公路综合重点工程岗位基础职责.docx
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1、目录项目经理岗位职责1项目书记岗位职责2项目副经理岗位职责2项目常务副经理岗位职责3总工程师岗位职责4总工办工作职责5工程部工作职责6工程部部长岗位职责7工程技术员岗位职责8质量总监岗位职责9质检员岗位职责10计量合同部工作职责11计量合同部长岗位职责12造价员岗位职责13材料部工作职责14材料部部长岗位职责14材料员岗位职责15安全部工作职责15安全总监岗位职责16安全员岗位职责17综合办工作职责19综合办主任岗位职责20综合办职员岗位职责20党支部组织委员岗位职责21项目经理岗位职责1. 项目经理是企业法人代表代理人,代表企业对工程全方面负责。2遵守国家和地方政府政策、法律、法规,实施企业
2、规章制度和指令,维护企业和职员利益。代表企业推行企业和建设单位总承包协议和推行项目经理部和企业签署协议。负担要求责任和义务,完成项目目标。3. 行使工程项目施工经营管理权,制订承包范围各项具体目标,明确职能分工,对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全方面责任。4强化项目管理,搞好“工期控制、质量控制、成本控制”,确保工期、安全、质量满足协议要求。5对项目部人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,确保均衡生产,做到文明施工。6组织项目进行成本估计、控制、分析和考评,降低成本消耗,节省开支,提升效益。7强化安全和质量管理,定时组织项目安全和质量检验、评审和改善,行使质量否
3、决权。8优化施工外部环境,做好和业主、监理、设计单位及地方政府施工配合工作。9搞好项目经理部现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。10工程完工后,立即搞好资产清算和债权债务清理工作,并向企业提交清算结果汇报方便审计和交接。项目书记岗位职责1、 主持本项目党支部日常工作。2、 结合本项目标具体情况,认真落实实施党路线、方针、政策和上级党组织决议、指示。 3、 了解掌握党员和群众思想、工作、学习、生活情况,发觉问题并立即处理,做好思想政治工作。4、 负责抓好支部委员会本身建设,按时组织支部委员学习,按期主持召开支委民主生活会,督促落实党风廉政责任制,充足发挥支部委员会集体领导作用。
4、5、 常常和支部委员会和同级行政责任人保持联络,交流情况,协调本单位党政工团关系,充足调动各方面主动性,共同做好工作。 6、 团结和率领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。7、 负责项目标文明建设工作。8、 完成上级党组织交办其它工作。项目副经理岗位职责1、以项目生产为根本,人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑,对项目生产全方面负责。2、在项目经理领导下,做好分部作业计划,加强日常管理力度。3、深入施工现场,以经济合理方法组织施工。4、配合项目经理进行外围协调。配合项目总工搜集部分现场影相资料。5、做好施工现场各部门协
5、调工作。6、完成领导交办其它工作。项目常务副经理岗位职责1.在项目经理领导下,负责组织项目经理部施工生产工作和行政管理工作,参与项目部重大问题决议。2.对分管工作全方面负责,在分管系统内落实管理方针,落实分管系统内目标和指标。3.建立健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理制度,并监督实施,确保工程顺利进行。4.主持召开生产会议,布署生产计划,合理配置人力资源和设备物资,搞好综合平衡,掌握生产进度,确保生产计划完成。5.审核施工组织方案和单项分包协议。加强现场管理,立即处理施工生产过程中疑难问题。强化安全、质量确保体系监督落实各项安全、质量确保方法。6.抓好成本核实,努力降低多种
6、消耗,提升生产效率和经济效益。7.抓好分管职能部门各项工作。总工程师岗位职责1、项目总工程师是工程技术、质量关键责任人,负责落实实施国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、企业相关管理制度,在项目经理领导下,对工程技术和工程质量负担直接责任。2、以项目施工技术为根本,测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑,对项目施工技术全方面负责。3、组织现场调查,组织制订、落实落实项目技术、质量管理制度,组织项目施工复测、图纸审核、制订施工方案,编制施工组织设计,进行技术交底;主持工程项目施工技术资料搜集、整理工作,编制完工图表资料。4、对本工程项目重大技术、质量控制提出具体方法或方案;对关键控
7、制性及新技术、新工艺实施,要深入施工现场进行具体技术指导。5、支持质量分析和质量事故分析会议,采取预防技术方法。对交付工程质量好坏,负有直接技术责任,对发生质量事故,有权逐层追究技术责任;对不符合设计要求和有质量隐患工程,有权责令进行整改直至满足设计和规范要求质量要求;对违反施工程序或不按操作规程作业,有权随时阻止直至责令其停工或返工。6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织方法和方法,指导职员开展创优工程和质量管理小组活动,定时或不定时组织开展项目工程质量检验工作,组织项目质量改善活动。7、督促工程部抓好安全、质量、环境保护管理,抽查其检测试验汇报,原始统计及质量档案,有疏漏现象应立即补充
8、完善,并依据实际作必需验证。8、对所属项目标工程台帐进行复核。9、在项目经理授权范围内进行相关质量决议。总工办工作职责1、组织落实实施企业技术管理细则和国家颁发相关行业标准,实现设计意图。 2、负责组织审核设计文件,查对工程数量,立即处理施工图纸中疑问。3、参与施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按要求报批后组织实施。4、负责组织向施工责任人进行书面施工技术交底。指导、检验技术人员日常工作。复核特殊过程、关键工序施工技术交底。5、检验、指导现场施工人员对施工技术交底实施落实情况,立即纠正现场违规操作。6、完成补充设计、完善设计和变更设计报批资料及索赔相关事项。7、编制施工过程中重大
9、施工方案,并按要求立即向上级技术管理部门报审。8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术确保方法,立即纠正实施过程中产生偏差。9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。结合实际,做好以高、新、难工程为对象,以创新工艺为关键“工法”开发。10、参与项目经理部内部成本分析,参与分包方工程款结算工作。11、组织、安排做好相关技术文件编制、搜集整理工作,立即编写施工技术总结,立即完成完工文件编制工作。12、完成领导交办其它工作。工程部工作职责1、在项目经理和总工领导下,认真实施协议文件、标准规范、规程及相关制度和措施,负责建立健全和落实项目工程技术管理制度。2、对项目标
10、施工技术资料可靠性、真实性及完整性负责。3、参与施工测量、图纸审核,帮助总工做好技术交底,参与审定技术方案和技术方法。4、加强对隐蔽工程,关键工程、关键工序部位施工施工控制,并做好原始统计。5、参与每个月一次质量检测,每个月收方前搜集已完工程完工资料,认真做好工程量计算。6、对施工质量不按要求进行施工工序,应予阻止,督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。7、常常深入工地,进行技术业务指导。8、加强施工技术和质量检验工作,并对其工作负责。9、认真学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理措施,理论联络实际,深入施工现场帮助指导技术工作,立即检验、督促本项目各分部做好施工日志统计。10、参与编制月、
11、年度施工组织设计计划,按时上报月进度计划及每个月工程结算报表,做到每个月结算后和所属分部工程统计工程台账及各工程数量相符合。11、整理下达月份计划,月底统计出计划实施情况,并就下月计划修改补充做出书面资料,为生产工作会议做出准备。12、测量室负责各分部测量监督工作,确保测量精度和测量数据有效性。工程部部长岗位职责1、在项目经理和总工领导下,严格实施工程技术标准,规范规程、技术管理、质量管理等制度,和采取重大技术组织方法或方案,并在施工过程中严格督促检验。2、对单位工程重大技术、质量问题提出具体方法或方案,对关键控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体技术指导,并参与施工组织设计编制,和关键
12、控制性工程技术交底工作。3、熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料,掌握设计意图,参与施工图纸会审,并将会审后实际情况做文字说明。4、督促本部门组员立即搜集和整理已完工程完工资料。督促现场技术人员做好隐蔽工程、关键工程、关键工序部位施工施工控制,并做好原始统计。5、督促按设计文件施工、按计划施工、准期完工。如在施工中发觉设计不符合实际,需要变更时,提出变更设计意见。6、检验施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用,对发觉问题,立即采取方法,重大问题立即向上级汇报处理。7、参与每三个月一次质量检测和质量分析会议,并关键分析技术管理工作对工程质量、施工成本影响,不停完善技术管理工作。8
13、、对项目标施工技术资料,现场技术人员开具收方统计进行复核,对其可靠性、真实性及完整性负责。9、 立即搜集各工程技术人员反应技术问题,并立即妥善处理。10、完成项目领导交办其它工作。工程技术员岗位职责1、熟悉现行行业技术标准、规范、规程,熟悉设计图表资料,领会设计意图,负责整理各项工程图纸资料,理论联络实际,深入施工现场帮助指导技术工作。2、负责解释下属分部反应技术问题,对不能立即处理做好统计并立即向项目领导反应,以求能够立即处理。3、坚持在施工第一线,落实实施项目施工方案及质量确保方法,依据项目进度计划安排所负责分部施工任务,并负责所管理分部现场技术交底,对工程质量、进度、现场文明施工情况负责
14、。4、对现场施工质量不按要求进行施工工序应给予阻止,督促分部人员搞好工程质量技术工作。5、参与整理变更设计相关资料。6、督促分部建立健全施工放样复核统计制度,确保施工精度满足设计及规范要求。7、参与管理已完工程完工资料。8、严格控制现场隐蔽工程、关键工程,关键工序施工,并搜集、整理原始施工统计并存档。9、正确统计各分部所完成工程量,立即向项目计量协议部门提供正确收方统计,并对收方单具真实性和正确性负责。10、完成项目领导交办其它工作。质量总监岗位职责1、在项目经理、总工领导下,负责项目质检部工作,组织开展质量活动,实施上级要求相关工程质量方面规章制度,建立项目单位质量确保制度(体系),组织和领
15、导本单位质检人员和质量监督员开展质检工作和旁站监督,把好质量关,为创优工程做出主动贡献。2、熟悉掌握现行规范、标准、规程。熟悉设计图纸,掌握设计意图和招标文件中技术、质量条款和交通厅做出相关技术质量方面补充要求,确保在实际工作中按要求实施。实施企业内部技术、质量方面规章制度。3、坚持实事求是用数听说话,依法检验,从严验收,不停完善和改善检测手段,正确进行检测验收。4、现场检验坚持做到“测、量、探、试验”同时进行。5、做好质量检验业务工作,填写施工日志,督促相关人员按时向上级质检部门及项目经理部上报相关资料。6、施工范围内各项工程,如发觉对工程质量有危害原因,有权令其改变操作程序和工艺,并行使更
16、换材料、修补、罚款、停工、返工等职权。7、主持已完分项工程内部验收,内部验收检验合格后,报监理和上级部门验收评定,和试验、技术部门一道,共同将已完分项工程完工资料进行编制、汇总,确保完工资料完整。8、不定时对现场质量监督人员进行质检技术指导。督促分部(技术、检验、试验)对现场隐蔽工程、关键工程、关键工序部位原始统计并做好存档工作。9、配合监理工程师开展好本单位质量监理工作,立即办理工序验收和下道工序开工申请报验手续。10、完成项目经理、项目总工交办其它工作。质检员岗位职责1、质量检验员在质量检验和技术部门领导下,对工程质量检验、监督负有把关责任。2、认真学习落实实施公路工程质量检验评定标准,及
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