安全责任新规制度和安全生产保证标准体系.doc
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1、安全生产岗位责任制项目部依照安全生产管理目的将责任贯彻到人,明确项目成员安全生产职责,制定详尽岗位责任制,将安全生产职责层层分解,做到每个过程每个环节都责任到人,保证在安全条件下进行施工生产。各岗位安全职责如下: 、 项目经理 认真贯彻执行党和国家安全方针、政策、法令、法规以及公司关于安全生产文献规定,配备安全生产所需人力和物力资源,切实把改进工人劳动条件、爱护广大职工生命和身体健康列为施工生产首要工作任务,对本工程安全生产负直接领导责任。积极积极地与公司安全生产职能部室进行配合,支持她们工作,虚心接受她们领导和监督,能把各方提出合理化建议贯彻到实际工作中。 负责建立劳动保护专项资金,并能及时
2、划拨和对的使用。负责组织人员制定各种劳动保护办法并对实行工作进行监督,保证职工必要劳动保护用品能及时发放到位。 依照安全生产状况,定期和不定期地召开安全生产专项会议,及时总结各种经验教训,指出安全生产中存在不利因素,并组织人员制定纠正办法,贯彻整治工作,始终把安全生产工作贯穿到施工过程每个细节中。 负责工伤事故上报、调查和解决工作。发生工伤时即时组织人员进行救护,并保护好现场,积极向上级关于部门如实报告伤情,并按“三不放过”原则,积极配合关于部门进行事故调查。 、项目副经理 协助项目经理搞好安全生产管理工作,对本工程安全生产负重要领导责任。 按照“管生产必要管安全”原则,在筹划、布置、检查、总
3、结、评比生产时,必要同步筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。负责对现场施工作业环境进行安全监督,教诲广大职工认真执行各项安全规章制度,随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。 、项目技术负责人 对本工程安全生产技术进行全面负责,在制定施工生产技术办法时,必要同步研究制定出相应安全生产技术办法。负责组织编制本工程分部、分项工程安全施工方案,对采用新技术、新工艺必要制定完善技术保证办法。负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程安全施工方案、技术办法及关于操作规程交底,并负责对方案实行状况进行督促、检查和指引。 组织职工进行安全生产劳动竞赛,不断提高广大职工安全操作技术水平和防止事故能力,及时
4、解决施工中重点和难点部位安全技术问题。 参加工伤事故调查和分析,从技术方面进行分析鉴定,并进行总结,制定出相应改进办法。 、施工员 认真贯彻执行关于安全生产规章、制度和技术办法,负责所管辖工作范畴内安全生产工作。 在安排工人作业同步,必要对作业环境进行事先检查,发现安全隐患应先做好防护工作,保证工人在安全条件下进行操作。分项工程施工前,必要对作业人员进行书面安全技术交底,提出操作注意事项,并随时对操作状况进行检查,及时纠正违章、违纪行为。负责施工机械设备进场验收工作,合格后再使用,发现故障应及时停用并向项目部报告,组织人员抢修后使用。 、安全员 负责对进场工人进行安全知识教诲,重点是各种安全规
5、章制度及各工种安全操作规程教诲。负责对特殊工种上岗资格进行审查,并建立特殊工种档案记录。负责现场各种安全标志牌设立工作,监督各种劳动防护用品发放和使用,并登记造册。 参加施工组织设计中安全技术办法编制,参加班组班前安全教诲,负责班组作业过程中安全巡视工作,督促操作人员按对的程序和环节进行操作。 、材料员 负责采购合格劳动保护用品,并做好发放和回收工作,负责采购符合安全规定施工机电设备,并负责寻常保管和组织维修工作,保证使用安全。 负责按施工现场平面布置图进行材料堆放,保持现场整洁有序,对危险品应设立专门仓库进行保管,对有毒品应设立标记,以防误用。 、后勤保卫负责人 负责现场安全保卫工作,建立健
6、全现场门卫制度和值班制度,加强现场治安管理工作,做好防盗工作。负责现场防火工作,保证消防设施齐全有效,做好寻常消防工作检查,消除火灾隐患。安全管理组织机构图项目经理(安全组长)李振江安全员(安全副组长)李新国技术负责(成员) 祝伟 施工员(成员) 李小飞 质检员(成员) 彭丽红 泥工组长(成员) 王文雄木工组长(成员) 丁昌成钢筋组长(成员) 陈久演各 班 组 生 产 人 员安全生产资金保障和安全防护、文明施工办法费用使用登记制度为了加强瑞鑫花园(一期)工程安全生产、文明施工管理,保障施工从业人员作业条件和生活环境,防止施工安全事故发生,依照中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、
7、安全生产允许证条例等法律法规,我项目部将工程安全文明施工费做到专款专用,详细见如下清单:安全防护、文明施工办法费用概算序号项目名称金额(元)文明施工与环境保护现场围挡15970.00冲冼设备7150.00道路硬化25310.00后 勤9295.00筹划生育7215.00暂时设施108550.00文明教诲19175.00材料堆放9680.00现场防火8980.00垃圾清运7130.00现场办公生活设施25280.00小 计237300.00序号项目名称金额(元)施工安全及防护配电线路104000.00配电箱及开关箱39000.00接地装置及保护13000.00楼板、屋面、阳台等临边防护65000
8、.00通道口防护26000.00预留洞口防护39000.00电梯井口防护32500.00垂直交叉作业防护5.00高空作业防护5.00其他72593.00小 计405093.00合 计732393.00湖北中进建设工程有限公司12月18日安全生产教诲、培训制度 项目部与公司劳务处订立用人合同,劳动队伍在劳务处必要进行安全生产教诲培训合格后,方可进入施工现场。安全员要定期召开安全教诲会,使全体职工树立“安全第一、防止为主”思想,遵守公司及项目部各项规章制度。 新工人进场要进行公司、项目部、班组三级教诲,学习掌握安全内、安全法规、安全管理制度、操作规程,以及现场施工各阶段安全须知,经考核合格后方可上
9、岗。电工、电焊工、架子工等工种作业人员必要持证上岗,并配备劳动保护所需品。对新设备、新技术应关于技术部门制定安全技术落后规程,对调换工作岗位职工进行专门培训,合格后方可 上岗工作。 定期轮训各级领导班干部和安全管理人员,提高她们政策水平、安全技术管理水平,以便做好安全工作。项目部每周一上午运用一小时对职工进行安全消防保卫等综合教诲,教诲要有书面交底和签字。运用生活区写安全标语、标语、工地板报、挂报等各种形式,宣传“安全第一、防止为主”安全生产方针、政策、强化安全意识,营造安全生产声势和氛围。 安全教诲与培训不但针对专业技术人员和劳务操作人员,项目部成员也要进行施工管理岗位教诲与培训。其安全教诲
10、与培训详细规定如下。 安全教诲内容(序次 类别 基本内容)公司级教诲 1针对建筑施工特点安全规定和公司、项目部当前安全生产形势教诲;2安全生产法规和制度教诲;3安全知识教诲;4事故典型案例教诲; 项目级教诲 1施工项目状况和现场安全文明管理规定教诲;2本项目安全后产保证体系教诲;3持证上岗和特种作业人员管理规定教诲;4安全生产管理规定和管理制度教诲;5防火、防触电、防中毒、防事故教诲;6项目施工安全规定和注意事项教诲; 班组级教诲 1本班组施工状况和安全规定教诲;2安全操作规程(定)和安全责任制教诲;3易发生事故点和有毒有害地方教诲;4应急、排险、自我保护规定和技能教诲;特种作业人员教诲 1持
11、证上岗规定和定期复审教诲;2特种作业人员操作和防护教诲;3危险状况下处置规定教诲; 经理和全面工作负负责人员教诲1国家关于安全生产方针政策、法规和原则规定教诲;2上级关于安全生产原则、规定、制度和规定教诲;3安全生产决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教诲;4解决好安全与进度、质量、效益关系教诲;5事故发生机理、防止工作和安全技术教诲;6典型事故案例及其技术问题分析教诲;7当代安全管理知识和理论教诲; 施工生产管理人员教诲 1国家关于安全生产方针政策、法规和原则规定教诲;2上级关于安全生产原则、规定、制度和规定教诲;3安全生产决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教诲;4解决好安全与
12、进度、质量、效益关系教诲;5事故发生机理、防止工作和安全技术教诲;6典型事故案例及其技术问题分析教诲;7安全检查规定和安全性评价知识教诲;8遵守指挥和其她安全管理事项教诲;施工技术管理负负责人员教诲 1国家关于安全生产方针政策、法规和原则规定教诲;2上级关于安全生产原则、规定、制度和规定教诲;3技术工作安全生产责任制教诲;4安全技术理论和办法规定教诲;5典型事故案例及其技术问题分析教诲;6安全技术研究和总结工作教诲; 安全管理负负责人员 1国家关于安全生产方针政策、法规和原则规定教诲;2上级关于安全生产原则、规定、制度和规定教诲;3安全生产决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教诲;4事故
13、发生机理、防止工作和安全技术教诲;5典型事故案例及其技术问题分析教诲;6安全检查规定和安全性评价知识教诲;7组织和做好安全检查和安全评价工作教诲;8安全管理报告、研究和总结工作教诲;9指引各级安全生产人员做好安全生产工作教诲;安全员教诲 1安全员岗位工作内容和职责教诲;2安全检查监督工作知识和技能教诲;3发现问题及时报告教诲; 项目部管理人员岗位教诲时数 序次 岗位教诲类别 参照时数1 新工人入场三级教诲 公司 不少于16小时2 项目部 不少于16小时3 班组 不少于8小时4 转场教诲 不少于8小时5 变工种教诲 不少于4小时6 特种作业人员教诲 每月进行一次,每次不少于4小时7 经理和全面工
14、作人员 培训时间不少于40小时,每年接受教诲时间不少于24小时8 施工生产管理负责人 培训时间不少于40小时,每年接受教诲时间不少于24小时9 施工技术管理人员 每年接受教诲时间不少于24小时10 施工安全管理人员 培训时间不少于40小时,每年接受教诲时间不少于24小时11 安全员 每月一次,每次不少于4小时安全生产检查制度 依照工程施工条件和特性。按项目经理部规定,列出安全检查筹划,旨在使入场人员施工工人提高警惕,增强自我安全保护意识牢固地树立“安全生产,生产必要安全”大局观念。(一).定期安全检查筹划1.定期检查时间:规定每月二次,月间15号一次,30号一次,详细实检时间依照临场状况由项目
15、经理部领导拟定。检查标;安全生产责任制贯彻状况。2.参加检查人员:项目经理部属下各业务部门主管、各分项类别班组长、工长、专职安全员,必要时对大中型机械工长,有丰富经验司机,可指定参加同检。3.组别检查:原则上由工种主管及项目部工长带组检查,专职安全员随组检查并做好检查记录,主管专职安全员、工长,必要随时答复监查项目经理、付经理疑问和质问。4.查项和重点: 常规检查项:“三宝”应用状况,处通道口布置及安全防护状况。安全标志、安全标语悬挂状况,防火设施、消防设施状况。重点查项:配电箱、配电牌置放及配套状况,外管架搭设状况。“四口”、“五边”围护状况,预留管道口、井围护状况,机械设备使用保养现况。由
16、安全员配内业资料员作出查项记录,汇集成编呈报监查项目经理部领导。5.定期安全教诲:规定每月三次,十天一次。以班为单位,工长召集,专职安全员参加贯彻,总结通报一旬来安全状况,提出存在问题,解说公司、项目部有关安全文献精神及对照。其中一次为安全教诲考核(二)不定期安全检查筹划1. 对危险区段高处作业、井坑作业,而并置放位区、新置放电牌、电箱,施工现场内任何已发现不安全因素又未贯彻安全员及班组安全员必要提前上班进行巡视,对上述工种有加班作业,应待加班工人上班后检查无 能下班或换班。 2.规检查站中“三宝”、“四口”、“五临边”、“外管架脚手架”,必要贯彻到“安全保护用品质处”为单项检查标。一应围护用
17、品,围护状况不合安全规定,且不服从指挥返工、调换,一经发现,其负责安护操作人也是“事故苗头负责人”,专职安全 除记录在案呈报予以解决外,须及时派人守住现场或挂警示牌,并报呈生产调度员组织人力、物 应用品解决 项“安全缺口”,直至达标。 3.安全事故发生绝大多数是人为因素起作用,贯彻重点是班组一级,详细应注重“工人入场须知”,“班前安全活动”贯彻,前者是对刚进场工人“安全警示教诲”,后者是作业前“着重安全教诲”和针对性“安全教诲”。专职安全员、班组安全员,类别工种工长、付工长,各部主管,是贯彻此二项安全教诲直接负责人。详细做法是:各分项班组工种正、付工长,召集现场班级小会。由工长宣读“工人入场须
18、知”内容和解释,付工长宣讲安全技术交底和相应公司安全规定,会后签发“安全生产誓约书”。专职安全员必要到会,并收集会议资料备案。班前安全活动详细做法是:由正、付工长于现场针对性检视安全帽(安全带)佩带现况,着重警示作业区内安全存在问题,配合文明施工规定, 提出规定和应注意事项。由工长、付工长记录班前活动状况备案。对二个小会召开,应积极告知安全员参加和监督。对不积极积极、拖拉、忽视、抵触上列二个内容工长、付工长、班组分包负责人专职安全员应据实呈报项目经理部,并予以一定惩处,并于二个例会中通报。 4.安全生产责任制如何贯彻至职能部门实处,主安是检查,鉴别职能部门工作人员“安全意识”强弱,“安全意识”
19、强其在大小会议中“安全实践”等强而多,贯 于职能指挥也实而周,反而一片空白,乃至安全是安所有门职责而致之不论,或应付过场。专职安全员应于二个例会中现场观测检查中注重此状况,属后者,应加强警示、点名乃至惩处,并据实记录呈报项目经理部。 5.对由季节变化安全检查着重于防雷、防台风、防火三项。专职安全员应积极提前依照三防详细安全防护做法、办法呈报和贯彻及复查至达标。详细检查内项是:塔吊、施工电梯、固定式配电箱、电牌及敷设线路,各种施工机械处置变化状况,外脚手架,钢管平台、现场引排水、消防暂时设施、工人住宿区加固修整状况,高温作业防降温,作业时间状况,注意台风期前气象警报。对突发性 项,应坚守本职职能
20、,积极协助项目经理部领导进行应急办法坚决贯彻至完毕任务。紧急险情时,及时制止作业。 6.在安全不定期限检查中发现任何一种不安全因素,专职安全员、各部门主管应坚决地、严肃认真地安排人力物力排除,边查边改。定人、定办法、定任务完毕期限,并以评估、评分原则结合罚款细则予以安全检查结论。安全隐患整治责任制度1、对各种安全检查中发现安全隐患,要逐项登记,形成信息台帐,以便对安全生产进行动态分析,并从管理、安全技术办法、人为因素等方面分析因素、总结经验,为后来安全生产提供根据。2、对查出安全隐患要及时发出“安全隐患整治告知单”,以督促受检工程项目部整治;“安全隐患告知单”应注明隐患存在位置、现状,并明确规
21、定受检单位制定纠正或整治办法,限期整治,以便复查;复查时未整治,视不安全因素严重限度处以500元经济惩罚,并规定及时整治完毕。3、对有即发性事故危险隐患,检查人员应及时发出“安全隐患停工整治告知单”,规定受检工程项目部及时停止该部位、该工序或所有施工活动,受检单位应及时停工,制定整治办法,及时整治。4、受检单位对安全隐患整治要做到“五定”:定整治负责人、定整治办法、定整治时间、定整治实行人、定整治验收人,以保证安全隐患及时消除。5、受检单位整治完毕自验合格后,应及时书面回答,告知检查单位进行复检,复检合格,检查人员应在“整治回答单”上订立复查合格意见并签名后,该隐患方才销案。6、对接受整治告知
22、单拒不整治或延期整治引起事故,公司根据安全生产管理责任制和目的管理责任合同书进行追究,实行经济制裁;情节严重触及法律,由司法机关追究刑事责任。安全技术交底制度1、 各分项工程开工前,必要针对施工技术特点进行安全技术交底。2、 交底重要内容:、操作人员个人防护规定(如安全帽、安全带、绝缘鞋、硬底鞋、紧身装、口罩等);安全因素检查辨认(如工具、机具完好性、作业环境安全性等);施工过程中安全办法(如断电、通电、机具操作等注意事项);其她应注意安全事项(如登高作业安全办法、施工作业路线、文明施工规定等)。交底完后,应询问接受交底人与否明白安全生产规定,拟定明白后接受交底人应签字确认,交底文献存档备查。
23、分项工程安全技术办法一、堕落事故防止办法由于挖孔桩工作面较少,因而任何物体堕落都可产生严重后果,必要采用有效防护办法:1、每孔作业不少于3人,要明确分工、各负其责,即井上施工人员对该井安全负完全责任。监督井上不得有任何物料下掉。2、井下设立安全栏杆(浇第一节护壁时予插 14钢筋间距50CM,长度高出井口80CM,用 6300环筋焊接)、且井口护壁砼要多余地面25CM以上。3、井下设安全防护罩,安全防护罩为半圆面积钢筋网,随着掘进工作进一步,网罩不断下移,以保持离工作面约2M高度为宜,井下作业人员普通站于网罩下工作。4、井口2M范畴内禁止堆放杂物(涉及孔内挖出泥土)。5、吊桶上下要扶正固稳,并在
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