煤矿安全培训核心制度全套.docx

目 录
培训管理制度
1、主任岗位职责 2
2、培训计划立案制度 3
3、职员培训中心管理制度 4
4、职员培训奖罚条例 5
5、培训学员管理制度 7
6、学员借书注意事项 8
7、培训经费管理制度 9
8、培训质量控制管理制度 12
9、培训效果质量评定制度 14
10、新工艺新技术专题培训制度 17
11、班前培训教育制度 18
12、转岗培训制度 19
13、“三违”人员培训管理制度 20
14、领导干部上讲台制度 21
15、特种作业人员管理措施 22
16、师带徒管理制度 25
17、持证上岗(先培训后上岗)管理制度 27
18、其它从业人员安全生产培训实施细则 29
19、煤矿从业人员准入制度 35
20、新工人培训制度 38
21、培训学员反馈和跟踪调查制度 40
22、培训需求调研制度 42
23、图书管理员岗位责任制 43
教学管理制度
24、教学管理制度 45
25、教学质量管理制度 47
26、课 堂 纪 律 49
27、班主任考评评分标准 50
28、班主任职责 52
29、培训中心学员守则 53
老师管理制度
30、老师备课制度 55
31、老师讲课制度 56
32、听 课 制 度 57
33、老师进修管理制度 59
考勤及考试管理制度
34、学员考勤制度 61
35、考 场 纪 律 62
36、培训考评管理制度 64
37、培训考评制度 66
38、安全培训自查自考制度 67
档案管理制度
39、培训档案管理措施 69

培训管理制度

主任岗位职责

一、根据矿培训目标，制订培训计划，组织相关老师和教授，完成矿下达各项培训任务。
二、负责全矿职员培训考评、评选工作。
三、检验培训中心考勤、卫生等各项工作。
四、负责培训中心办公物品使用、领取发放工作，确保培训中心正常运转。
五、检验督促各单位培训人员落实情况。
六、严格遵守矿各项规章制度，按时上、下班，主动参与矿组织各项活动。
七、认真学习钻研教学纲领及各相关培训资料，熟知煤矿安全生产各项法律、法规。
八、做好学员思想政治工作，处理学员后顾之忧。
九、完成矿领导交办其它临时性工作任务。

培训计划立案制度

一、依据企业实际对教育培训工作或专业技术人员继续教育、素质提升工作做出整体安排，于每十二个月年初报企业培训中心进行立案。
二、凡按年度教育培训计划举行业务培训、专业技术人员继续教育培训班及各类安全教育活动，举行科室需提前一周到企业培训中心进行审批、立案。
三、立案资料包含：
1、培训计划
2、培训方案：培训方案需注明举行培训班具体内容、使用教材、师资（讲课人）、时间、地点等情况，且制订合理，含有较强可操作性。
3、拟参训人员名单，范围、人数。
四、对各科室报送立案材料要进行实时、实地跟踪核实。
五、各单位对举行各类培训活动要留存影像及过程性资料，备查。

培训中心管理制度

一、培训中心卫生整齐，做到“三无”即：无纸屑、杂物、无痰迹，保持室内清洁卫生。
二、确保教室内窗明几净，桌椅整齐洁净，音像设施完好。
三、培训中心内制度齐全，部署合理。
四、保持培训场所空气清新，冬暖夏凉，为学员发明一个舒适环境。
五、培训中心不准吸烟，不准高声喧哗。
六、珍惜公共财物，不在桌椅上刻画。
七、爱矿、爱培训中心，尊师爱教，努力学习，团结友爱。
八、严格考勤制度，杜绝迟到早退。
九、培训办公室档案摆放整齐规格，证件查询简单便易。

培训奖罚条例

为了搞好职员培训管理工作，做到有安排、有落实、有考评、严明责任制，特制订本条例。
一、各科室均应设置培训专管员，未设置扣科室责任人100元。
二、各科室最少设一名兼职老师，未设置扣科室责任人100元。
三、培训中心组织开展培训工作，各科室要主动配合，未开展，未参与、托延参与扣科室责任人100-200元。
四、应按时报培训中心业务部门相关资料，未按时交报，扣科室责任人100-200元。
五、工人工种变动，应事先申报培训中心，未申报随意调换工人工种，罚单位第一责任者200元，并负担由此引发不良后果。
六、对新工艺、新技术在使用前，应首先组织操作人员培训学习，未培训指挥人员上岗，罚第一责任人100元，并负担由此引发不良后果。
七、开工前，应首先组织人员学习本项工作作业规程或安全方法，未组织学习或作业人员未学即上岗，罚第一责任者和现场指挥人员各200元。
八、各单位应按时、按质、按量，按要求完成培训中心下达临时性培训任务，不然扣单位第一责任者100元。
九、任免或调换班组长，应同时报培训中心，不然扣班组长100元以外，株连调换班组长所在第一责任者100元。
十、新工人在上岗前应由人事科介绍到培训中心进行立案及培训。未经培训即安排上岗，扣使用单位第一责任者1000元，并召回培训。
十一、对日常出现“三违”人员需进行强制性安全培训。应在上岗前由安监部门下达停工培训通知书（一式三份，一份交报到职教部门，另一份通知到“三违”人员所在单位或队组），单位接到通知负责将“三违”人员送交职教部门进行培训。哪个步骤出了问题，扣哪个单位责任人或本人100-200元。
十二、特种作业人员管理实施《特种作业人员管理措施》，人员不许随意变动，必需变动需按要求提前申报培训中心，不然扣单位第一责任者100-300元。
十三、凡科室专题外出培训职员必需到培训中心立案方可外出培训。培训结束后，5个工作日内凭单据到培训中心审批报销，不然费用自理。
十四、 持证培训及工种复试，持换证人员需按时参与，不得无故缺席。不然，按责任扣除相关单位第一责任人100元或责任人50元。
培训学员管理制度

一、凡参与培训学习学员，必需按通知要求时间按时到培训地点报到，超出报到要求时间者以未参与培训学习论处。
二、学员学习期间，不得迟到早退，不准在楼道高声喧哗，不准随便走动，如有特殊情况，可办理事假手续，请假一天，由班主任同意，二天以上由培训中心主任同意。
三、学员必需珍惜公共财物，讲究卫生，损坏公共财物照价赔偿，要保持教室整齐、洁净，空气清新，学员不准随地吐痰，乱扔废纸和杂物。
四、参与培训人员天天学习时间不得低于7小时，学习人员必需按时上课,迟到或早退一次罚款 30元 ，旷课一天罚款100元。
五、参与培训人员，在上课时间，必需认真听讲，做好笔记。考试成绩和培训出勤挂钩。
六、遵守培训中心各项管理制度。
七、遵守试验规程操作，珍惜试验仪器和设备，损坏器材要按要求处理。

学员借书注意事项

一、借阅图书必需使用金辛达煤业所发借书证。
二、每次借书只限一册，借书最长时间限为一周。
三、借书超出期限，除停止借书权利外，每超一天，罚款十元。
四、借书证不得转借她人使用。
五、借书时间：天天课外活动。
六、借出图书如有丢失，应立即到培训中心申明，并办理赔偿手续。借书证如有丢失，也应立即到培训中心申明作废。在未申明前，借出之书由持证人负责。
七、珍惜书籍，如有圈点、污损、剪裁等损坏图书情况，除进行评外，须按原价加倍赔偿。

培训经费管理制度

一、职员教育经费应严格根据上级和集团企业要求范围开支，由分管职员教育领导负责，审批、签字、培训中心承接，财务科具体办理。
二、经费开支范围：公务费、业务费、兼职老师讲课补助、培训设备购置费、外培经费和培训资料费。
三、职员外出进修、培训，必需持企业、矿外培训审批手续，方可报销（具体报销事宜以企业财务要求为准）。
四、兼职老师酬金按实际讲课课时计算，15元/课时补助。
五、职员企业外培训
1、经有上级相关文件或要求，由本人填写《培训审批表》本单位盖章，经企业职教部门、分管领导审批方可外出培训。
2、非煤系统下达煤矿外培计划，本着专业对口标准，经单位责任人、职教部门责任人、分管领导审批后方可外出培训。
3、群众团体、承包单独核实单位组织各类培训，必需由企业职教部门、分管职教副矿长同意后方可外出培训。
4、学历教育，由本人申请，填写《乡宁焦煤集团职员学历教育脱产学习审批表》一式三份，由本单位、职教部门、人力资源部、分管领导审批，方可外出学习。
六、职教部门其它开支如：业务费、旅差费、仪器、图书费等由职教部门责任人审批盖章，分管领导审批，财务部门报销，其经费由煤矿职教经费列支。
七、通常煤炭系统下达指令性职员培训计划，经单位责任人、职教部门、分管职教副矿长审批后，其经费由职教经费列支。
八、非煤系统下达外培计划，职员外出培训，经单位责任人、职教部门、分管领导审批后，其经费由职员教育经费列支。
九、以下情况职教经费不予列支
1、煤矿兼职老师讲课不认真，违反教学要求，其讲课酬金不予支付。
2、职员外出培训期间，不遵守纪律，学习不认真，考评不合格，出勤不达要求，无故旷课一天，未结业者不予转工，其培训经费不予支付。
3、群众团体、承包单独核实单位组织职员企业外各类培训，其经费由个人支付，职教经费不予列支。
4、委培生在学习期间，中途退学（因病退学除外）或未完成学业，为取得对应证书，则学费和其它费用有个人全部自理，职教经费不予列支。
5、职员外出培训，除报销差旅费、住宿费、培训费、相关资料费外，其它费用职教经费不予列支。
6、职员外出培训，不经过职教部门审核，职教经费不予列支。
7、外出培训结业后一周内，多种费用不到企业职教部门审批，逾期不予列支。

培训质量控制管理制度

培训质量是职员培训教育发展关键，是企业生存和发展立足之本。教学质量过程是确保教学质量不停提升关键手段。经过教学质量动态管理，促进职员培训合理、高效地利用多种培训及人才资源，适应安全生产需要，全方面提升教学质量。为了适应该前职员安全培训发展需要，提升企业人才培养质量，特制订本管理制度。
一、制订切实可行符合实际培训体系、遵照教学纲领、重视理论培训和现场实操相结合。
二、树立“需什么、教什么”现代培训理念，每十二个月组织一次全方位现场调研，广泛地搜集资料。
三、实施培训学员跟踪调查。搜集用人单位对学员评价和学员对课程设置和教学安排评价。
四、每位专兼职老师全部要参与听课评课，把听课评课作为提升老师教学水平关键路径。有以下多个方法：
（1）每十二个月听课时数不得少于5个课时；
（2）同一工种、相同相近课程专兼老师研讨性相互听课；
（3）示范性听课。每十二个月度组织一次观摩教学。
五、不定时检验老师是否根据教学计划、教学纲领、讲课计划和模拟演示试验计划等组织上课、备课、考试命题和阅卷、成绩分析等情况。
六、每期培训结束班主任对学生考试成绩汇总分析总结学生学习情况,并填写《学员培训考评档案卡》。  
七、建立老师教学情况档案，对专兼老师教学考评情况记入档案，作为年度工作考评依据。

培训效果质量评定制度

培训质量评定是对培训目标完成情况全方位、全过程评价，关键对培训内容、培训方案、培训实施、培训保障和培训效果等进行评定。评定关键指标包含教学内容、教学方法和教学效果等。
一、培训方案评定
1、在培训需求调查中对参训人员、参训背景、参训目标等进行评定和明确。
2、在制订培训计划和培训准备中，对培训讲师、培训教材、培训场所、环境和设备等进行评定和改善。
二、培训内容评定
1、组织控制评定，对培训过程组织实施和管理效果进行控制和评定。
2、参训人员评定，以培训现场对参训人员进行讲课反应和培训纪律等评定。
3、讲师讲课评定，对讲师讲课过程进行评定，立即利用多种技巧填补讲师可能发生情况，提升讲课质量，并对讲师讲课水平进行掌握，进行调整、沟通、培训等。
三、培训效果评定
1、培训效果评定工作，对培训效果组织人员评定，关键放在培训产生效果评定和改善上。
2、培训档案，对培训档案在要求时间进行规范，经过整理档案对培训全过程进行再次评定，关键放在培训管理评定。
3、培训评定汇报，对培训做出评定汇报，做出连续改善意见，总结出新培训计划和培训思绪。
四、学员对老师评定
1、考评评定标准
基础能力：知识、技能；
业务能力：（依据单位业务考评指标）。
2、考评评分标准
1）教学目标明确，全部课堂教学活动能紧密围绕教学目标进行。
2）课堂教学结构严谨，讲授知识正确，能突出关键，突破难点，训练点明确。讲练合好，既加强双基，又重视培养能力、发展智力。
3）能从实际出发，全方面而正确地落实教学标准。
4）教学方法适当，能以学生为主体，老师为主导，以训练为根本，善于启发学生思维，活跃课堂气氛，提升学生主动性。
5）教学过程科学合理，符合教学规律，环环紧紧围绕，计划性强。
6）教学语言清楚、简练、规范，即用一般话。
7）课堂教学有反馈练习，能表现循序渐进，由易到难，教学效果好。
8）精心设计板书，书写工整，语句简练扼要，中心明确。
五、学员对培训部门评定
1、你最期望单位提供哪方面培训？
2、你是否认为单位应该强制职员参与培训，并将培训情况列入年底考评？
3、对于此次培训，最令你不满意是什么？
4、你是否为了自己培训需求，或对培训不足，反应过提议？
5、你最期望在培训中心工作中哪些方面需要改善 ？
6、你认为要做好职员培训，最需要哪方面努力 ？

新工艺新技术专题培训制度

一、采取新工艺、新技术、新设备人员必需经过24课时安全技术培训学习，考试合格后方可上岗。
二、培训人员有各单位指派培训人员，由新设备提供单位或专业培训单位负责培训，建立培训档案，考试成绩及考试试卷必需存档保留。
三、培训内容由新设备提供单位或专业培训单位组织并安排专业人员及教授进行培训，严格要求培训质量，做到应知应会达成100%。
四、培训人员上岗后相关单位要做好跟踪调查，不能胜任工作要立即调整工作岗位或重新进行培训，确保操作人员工作质量。
五、新工艺新技术操作人员未经培训上岗，应停止作业，并对相关单位责任人进行处罚，并连带追究管理责任。
六、对采取新技术、新工艺、新设备单位要立即和培训单侠联络，培训单侠要立即安排培训人员及培训内容，培训单位要在第一时间内安排培训学习，培训合格率达成100%。

班前培训教育制度

一、当班全体干部职员要按时参与班前培训，按班会程序进行班前培训教育。
二、班前培训由当班带班责任人组织，技术人员进行讲课，班组长负责考勤统计管理。
三、班前培训时间为10分钟，无故不得压缩培训时间。
四、班前培训内容班组日常工作安排内容实施。
五、对培训内容每个月月底进行抽查，不培训或培训不认真，对班组进行500元罚款。
六、班前培训要严格进行考勤，不参与班前培训者不得入井。
七、要严格班前培训教育管理，矿长负总责，带班矿长实施“一岗双责”。
八、培训部门要根据培训档案管理要求，月底督促班组整理归档。

转岗培训制度

一、职员岗位发生了调换，必需进行转岗培训，考试合格后，方可上岗。
二、地面岗位调换至井下岗位。第一级培训教育时间为10天，由培训中心负责组织，培训内容为：入井须知，入井前准备及注意事项；三大规程，“一通三防”管理制度；灾难预防和处理，自救和互救常识，事故分析等。签定责任书，师徒协议。第二级教育由班组负责，时间为4个月，内容为班组安全管理制度和师傅帮、带、传。
三、井下岗位调换至地面岗位：第一级培训由劳动用工部门负责组织，时间为1天，第二级培训由用人部门负责，时间为4天。
四、对从事特殊岗位职员，其培训严格按特殊岗位培训要求实施。
五、讲课人必需认真负责，确保培训时间、培训质量。
六、讲课期间按企业白班作息时间安排学习，无故不得压缩讲课时间。
七、参与培训人员，认真听讲，作好统计，按时上下课，无故不得缺席，在培训期间旷课1天以上者，不得给考试。

“三违”人员培训管理制度
为加强安全生产管理，提升职员安全生产意识，依据集团企业“三违认定标准”和矿安全管理相关要求，特制订本标准。
一、全部三违人员一律进住“三违学习班”，接收安全技术培训教育。
二、三违人员确实定和送交程序是：通常三违和严重三违由煤矿、安全科确定，安全科下达进住“三违学习”班通知书。通知书一式三份，经安全矿长签字后，一份送职员培训中心，一份交三违单位，一份由安全科留存，三违单位队长在接到通知后必需在要求时间内将三违人员送交职员培训中心进行脱产学习。
三、三违人员未按要求时间到三违学习班报到，每迟到一天，对单位领导和三违人员各罚款50元，无故三天不到者，由职员培训中心打汇报，正式开除或解聘。
四、三违人员进驻三违学习班期间，三违单位领导一律不准安排三违人员上班，不然对责任人处罚300元，并给予通报。
五、三违人员必需接收完成学习课程，考评合格方可上岗。
六、培训中心要加强基础管理，健全三违人员学习考评档案。
领导干部上讲台制度

一、矿长是“干部上讲台、培训到现场”培训活动第一责任人，“六长”及副总工实施“一岗双责”，培训主管负责具体日常工作。
二、“六长”及副总工、科队干部是“干部上讲台”关键讲课人，并按排班对职员进行讲课。
三、“培训到现场”活动关键由队组干部对所在队组职员每个月进行一次井下现场培训学习。
四、“干部上讲台”学习内容为企业每个月例会安排培训学习内容，领导及培训老师要提前备课，做好统计。
五、“干部上讲台”活动要求当班对职员进行讲课后，并现场进行抽查，对没有立即掌握职员要进行二次培训，直到了解为止。
六、“培训到现场”活动要求干部按要求时间班次对职员进行现场培训，并进行现场提问确定。
七、“干部上讲台、培训到现场”活动中，纪律要严厉，不得弄虚作假。

特种作业人员管理措施

第一章 特种作业人员岗位设置
（一）依据矿井安全生产需要，在生产队组实际所需特种作业人员岗位上，确定各生产队组特种作业人员编制。
（二）培训中心每个月核实一次特种作业人员名单，每个月检验一次特种作业人员使用情况并立即汇总。每十二个月末，外培管理员结合生产队组提出培训需求和学校汇总资料，查对特种作业人员变动情况，经过综合评价，提出新增特种作业人员培训计划，由培训中心审核，报请分管矿长同意，纳入第二年《职员教育培训工作计划》。

第二章 特种作业人员基础条件
（一）年纪满20周岁，含有三年以上工作经验。
（二）身体健康，无妨碍从事对应工种作业疾病和生理缺点。
（三）中专以上文化程度，含有对应工种安全技术作业知识，参与全国要求安全技术理论和实际操作考评并成绩合格。
（四）符合对应工种作业特点需要其它条件。

第三章 特种作业人员培训
（一）特种作业人员在独立上岗前必需参与专门安全技术理论学习和实际操作训练并取得对应《特种作业人员操作资格证》
（二）依据相关文件要求，定时对到期特种作业人员进行复培、复试。

第四章 特种作业人员监督和考评
（一）作业人员外出培训期间，必需遵章守纪，培训部门将依据反馈情况，视违纪情节，除对本人给予处罚，并在月度考评中扣除单位100元。
（二）特种作业人员外出培训期间，必需认真学习，若考评不及格，除不予报销培训费用外，扣除本人300元，不参与补考者扣除500元。
（三）各生产队组要依据年度《职员教育培训工作计划》，组织好复培和复试工作。对无故不参与复试者，将消其特种岗位工作资格。
（四）特种作业人员培训合格后，除工作需要调离本岗位、长久病休、退休等原因不能从事本工种外，通常不许可变更工种。若有特殊原因确需变更者，所在单位申请说明原因，报分管矿长同意认可，任何单位不得自行变更特种作业人员，不然，若发觉自行变更一人次，将扣除单位200元。
（五）长病、长旷特种作业人员若时间超出6个月，各生产单位要报职员培训中心吊销其资格证，以后不得再从事特种作业。各单位超时不报，一经查出，除不再增补编制外，扣单位200元。
（六）调离本单位特种作业人员，各产单位必需报职员培训中心变更档案。新增培训计划。不然，除不再新增特种作业人员外，还扣除该单位200元。
（七）工作中，特种作业人员要严格实施操作规程和安全规章制度，对隐患发觉和消除要立即。特种作业人员因违章操作造成严重后果或违章统计十二个月内达3次者，除按相关要求进行处罚外，还将吊销其《特种作业操作资格证》。

师带徒管理制度

为提升企业各类专业技术人员操作水平，培养一大批含有高超技艺和技能人才，适应煤矿有理论缺实践情况，真正起到传、帮、带作用，特制订本制度。
一、以企业为关键，实施师带徒管理措施，逐步建立起一支数量充足、结构合理、技术过硬技能型人才队伍。
二、师傅要求
1、从事井下一线工作六年以上，经过完整专业理论学习。
2、各专业技术骨干或业务责任人。
3、近三年无违章统计人员。
4、责任心强，善于传、帮、带。
三、新招入矿各类实习生、新工人必需签署师徒协议，不然不得入井。
四、师傅关键责任是将专业技能、优良工作作风、职业道德、工作经验进行传授，完成《师徒协议》要求各项任务。
五、师带徒期限为六个月，到期后进行考评，达成独立作业水平。
六、考评不及格者，和企业解除实习关系。考评合格者，和企业签署劳动协议，安排上岗。
七、师带徒协议签署后，每个月给“师”50元带教津贴。
八、每名师傅最多只能带3名徒弟，并负责期间安全责任。
九、在实习期间，师傅发生“三违”行为，立即解除师傅带徒资格，三年内不得聘用。
十、实习期内，徒弟不听从师傅管教，由师傅上报到企业主管部门进行处理。

持证上岗(先培训后上岗)管理制度

一、持证上岗人员类别：国家要求“三项岗位”人员（煤矿关键责任人、安全生产管理人员、特种作业人员）班组长及通常从业人员。
二、持证类别：
煤矿关键责任人、安全生产管理人员、特种作业人员持有（企业颁发安全管理及特种作业人员操作资格证），通常从业人员持证上岗（企业颁发岗前培训合格证）。
三、安全资格证使用期限
1、对调整工种岗位、离岗六个月以上重新上岗，应该进行专门安全培训。未经安全培训和培训不合格从业人员，不得上岗作业。
2、煤矿安全资格证书，特种作业操作资格证（以下简称证书），应在国家要求使用期内进行复审，并按时参与复训和复考。
3、证书复审时间为在复审到期前2个月内进行，不按要求办理复审，按无效证件处理。复审不合格，须重新参与培训。证书使用期到期，必需在到期前3个月内重新培训，领取新证书。
4、证书持有一岗一证，岗位若变动，应取得对应岗位证书。
四、处罚
1、对现有岗位人员不足，需要补充三项岗位人员，用人单位必需提前2个月书面申请，经企业领导研究同意，由培训部门审核合格后报送培训机构培训。未取得对应 “证书”，一律不得上岗。
2、已取得证书，但未持证上岗人员，一次100元罚款。
3、凡因无证上岗或未持证上岗人员一经发觉，给当班入井检验员500元罚款。

其它从业人员安全生产培训实施细则

第一章 总 则
第一条 为了加强和规范其它从业人员安全生产培训准入管理工作，依据国安委【】10号、国办发【】99号及《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理措施》相关要求，结合《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》，制订本实施细则。
第二条 其它从业人员具体指：除关键责任人、安全生产管理人员、特种作业人员以外从事煤矿安全生产相关工作人员，包含煤矿各生产作业班组班组长。
第三条 本细则所称其它从业人员安全生产培训包含班组长安全培训、其它从业人员安全生产基础知识培训、岗前培训及日常安全培训。
安全生产基础知识培训是指以提升除班组长以外其它从业人员煤矿安全生产基础安全知识和技能为目标教育培训活动；岗前培训是指煤矿生产作业人员上岗或转岗前，针对本矿安全生产及灾难特点等具体情况和岗位要求，由煤矿组织开展劳动纪律、安全生产知识、岗位操作技能教育培训活动；日常安全培训是指除上述以外，由煤矿企业根据相关要求自行组织多种安全生产教育培训活动。
第四条 班组长应该接收班组长安全培训，经考评合格取得《班组长安全培训合格证书》，方可任职。
除班组长以外煤矿其它从业人员应该接收安全生产基础知识培训，经考评合格取得《培训合格证书》；其中，生产作业人员还应接收岗前培训，经考评合格取得《上岗证》后，方可上岗作业。
井下新工人取得《培训合格证书》和《上岗证》后，须跟班实习满4个月以上，方可独立上岗作业。
第五条 煤矿应按相关要求对从业人员组织进行日常安全培训。具体负责所属人员《培训合格证书》年度再培训组织实施工作；负责所属从业人员日常安全培训、考评组织管理。

第二章 准入条件
第六条 煤矿企业其它从业人员应该符合下列基础条件：
（一）身体健康，无职业禁忌症（以岗前职业健康体检汇报为准）；
（二）年纪18—45周岁；
（三）煤炭相关专业中专及以上文化程度，初级以上职业资格；
（四）法律、行政法规要求其它条件。
第七条 煤矿班组长除符合本细则第六条要求外，还须含有2年及以上煤矿安全生产相关工作经历。
第八条 根据《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》要求，“十二五”期间，煤矿班组长和特有工种要分阶段达成学历准入要求，到“十二五”末煤矿班组长和特种作业人员必需全部达成煤炭相关专业中专（含技校）及以上学历，除特种作业以外煤矿特有工种必需全部达成煤炭类中专及以上学历。
第九条 煤矿要逐年降低直接向社会招工百分比，从起，全部实现“变招工为招生”。

第三章 培 训
第十条 班组长（采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业）安全培训由所在单位依据专业进行培训。
第十一条 其它从业人员安全生产基础知识培训培训纲领（初训和复训换证培训）参考国家局制订《煤矿从业人员安全生产培训纲领》（试行）实施，包含煤矿具体实际内容，由煤矿经过岗前培训或日常安全培训等形式组织培训。
第十二条 煤矿要切实落实职员培训主体责任，加强日常安全培训组织管理。结合煤矿安全生产、灾难特点具体情况和职员岗位要求，关键加强职员安全思想意识教育，安全生产法律法规教育，安全事故警示教育；加强煤矿灾难特点培训，防治事故、隐患识别培训，应急自救互救培训；加强“三大规程”培训，岗位职责和操作技能培训等。
煤矿采取新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，应该对相关人员进行针对性安全和技能培训。
煤矿复工复产前，要组织从业人员参与全员培训（参与了全员培训，可不再进行《培训合格证书》年度再培训）。
其它从业人员改换工种岗位或离开本工种岗位十二个月以上重新上岗时，应该进行重新培训和转岗培训。
第十三条 其它从业人员安全生产基础知识培训，初训不得少于72课时，再培训和换证复训不得少于24课时；
其它从业人员岗前培训，包含转岗培训，不得少于42课时；
从业人员全员培训要求不得少于24课时。
第十四条 煤矿应该建立井下作业人员实习制度，制订新招入矿井下作业人员实习纲领和计划，安排有经验职员率领新招入矿井下作业人员进行实习。
第十五条 严格按培训纲领和培训计划组织培训，严格考勤管理，规范培训建档。
全员安全培训存档资料包含：
1、培训申请；
2、培训讲课安排表；
3、培训学员花名表；
4、学员考勤表；
5、学员成绩表：
6、培训立案表。

第四章 考评发证
第十六条 培训期满，按要求组织考评。考试不合格者可补考一次；补考仍不合格，重新参与培训。
班组长安全培训考评合格后，发放《班组长安全培训合格证书》；
安全生产基础知识培训考评合格后，发放《培训合格证书》；
岗前培训考评合格后，发放对应岗位《上岗证》；
上述以外培训考评，不发证，但应建立培训考评档案。

第五章 证书管理
第十七条 《班组长安全培训合格证书》及《培训合格证书》使用期均为3年，自取证后第二年起，每十二个月须接收再培训。
《上岗证》在岗位不变前提下长久有效。
第十八条 未参与年度再培训，其《班组长安全培训合格证书》或《培训合格证书》自第二年起作废；超出使用期（以当期培训班报名开始之日为限），不予复训换证。
第十九条 证书“发证日期”以考试合格之日为准；使用期自“发证日期”算起。
第二十条 《班组长安全培训合格证书》、《培训合格证书》和《上岗证》变更、补办、注销及吊销根据相关要求，由培训部门负责管理。

煤矿从业人员准入制度

一、为了加强和规范从业人员准入管理，依据《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理措施》相关要求，结合《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》，制订本实施细则。
二、班组长应该接收班组长安全培训，经考评合格取得《班组长安全培训合格证书》，方可任职。
除班组长以外煤矿其它从业人员应该接收安全生产基础知识培训，经考评合格取得《培训合格证书》；其中，生产作业人员还应接收岗前培训，经考评合格取得《上岗证》后，方可上岗作业。
井下新工人取得《培训合格证书》和《上岗证》后，须跟班实习满4个月以上，方可独立上岗作业。
三、煤矿企业其它从业人员应该符合下列基础条件：
（一）身体健康，无职业禁忌症（以岗前职业健康体检汇报为准）；
（二）年纪18—50周岁；
（三）煤炭相关专业中专及以上文化程度，初级以上职业资格；
（四）法律、行政法规要求其它条件。
四、煤矿安全管理人员除符合第二条要求外，安全管理人员还须含有3年及以上煤矿安全生产相关工作经历，取得安全管理人员资格证和初级职称；。
五、煤矿班组长除符合第二条要求外，还须含有3年及以上煤矿安全生产相关工作经历，取得班组长资格证和中级以上职业资格证书；。
六、根据《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》要求，“十二五”期间，煤矿班组长和特有工种要分阶段达成学历准入要求，到“十二五”末煤矿班组长和特种作业人员必需全部达成煤炭相关专业中专（含技校）及以上学历，除特种作业以外煤矿特有工种必需全部达成煤炭类中专及以上学历。
七、煤矿要逐年降低直接向社会招工百分比，从起，全部实现“变招工为招生”。
八、 班组长（采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水六个专业）安全培训由煤矿或含有三级及以上资质煤矿安全培训机构培训。
九、 其它从业人员安全生产基础知识培训，初训不得少于72课时，再培训和换证复训不得少于24课时；
其它从业人员岗前培训，包含转岗培训，不得少于42课时；
从业人员全员培训要求不得少于24课时。
十、 证书“发证日期”以考试合格之日为准；使用期自“发证日期”算起。

新工人培训制度

一、为提升职员队伍安全技术素质，技术是确保安全生产关键方法，凡进入我企业工作职员，全部必需按《煤矿安全规程》进行严格安全技术培训并考试合格方可上岗，未经培训考试职员，一律不准上岗工作。未经培训教育和经培训不合格上岗职员造成事故，追究分配工作部门责任人责任。
二、安全培训工作由企业培训中心全方面负责，培训中心必需立即制订培训计划，明确培训内容，建立培训档案，定时向分管矿长汇报。
三、安全培训内容包含：（1）上级相关安全生产政策、法规；（2）煤矿安全规程相关内容；（3）本工种操作规程，相关设备仪表操作及故障排除方法；（4）煤矿安全基础知识和事故发生预兆及自救，互救、创伤抢救基础知识。
四、新职员必需经过培训教育方可独立作业。从事井下工作职员第一级培训教育由企业集体负责组织，学习时间为10天。培训关键内容为煤矿安全基础知识、法律法规防治水知识。第二级培训由培训科组织进行岗前培训，培训关键内容为对应岗位应知应会、管理及安全知识。第三级培训教育由班组负责，培训关键内容为班组安全管理制度，“三规”和师徒帮、传、带。培训内容包含：（1）安全思想教育；（2）遵章守纪教育。
2、安全生产方针法规教育。
（1）安全方针"安全第一，预防为主"及综治理，总体推进意义。
（2）安全生产法规教育，包含国家相关法律，法规企业规章制度。
3、安全生产理论教育 （1）通常理论知识，"采、掘、机、运、通、防治水"六大项。 （2）安全生产作业技能教育，包含应知教育、应会教育。
4、三级安全教育 （1）入矿教育，包含（安全生产要求）。 （2）队组教育，包含队组（制度、分工、生产系统）（3）班组岗位教育：包含岗位情况，工作性质，职责范围，使用工具，器材。
5、培训结束后进行闭卷考试，考试格后方可上岗。

培训学员反馈和跟踪调查制度

为全方面、正确地了解我中心学员培训质量，使我中心教育管理工作走向科学化、制度化、系统化、特制订本要求：
一、建立健全培训学员质量跟踪调查制度，是深化教育教学改革肯定要求，是关系到愈加好向企业输送合格高素质应用型技能人才。
二、建立培训学员质量跟踪调查制度，目标是经过了解我中心培训学员在走向工作岗位后思想品德情况，专业技能情况，专业知识利用及各方面能力培养发挥情况，适应工作程度等内容，达成了解我中心教学质量水平，立即调整专业设置和开设课程，有针对性地改善我中心教学工作之目标。
三、每十二个月开展一次较大规模培训学员情况调查。经过信函、调查、座谈等形式，听取用人单位意见和提议，并采取问卷调查，培训学员本人自评，学员培训时自我评价及培训学员质量抽样调查等方法，掌握培训学员情况，对其中关键情况进行统计分析后，总结调查汇报，为教学改革提供反馈意见。
四、培训学员质量检验日常工作由培训科负责，并对检验情况进行统计、汇总、分析，提出对教育和教学改善意见，各专业和各相关部门应给配合。
五、由培训中心，依据调查了解情况进行系统化、科学化分析后，提交领导，采取有效方法整改教育和教学中存在不足和问题，逐步改善我们教育和教学中难点和弱点问题。

培训需求调研制度

根据“缺什么、补什么”标准，正确把握职员培训需求，有效提升职员队伍素质，制订培训需求调研制度。
一、职员现实状况调研，按不一样岗位、不一样工种及对应安全知识和技能进行调研分析。
二、操作能力调研，根据操作熟练程度、工作态度、责任心程度等进行，应侧重于安全工作责任心转变。
三、特种作业能力调研，根据业务骨干、关键培养、激励为主，安全方面能否起到表率作用。
四、管理知识、业务能力调研，针对管理人员调研，着重业务能力、沟通协调能力、创新思维能力提升。
五、培训需求调研每十二个月最少组织一次，并撰写调研汇报。
六、调研要从创新培训方法入手，努力探索目前煤矿安全生产教育培训中新问题、新规律。
七、明确调研目标和对象，抓住问题中心和关键，选择科学方法进行调研。

图书管理员岗位责任制

一、建立健全图书室、阅览室图书借阅管理制度，依章办事。
二、深入实际，调查研究