树作文之企业读书会专业策划专项方案.docx
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1、企业读书会策划方案【篇一:企业读书会策划方案(初稿)】 企业读书会策划方案(初稿) 一、 活动目标 经过读书会活动形式,培养热爱学习,不停学习,共同学习,共同进步企业文化气氛。促进职员在阅读中深入完善充实自己,同时总结前期工作中部分失误和不足。引导全体职员形成正确思想观、价值观,形成良好工作习惯和正确精神面貌,提升职员团体作风建设,形成企业主人翁意识,从而提升全体职员对企业认同感、归属感、责任感,共建企业精神家园,进而共同携手创建企业愈加好明天! 二、 活动专题 “求知探索、交流共享、成长提升”在阅读过程中,对话自己、对话作者、对话她人,在思索中进步,在坚持中沉淀,一步步见证蜕变自己,一点点感
2、悟阅读智慧,一起携手打造文化“xx”。 三、 活动方案 【方案一】 自选书籍、定时公开分享阅读结果: 职员自己选择书籍,每个月(每两周)x天下午,在x室进行集中分享。每位职员阅读完成后将自己心得感悟以ppt形式直观展现,配以职员声情并茂演讲,率领其它职员快速学习书中精华。每次展示结束后,由大家投票选出此次展示作品中最想读书籍和最好分享者,可给一定奖励。 【方案二】 投稿 指定必读书目,职员定时就所指定书目进行投稿,形式内容不限,能够是包含生活感悟、工作体会等等,由专门小组选出经典稿件在企业期刊上发表或以其它形式共享给全体职员。 【方案三】 小组协作 根据部门及人数进行分组,小组组员之间经过共同
3、观看视频或共同阅读某书籍方法,定时探讨、交流,随即可延伸进行批评和自我批评等思想交流活动,以此总结反思近期生活和工作情况。【篇二:企业职员读书活动实施方案】 一、活动背景 20xx年,省分企业组织了读象第一天那样去工作一书活动,取得了显著成效,广大职员创业激情得到了巩固,为企业各项指标好转奠定了基础。20xx年,是本企业第三个完整经营年度,是实现企业盈利经营起步之年、是向行业第一军团前进关键之年,面对新挑战和更巨任务,干部职员队伍整体素质已成为企业发展关键前提。为此,省分分企业决定继续开展全员读书活动,经过全员读责任和忠诚(白金版、慕小刚编著)、高管人员读干部素养读本(宋希仁、鄯爱红编著)一书
4、,开展以“切记责任 忠诚履职 提升素养”为专题读书活动,深入正确引导职员树立主人翁意识,培养职员对企业忠诚度,提升职员责任心,增强企业凝聚力。 二、活动目标 一是经过开展读书活动,使职员深刻认识忠诚、责任、素养在个人成长和企业发展关键性;深刻认识到忠诚是一个责任,更是一个操守和品德;深刻认识到领导干部素养要含有德才兼备品质和操守。 二是经过开展读书活动,促进干部职员将理论和实践有效结合,将读书心得体会融入到实际工作中,增强工作能力。 三是经过开展读书活动,深入提升职员学习热情,增加知识,营造“人人爱读书,个个全部争先”浓烈学习气氛。 四是经过开展读书活动,发掘经营管理和业务发展中充足表现干部职
5、员忠诚、责任、素养优异事迹和经典,树立比学赶超目标,为打造一支高素质人才队伍提供有力确保。 三、活动时间 20xx年9月1日20xx年12月31日 四、工作机构 (一)读书活动领导小组办公室 主 任:xx 成 员:xxx、xxx 五、阶段安排 (一)自我学习阶段 时间自9月1日至10月31日,全省各级领导干部结合学习中央、保监会和上级企业相关创先争优要求,学习推荐了两本书,增强对责任、忠诚、素养认识,结合本单位、本人实际,撰写学习体会。 (二)集体研讨阶段 时间自11月1日到12月1日。各单位围绕学习专题,充足结合企业实际,举行演讲比赛、展开讨论,和开展形式多样研讨活动。省分企业将于12月召开
6、全省系统总经理读书班,集中研讨全省系统工作思绪和发展目标。 (三)实践利用阶段 时间自12月1日到12月31日。各个单位依据研讨结果,围绕怎样引进人才、怎样提升职员凝聚力和归属感、怎样增强职员忠诚度、怎样提升干部素养、怎样改善经营指标等,提出各单位、部门20xx年工作设想。 六、要求 (一)加强领导,周密组织。读书活动是培养职员读书爱好,提升广大职员精神素养、思想情操和文化素养关键路径,含有很强针对性、必需性,是国寿财险xx企业提升关键能力关键举措。各机构、各部门、各条线要高度重视,加强领导,明确专员,落实责任,周密布署,确保各项活动圆满顺利开展。 (二)加大宣传,营造气氛。要充足利用各类新闻
7、媒体和网络,开展多个形式宣传活动,不停扩大社会影响,营造良好舆论气氛。要提升和打造“顶级集团、一流财险”相适应关键竞争能力,把开展读书活动和争创文明单位、全方面提升企业文化水平结合起来,和开展“创先争优”活动结合起来,和学习型党组织和“三型企业”创建活动结合起来,促进广大干部职员创先争优,营造人人、时时、四处读书学习良好气氛。 (三)有放矢,努力争取实效。各地要从实际出发,制订切实可行读书活动方案。要充足激发广大干部职员学习自觉性、主动性,吸引广大职员主动投身读书活动中来,做到学以致用,用以促学,形成学习型企业。 (四)以人为本,友好发展。各级机构要一直坚持以人为本,经过读书活动,切实抓好职员
8、管理,努力改善职员收入待遇,为每一名职员提供更宽广发展空间,切实增强职员成就感、自豪感、荣誉感、归宿感,引导职员献身企业发展。 (五)加强管理,提升素养。重视提升全体干部职员能力和素质,建立和企业快速发展相适应人才队伍,增强企业综合竞争优势,增强连续发展后劲。要加强管理人员尤其是分支机构班子建设,形成结构合理、素质优良经营管理团体。 (六)切记责任,忠诚履职。广大干部职员要一直保持着强烈责任感和事业心,要一直保持奋发有为精神状态,忠于职守,努力工作,迎难而上,敢打敢拼,要以坚韧不拔意志品质和连续不停工作激情,在推进企业事业向前发展过程中实现个人价值同时增加。【篇三:企业读书活动方案】 企业读书
9、活动方案 方案一:企业读书活动方案 为了引导全体企业职员牢靠树立社会主义关键价值观,激发领导职员学习热情,不停提升自主学习能力,着力把学习型单位建设向纵深推进,结合企业实际,决定在全企业开展读书活动,现将全员读书学习活动方案通知以下: 一、指导思想 以党十八大精神和科学发展观为指导,以建设学习型单位,争当学习型领导为目标,紧紧围绕建设需求,致力增强领导职员自主学习能力,激励领导职员多读书、真读书、读好书,将学习结果利用于工作一直,促进职能推行到位,深入推进科学发展。 二、基础要求 1、精读业务书籍。坚持联络实际,重在效果。紧密结合中心工作、关键工作和本身工作性质、特点,有针对性地进行学习,熟练
10、掌握基础知识和其它相关业务知识,不停提升做好本职员作本事。 2、研读经典书籍。认真阅读马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,用科学发展观、马克思主义理论结果武装头脑、指导实践、推进发展。 3、选读爱好书籍。选读适合自己文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等各方面富有教益书籍,在阅读过程中,不停拓宽视野,增加见识,完善自我,提升素养。 三、活动形式和步骤 以培养领导职员学习爱好、提升学习能力为突破,遵照能力导向、按需选读、学有所获、奖励优异标准,激励职员多读书、真读书、读好书。 1、准备阶段:各部门要配送读书,明确必读书目,制订出具体集中读书计划。每位领导、职员要结合个人和工作需要,制订个人读书
11、计划,选定自己阅读书籍。 2、读书及交流阶段:各部门根据读书计划搞好集体学习和自主学习,做好学习统计,在企业内部营造全员读书良好气氛。同时,要在学好理论知识和业务知识基础上,在读书学习中,创新学习形式,增强读书效果。 (1)、利用网络平台。各部门充足利用系统信息网,将个人读书计划、读书进程、读书感悟和心得体会公布到信息网教育培训栏目,动态统计读书进程及读书收获。 (2)、举行读书交流会。全体职员在多读书、读好书标准下,选择自己喜爱一本书在深读精读上下功夫,并在此基础上撰写心得体会。结合工作例会召开读书心得交流会,全体职员全部要踊跃讲话,将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某首先内容了解、
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