、牌板四对口;台帐必需正确、设备必需编号、手续必需齐全、检验必需认真、处理必需严格;验收关、检修关、入井关、安装关、使用关、保养关。第四条 设备计划、选型、购置及验收管理一、矿设备更新、技术改造、年度计划(协议)由机电科填报,经矿计划,财务审查;机电科长,机电矿长,矿长签字上报集团企业审批。二、设备选型应符合技术优异,安全可靠,经济高效标准和标准化,系列化,通用化要求。三、设备购置:采购设备须严格按集团企业相关物资采购制度及措施实施。经过招标或比价采购设备必需
18、由矿机电科及相关部门和供给厂商签署技术协议。四、设备验收:新设备到货后,机电科组织供给科、企管办(计划组)、财务科进行验收,严格按协议(或到货明细表)核实规格型号及数量等。(一)、随机资料(产品合格证、防爆合格证、煤安证、说明书)由机电科搜集存档,作到一机一档。(二)、随机配件、专用工具由机电科登记造册。配件由机电科统一保管,专用工具交付使用单位,相同机型已发过,不再发放。(三)、供给科办理设备入库手续,机电科办理设备出库手续,并立即建立相关帐、卡、牌板及档案。(四)、设备验收中发觉问题处理:在验收中如发觉问题要坚持先拒付后处理标准,由机电科通报供给企业,供给企业和供给厂商按协议要求进行处理。
19、(五)、设备验收合格后由验收小组责任人及机电科长签字,经机电矿长同意后,财务部门按协议要求给付款项。第五条 闲置设备管理:一、对连续停用十二个月以上和新购进二年以上不能投运闲置设备,要严格实施闲置设备汇报制度。机电科负责向企业主管部门上报闲置设备报表。二、闲置设备处理权归集团企业,矿不能私自处理。第六条 设备调剂管理一、集团企业内形成固定资产设备调剂实施无偿调拨,并办理对应资产转移手续。设备调拨手续由企业生产技术部统一办理。二、设备调动时,专用备件和设备技术档案一起随机调动。调出单位用自有资金(包含生产流动资金)购进专用配件实施有偿调拨。能用旧配件,由调出单位收回,无偿移交调入单位,不准随意丢
20、弃。三、设备调拨单,由集团企业生产技术部填写,集团企业、调出、调入单位机电、财务部门依据调拨单各自变动对应设备和财务帐卡。四、设备调拨手续,要在要求时间内办理完成,不得拖延。在年底决算前,调出、调入单位不得单方跨年度增减设备数量。机电、财务年底决算前要认真查对,同时作帐,同时决算。以避免调出、调入过程中出现混乱。第七条 设备借用管理矿外借出(入)设备,必需经机电矿长签字,矿长同意,机电科制订对应借出(入)协议。第八条 盘点和处理一、经核实,发生有帐无物时,要分析原因,追查责任,以当月发生当月报企业为准,并填写“设备有帐无物损失汇报书”一式三份上报集团企业生产技术部。二、矿凭集团企业生产技术部填
21、写“设备有帐无物损失批复书”,变动机电设备台帐及财务固定资产核实、帐目、卡片。三、经核实,发生有物无帐时,应查明原因并填写“有物无帐设备明细表”报集团企业生产技术部,矿要按在籍设备管理,并按固定资产盘盈处理,纳入帐内核实和管理。第九条 设备报废管理:一、凡符合下列情况之一设备能够报废更新:(一)、设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低,达成或超出要求使用年限老、旧、杂设备。(二)、无“MA”标志设备及国家明令严禁使用设备。(三)、经过修理,虽能恢复精度和性能,但一次修理费用过高,不如更新经济。(四)、污染环境、危害人身安全健康、进行改造又不经济。(五)、遭受意外灾难,损坏严重、无法修理。二、凡
22、已提完折旧单台设备,经相关技术人员判定确需报废,其它值摊入成本。三、凡已提完折旧老设备报废。四、报废申请和批复:(一)设备报废要结合设备清查,作为日常工作进行,每十二个月办理一次报废手续。确需报废设备,由机电矿长组织机电、财务和相关业务部门进行技术、经济判定,提出设备报废判定书和申请书,一式四份,于当年10月底前报集团企业生产技术部同意。(二)待集团企业批复后,矿财务部门依此列入年底决算,机电部门依此变动设备分类台帐。五、报废设备管理(一)、对已批复报废设备,矿要单独造册建帐,并视为帐内财物来管理。做到底数清、去向明,并注明移动情况。(二)、临时使用报废设备要视同在籍设备管理,要根据设备完好标
23、准要求,落实多种制度,做好多种日常维修、保养工作,达成安全运行。(三)报废不用设备要集中管理,统一存放,预防丢失和损失。报废设备对外处理按集团企业相关要求实施。第十条 低值易耗设备管理参考本制度实施。机电设备包机制度第一条 职责:搞好机电设备日常维护和保养,使机电设备安全经济运行,确保生产正常进行。第二条 包机范围:全矿全部在用(包含租赁)电气设备和机械设备。第三条 包机标准:一、责任落实到人,挂牌留名。做到“台台设备有些人管”。二、包机人对所包设备日常维护及保养负责。做到“三知”、“四会”,确保“三率”(设备完好率、防爆率、事故率),不带病运转,奖惩挂钩。三、持证上岗,实施竞争上岗机制。四、
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