公路工程局有限公司工程施工质量监督管理办法doc.doc
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1、xx公路工程局有限公司工程施工质量监督管理办法第一章 总则第一条 为了规范xx公路工程局有限公司(以下简称公司)工程质量管理工作,争创优质工程,依据建设工程质量管理条件(中华人民共和国国务院令第279号)、中国交建工程质量监督管理办法和有关的行业法规等,制定本办法。第二条 本办法适用于公司所属各单位境内承建的各类土木工程。境外工程参照执行。承建的施工工程(产品)质量均要达到国家相关标准、规范的要求。第三条 工程质量实行公司监督、各单位管理、项目自检的三级质量管理。第二章 质量管理体系第四条 公司和公司所属各单位都应健全质量管理体系并使其有效运行,并建立文件化的质量管理体系。第五条 质量管理体系
2、主要内容:(一)提出明确的质量方针、目标,并与企业的总体发展目标保持一致。(二)配备与工程质量管理相适应的组织机构和人员,明确质量职责。(三)制定各种制度、办法、体系文件等,保证质量管理体系持续有效运行,使质量目标得以实现。(四)对质量体系进行定期和不定期地检查,确保质量管理体系的正常运行,并根据内部管理需要和环境的变化,对质量管理体系进行持续完善与改进。第三章 质量管理职责第六条 公司总经理的质量职责(一)作为工程质量的第一责任人,对公司的质量管理和工程质量负主要领导责任。(二)贯彻执行国家相关法规、标准和规范,强化全员质量意识,加强质量控制。(三)审批、发布公司质量方针和质量目标,对工程质
3、量进行决策。(四)确定公司质量管理体系组织机构,明确职责。(五)确保质量管理体系持续有效运行。第七条 公司总工程师的质量职责(一)对公司的工程质量管理和工程质量负全面技术责任。(二)组织贯彻执行国家和行业技术标准、规范和规程。(三)制定质量方针和目标,配备质量管理体系所需的资源。(四)组织对重大质量事故的调查、分析,提出处理意见。(五)健全质量管理体系,并确保其有效实施,监督其运行情况,评价并改进质量管理体系。(六)主持公司级优质工程评审会,确定公司级优质工程项目。审查省部级、国家级优质工程的申报资料。(七)加强全员质量意识教育,培养和提高员工的质量意识。第八条 公司质量管理部门的质量职责(一
4、)贯彻国家有关工程质量的方针政策、法令法规,制定公司工程质量管理的有关规定和办法。(二)组织开展创优活动,并监督实施。组织公司级优质工程的评审工作,并择优推荐申报公司级以上优质工程。(三)监督实施工程质量事故报告制度,实行“四不放过”原则参加重大质量事故的调查处理。(四)组织开展QC小组活动,并监督实施。组织公司级优秀QC的评审工作,并择优推荐申报公司级以上优秀QC评选工作。(五)组织公司半年一次的质量抽查工作,并对公司重点工程进行监督检查。(六)负责交竣工验收的指导工作,根据需要参加重点项目的验收。(七)指导、监督各单位质量管理工作,对项目施工过程质量控制进行监督、检查,以确保满足质量要求。
5、(八)负责质量信息的汇总、分析、沟通及处置。第九条 各单位的质量职责(一)建立健全质量管理体系,并使其持续有效运行。(二)各单位经理是质量第一责任人,总工程师对工程质量负全面技术责任。(三)设置质量归口管理部门,配备充足的人员进行质量控制,至少要有一名专职质检工程师。(四)各单位必须完善工程质量管理制度,形成全员、全方位、全过程的质量保证体系。(五)负责指导项目施工过程的质量控制,并监督、检查其执行情况,每季度组织一次质量检查。(六)对质量事故进行调查、分析,采取有效的处理措施,并按质量事故报告制度及时上报。(七)指导项目编制竣工资料,参加项目的交竣工验收,负责缺陷责任期内的维修、保养工作。(
6、八)负责质量信息的收集、整理、分析、汇总、上报。第十条 各级管理人员应在各自的职责范围内履行质量管理责任,做好各自职责范围内的质量管理工作。第四章 质检工程师第十一条 质检工程师是公司内部行使工程质量监督、检查,加强质量管理的专职人员。公司质量管理部门是质检工程师的主管部门,各单位至少应有一名专职质检工程师负责质量管理工作。第十二条 公司质量管理部门负责人的职责(一)贯彻执行国家、相关行业施工技术规范和标准,并监督指导各单位质检工程师的工作。(二)负责公司工程质量监督和质量管理工作,组织公司半年质量抽查工作。(三)组织公司级优质工程评审工作。(四)按“四不放过”原则参与质量事故的调查分析,并按
7、要求上报。(五)负责质量信息的收集、整理及反馈。(六)对工程质量实行一票否决权制。第十三条 各单位质检工程师的职责(一)贯彻执行国家、相关行业施工技术规范和标准及公司有关管理制度,深入工程项目检查其执行情况。(二)负责工程质量管理工作,组织季度质量检查工作,并将检查结果及时报公司质量管理部门。(三)按“四不放过”原则参与质量事故的调查分析,并按要求逐级上报。(四)负责质量信息的收集、整理、分析、汇总,并按要求及时上报。(五)对工程质量实行一票否决权制。第十四条 质检工程师的任职资格及任免(一)质检工程师的任职资格1.思想品质好,工作责任心强,坚持原则,实事求是,秉公办事;2.土建专业大专以上学
8、历(含大专);3.专业技术知识丰富,3年以上土建专业工作经验,独立工作能力强;4.经过质检工程师的相关培训。(二)各单位质检工程师由其总工程师提名,各单位聘任,报公司备案;项目质检工程师由各单位总工提名,项目聘任。(三)有下列情形之一者,应免去质检工程师的任职资格1.由于质检工程师的工作失误导致工程质量严重不合格,且造成重大经济损失的;2.有严重违反国家有关法律法规,或有收受贿赂等违法乱纪行为的。(四)质检工程师不得频繁调换。确因特殊情况需要更换时,应征得主管部门同意。第五章 工程质量检查(抽查)第十五条 公司对在建施工项目按照一定的频率每半年进行一次质量抽查,抽查结果在公司内通报。第十六条
9、各单位对所有在建项目每年至少检查一次,双十工程至少两次,检查结果及时报公司质量管理部门。第十七条 工程质量检(抽)查包括以下内容:(一)工程质量目标的制定、分解落实和考核评价情况;(二)工程质量管理体系建立及运行情况;3.分部分项工程质量管理及控制情况;工程实体质量情况;(三)岗位人员能力、培训等情况;(四)质量问题、事故预防、报告、处理情况;(五)技术交底情况;(六)施工测量、试验、检测情况;(七)隐蔽工程及工序间交接验收情况;(八)工程资料的整理、归档情况。第十八条 对检查中发现的各类质量隐患,项目经理部必须及时制定整改方案,限期落实,并报送整改情况。第六章 质量信息第十九条 质量信息是质
10、量管理和决策的依据,应采取措施保证其及时性、准确性和可靠性。第二十条 公司实行工程质量信息报告制度(一)公司质量管理部门是质量信息的归口管理部门。(二)各单位对项目质量信息管理进行指导,收集项目的质量信息进行分析、汇总,并通过腾讯通、OA管理系统、电子邮件的方式及时向公司质量管理部门报送工程质量信息。(三)项目质量管理部门负责将质量信息整理,并按要求及时上报。第二十一条 质量信息报告时限(一)各单位每月25日前收集各项目在建工程质量月报(附件1),并进行汇总、分析。(二)各单位每季末报交(竣)工工程质量报表(附件2)及季度质量检查情况的报告;(三)各单位每年3月20日前报创优规划和保证措施;(
11、四)各单位及项目均应建立奖罚台帐、返工损失台帐,并按有关规定逐级上报;(五)项目应及时上报省(市)部级质量抽检及业主年度综合检查通报文件;(六)各单位及项目必须加强交工、竣工验收资料管理,及时跟踪索取验收报告,并登记台帐;每季度末报工程在建、交竣工统计表(附件3)至公司质量管理部门;(七)各单位将获得的各级各类工程质量奖项及时报公司质量管理部门。(八)各单位应定期进行质量回访,每二、四季度末将质量回访记录报公司质量管理部门,工程回访记录表(附件5)。第二十二条 各单位于12月30日前将年度质量工作计划与总结报公司质量管理部门。内容应包括:(一)本年度质量工作总结及次年工作计划。(二)重点工程质
12、量状况、创优工程实施情况等。(三)本年度进行交工验收、竣工验收的项目,总体验收情况。(四)本年度工程质量事故及返工损失情况。(五)本年度工程获奖情况。第七章 工程质量事故第二十三条 工程质量事故的定义、分级标准以国家相关行业主管部委规定为准。第二十四条 事故发生后,必须按政府相关规定及时报告。相关规定有:公路工程质量管理办法(交公路发199990号)、铁路建设工程质量事故调查处理规定(铁建设2009171号)、关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知(建质xx111号)等。第二十五条 重大工程质量事故发生后,必须在2小时内报公司质量管理部门,24小时内提交工程质量事故
13、快报(附件6),一个月内提交工程质量事故书面报告。 第二十六条 工程质量事故书面报告内容(一)工程项目名称、地点、项目负责人、设计、施工、监理单位名称;(二)事故发生的时间及简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;(三)事故发生原因的初步分析判断;(四)事故发生后采取的措施及事故控制情况;(五)事故报告单位。第二十七条 重大事故发生后,事故发生单位应采取积极、有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大,同时应采取相应措施严格保护事故现场。第二十八条 在处理工程质量事故时,必须坚持“事故原因没查清不放过、责任人员没受到处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过”的
14、“四不放过”原则。第二十九条 工程质量事故处理结果应在一个月内报公司质量管理部门。第三十条 工程质量事故发生后,事故单位隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限的,故意破坏现场的,阻碍调查工作正常进行的,拒绝提供事故相关情况、资料的,提供伪证的,一经查实,按有关规定给予处理。构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。第三十一条 各单位应根据工程特点,编制工程质量事故预防、报告及处理细则,防止因工程质量事故引发安全生产事故。第八章 优质工程第三十二条 优质工程分三级:国家级、省部级、公司级。国家级优质工程包括:国家优质工程金质奖、银质奖,中国土木工程詹天佑奖,中国建筑工程鲁班奖等国家级评审组织评出的优质
15、工程。省部级优质工程包括:省部级政府部门、中国交建、全国性行业协会等组织评审的优质工程。公司级优质工程是由xx公路工程局有限公司优质工程评审委员会评出的优质工程。还包括省部级以下组织评审的优质工程。第三十三条 奖励(一)对省部级及以上优质工程奖由公司颁发奖金,省部级以下优质工程奖由公司明确额度由各单位颁发奖金。奖金发放标准见附件7 优质工程奖金发放标准。(二)同一工程项目先后获得不同等级的优质工程奖项时,奖金就高不就低,可以补差但不重复发奖。(三)优质工程的奖金是对获奖项目做出突出贡献的有功人员的奖励,各单位应将奖金发放给各有功人员。(四)优质工程奖金的发放实行备案制,发放单位对奖金发放明细表
16、登记台帐并备案。*工程奖金发放明细表奖项名称承建标段姓名在该项目的职务任职起止时间奖励金额(元)现工作单位身份证号码备注合 计第三十四条 公司将对各单位优质工程的奖金发放情况进行检查,对未按规定发放奖金的进行处罚。第九章 公司对各单位的考核第三十五条 发生重大及以上质量责任事故,或对公司业绩、名誉等造成较大损害或对生产经营造成较大负面影响的,其考核结果由公司总经理办公会议研究确定。第三十六条 公司对各单位质量管理、工程实体质量进行年度评价,满分为100分,根据第三十七条、第三十八条进行扣分、加分。评价得分90分时,年度考核不扣分;评价得分75分时,年度考核扣5分;评价得分位于90分至75分之间
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