创业团队的公司的股权结构设计项目说明指导书.doc
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1、创业团队公司股权构造设计一、合伙人股权进入机制 合伙人,是既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期公司创始人与联合创始人。 合伙人是公司最大贡献者,也是重要参加分派股权人。合伙之后,公司大小事情,合伙人之间都得商量着来,重大事件,甚至还得合伙人批准。公司赚每一分钱,不论与否和合伙人直接有关,人们都按照事先商定好股权比例进行分派。(1)短期资源承诺者 对于只是承诺投入短期资源,但不全职参加创业人,建议优先考虑项目提成,谈利益合伙,一事一结,而不是通过股权长期深度绑定。(2)天使投资人 创业投资逻辑是:(i)投资人投大钱,占小股,用真金白银买股权;(ii)创业合伙人投小钱,占大股,通过长
2、期全职服务公司赚取股权。简言之,投资人只出钱,不出力。创始人既出钱(少量钱),又出力。因而,天使投资人购买股票价格应当比合伙人高,不应当按照合伙人原则低价获取股权。(3)兼职人员 对于技术NB、但不全职参加创业兼职人员,咱们建议按照公司外部顾问原则发放少量股权(股权来源于期权池),而不是按照合伙人原则配备大量股权。(4)初期普通员工 对于既有创业能力,又有创业心态,通过初步磨合合伙人,可以尽早安排股权。但是,给初期普通员工过早发放股权,一方面,公司股权勉励成本很高。另一方面,勉励效果很有限。 在公司初期,给单个员工发5%股权,对员工很也许都起不到勉励效果,甚至起到负面勉励。员工很也许以为,公司
3、是不想给她们发工资,通过股权来忽悠她们,给她们画大饼。但是,如果公司在中后期给员工发放勉励股权,很也许5%股权可以解决500人勉励问题,并且勉励效果特好。在这个阶段,员工也不再关注自己拿股权比例,而是按照投资人估值或公司业绩直接算股票值多少钱。(二)合伙人股权进入经验 股权分派背后相应是如何搭班子。先得找到对合伙人,然后才是股权配备。创业者得去思考,公司业务发展核心节点在哪?这些业务节点与否均有人负责?这些人与否均有利益?(1)合伙人之间要在详细事情上通过磨合,先恋爱,再结婚;(2)给既有创业能力,又有创业心态合伙人发放股权。(3)通过圈内靠谱人推荐其圈内朋友,是找合伙人捷径。例如,如果公司想
4、找产品经理,直接去挖业务闻名NB产品经理;如挖不成,让她帮忙推荐她圈内产品经理。相信业内人眼光与品位。二. 合伙人股权退出机制(一)管理好合伙人预期 给合伙人发放股权时,做足深度沟通,管理好人们预期: 合伙人获得股权,是基于人们长期看好公司发展前景,乐意长期共同参加创业; 合伙人初期拼凑少量资金,并不是合伙人所持大量股权真实价格。 股权重要价格是,所有合伙人与公司长期绑定(例如,4年),通过长期服务公司去赚取股权;如果不设定退出机制,容许半途退出合伙人带走股权,对退出合伙人公平,但却是对其他长期参加创业合伙人最大不公平,对其他合伙人也没有安全感。(二)游戏规则落地 在一定期限内(例如,一年之内
5、),商定股权由创始股东代持; 商定合伙人股权和服务期限挂钩,股权分期成熟(例如4年); 股东半途退出,公司或其他合伙人有权股权溢价回购离职合伙人未成熟、甚至已成熟股权; 对于离职不交出股权行为,为避免司法执行不拟定性,商定离职不退股高额违约金。三.其她问题1.合伙人股权分期成熟与离职回购股权退出机制,与否可以写进公司章程? 工商局普通都规定公司用她们指定章程模板,股权这些退出机制很难直接写进公司章程。但是,合伙人之间可以此外订立合同,商定股权退出机制;公司章程与股东合同尽量不冲突;在股东合同商定,如果公司章程与股东合同相冲突,以股东合同为准。2.合伙人退出时,该如何拟定退出价格? 股权回购事实
6、上就是“买断”,她建议公司创始人考虑“一种原则,一种办法”。 “一种原则”,是她们普通建议公司创始人,对于退出合伙人,一方面,可以所有或某些收回股权;另一方面,必要承认合伙人历史贡献,按照一定溢价/或折价回购股权。这个基本原则,不但仅关系到合伙人退出,更关系到公司重大长远文化建设,很重要。 “一种办法”,即对于如何拟定详细退出价格,她们建议公司创始人考虑两个因素,一种是退出价格基数,一种是溢价/或折价倍数。例如,可以考虑按照合伙人掏钱买股权购买价格一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参加分派公司净资产或净利润一定溢价,也可以按照公司近来一轮融资估值一定折扣价回购。至于选用哪个退出价格基数
7、,不同商业模式公司会存在差别。 因而,一方面,如果按照合伙人退出时可参加分派公司净利润一定溢价回购,合伙人很也许吭哧吭哧干了N年,退出时却会被净身出户;但另一方面,如果按照公司近来一轮融资估值价格回购,公司又会晤临很大钞票流压力。因而,对于详细回购价格拟定,需要分析公司详细商业模式,既让退出合伙人可以分享公司成长收益,又不让公司有过大钞票流压力,还预留一定调节空间和灵活性。3.如果合伙人离婚,股权应当如何解决? 配偶之间可以订立“土豆条款”,商定配偶放弃就公司股权主张任何权利。但是,出于对配偶婚姻期间贡献承认,也为了获得配偶承认,不至于夫妻关系由于股权关系亮红灯,一方面,保证离婚配偶不干涉影响
8、到公司经营决策管理;另一方面,保障离婚配偶经济性权利。4.股权发放完后,发现合伙人拿到股权与其贡献不匹配,该如何解决? 公司股权一次性发给合伙人,但合伙人贡献却是分期到位,的确很容易导致股权配备与贡献不匹配。为了对冲此类风险,可以考虑: (1)在创业初期,预留较大期权池,给后期股权调节预留空间; (2)股权分期成熟与回购机制,自身也可以对冲这种不拟定性风险。四、详细分派比例计算:1、评估公司市值(这一某些我跟你一起完毕,需要你对公司和市场理解从而进行估值计算)2、资本/技术股权分离普通按照30、30、40形式来进行分派以保证创始人对公司控制及几轮投资股份比例 30%原始股依照能力和职务一次性分
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