设备部经理职务说明书样本.doc

职务说明书
岗位名称
设备部经理
岗位编号

所在部门
设备管理部
岗位定员
1人
直接上级
生产总监
职系

直接下级
部门各主管
工资等级

所辖人员
12
岗位分析日期
．12．11
本职： 领导企业设备管理工作，确保生产设备长周期、安全、稳定、高效运转，确保不因为生产设备问题影响企业生产经营目标完成和实现。
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述： 制订、完善、实施设备管理制度和考评制度
工作时间百分比：10
工作
任务
1．结合企业实际，制订符合企业特点设备管理、考评制度
2．依据企业各个时期管理需要适时修改完善各项设备管理制度和设备考评制度
3．检验落实各项设备管理和设备考评制度
职
责
二
职责表述：了解、掌握企业设备运转情况，为领导决议提供依据
工作时间百分比：20
工作
任务
1．熟悉现场生产装置和设备，了解全过程改变情况
2．分析多种设备运行经济性能，做好设备更新改造工作
3．监督检验设备维修维护情况，发觉管理漏洞，立即查漏补缺
职
责
三
职责表述：领导部门职员参与各项设备管理工作
工作时间百分比：35
工作
任务
1．制订部门工作计划，并落实到部门每个职员
2．安排部门日常事务，并监督检验完成情况
3．协调和设备相关联各部门间关系，完成设备管理目标
职
责
四
职责表述：计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作
工作时间百分比：20
工作
任务
1．参与大修、技改、扩容方案计划、讨论、选择、设计工作
2．提出大修、技改、扩容等相关费用计划和具体名目
3．组织、实施、落实大修、技改、扩容等各项工作，并组织验收
职
责
五
职责表述：协调安排、组织、实施工艺停车、事故抢修工作
工作时间百分比：5
工作
任务
1．配合生产统筹安排工艺停车，并负责组织落实人员和时间
2．立即组织生产事故恢复、设备抢修工作，降低事故损失
3．参与或组织事故分析会，加强事故经验教育
职
责
六
职责表述： 针对生产经营目标提出各项设备管理目标
工作时间百分比： 5
工作
任务
1．综合历年经验和下十二个月度需要提出下十二个月度维修维护及设备投入费用
2．依据项目向各部门分配各项指标
3．监督、检验设备管理目标实现和落实工作
职责
七
职责表述：完成上级交办其它工作
工作时间百分比：5
权力：
1．对部门职员有评价考评、聘用解聘权
2．对其它部门设备管理工作有监督、检验、考评权
3．小规模设备改造有审批权，大规模设备有提议权，有权签定小型加工、改造、维修协议
4．对大修、技改、扩容项目有提议权
5．对设备维护不到位部门和个人有处理权
工作协作关系：
内部协调关系
企划部、人力资源部、办公室、财务部、生产管理部、各分厂
外部协调关系
各外协施工单位、市技术监督局、各设备生产厂家
任职资格：
教育水平
大学
专业
机械、电器类
培训经历
同行业专业知识培训
经验
三年以上设备工作经验，二年以上设备管理经验
知识
掌握机械、电器专业知识，通晓本行业多种设备原理及结构，了解相关行业设备知识
技能技巧
熟练使用AUTOCAD，英语要求达成国家4级水平，了解网络知识
其它：
使用工具设备
通常办公自动化设备
工作环境
办公楼
工作时间特征
正常工作时间，偶然加班，偶然出差。
所需统计文档
及传达部门和人员
工作计划、目标、总结，设备考评资料，协议，相关制度 各相关部门和人员
考评关键点
设备是否安全稳定高效运转
备注：