建设指挥部岗位职能职责.docx
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1、建设指挥部岗位职责【篇一:某某工程指挥部各部人员岗位职责】 某某工程指挥部各部人员岗位职责 一、指挥长 1、组织某某工程工程项目建设,就工程质量、安全、 工期、投 资、环境保护、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案,编制施工组织设计,制订营业线施工实施方案和安全方法,组织设计交底,负责开工准备,办理同意单项工程开工手续。 2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和措施,建立健全 质量和安全确保体系。 3、分管综合部行政事务管理领导工作,建设资金使用、拨付 审批工作。 4、组织协调处理电气化建设中出现各类问题。主持召开由各 参建单位关键责任人参与月、季、年度施工生产联席会议。 5、负责施
2、工、监理、物资、设备采购招标领导工作,在法人 委托权限内和中标人签署协议。 6、主持召开月度安全、质量专题分析会,负责提出施工过程中 出现各类质量和安全事故处理意见,并按要求权限和程序立即上报处理。 7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段安全、质量、 工期等考评评选奖惩工作。 8、负责组织协调或各阶段完工验收工作。 9、组织干部和优异人才培养、推荐、考察及教育工作,广泛 听取意见,对本单位干部任免提出提议。 10、配合党委抓好指挥部党建、党风廉政建设、建设队伍组织 组织建设管理工作。 11、严格实施财务管理要求,按时上报资金预算提议,规范使用 和管理建设资金。 12、完成上级领导交办各项工
3、作。 二、党委书记 1、和指挥长一道对本单位各项工作共同负责,实现指挥部整体工作目标。 2、抓好党建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治 理工作,主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想,发挥班子整体功效。 3、了解和掌握党员思想、工作、作风等方面情况,研究并 帮助处理存在问题。 4、定时向党委员会和党员大会及上级党委汇报工作。 5、定时组织党委中心组学习和干部政治学习。 6、加强对纪委、工会组织领导,支持纪委充足发挥职能作用 和工会组织维权作用,使党风廉政建设责任制得到落实落实。 7、审查党员发展计划及上报入党材料。 8、组织干部和优异人才培养、推荐、考察及教育工作,广泛 听取意见,对
4、本单位干部任免提出提议。 9、负责指挥部政治工作、干部管理、党风廉政建设和党群工作. 三、副指挥长(兼总工程师),分管安全施工 1、在某某工程建设指挥部指挥长领导下,主管某某工程施工安全、质量及审核建指下达各施工单位月、季、年生产任务计划、完成情况考评工作。主管安质部和工程管理部。 2、定时研究布署、监督、检验、指导、协调建指各部门工作和 各施工单位安全、质量工作。 3、定时组织召开某某工程建设指挥部安全、质量月度分析会及 月度指挥长联席会议,分析某某工程建设中安全、质量、施工进度和施工工艺中存在关键问题,研究制订方案和方法,监督、指导指挥部主管部门认真落实。确保工程安全、质量和工期。 4、负
5、责审核某某工程建设工程安全质量工作中出现事故调查 工作,提出定性、定责依据和处理意见。 5、负责组织建设指挥部安质部、工程管理部对各施工单位季 度、年度安全质量检验考评工作,依据考评情况,公布考评结果,兑现奖励。 6、对发觉安全、质量问题,督促主管部门制订切实可行整改 方法,下发整改通知书,并督促整改,形成闭环管理 。 7、定时组织相关部门进行安全、质量大检验及月度施工任务验 收工作,对未按施工计划完成施工单位,要立即纳入考评,确保年度任务和投资计划完成。 四、副指挥长(兼总会计师)分管计划财务、物资: 1、组织领导本单位财务管理、成本管理、预算管理、会计核 算和会计监督等方面工作,参与本单位
6、关键经济问题分析和决议。 2 、审定企业内部会计核实措施、会计政策,确定企业财务会计 管理体系;建立、健个经济核实制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:参与审定和组织制订本单位内部控制制度,促进建立健全企业内部控制体系。 3 、组织确定和参与审定依法、合理、立即筹集、使用建设资金 方案:做好基础建设资金预算编制、实施、控制、监督和考评工作。 4 、参与审定建设管理费用估计、预算、控制、核实、分析等办 法,督促本单位相关部门降低消耗、节省费用、提升经济效益。 5 、负责对本单位财会机构设置和会计人员配各、会计专业 职务设置和聘用提出方案;组织会计人员业务培训和考评:支持会计人员依法行使职权。6
7、 、参与工资奖金等方案制订;参与重大经济协议和经济协议 研究、审查。 7 、帮助单位关键行政领导人对基础建设投资等问题作出决议。 8 、审核单位基础建设财务会计汇报,和单位关键责任人对财务 会计汇报质量共同负担责任;组织本单位会计诚信建设。 9 、组织确定和参与审定资金管理控制方案,组织实施大额资金 筹集、使用、催收和监控工作,推行资金集中管理。 10 、审定并推进实施财会信息化建设方案。 11 、承接单位关键行政领导人交办其它工作。 五、综合部部长: 1、负责指挥部综合协调工作和行政事务。 2、负责某某工程建设中重大活动组织、协调和实施工作。 3、作好宣传报道、信息搜集整理、呈报、公布工作。
8、 4、负责机关党政工日常管理工作。 5、负责机关人事、劳资、职员奖惩、培训工作。 6、负责文书收发、文件管理、归档及印鉴管理 。 7、配合省(自治区)各级土地管理部门,做好征地、拆迁组 织协调工作。 8、负责接待、信访及保密工作。 9、负责管理购置固定资产、家俱备品,做好低值易耗品购置 和发放工作。 10、负责机关后勤服务,职员生活福利及社会公益活动。 11、负责指挥部交通工具管理 。 12、完成领导交办其它工作。 六、综合部(政工师) 1、负责起草指挥部党委、纪委工作计划、总结、相关文件、电报材料和领导讲话。 2、负责指挥部党委决议、决定和党委书记指示督办工作。 3、负责指挥部信息工作,做好
9、综合信息撰写和各部门、各参 建单位信息搜集、汇总和编发工作。 4、做好指挥部年鉴、大事记整理工作。 5、负责指挥部及党委做好组织工作、宣传工作、精神文明建设 等日常工作。 6、负责机关食堂监督、协管工作。 7、负责管理好办公区域卫生、消防、治安等工作。 8、负责办公楼水、暖、电、门窗等设施修缮工作和水、暖、 电费和通信费用管理工作。 9、完成领导交办其它工作。 七、综合部(经济师): 1、做好指挥部劳动工资审批、统计月报、季报、年报编制工作。 2、负责指挥部职职员资待遇核定、套改、报批工作。 3、负责指挥部职员医疗、社会保险、住房公积金等相关政策 落实和解释工作。 4、负责指挥部人事管理,职员
10、教育培训和职员考评、奖惩工作。 5、负责指挥部专业技术干部职称评审申报、计算机、外语考试组织上报工作。 6、负责指挥部工作证和整年交通费用报销和补助发放日常管 理工作。 7、负责指挥部职员劳动保护用具采购、管理、发放工作。【篇二:指挥部岗位职责】 大西指挥部岗位职责 指挥长岗位职责 (1) 认真落实实施党和国家、地方政府和集团企业相关方针、政策和法令,合理调配指挥部多种资源,落实指挥部职责,完成工程施工任务和各项目标。 (2) 严格推行企业和建设单位履约协议和企业内部经济协议,确保协议目标实现。 (3) 组建精干高效指挥部管理班子,抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工,合理配置生产要素。 (
11、4) 对所属项目部各项工作负有直接指挥、协调和监督职责。 (5) 严格实施安全生产责任制,加强安全管理,搞好环境保护,实施安全生产,文明施工。 (6) 科学组织施工,立即正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术方法、资源调配方案,提出合理化提议和设计变更等关键决议。 (7) 建立严格经济责任制,强化各项管理基础,搞好工期、质量、安全、环境保护、成本控制,提升综合经济效益。 (8) 推进技术革新和技术进步,做好工程总结,推出一批技术、管理创新结果。 (9) 加强企业文化建设,重视职员培训,培养和造就一流铁路建设职员队伍和人才团体。 (10) 坚持工期、质量、安全、环境保护、科技、成本控制“
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