人力资源部主任岗位新版说明书.doc

人力资源部主任岗位说明书
一. 基 本 资 料
岗位名称
主任
所属部门
人力资源部
岗位编号
X-RLZYB-01
二. 工 作 内 容
1. 工 作 概 述
在院长领导下，负责建立健全人力资源管理系统,制订人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策,为医院各项业务系统提供优异职员,建立良好工作气氛和医院文化，确保医院健康发展。
2. 工 作 职 责
人力资源策划
1. 主持人事科全方面工作,推行选人、育人、用人、留人职责。
2. 依据医院发展目标和现实需要制订人力资源计划，编制年度需求计划，(含部门和科室设 置，床位编制，岗位设置，新聘人员任职资格要求等)，并组织实施,定时评定人力资源使用效果和效率。
3. 负责组织《劳动法》、《劳动协议法》、《劳动协议法实施条例》及地方政府相关劳动法律、 法规落实落实，并依据相关法律、法规要求，负责医院相关人力资源管理制度确实定、修改、补充、实施等工作，并督促相关部门落实，适时进行检验。
4. 定时对医院人力资源配置和使用情况进行评定，对提升医院人力资源使用效果和效率 提出建设性意见。
5. 正确立即地完成多种人力资源统计报表。

岗位和绩效薪酬管理

1.组织制订医院人才招聘方案、会同相关业务部门和科室共同在要求时间内完成招聘用务， 对在试用期或考评期职员进行考评，并按医院相关录用要求做好调入、劳动协议签署等工作。
2.依据人力资源工作政策、制度和相关要求，负责职员日常招聘、解聘、调岗、考勤和员 工岗前培训等工作。
3.依据国家职称管理要求，负责全院专业技术人员职称推荐、申报、考试、晋升等工作。
4.制订医院专业技术人员设岗方案、聘用考评和管理措施，依据岗位需要实施考评、评审和 聘用工作。
5.负责医院中层管理干部任职条件、考评方案制订，并实施中层干部具体考评和选拔工 作，为医院领导做出用人决议提供关键依据。
6.负责薪酬福利计划管理。

职员培训和成长

1. 负责全院职员教育和人才培养工作，提出职员全院性培训教育计划，并组织实施。
2. 帮助做好医务人员培训工作，提出职员培训教育计划，并组织实施，提升职员素质。

3. 工 作 关 系
岗位工作关系
内部关系
监督带教
劳资干事、人事干事、档案管理员、外聘人员管理员
请示上报
院长
外部关系
主管卫生局、人事局、编办、统计局、财政局、组织部及各业务科室及相关职能科室
三. 任 职 资 格
1. 基 本 要 求
性别年纪要求
性别：不限
年纪：男60岁以下/女55岁以下
教育要求
学历要求：本科或以上学历
专业要求：人力资源管理、医疗、护理、经管及相关专业
从业资格要求
含有三年以上人力资源管理相关工作经验
2. 应 知 法 规
基础法规

《医疗机构管理条例》、《医疗机构基础标准》、《全国医院工作条例》、《中国执 业医师法》、《医疗事故处理条例》等国家相关卫生政策法规和卫生行政部门颁布规章制度， 及医院制订本岗位职责和相关工作制度等。

专业法规

《中国劳动法》、《中国劳动协议法》、《劳动协议法实施条例》《医师 资格考试暂行措施》、《医师执业注册暂行措施》、《卫生技术人员职称及晋升条例》、《卫生技术 人员职务试行条例》。

3. 基 本 素 质 要 求

1. 掌握医院管理、人力资源管理知识及相关技能。
2. 掌握本院日常人事工作步骤、制度。
3. 了解本院职员和各科室人员基础情况。
4. 较强政策水平，组织管理能力，决断能力，良好沟通、协调能力和人际关系。

4. 培 训 要 求
1. 国家或上级人事部门、卫生部门出台多种新法律法规培训。
2. 人力资源管理知识培训。
四. 工 作 权 限
1．本部门职员管理指挥权。
2. 全院各部门规章制度实施及监督检验权。
3. 全院各部门工作目标完成情况考评权，中层干部考评权。
4. 院内职员奖、罚、升、降提议权。

五. 协 调 关 系

1．本部门内部职员关系协调。
2. 本院各部门之间关系协调。
3. 本院和上级相关部门及外协单位关系协调。

六. 绩效考评关键点
1．医院各项指令落实实施能力，工作计划能力，工作综合协调能力等。
2. 人才招聘和选拔、考评技能和效果。新招聘人员考评情况。
3. 实际完成任务和年度计划任务目标完成情况。
4. 职员流失率,人工成本控制情况及全院职员培训情况和效果。