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推行岗位职责
【篇一：职员工作职责推行情况考评实施细则】

职员工作职责推行情况考评实施细则
一、 考评目标
根据《职员绩效考评管理措施》要求，为了加深职员了解本职员作职责和目标，不停提升职员工作能力，改善工作业绩，提升职员工作主动性，特制订本细则。
二、 考评对象
1、 入职30天后新职员；
2、 当月超出10个工作日职员。
3、 调职调岗职员，调动后不超出10 个工作日，现直属上司应征求原直属上司考评意
见。
三、 考评内容
1、 岗位职责推行情况：
（1） 岗位目标达成情况；
（2） 工作职责推行情况；
（3） 岗位知识学习及利用情况；
（4） 发觉问题、处理问题工作效果情况。
2、 公共职责推行情况：
（1） 劳动纪律遵守情况；
（2） 规章制度遵守情况；
（3） 汇报报表提交情况；
（4） 公共活动参与情况；
（5） 协作事务完成情况。
3、 月度工作任务完成情况：
（1） 职员每个月制订月度工作计划，并经过直属上级核准；
（2） 工作计划完成情况。
四、 考评方法
1、 自评：由被考评职员本人编制《职员月度工作职责推行情况考评表》，并进行自我评价
和给出考评奖分罚分。
2、 上级考评：先由被考评者直接上级和间接上级进行考评，并给出奖分和罚分，
3、 人力资源部考评：由人力资源部对被考评者公共职责推行情况进行考评，并给出奖分
和罚分。
4、 统计通报和反馈：由人力资源部审核确定后，进行得分统计并通报、反馈。
五、 考评步骤
1、 被考评职员于每个月2日前按格式要求编制《职员月度工作职责推行情况考评表》，认真
填写岗位职责和公共职责推行情况，和并对工作计划完成情况；
2、 被考评职员本人自评打分以后，将考评表递交给直属上级考评。
3、 先由职员直接上级进行考评评分，然后提交被考评职员间接上级考评评分。集团本
部部门责任人及集团下属单位责任人由集团人力资源部提交集团总裁考评。
4、 职员间接上级进行考评评分后，于每个月6号前将《职员月度工作职责推行情况考评表》
提交集团人力资源部。直管单位由综合业务部收齐后统一递交。
5、 集团人力资源部对集团本部被考评职员劳动纪律等公共职责推行情况进行考评评
分；集团直管单位综合业务部对本单位被考评职员劳动纪律等公共职责推行情况进行考评评分。
6、 考评评分结束后，由集团人力资源部对考评过程及内容进行审核并确定。
六、 考评反馈
1、 人力资源部于每个月18日前，完成考评成绩统计，并将考评结果进行通报，同时附上《员
工月度工作职责推行情况考评成绩统计表》。
2、 为了便于职员了解本人考评情况，人力资源部将已经考评确定后《职员月度工作职
责推行情况考评表》经过扫描，发给每一位被考评职员。
七、 考评要求
1、 时间要求：
全部参与考评职员必需严格实施《职员月度工作职责推行情况考评表》递交时
间要求，如因个她人不能按时考评提交，除迟发考评工资之外，扣罚报表延误提交考评分。
2、 考评内容填写要求：
所以考评评价内容必需如实填写，对于扣罚分和奖励分事项，要具体描述，不
得含糊不清，模棱两可；不然不予审核确定。
八、 参考评分标准
职员月度工作职责推行情况考评分值为100分；最高扣罚分数不超出100分；月度最高奖励分数不超出20分，单项最高奖励分不超出10分；最终奖罚分数以人事部门审核为准。
1、 加分标准：
（1） 工作主动，表现努力，在某方面成绩突出者，加2~5分/次；
（2） 坚持标准、秉公办事，不徇私，举报有功，加5~10分/次；
（3） 因重大事项被企业嘉许、奖励，加5~10分/项；
（4） 把握问题实质，签订最好应对方案，并被采纳，效果极佳，加加5~10分/项；
（5） 在完成本职员作前提下，主动参与其它事务，加2~5分/次；
（6） 努力完成工作任务，同时主动帮助相关部门/人员工作，取得佳绩，加3~5
分/项。
2、 扣份标准：
（1） 迟到早退，5分钟以内扣2分/次；6-10分钟扣4分/次；10-30分钟扣6分/次；
30分钟以上按旷工处理，旷工半天扣10分/次；不打、漏打上下班卡，没作签
卡立案，扣2分/次；代打卡，被发觉扣10分/次。
（2） 不遵守企业规章制度，视其情节，扣2-20分/次。
（3） 6s检验不及格，扣3分/次。
（4） 工作犯错，不符合要求，扣2分/次。
（5） 按总裁办投稿通报，部门投入质量或数量不及格，扣相关部门责任人3分/次。
（6） 因为个人原因造成重大失误，并造成企业损失，扣5分以上。
（7） 不服从安排，无组织纪律，扣5分/次。
（8） 在主观条件下，未能按工作计划保质保量完成任务，扣3-5分/项。
（9） 受行政警告、记过、降级、免职处分，分别扣10分、20分、30分、40分。
（10） 报表、汇报迟交、格式有误、内容错漏等，不符合企业规范要求扣1-2分/项。
（11） 袒护下属，隐瞒错误，考评不公正，视其情节扣2-20分/次。
3、 评分标准未能尽录，以上评分标准只作参考，如遇其它情况，则按情节轻重酌情奖罚分。
九、 考评结果适用
1、 作为季度考评成绩依据。
2、 作为月度考评工资计算发放依据。
十、 解释生效
1、 本细则由人力资源部负责解释。
2、 本细则自颁布之日起实施。
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附件：
1、 《职员月度工作职责推行情况考评表》
2、 《职员月度工作职责推行情况考评成绩统计表》
【篇二：模范推行岗位职责】

推行岗位职责 永葆党员优异性 主动参与创建优异党组织、争当优异共产党员活动，是党建设一项关键常常性工作。我作为一名基层党员和党总支书记，更应该带头响应党号召，主动投身创先争优活动，紧密结累计量工作实际，抓好党总支建设同时，做好全体党员思想工作，充足发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不停增强党建工作活力和效果，深入调动广大干部职员主动性和发明性，为圆满完成党组织给予各项工作提供了坚强思想、政治和组织确保。在深入开展创先争优活动中，我承诺做到以下几点：
一、坚持理论学习。深刻领会党理论知识精神实质，坚定共产主义信念，不停提升政治思想觉悟；做学习型党组织提倡者、自觉实践者，做到以学立德，以学修身，学以致用。
二、恪守工作职责。立足本职，勤勉敬业，加强业务学习，不停提升业务素质。
三、讲党性做表率。切记党宗旨，加强党性锻炼，保持忠诚敬业、任劳任怨、秉公办事、谦虚谨慎、无私奉献、勤政廉洁品格，树立共产党员先锋模范形象。争做保持党纯洁性组织者、领导者、实施者和实践者。
四、带头开展批评和自我批评，努力维护院领导班子团结。
五、带头深入开展“四群教育，加紧转变工作作风。服务群众，主动帮助群众处理实际困难，自觉维护群众正当利益。倾听民意、关注民生，脚扎实地为群众做好事、办实事、解难事，心系群众，情系民生。
六、扎实开展基层组织建设年活动。着力处理党支部建设中突出问题，着力增强党支部发明力、凝聚力、战斗力，着力完善加强党支部体制机制，把创先争优活动不停引向深入。
七、带头主动开展争优异位创发展先锋、计量为民创服务先锋、凝心聚力创友好先锋、强基固本创云岭先锋活动。
八、组织好群众评议工作。以党员身份参与评议，以党总支书记身份参与点评，强化党员党性观念和宗旨意识。
九、勇于揭露和纠正工作中缺点、错误，果断同消极腐败现象做斗争。
十、坚持党和人民利益高于一切，个人利益服务从党和人民利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。
十一、认真落实群众来信、来访和举报，严厉查处违纪案件。按要求和程序立即查办违纪违规案件;廉洁自律，勇于同不良风气、违纪违法行为作斗争，抵制歪风邪气，弘扬清风正气。
十二、认真推行党章要求义务，自觉遵守党纪律，果断实施党路线方针政策，维护党权威；模范遵守国家法律法规和相关规章制度,模范实施省局党员创先争优承诺书。篇二：个人推行岗位职责情况
个人推行岗位职责情况。
一、思想方面
十二个月来我坚持政治理论学习，努力学习十七大会议精神，严格根据八荣八耻行为准则规范自己日常行为，遵守国家法纪，服从组织安排。认真阅读学习每期企业简报，关心集团动态和发展，思想汇报《个人推行岗位职责情况》在日常工作中从思想上正确定识、对待自己；能正确对待和处理好上级关系；切实为项目领导排忧解难；能正确对待同事，团结互助；努力作好本职员作，办自己该办事；从不越权行事，遇事主动主动向领导汇报和请示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；主动团结同事，互帮互学。
二.学习工作方面
十二个月来，本人坚持业务学习，关键结合工程项目实际情况学习项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面规范要求，深入加强自己业务水平。能坚持向有经验同事
虚心请教，主动向领导、前辈责任人学习，努力使项目质量管理工作不停向前进步。
三.在廉洁自律方面
，本人能够自觉学习相关廉洁自律相关法规、制度；自觉维护和遵守企业、项目部各项规章制度，树立了正确价值观、思想观和取向观；主动开展批评和自我批评；果断实施个人重大事项事前汇报和请示制度；服从组织安排，不为个人职务、待遇、职称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中不接收送礼；不以权谋私，自觉接收领导和群众监督。
回顾自己在在质量部工作经历，我感到诚惶诚恐，深刻认识到质量工作责任重大，也清楚自己还有很多有待提升地方，还要不停加强本身学习，不停提升自己业务、思想素质，为中水十五局发展奉献自己全部力量。篇三：推行岗位职责
“推行岗位职责，抓好工作落实”专题讨论
发 言 提 纲
责任是一个认真态度，一个自律品格;责任是一个使命，一个对完美追求;责任是道德承载，一个荣誉和欢乐。负责精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展基石。承载责任，能够让人变得更强，落实责任，能够收获成就和回报。
作为一名党员领导干部，怎样推行岗位职责，抓好工作落实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新话题，但却能让我们从中了解出新意。自我们读书学习起，就知道了作为学生责任，自我们参与工作起，就知道了工作责任;自我们组建了家庭，我们就知道了家庭责任。还有社会责任等。可见，责任，不只是挂在嘴边两个简单字，而是我们应尽本分，做事标准，需要我们时时掂量。那么，我们怎样把责任落实到位?
（一）严格推行岗位职责，要有一颗责任心。责任心是一个主动工作态度，是做好工作前提。心里有责任，才能去推行职责，去负担责任。比尔〃盖茨说过:“人能够不伟大，但不能够没有责任心。”假如只追求利益，怕负担责任，或推卸责任，不管干什么工作，那全部是很危险，轻
者给单位带来麻烦，重者将造成财产损失，生命安全。以一份强烈责任心来对待自己工作，我们必需时时提醒自己，我们责任是什么?我们责任心应该在哪里?只有这么，你才能认真地去思索工作，也才能负责任地去做好工作。作为一名党员领导干部，我自己岗位责任就是要根据分工做好自己分管工作，常怀一颗负责任心，勇于负担自己份内工作责任，切实推行好职责。
（三）把责任落实到位，要勇于负担责任。在一个单位集体，有时决议失误或其它原因造成工作失误也是在所难
免，而一旦出现决议失误影响到工作进程或造成失败，就需 要有些人来负担工作中责任。在这种情况下，是负担责任还是逃避责任，也是一个需要表明态度，对能否把责任落实到位至关关键。有些人喜爱在成绩面前表功，但一旦碰到问题，往往就会采取回避、推脱态度，讲客观，找借口，而不是主动分析原因，负担责任，计划下一步工作。更甚者是把自己失误强加在她人头上，自己责任让她人来负担。历来就不从本身找原因。这么没有责任心、不愿负担责任人，又怎么能把责任落实到位呢?所以，作为一个负责任人，其责任心表现还在于能勇于负担责任，对自己工作后果负责。勇于负担自己责任，是加强组织团结，促进工作顺利开展确保，也是一个人成就事业品质之一。
重视细节，尽职尽责，是一个涵养;追求完美，负担责任，是一个境界。
【篇三：班组长怎样推行好工作职责】

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课后测试
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测试成绩：73.33分。 恭喜您顺利经过考试！
单选题
1. 班组长处理问题分为三个步骤，其中首先要做是： √
a 调查研究
b 搞清楚问题性质
c 查找问题原因
d 查找处理问题方法
正确答案： b
a 明确性
b 独立性
c 发明性
d 可行性
正确答案： b
3. 相关职员参与度认识，表述错误是： √
a 表示职员对决议关心度
b 依据对决议认可度和决议质量决定
c 参与度可分为四个象限
d “高认可，低质量”决议对班组影响不大
正确答案： d
4. 管理者明确计划实施要遵照“浴盆曲线”，其规律不包含是： √
b 偶然失效
c 中期失效
d 损耗失效
正确答案： c
a 缺乏应有接口弊端
b 管理零空白
c 处理接口分配
d 原始台账
正确答案： c
6. 下列选项中，属于“海尔经验”是： √
a “5s管理”
b 内部应用市场链
c 管理零空白
d 严格实施规章
正确答案： b
a 没有严格逻辑思索
b 凭借个人风格
c 有严格论证
d 常凭借经验积累
正确答案： c
8. 当出现非规范化问题时，班组长做法，表述错误是： √
a 关注新问题规律
b 套用管理理论
c 制订新政策
正确答案： b
9. 下列选项中，不属于班组长用人标准是： √
a 因才适宜
b 容人短
c 容人长
d 量才使用
正确答案： a
a 多血质
b 压抑质
c 胆汁质
d 粘液质
正确答案： b
11. 班组长对工作进行监督和控制行为中，不可取做法是： √
a 遵照通常和关键相结合标准
b 平时和抽查相结合标准
c 预防中途效应出现
d 驾驭工作全过程
正确答案： d
判定题
正确
错误
正确答案： 错误
13. “浴盆曲线”规律是提醒管理者，不要中途而废。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
14. “跳蚤理论”即行为强化理论，用强制实施方法，驯服下属实施。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
15. 只有把脏、难、险、乏味工作尽可能做到自动化，才能有效地提升工作效率。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确