相互保险简介.doc
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1、名词解释:相互保险(mutual insurance)是指,具有同质风险保障需求的单位或个人,通过订立合同成为会员,并缴纳保费形成互助基金,由该基金对合同约定的事故发生所造成的损失承担赔偿责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的保险活动发展历史相互保险主要有相互保险社、保险合作社、交互保险社和相互保险公司四种形式。其中,发展最成熟的是相互保险公司所有参加保险的人为自己办理保险而合作成立的法人组织。相互保险公司历史悠久,起源于中世纪欧洲的基尔特组织为组织会员及其家庭成员在生老或病亡时提供经济保障的行会。组织特色相互保险组织没有外部股东,由全体投
2、保人共同所有,不存在投保人与保险人之间的利益冲突。从国际上看,相互保险组织具有以下三个独特优势:一是投保人和保险人利益一致,能够较好地实现以客户利益为中心,并由客户参与管理,从而有效避免保险人不当经营和被保险人欺诈所导致的道德风险。二是展业费用较低,核灾定损准确度较高,可以有效降低经营成本,为会员提供更经济的保险服务。三是由于没有股东盈利压力,其资产和盈余都用于被保险人的福利和保障,可以发展有利于被保险人长期利益的险种。对比内容股份公司相互公司股东追求资金规模与投资利益保障利益与服务体验产品产品导向、复杂化需求导向、简单化销售方式压迫式、推动式、误导吸引式、拉动式、诚实渠道代理人+中介渠道网络
3、直销、口啤传播理赔服务利益对赌、拒赔倾向利益一致、极致体验监管法规公司法保险法及规定商业目标盈利为目的不以盈利为目的所有人股东保单持有人决策实体股东大会会员(代表大会)利益分配保单持有人分红、股东分红扣除法定公积后全部分配给保单持有人(包括投资收效和超收保费)优势对比决定效率高、融资能力强股东与客户身份一致、有品牌归属感、长期导向劣势对比股东追求与客户需求偏差,有短期行为导向、获客成本高,形象不佳民治制度成本、融资能力弱、管理上无股权与分红奖励市场地位根据国际相互合作保险组织联盟(ICMIF)统计数据,截至2014年,全球相互保险收入1.3万亿美元,占全球保险市场总份额的27.1%,覆盖9.2
4、亿人。中金公司之前发布的一份研报预计,中国相互保险市场前尽广阔,预计10年后相互保险市场份额有望达到10%,市场空间达到7600亿元左右。市场经营经营上具有较强的灵活性。为了让股东得到满意的财务结果,股份保险公司往往注重短期行为,放弃一些可能给股东带来收益但不会立即获利的长期投资项目。相互保险公司不发行股票,也就没有这样的压力,因此具有更大的经营灵活性。投资收益保费缴纳优惠。相互保险公司由于上述的优点使得其营运成本较低,从而可以制定出较低的保费率。然而股份制保险公司由于营利性的要求,保费率相应的较高。与股份保险公司相比,相互保险公司不仅投资回报率、业务收入增长率、赔付率都较高,而且综合成本率相
5、对较低。中国发展现状相互保险在发达国家有着100多年的历史,上世纪60年代,相互制公司曾经在日本占市场份额的76%,在美国占比也超过60%。在我国由于政策限制,除了原黑龙江农垦局改制试点的“阳光农业相互保险公司”、农业部主管的中国渔业互保协会、交通部主管的中国船东互保协会,以及中华全国总工会创办的中国职工保险互助会、宁波慈溪的养殖业互助保险协会之外,之前并无市场自发形成的相互制保险组织存在。眼下的网络互保活动虽然问题颇多,但反映了互联网时代人们对于保险创新的要求,比如基于互联网的社交场景,投保、理赔手续简便。对保险业而言,互联网不仅是高效的营销平台,大数据、云计算等技术也为提高保险费率精算水平
6、等提供支持。把网络大热的互助组织收编为“保险正规军”,深掘互联网保险市场,不失为明智的选择。2015年1月,中国保监会出台相互保险组织管理暂行办法,正式对相互保险公司这一组织机构开闸,目前已经有20多家机构申请牌照。虽然能借力“互联网+”,但相互保险的发展仍面临许多短板。最突出的难题是,这一模式没有办法进行股权融资。上世纪90年代后期,全球化背景下相互保险公司无法快速补充资金,被迫纷纷转回为股份制,一度全球市场份额下降到23%。即使在互联网时代,2014年全球几大相互保险公司的市场份额较上年度均有明显下降。还有一些具体到相互制保险公司筹建与运营层面的法律需要配套。在2009年最新发布的中华人民
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