银行大中型法人客户人民币调查报告(总行权限-一般类授信).docx
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1、x银行大中型法人客户人民币授信业务调查手册申请机构: 授信申请人: 填制日期:调查人声明本授信调查手册是按照x银行信贷管理有关规定和操作规程的要求,根据申请人提供和调查小组收集的资料,经调查、核实、分析后完成,其中不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,调查人员及调查部门负责人对报告涉及的数据和材料的真实性、合法性、完整性、准确性和规范性等负全部责任。 调查人员签字:部门负责人签字:年 月 日调查报告示范格式及要求1调查报告撰写要遵循真实、全面和完整的原则,即要真实、全面和完整地介绍、描述客户和业务的真实情况和风险状况,必须规范、要素齐全、重点突出、分析全面、有理有据、观点明确,保持内容前后一致
2、。2调查报告以A4白纸打印,正文字体为小四号仿宋,表格字体根据需要可适当缩小,可加附页。3调查报告正文按要求逐项详细说明报告内容。4调查报告除调查人员签字外,经营部门负责人应出具意见并签字。调查报告应有页眉页脚,注明总页数和本页页数,调查人员应在页脚处签名。5调查报告正文如下,在撰写时应根据具体的客户、客户所属行业、经营特点、具体的业务品种等实际情况增减相关内容,不要将无关内容放在报告中,影响报告质量。固定资产贷款将项目评估部分引入正文第三部分,其它部分视实际情况增减。对办理低风险业务的,可在本参考格式的基础上简化,重点围绕贸易背景的真实性(包括借款人的生产经营范围、营业收入和成本、上下游客户
3、、合同订单,借款用途等),低风险担保的真实充足性和合法有效性等进行分析。6对集团客户授信应将拟授信主体的情况按报告框架逐一介绍,及介绍集团客户总体的相关信息情况,并按集团客户授信管理办法的规定增加相关分析内容。7报告一经上报,不允许进行原则性修改,如确有重大变化,可另附说明。8打印调查报告时不必打印本页。调查报告目录一、授信方案基本情况3(一)本次申请方案3(二)原授信方案及新旧方案差异说明3二、借款人情况3(一)概况3(二)股东与控股企业情况31、股权结构图32、股东信息33、投资控股企业3(三)管理情况31、公司治理结构32、高管层分析33、员工整体素质分析3(四)经营情况31、生产经营基
4、本情况32、企业上下游客户情况33、行业及市场分析34、对外投资及回报情况35、经营规划和发展前景3(五)财务状况31、财务数据背景32、财务数据审核分析3(六)信用状况31、借款人信用状况32、民企法人代表、主要股东或实际控制人信用状况3三、申请授信方案及分析3(一)申请授信方案3(二)授信方案分析31、授信用途分析32、流贷额度测算(如有)33、项目概况3(三)还款分析3四、担保分析3(一)保证人分析3(二)抵(质)押分析3五、风险分析3六、银行成本收益分析3七、其他应特别说明的事项3八、调查结论3(一)综合评价3(二)调查结论与申报方案3 关于公司调查报告一、授信方案基本情况(一)本次申
5、请方案申报机构:申请人名称信用等级(年度)授信币种/敞口金额额度有效期限授信性质新增 续作+0 续作 展期 借新还旧 重组担保方式担保人名称信用等级(年度)授信申请方案综述 适用审批权限报告须陈述:审批通道选择理由,如为何报贸经、金融市场部审批 (二)原授信方案及新旧方案变动说明1、 客户原有授信情况及结算贡献情况:(新授信客户可略过)(1)原有授信审批及使用情况(2)原有授信条件落实情况(3)原有授信资金流向情况(4)在我行综合效益情况2、本次授信方案与上次授信审批方案对比:(新授信客户可略过)授信期次授信金额(万元)授信期限授信品种担保方式保证金比例(如有)利率/费率水平上次授信本次授信本
6、次授信方案变动原因二、借款人情况(一)概况 :企业名称 所属行业注册地址实际办公地址成立日期公司类型注册资本(万元)实收资本(万元)营业执照号码有效期限最近年检时间法人代表有效证件名称/号码实际控制人(自然人)有效证件名称/号码是否上市股票代码贷款卡号实际控制人与法人代表不一致的原因说明是否我行股东及占比(或持股数量)资质情况说明企业拥有的资质、许可证书、发证时间、有效期等。 经营规模特大型 大型 中型 小型 上市公司、上市地点、时间、股票简称、代码、总股本、流通股本等。经营范围及主营产品(按营业执照中列明的内容填写): 企业历史沿革:(1)简要说明公司最初资本金,期间大致经历几次增资,以何种
7、方式增资等情况。如资本金尚未全部到位,请说明原因及到位计划。企业后续是否有进一步增资计划。(2)说明企业历年来经营范围变动、改制、重组、上市或经营方式变化等重要变化及原因。(二)股东及控股情况 1、股权结构树状图股东一股东二股东三申请人子公司一子公司二子公司三 % 【调查内容】:(1)调查侧重对实际控制人判断。央企或国企、民营企业(最终控制人是谁);(2)股东之间关系。 2、客户股东信息 最新资本金的出资方式(前五大股东) 万元人民币/万美元 股东名称出资额出资方式持股数量/比例所属行业企业性质1、股东、资本变动情况(详述):应具体描述企业设立初期股本、主要股东情况,持续期内股本总额变化、主要
8、股东变化及主要股东持股比例变化情况。如主要股东变化或主要股东持股比例变化,形式上可能会影响企业实际控制权的,应对股东或持股比例变化的实质性影响加以说明。2、重点股东介绍(股东背景、资本状况、经营主业、财务状况等,详述)3、实际控制人介绍: (1)若企业最终控制人为法人,应说明该法人基本情况、主营及生产经营总体情况,信用记录及对下属企业的管理模式(包括在财务管理、资金融资、原材料采购、销售模式等方面),并提供最新财务报表或数据(包括总资产、净资产、销售收入、净利润等)。(2)若企业最终控制人为自然人,应说明个人基本情况、创业经历、目前情况、持有主要企业资产情况等。如本笔授信须追加个人连带责任担保
9、,须在担保信息中注明股东个人资产情况、对外负债情况和个人信用记录等。【关注】:因企业的出身在一定程度上决定了其是否具备经营优势(包括原材料、资金、政策、技术等),以及经营持续能力的大小。此外,通过实际控制人也可以了解企业的关联单位,有助于全面分析申请人。3、客户投资企业信息企业名称 企业一 企业二 企业三 企业四 企业五 借款人持股比例成立时间注册资本 是否上市企业经营主业及产能、销量描述上年度或近期总资产 上年度或近期净资产 上年度或近期销售收入 上年度或近期净利润 近三年分红情况 与借款人之间在产品、资金、市场等方面的关联关系 是否纳入合并报表(三)管理情况若为集团授信,应首先重点详述集团
10、公司如何对各子公司实施控制、管理(包括在人事、财务管理、资金融资、原材料采购、销售模式等方面),各子公司与总公司间的战略方向上的关系。【关注】:通过企业的组织架构图、实际控制人图、高管经历等,基本可以看出企业的治理结构、内部控制、稳定性、管理能力,能够判断企业未来的经营走势。管理层不稳定会带来决策和经营管理不确定,实践上看,管理层的变化通常会导致管理风格和经营思路的变化;另外,管理层有控制力才可能稳定,因此稳定性是需要关注的重点。尤其是民营企业,其发展受核心人物影响巨大,核心人物的个人品质及能力对企业的发展及银行贷款的偿还起到决定作用。行业或市场风险未必能击跨一个企业,但管理方面若出现漏洞,却
11、可以毁灭一个企业,一个企业若管理方面存在较多问题,银行面临的授信风险是很大的。企业产品、资金等诸多方面存在的不足可以通过管理来弥补,但管理若出现问题,是其他方面无法弥补的。三星、日产等国际大企业都曾经濒临破产,后又得到重生,均是管理使然。1、法人治理结构公司治理机制的建设与运行情况、内控制度的建设及执行情况;企业文化、人事激励机制;经营管理模式、财务管理模式;质量、技术和信息管理,否存在家族式管理情况等。2、高管层分析核心领导层(包括实际控制人、法人代表、总经理及财务总监或负责人)的基本情况,主要包括业内工作经历及主要业绩情况、专业技术水平、综合素质、经营管理能力及运作风格,历史经营记录及其经
12、验、品德与诚信度;领导层后备力量和中层管理人员的素质水平;近一年内高管层是否出现人事变化,如有,请说明并估计影响等。姓名职务性别年龄学历/学校从业经历3、员工整体素质分析职工(工人、技术人员、经营管理人员)人数、构成(说明年龄、学历、专业技术等)及近年变动情况(四)经营情况 【关注】:若为集团类企业,分析时需分合并口径和集团本部进行分析。已提交集团类授信报告,均未明确是合并口径内容还是本部内容进行分析。若为集团客户,应先重点分析集团内关联企业间产业分布及相互关系,其次要重点分析各主要关联企业间关联交易情况,包括但不限于关联交易种类、金额、付款方式、周期、定价原则等。1、生产经营基本情况(1)企
13、业经营范围,历史生产经营发展情况描述;【关注】:企业主要从事的业务是指在收入中占比最大的业务,并非营业执照经营范围的罗列。对于投资管理型企业,要搞清楚其主要投资行业或版块。 例如:某上报项目对其企业主营的描述如下“主营:织造、染整、经编、针织、缝制、家纺成品的设计、开发、生产及进出口贸易”,通过这句话能够看出企业为纺织行业,但具体是棉纺、染整还是家纺,就无法判断了。某调查报告描述如下:“公司经营范围:加工、销售食用植物油、饲料、肉类、大豆蛋白、素肉、营养蛋白餐、肉鸡、生猪屠宰、分割及生肉制品加工及本企业自营产品的进出口等”。您能判断出这个企业具体是干什么的吗?(2)公司主要涉及的产业,及产业之
14、间的相互关联程度;对企业主营几项业务的生产经营情况、经营模式、特点、产品特征、主要用途等的总体描述,主要生产加工、销售的产品或提供的服务,拥有的经营资质情况、许可证书、核心技术或专利等情况;【关注】:描述客户具体经营情况目的在于阐明客户市场竞争能力和生存能力,对客户经营特点(如周期性、上下游、产品特点等)的描述有助于确定授信方案。1、企业是做什么的、有什么竞争力。了解企业的具体产品、产能和上下游客户的信息才能判断其在行业中的地位和优势、产品质量、谈判能力及持续经营能力。2、企业的商业模式。1)贸易型企业:主要贸易品种、上下游客户、交易流程(如以销定采;上游采购的预付款比例、信用账期、支付工具;
15、下游销售的预收款比例、信用账期、支付工具)。2)生产型企业:产品的主要原材料构成及比例,上下游客户、交易流程(如以订单组织生产;上游采购的预付款比例、信用账期、支付工具;下游销售的预收款比例、信用账期、支付工具);3、企业的盈利模式:1)贸易型企业:如何规避商品价格波动、汇率波动对盈利的影响。2)生产型企业:如何规避原材料价格波动、汇率波动对盈利的影响。4、以上调查后,形成对客户的核心竞争力的判断 不同类型的企业有不同的竞争优势,例如: 贸易企业:渠道优势生产企业:技术优势、资源优势、规模优势、成本优势等等有些客户的优势不一定非常明显,但在激烈的市场竞争中,总有其生存之道。(3)拥有的主要生产
16、技术装备、生产线及技术装备的先进性;设计生产能力、最终产品可调整能力、设计年限及剩余年限;产品质量及市场品牌情况;对企业及集团主营业务产业链、工艺流程等的描述; 【关注】:对于非专业人士难以了解的某些产品及其应用大段摘录企业介绍或网查信息的相关内容,占用报告大量篇幅,实际效果并不理想。 建议以浅显文字就其功用及在某一细分行业的占有率(若有,注明出处)简单描述即可。 如:生产汽车铝轮毂用铝合金。 业务简要流程:采购铝锭 将铝锭(主料)融化,添加镁、硅等(辅料)后生产出客户要求的强度、韧性的铝合金。 【原材料:铝锭】 【产成品:铝合金】【下游客户终端产品:铝轮毂】(4)近三年开工率、主导产品、服务
17、的产、销量、销售收入、利润贡献及未来发展趋势;市场份额、产品的品牌效应;产品出口的,介绍主要出口国家、出口量、结算方式、周期、是否涉及壁垒、反倾销等,并与海关公开数据进行比较;单位:吨、升/万元年份上二年上一年当年 月主导产品(产业)名称产量销量销售收入毛利润产量销量销售收入毛利润产量销量销售收入毛利润【关注】:产品、产能、产量、收入占比列表。列表后需对经营变化趋势进行分析:1、产能利用率高或低;2、销量/产量变动;3、销售收入变化的原因(是单价还是规模变化引起);4、毛利润变化分析。如客户生产单一品种可以使用下表:产品名称2012年2013年2014年2015年产能产量产能利用率销量销售收入
18、销售毛利注:不同类型的客户还应根据行业特点进行重点分析: 交通类客户分析所拥有的交通网络的流量及其稳定性,是否存在来自其他已建或待建线路的威胁等;商业企业分析经销特许权:对物资流通企业,说明拥有的经销特许权情况,包括是否拥有具有竞争力的产品的经销特许权,是否负责大型国有企业的物资商品批发配送等;住宿餐饮分析拥有店面情况(适用餐饮):分析店面所处的地理位置、客流量、总客房数、入住率等;建筑施工企业分析施工资质、工程中标率、工程中标与按时完工情况、签订合同的项目名称、金额、业主情况、项目进度及质量、成本和安全等方面的管理能力等;根据建筑业企业资质等级标准(建建200182号)分析施工资质与项目的规
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