综掘队部门及岗位安全生产责制度样本.doc
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1、安家岭井工矿综掘队部门及岗位安全生产责任制综掘队安全生产责任制一、严格实施国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度、三大规程,抓好安全生产,圆满完成矿下达各项生产经营指标。二、在掘进副矿长直接领导下负责煤巷掘进,实施严格质量控制,确保掘进质量和原煤质量符合要求要求,并按时完成矿下达生产任务。三、负责本队设备日常使用、维护、保养及计量具正常使用校验。四、负责做好综掘职员思想政治工作,狠抓队伍和班子建设,组织全队人员学习业务技术,提升职员技术素质。五、负责立即处理本队安全生产中存在问题,碰到重大问题立即向掘进副矿长汇报。六、有权阻止并处理违章作业,杜绝违章指挥。七、负责队内奖金分配工作,做到公开、
2、公正、公平,降低成本、提升工效。八、对井下使用防爆电气设备,如无“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、电缆不符合安全规范要求,有权拒绝使用。九、负责学习使用新设备,组织落实技术革新,推广新技术,开展双增双节活动,降低多种消耗,提升经济效益,完成承包指标。十、负责开展“安全无事故”活动,开展个人保班组,班组保区队,区队保全矿“三确保”活动,杜绝重大事故、特大事故发生。 综掘队队长安全生产责任制一、在掘进矿长直接领导下,全方面负责掘进队掘进施工管理工作,是全队安全生产第一责任者。二、用新生产管理理念,合理组织生产,立即处理生产方面出现各类问题,确保当月安全生产任务完成。三、熟悉
3、和掌握本队施工工程范围内地质、通风、瓦斯、顶板、机电、运输等情况和煤矿安全规程、作业规程和相关安全技术方法,并向全队职员落实。四、合理组织和调配生产力,确保生产效率不停提升。五、搞好井下文明生产及质量标准化工作,为职员发明良好生产环境。六、负责组织编制本队作业计划及相关安全工作,并督促落实落实。七、严格实施“三不放过”标准,对发生事故认真追查处理,分析事故原因,吸收教训,采取方法。八、常常深入现场,认真检验规程、方法实施情况,严格落实各项安全管理制度。九、参与矿安全会议和安全大检验,负责组织本队安全活动。综掘队副队长安全生产责任制一、依据队长分工,根据“谁主管,谁负责”标准,对分管业务负直接安
4、全管理责任。二、帮助队长落实落实上级相关安全生产法规、指示、通知。三、严格按“三大规程”和相关规章、制度、方法组织施工作业,阻止“三违”,严格实施“不安全,不生产”标准。四、实施队干现场跟班制度,立即发觉处理生产过程中存在事故隐患,对不能立即消除隐患、问题,必需采取可靠防范方法加以控制。五、帮助队长搞好“班组建设”、职员安全培训教育和质量标准化达标创建工作。六、熟悉和掌握本队施工工程范围内地质、通风瓦斯顶板情况,做好安全方法。七、常常深入现场,督促检验工程质量及多种安全管理制度实施情况。八、参与矿组织安全质量检验,快速整改事故隐患,确保安全生产。九、队长不在时,负责全队安全生产工作。掘进技术主
5、管安全生产责任制一、在队长领导下,对安全和质量工作负技术责任。二、负责组织编制施工作业规程或施工安全技术方法,并向职员落实学习,现场检验、指导落实,搞好质量达标。三、常常深入现场,立即正确地掌握施工现场地质条件改变,并制订出针对性方法,确保施工顺利进行。四、帮助队长进行事故追查和处理,做好职员安全教育工作。五、参与安全检验和安全会议,对事故隐患,立即制订安全技术方法。综掘队机电技术主管安全生产责任制一、认真实施煤矿“三大规程”及设备维修制度相关要求,使综掘队组设备处于完好状态。二、负责本岗安全工作,严格按日、旬、月检修制度保养设备,确保设备检修质量,做到安全运转。三、严格实施停送电制度,停电要
6、有专员负责,并挂上标示牌。四、全部电气设备严禁带电搬运和检修。五、每班对电气设备保护装置检验一遍,发觉问题立即处理,不然不得运行。六、未经过矿机电部门同意,不得随意更改各保护系统整定值。综掘队班长安全生产责任制一、在队长领导下,负责本班质量、安全及生产管理全方面工作。二、熟悉本班各工种安全生产责任,把安全工作责任落实到现场每个作业人员身上。三、组织全班人员严格实施煤矿“三大规程”和安全管理制度,严格根据施工作业规程及方法相关要求组织施工。四、进入工作地点,首先检验安全情况,发觉隐患立即组织人员采取有效防范方法处了处理,严格实施“三不生产”标准。五、实施质量标准,认真检验工程规格质量,发觉问题立
7、即纠正,努力实现动态达标。六、搞好现场交接班,事故隐患交待清楚。七、熟悉本工作面灾难预防方法和避灾撤离路线,发生事故要立即汇报,并全力组织抢救,如遇水、火、瓦斯等紧急险情,必需立即组织人员快速撤离。综掘队副班长安全生产责任制一、在班长领导下,负责分管本班质量、安全及生产组织等方面工作。二、 熟悉本班各工种安全生产责任,把当班安全工作具体责任落实到现场每个作业人员身上。三、全班人员严格实施煤矿“三大规程”和安全管理制 度,严格根据施工作业规程及方法相关要求组织施工。四、进入工作地点,首先检验工作面安全情况,发觉隐患立即组织人员采取有效防范方法处了处理,严格实施“三不生产”标准。五、实施质量标准,
8、认真检验工程规格质量,发觉问题立即纠正,努力实现动态达标。六、搞好现场交接班,事故隐患交待清楚。七、熟悉本工作面灾难预防方法和避灾撤离路线,发生事故要立即汇报,并全力配合班长组织抢救,如遇水、火、瓦斯等紧急险情,必需立即组织人员快速撤离。八、班长不在时,行使班长权利;并负担对应职责。综掘材料核实员安全生产责任制一、负责队组材料核实工作,依据发票严格收发多种材料、工具、设备及多种低值易耗品。二、坚持先开票,后提货标准,无单不出库。三、凡入库材料,货单要相符,严禁有单无货和先使用后补单不良习惯。四、材料入库后,要分类保管,做到数量清,材质清、库容整齐、堆放整齐,帐、卡、物三相符。五、保管好仓库全部
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