集团电子有限公司员工手册实施细则样本.doc
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KBXXX集团 XXX电子 员 工 手 册 实 施 细 则 版本:01/01/ XXX集团职员手册 目 录 一、 前 言 二、企业介绍 2.1 集团企业介绍 2.2 XXX介绍 三、入职指导 3.1 招聘 3.2 应聘 3.3 录用 3.4 报到 3.5 试用和转正 3.6 劳动协议 3.7 辞职和解聘 3.8 离职 3.9 职员档案 四、薪酬和福利 4.1 薪酬 4.2 福利 五、职员行为准则 5.1 基础准则 5.2 职责权限 5.3 业务交往 5.4 保护企业信息和资产 5.5 安全和健康 5.6 投诉和受理 六、经理级以上职员行为准则 6.1 基础职责 6.2 管理职权 6.3 管理职责 七、职员行为规范 7.1/7.2 行为规范 7.3 考勤制度 7.4 奖励 7.5 纪律处分 7.6 申诉和受理 八、培训和发展 8.1 培训 8.2 晋升和内部调动(解除) 8.3 年度考评 九、内部沟通 十、附则 一 前 言 欢迎您成为XXX集团XXX电子一员。 从现在开始,您成长将和企业紧密联络在一起。在这里,您将开始一份新工作,企业将为您提供发展机会和成长空间,而您在这个空间里,应尽可能地展示您学识、才能及优异品质,方便能愈加快、愈加好地融入于这个大家庭中。不管您在什么岗位,从事什么工作,您对企业全部是很关键,因为企业发展和成功全部离不开您努力和勤奋。 本《职员手册实施细则》是企业全体职员基础行为准则。每一位职员全部应对《职员手册实施细则》中所述内容熟记于心,并自觉遵照实施。 本《职员手册实施细则》是依据《中国劳动法》、《中国劳动协议法》、当地政府相关法律法规及《XXX集团职员手册》规范要求,结合本企业实际情况,并听取工会意见制订。 本《职员手册实施细则》适适用于本企业全部从业人员(包含劳务派遣单位派遣到本企业工作劳务派遣职员、劳务实习生)。 本《职员手册实施细则》如和《中国劳动法》、《中国劳动协议法》、当地政府相关法律法规及《XXX集团职员手册》规范要求相悖,则以《中国劳动法》、《中国劳动协议法》、当地政府相关法律法规和《XXX集团职员手册》规范要求为准。 企业一直认为全体职员共同努力是企业取得成功关键。每位职员全部应清楚自己权利、义务、责任和行为准则。企业竭诚期望全体职员热爱企业、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范实施企业各项规章制度、恪尽职守、勤奋务实,把企业发展和个人发展紧密联络在一起,这么企业定会兴旺发达、长盛不衰,个人亦事业有成,安居乐业。 二 企业介绍 2.1集团介绍 XXX集团现时为全球最大覆铜面板生产商之一。集团自一九八八年成立第一间生产覆铜面板工厂以来,一直主动进行垂直和横向双线扩展。发展至今,分厂超出六十间,经营范围已由覆铜面板发展至印刷线路板、化工产品、包含甲醇、甲醛、双氧水、苯酚/丙酮、 双酚A、烧碱、PVC、焦煤及焦炭;铜箔、玻璃纤维布、玻璃纱、漂白木浆纸、液晶体显示器及磁电产品等多个领域。 集团创办人于成立制造业务前,自一九七零年代从事电器及电子元件贸易。历年商贸中建成用户网,并从中认识当地生产之电器及电子元件,比如覆铜面板,在急速扩展之市场中有广泛用途。凭借贸易经验及触觉,集团创办人在深圳莲塘设置覆铜面板生产设施,并于一九八八年开始生产覆铜面板。自此,XXX集团快速扩展,增加仅受生产力增加速度所限。 一九九十二个月,集团在深圳龙华设置另一覆铜面板生产设施,而第二年再设置第三条生产线。一九九二年,集团和上海两间国有单位签订合营协议,经过XXX集团管理层及工程人员对原来国营厂之生产过程引进改良及调动后,该合营企业于一九九三年三月开始全方面投产。直至二零零五年一月份,集团管理层决定把相关生产线迁移至江苏昆山市。为提升强化在华东地印刷线路板生产基地市场定位策略,集团于江苏省江阴市环氧玻璃纤维覆铜面板厂在二零零七年四月投产。 在不停投资厂房设施,加上优异市场人员及垂直生产策略下,XXX生产成本得以控制,产能得以提升,市场拥有率从而扩大。现今XXX拥有雇员超出40,000人及已挤身于每十二个月销售额超出一百二十亿港元之跨国企业。XXX集团于一九九三年在香港交易所上市,并于一九九九年十二月成功分拆其子企业XXX铜箔集团在新加坡证券交易所上市。作为策略性扩展计划之一,集团更于二零零四年十一月成功收购XXX国际集团。二零零六年,集团成功分拆其覆铜面板业务,XXX积层板于香港联合交易所主板上市。集团和中海油化学于海南岛之合营天然气甲醇项目于二零零六年十二月成功投产。二零零八年四月,集团获财经杂志福布斯选为全球大企业之一。 集团重视职员培养工作。于二零零二年成立XXX管理学院,是伴伴随XXX集团不停壮大应运而生,学院关键传授优异管理知识及管理技能,意在提升管理人员管理水平。 学院开设通用管理课程、专业管理课程以提升现有管理人员管理水平,和开设中层管理人员技能提升培训及高层管理人员技能提升培训认为集团输送合格中高层管理人员。 学院除了重视中高层管理人员技能培训外,仍十分重视基层职员素质培养,学院于二零零八年十二月和江西理工大学合作创办了首届大专学历班,包含工商企业管理、机电一体化两大专业,意在提升职员整体素养。 集团凭籍垂直生产线经营模式和优异管理水平,必将能够令集团得到愈加飞速发展。 集团里程碑: 年份 大事记 四月获财经杂志福布斯选为全球大企业之一; 在广东省清远市之新玻璃纱厂及在广东省连州市之玻璃布厂分别投产; 成功收购一间在江苏省苏州市台资印刷线路板厂-扬宣电子(苏州)80%权益。 在重庆市之天然气甲醇投产; 在广东省惠州市之苯酚及丙酮新厂; 在广东省佛冈市之环氧玻璃纤维覆铜面板厂及在江苏省江阴市之新设环氧玻璃纤维覆铜面板厂分别进行扩产。 成功分拆覆铜面板业务在香港联合交易所主板上市; 和中海油化学于海南岛之合营天然气甲醇项目成功投产。 全资拥有香港上市之XXX国际集团(“XXX”)及拥有新加坡上市之XXX国际70%权益,XXX于3月18日撤消于香港联合交易所上市地位; 连续六年获《福布斯杂志》选为全球二百家最好小型企业之一。 成功收购XXX集团; 于河北省焦炭及甲醇厂开始试产; 于连州铜箔厂开始投产; 于连州玻璃纤维布厂正式投产; 于太仓设置木桨漂白纸厂正式投产; 增持33%科惠线路权益至90%; 于广东佛冈新开环氧玻璃布及纸覆铜面板厂正式投产; 获纳入摩根士丹利资本国际环球指数成份股; 于山东高密收购一间月产能6,000吨双氧水厂 设于番禺南沙第二期玻璃丝厂投产; 于清远设置第二条漂白木桨纸生产线; 深入扩大环氧树脂及双氧水产能; 收购一个在江苏常州化工码头; 于番禺南沙成立四溴双酚 A 厂并开始投产; 于一月透过收购科惠线路 57% 权益,将业务向下游扩展至生产印刷线路板; 于番禺南沙开设玻璃丝厂; 开始为线路板用户提供钻孔及层压加工等增值服务; 设于韶关纸覆铜面板厂于十二月投产; 在番禺南沙五万吨级化工码头建造工程完工。 于广东收购两家甲醛厂; 设于番禺南沙环氧树脂厂十月完工,并开始投产; 于江门及昆山增设了两条玻璃纤维覆铜面板生产线,将产能提升五成。 于番禺开设双氧水厂; 佛冈漂白木桨纸厂于六月开始投产; 收购一家在江门纸覆铜面板厂; 玻璃纤维布厂产能增加一倍。 1999 铜箔厂第二期开始投产; 于太仓增建甲醛厂; 成功分拆铜箔业务,XXX铜箔集团于新加坡证券交易所上市。 1998 深圳龙华玻璃纤维布厂于九月正式投产。 1997 于番禺设置甲醛生产设施,十月开始正式投产。 1996 铜箔厂第一期开始投产; 龙华厂荣获ISO9002质量认证; 开始生产环氧玻璃纤维覆铜面板。 1995 深入拓阔产品组合,开始生产阻燃板。 1994 和日立化工亚太之隶属企业日立化工于江苏昆山成立一间合资纸覆铜面板厂。 1993 XXX集团于十月成功在香港交易所上市; 将莲塘生产设施移至深圳水田; 在清远佛冈兴建铜箔厂。 1992 和两个国营单位在上海成立了一所生产纸覆铜面板合资企业。 1991 于深圳龙华成立第二间纸覆铜面板厂。 1988 张国荣先生、陈永锟先生及其它创办人于深圳莲塘设置了第一间纸覆铜面板厂。 2.2 XXX电子介绍 XXX电子(以下简称EENJ)是XXX集团旗下从事印刷电路板制造专业企业。 XXX电子成立于1995年4月,由新加坡XXX南京(私人)和江苏紫金电子集团合资创建。由新加坡XXX南京(私人)独资经营。 XXX电子关键产品为双面/多层印刷线路板,是中国大型印刷线路板制造商之一。 企业拥有全套双面及多层印制板制造设备,环境保护处理设备,CAD工作站/激光绘图系统和历来料检验、过程控制到成品检验各类检测仪器。关键生产不含环境禁用物质“绿色”、“环境保护”印刷线路板,能够依据用户需要提供表面进行HASL、Electroplated Nickel Gold、OSP、(ImmAg)、(ENIG)等涂覆处理印刷线路板。产品质量符合IPC/CPCA –6012、-A-600,GB4588.2/GB4588.4等标准,并取得UL认证和CCC自愿性认证。 在企业不停发展壮大同时,企业管理层承诺产品和环境并重,为用户提供优质产品同时充足开展环境保护工作,以实现“可连续发展”这一人类发展总目标。 企业质量方针: 诚信、优质,提供用户满意优质产品和服务。 企业环境/职业健康安全方针: 承诺连续改善 承诺污染预防 承诺所构建环境管理体系和国家法律法规、地方政府法规和其它要求相一致。 营造绿色安全企业,为社会发明最大价值。 三 入职指导 3.1 招聘 本企业按编制及业务之需要聘用职员,由用人部门主管填写《招聘申请表》,按《职员招聘管理措施》要求审批步骤,办理招聘或内部调配。 3.2 应聘 3.2.1 应聘人员须向企业缴验下列文件: 1)居民身份证; 2)学历、学位证实正本(影印后退还); 3)职称证(有职称者); 4)个人简历; 5)最近三个月内正面半身免冠1寸照片四张; 6)就业证及原工作单位终止(或解除)劳动协议证实(注:就业证需加盖过失业审批章); 7)其它经指定应缴之资料。 3.2.2 应聘人员依下述程序办理应聘手续: 1)应聘人员到人力资源管理部门填写《应聘人员记录表》; 2)向人力资源管理部门提供3.2.1条要求相关证件; 3)依需要作智力或针对性专业知识之测验; 4)经人力资源管理部门面试、初试合格后,通知用人部门主管复试; 5)验证相关证件及工作履历; 6)呈企业领导层同意录用; 7)全部招聘资料转回人力资源管理部门归档立案。 3.3 录用 3.3.1 凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用: 1)凡政府要求不得雇佣者(未满16周岁男女青年); 2)经本企业认可医院实施体检检验不合格者; 3)曾在本企业及相关企业被开除或未经同意而私自离职者; 4)经查学历、工作履历、上述各项个人资料等不实者,或在要求时间内未能提供相关资料者; 5)认定不适担任本企业工作者。 3.3.2 应聘人员经面试合格后,被通知进行体检,提供本企业认可之医院实施体检检验有效合格证实者,由企业人力资源管理部门向其发出录用通知。 3.3.3由劳务派遣单位按相关协议约定派往本企业应聘劳动者(以下简称劳务派遣职员)经核准为合格者, 由企业人力资源管理部门向其派遣单位发出拟试用通知。 3.4 报到 3.4.1 应聘人员经核准试用者,应于接到录用通知后,按指定日期到企业人力资源管理部门办理报到手续: 1)办理报到登记; 2)填报正确个人资料,亲笔填写《职员记录表》; 3)参与职前培训:人力资源管理部门安排新职员参与集中培训(含本手册相关内容介绍等); 4)领取《XXX集团职员手册》、《XXX电子职员手册实施细则》、工作证、考勤卡及劳动保护用具等; 5)和用人(试用)部门责任人见面,接收工作安排。用人部门责任人或其指定专员介绍部门职能、人员情况、工作职责、工作要求、部门相关制度及其它工作上具体事务,如:确定办公场所、领取办公用具等。 3.4.2 被劳务派遣单位录用劳务派遣职员应按劳务派遣单位通知,按指定日期到企业人力资源管理部门办理报到手续: 1)办理报到登记; 2)参与职前培训:人力资源管理部门安排新职员参与集中培训(含本手册相关内容介绍等); 3)领取《XXX集团职员手册》、《XXX电子职员手册实施细则》、工作证、考勤卡及劳动保护用具等; 4)和用人(试用)部门责任人见面,接收工作安排。用人部门责任人或其指定专员介绍部门职能、人员情况、工作职责、工作要求、部门相关制度及其它工作上具体事务,如:确定办公场所、领取办公用具等。 3.5 试用和转正 3.5.1 试用期通常为1-6个月,具体视岗位要求及签署劳动协议期限而定,在劳动协议中给予约定。 3.5.2如在试用期内请假,试用期结束时间将会被顺延;标准上请假时间不得超出一周。超假按旷工处理,但法定病假医疗期除外。 3.5.3 在试用期间,假如新职员感到企业实际情况、发展机会和预期有较大差距,或因为其它原所以决定离开,可提出辞职,并按要求办理离职手续;对应,假如新职员工作表现无法达成本企业要求,企业也会终止对其使用。 3.5.4 试用人员由其直接上级对其进行工作态度,业务水平,工作能力考评, 直接上级每七天要对试用人员进行考评或评价, 对连续三周考评不合格者(须有书面统计等材料),将由人力资源部门办理调岗、解除或退回劳务派遣企业等手续。 3.5.5 试用期满前15天, 用人单位责任人对新职员在试用期间工作能力、工作表现及其它相关事项进行转正考评,提出对试用人员转正申请初审意见,填写《新职员试用期培训及判定表》,经用人部门主管和人力资源管理部门复审并报企业主管领导同意(中级以上管理人员应按同意权限报总经理或董事会(集团领导层)同意)后,由人力资源管理部门办理相关手续,于期满次日起转正;对考评不合格者,给解除协议,并不给任何赔偿费。如为劳务派遣职员则退回劳务派遣单位。 3.6 劳动协议 3.6.1 依据劳动协议法和企业人事政策,企业和职员签订"劳动协议书",以正式确定并确保双方在聘用过程中权利和义务。 3.6.2 新职员入职30天内,人力资源管理部门会完成企业和新职员劳动协议签署手续。劳务派遣职员应和劳务派遣单位签署劳动协议。 3.6.3 劳动协议期限通常为有固定时限劳动协议(通常每期为三年),劳务派遣职员劳动协议期限由劳务派遣单位和其确定。 3.6.4 固定时限劳动协议期满前30天,企业依据工作需要和职员协商决定是否顺延或续签署劳动协议,任何一方无意续签,原协议期满视为劳动协议终止。劳务派遣职员应和劳务派遣单位完成劳动协议续约或终止事宜。 3.7 辞职和解聘 3.7.1 职员辞职必需提前30天(试用期内提前3天)以书面形式向企业提出申请,如未能提前通知企业,即辞即走或通知期未达成30天辞职者,按旷工处理,企业有权利按未交接工作缓发辞职者对应工资。 如给企业造成损失应负担赔偿责任。 3.7.2 假如有下列情形之一,企业能够随时解除劳动协议,并不给当事人经济赔偿金: 1)在欺骗企业情况下和企业签署劳动协议,致本企业误信造成损失; 2)在试用期被证实不符合录用条件; 3)严重违反劳动协议或企业规章制度者; 4)营私舞弊,收受贿赂,严重渎职,对企业利益、形象、声誉造成损失或影响; 5)同时和其它用人单位建立劳动关系,对完成本企业工作造成严重影响,或经企业提出拒不更正; 6)被依法追究刑事责任。 3.7.3有下列情形之一,企业应提前30天书面通知当事人解除劳动协议: 1)职员有病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,或不能从事企业另行安排工作; 2)职员不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位后,仍不能胜任工作; 3)劳动协议签订时所依据客观情况发生重大改变,致使劳动协议无法推行,经企业和职员协商,未能就变更劳动协议内容达成协议; 4)企业生产、经营情况发生重大困难,或企业濒临破产或转让,经集团董事会同意,听取工会或职员意见,取适当地劳动行政部门同意减员。 3.7.4 终止劳动协议 3.7.4.1有下列情形之一,劳动协议终止: 1)劳动协议期满; 2)职员开始依法享受基础养老保险待遇(退休); 3)法律、法规要求其它情形。 3.7.4.2 协议期满后,如职员不愿或企业不再和职员续签协议时,均应提前进行通知并按要求办理终止劳动协议手续。 3.8离职 3.8.1 职员因解除协议、终止协议、退休等原所以离职时,按企业《职员离职管理措施》要求办理离职手续。经核准离职并办妥移交手续后,方可正式离职。 3.8.2 离职手续包含(但不限于): 1)交接完成全部工作; 2)交还企业全部资料、工作相关文件(包含辞职者本人在企业服务期间完成工作相关文件)、采购或销售人员持有供给商及用户资源、向企业借阅书籍; 3)退还企业提供之办公用具、工具及宿舍用具、职员手册及其它公物; 4)结清和企业帐目,归还企业款额; 5)和企业签署了《保密协议》、《竞业限制协议》,离职后按原约定推行;和企业签有其它协议,按协议约定办理; 6)第一责任人或关键岗位管理人员离职,必需时企业将安排离职审计。 3.8.3 以上交接事项,均须经相关责任人员验收签字确定。 3.8.4 违反离职程序,或私自离职职员将负担由此引发不良后果。企业将缓发辞职者对应工资,如给企业造成损失应负担赔偿责任。 3.9 职员档案 3.9.1 职员档案分为工作档案和人事(历史)档案。工作档案在职员进入本企业后建立,人事档案在职员被录用后二个月内转至本企业或企业指定档案管理机构。若有意不转移人事档案,企业可终止聘用关系。 3.9.2 当个人资料有以下更改或补充时,职员应立即通知人力资源管理部门,以确保职员相关各项权益: 1)姓名; 2)居民身份证; 3)家庭地址和电话号码; 4)婚姻情况; 5)出现事故或紧急情况时联络人; 6)教育和培训。 3.9.3 企业保留审查职员所提供个人资料权利。如有虚假,一切后果自负。 四 薪酬和福利 4.1 薪酬 4.1.1 以岗位确定职员工资职级和金额,以岗定薪,企业每个月实施按法定工作时间计薪方法。 4.1.2 职员工资收入由下列项目组成: 1)基础工资、浮动工资、加班奖励津贴、满勤奖、津贴、其它等; 2)操作职员及相关跟班人员加班计发加班加点工资、夜班津贴。 4.1.3 职员工资以30天为计算单位,于每个月24日为截止日,并于次月10日以前支付(遇休息日顺延)。职员需负担社保个人部分、个人所得税等,企业按国家要求在职员每个月工资中代扣代缴;在本企业宿舍住宿,须按要求按月交纳房租及水电等费用,由企业在职员每个月工资中代扣代缴。 4.1.4 满勤奖 1) 除经理级及以上职员外,出满勤可获当月要求满勤奖(50元/月)。 2)当月无迟到、早退、旷工,同时也无事假、病假,男性职员无护理假,女性职员无计划生育假(不含产假),发放当月满勤奖。 4.1.5 尤其奖励津贴 由集团依据本企业当年度整体经济效益等确定。当确定本企业职员当年有尤其奖励津贴时,尤其奖励津贴将和职员本人当年度工作绩效等挂钩,具体发放时间及金额参见当年企业实际情况再另行通知。 4.1.6 工资调整 企业将按企业经济效益、当地社会物价指数、国家相关政策、职位变更、职员绩效等定时或不定时地进行工资及福利待遇调整。具体参见企业相关文件要求。 4.1.7 薪酬属于个人隐私,任何职员不得公开或私下问询、议论其它职员薪酬。 4.1.8 企业职等职级按集团统一要求实施。 4.2 福利 4.2.1 企业提供福利包含按国家要求实施福利项目,和企业依据本身条件及实际设置福利项目。 4.2.2 企业为职员办理劳动和社会保障局基础社会保险,具体险种为: 1)养老保险; 2)医疗保险; 3)失业保险; 4) 工伤保险; 5) 生育保险。 劳务派遣职员基础社会保险由劳务派遣单位办理。 4.2.3 福利待遇标准及享受对象 4.2.3.1住房公积金 企业为由本企业办理基础社会保险职员办理住房公积金。 4.2.3.2 休假: 类别 休假条件 休假天数 享受对象 节假日 元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节为法定休假日 依据国家要求调整节假日休假时间 全体职员 公休日 每七天周六、周日休息 全体职员(其中轮班制职员按排班实际进行休息) 有薪年假 工作已满1年不满 5天/年 全体职员 工作已满不满20年 10天/年 工作满20年 15天/年 婚假 适龄结婚 3天 全体职员(已领结婚证,并需在结婚证颁发后三个月内享受) 产假 产假 90天(含产前15天) 全体女职员 晚育 加30天 难产(不含非难产剖腹产) 加15天 计划生育(流产)假 孕期2月以下 15天 已婚流产女职员 孕期2—4个月 20—30天 孕期4月以上 42天 护理假 男性职员配偶生育 15天 任职满1年且符累计生要求职员 (劳务派遣职员暂无) 丧假 父母、配偶、公婆、岳父母、儿女死亡 3天 全体职员(含旅程时间) 工伤假 因工受伤(按医院和工伤主管部门确定) 全体职员 (1)对于怀孕正式女职员,在产前共给11次,每次半天(4小时)带薪产前检验假。 (2)企业为有不满一周岁婴儿女职员天天提供一小时哺乳时间。 (3)休假相关要求按第7.3款要求实施。 (4)职员有下列情形之一,不享受当年有薪年假: 1)工作满1年不满职员,请病假累计2个月以上; 2)工作满不满20年职员,请病假累计3个月以上; 3)工作满20年以上职员,请病假累计4个月以上; 4.2.3.3 午餐 、出差、通讯福利: 补助项目 标准 享受对象 备 注 午餐补助 企业提供工作日就餐 全体职员 出差补助 出差、外出培训按该方面相关要求计算补助 通讯补助 相关人员因工作需要给该项补助,发放措施按企业相关要求实施 4.2.3.4 健康福利: 1)因工受伤其医药费用由企业及保险企业按国家要求负担。 2)企业组织职员到医院进行职业健康检验或体检,具体项目可依据岗位等实际情况确定。 4.2.3.5 设施福利 企业为保障职员生产/工作安全、健康,按政府劳动保护、安全生产管理要求,完备劳动保护、安全生产设施,提供必备劳动保护用具。 4.2.3.6 企业活动 企业为职员组织适时/适宜体育和娱乐活动,职员全部有机会参与企业每十二个月定时或不定时举行节日活动、职员座谈会等活动。 4.2.3.7 企业宿舍 企业为符合一定条件职员,提供企业宿舍,相关企业宿舍要求详见宿舍相关要求。 五 职员行为准则 5.1 基础准则 5.1.1 本准则表现了XXX价值观基础要求,职员应该熟知并遵守。 5.1.2 企业尊重职员正当权益,经过本准则界定企业利益和职员个人利益,避免二者发生冲突。 5.1.3 职员违反本准则可能造成企业和之解除劳动协议。职员违反本准则给企业造成经济损失,企业将依法追索经济赔偿。职员行为涉嫌刑事犯罪,企业将汇报司法机关处理。 5.2 职责权限 5.2.1 职员权利 1)每个职员有享受宪法要求之公民权利和中国法律给之权利,且不容侵犯; 2)职员有享受劳动安全和保护之权利; 3)有按企业劳动管理要求休息和休假之权利; 4)有对企业发展提出提议和评价之权利; 5)有按企业要求以劳动取得酬劳之权利; 6)有按企业要求享受福利待遇之权利; 7)对于显著违反法律法规及企业管理要求指令,职员有权拒绝实施并有越级上报责任和权力; 8)对违反人事管理制度,使职员本身利益受到侵犯行为,职员有向总经理申诉以得到公正待遇之权利; 9)对企业名义之处罚、酬劳、休假等发生争议时,有向政府劳动管理机关申请调解仲裁或向法院起诉之权利; 10) 对企业做出特殊贡献者有享受企业物质及精神奖励之权利。 5.2.2 职员职责 1)维护企业利益是职员义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对企业有现实或潜在危害行为。发觉企业利益受到损害,职员应向企业汇报,不得拖延或隐瞒; 2)职员务必遵守企业之规章制度,办事程序,操作规程,通告等; 3)职员必需熟悉,了解并认真落实实施企业质量、环境、职业健康安全管理方针、目标、指标和管理方案; 4)每位职员工作必需对上级和下级负责,无下级职员对手中产品或服务负责。职员必需恪尽职守,勤奋工作,应对企业或主管指派之任务尽责尽力实施,高质量地完成工作任务并将工作实施情况呈报主管; 5)未经主管许可,不得将职务转托她人代办; 6)在未经授权情况下,职员不得超越本职业务和职权范围从事经营活动; 7)按要求时间上下班,不得无故迟到早退。除特殊情况经主管许可外,职员不得擅离职守; 8)职员上班时间均应配戴工作证, 凭此证进入企业上班。职员离职前将工作证交回人力资源管理部门; 9)职员应妥善保管工作证,不得借用或使用她人工作证, 工作证遗失或损坏时应立即通知人力资源管理部门,补办工作证,缴纳补发证件费用; 10)职员应参与企业安排培训,并就工作场所多种机会学习训练,以提升工作技能; 11)职员须遵守安全卫生规则及配戴各项安全装备,并应重视本身和顾及她人安全和健康,维持良好作业、办公等区域清洁和秩序; 12)不得携带违禁品、危险品或企业要求其它不得带入生产、工作场所物品进入企业工作场所; 13)职员除本职日常业务(工作)外,未经企业法人代表授权或同意,不得从事下列活动: A、以企业名义考察、谈判、签约; B、以企业名义提供担保、证实; C、以企业名义对新闻媒介发表意见、消息; D、代表企业出席公众活动; E、以企业名义代表企业利益活动。 14)职员和本企业解除劳动协议时,若和企业仍有债务时,必需偿还了结; 15)切记自己代表企业,在任何时间、地点全部注意维护企业形象声誉。在企业是名好职员,在社会上是遵法文明好公民,在家庭里是负起责任好组员。 5.3 业务交往 5.3.1 职员在经营管理活动中,不准索取或收受业务关联单位酬金或回扣,不然将组成受贿,但立即上缴企业除外。 5.3.2 职员在和业务关联单位交往中,应坚持正当、正当职业道德准则,反对以贿赂及其它不道德手段取得不正当利益。 5.3.3 职员不得挪用公款谋取个人利益或为她人谋取利益。 5.3.4 职员直系亲属从事可能会和企业利益发生冲突业务时,职员应向企业申报,并提出职务上回避。 5.3.5 职员在对外业务联络活动中,业务关联单位按要求正当给回扣和佣金,应一律上缴企业作为营业外收入以冲抵成本。个人侵吞,以职务侵占论处。 5.3.6 职员在企业以外交际应酬活动,应本着礼貌大方、简单务实标准,不得铺张浪费。严禁包含任何违法犯罪活动。 5.3.7 职员在和业务关联单位联络过程中,对超出正常业务联络所需要交际活动,尤其是包含以下四点,应拒绝参与: 1)过于频繁或奢华宴请及娱乐活动; 2)设有彩头牌局或其它含有赌博性质活动; 3)邀请方目标显著是为了从我方取得不合适利益活动; 4)违反国家法律和社会公德活动。 5.4 保护企业信息和资产 5.4.1 全部职员全部有义务保守企业多种经营管理信息,这是企业一个无形资产。职员必需妥善保管所持有涉密文件及全部内部资料。机密文件和资料不得私自复印、复制,未经许可,不得带出企业。 5.4.2 职员未经企业授权或同意,不准对外提供标有密级企业文件、资料,和其它未予公开经营情况、业务数据及相关信息。 5.4.3 职员未经同意,不准将企业资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等私自赠和、转让、出租、出借、抵押给其它企业、单位或个人。 5.4.4 职员对因工作需要配发给个人使用交通工具、通讯及信息处理设备等,不得违反使用要求,作不合适之用途。 5.4.5 职员务须珍惜并节省使用企业授予使用之公物,未经许可不得私自将企业财物携出企业。职员若离开企业,必需按登记公物清单进行移交给各相关部门,若有遗失或损坏,应照价赔偿。 5.4.6 企业交给职员全部钥匙必需妥为保管,不得复制,不得借和她人,在上班最终一天交还给人力资源管理部门。职员遗失钥匙应立即汇报。 5.4.7 职员务必妥善地维护及保养其工作器具和设备。 5.5 安全和健康 5.5.1本企业职员安全和健康是企业首要之事。企业依据相关安全、卫生法规和政策,管理安全卫生工作,建立整齐有序及安全卫生工作环境; 5.5.2 职员应遵守企业安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境安全卫生,并预防偷窃、火灾及其它灾难; 5.5.3 生产设备或生活设施发生故障时,应立即汇报,不得私自修理; 5.5.4 不得在灭火器、消防栓前堆置物品,并随时保持安全通道通畅; 5.5.5 职员应遵守交通规则,做到安全行车,开车者要按要求使用安全带; 5.5.6 在企业非吸烟区域,严禁吸烟; 5.5.7 职员应保管好个人财物,不要将钱包等私人珍贵物品放在企业工作间及公共场所; 5.5.8 任何意外事故或自然灾难处理,统一由行政管理部门负责对内或对外公布; 5.5.9 职员违反安全卫生要求,依据企业处罚要求处理。 5.6 投诉和受理 5.6.1 全体职员全部有权利和义务对违反以上准则行为向所在部门主管以至总经理信箱投诉; 5.6.2 接收投诉部门及责任人,应该为投诉人严格保密,并立即做出处理和回复。 六 经理以上管理人员(含经理级)行为准则 6.1 基础准则 6.1.1 经理以上职员(以下简称责任人)对企业经营负有更大责任,每一项职务行为和经营决议全部将直接影响到其上级、下级及企业整体,所以必需严格遵遵法律法规和企业章程,忠实推行职责,对企业负责、对职员负责、对社会负责; 6.1.2 各级责任人应模范实施职员行为准则和行为规范,遵守社会公德,做到廉洁、公平、进取,言行和职务相一致,为职员树立良好楷模。 6.2 管理职权 6.2.1 责任人必需坚持依法经营,就本企业(部门)资产完整和安全向集团(企业)或集团(企业)授权者(以下简称直接上级)全方面负责; 6.2.2 责任人必需落实集团(企业)及其直接上级制订经营方针,正确反应经营管理情况,立即提供数据报表,确保完成集团(企业)及其直接上级下达各项经营任务; 6.2.3 责任人在其直接上级或上级职能部门指示有显著不妥时,有责任立即向其指出,并提出自己书面提议;如提议未获采纳而实施上级指示最终造成损失时,责任由其做出指示上级负担; 6.2.4 加强权属部门管理工作,不停提升企业管理素质,确保全方面完成任期责任目标和年度方针目标,不停提升企业整体经济效益; 6.2.5 率领属下组员进行技术革新,搞好部门工作挖潜、革新、改造和新领域开发,不停提升本部门技术素质,努力不停超越新水平; 6.2.6 切实做好环境保护和劳动保护工作,不停改善劳动条件,确保安全文明生产; 6.2.7 坚持“用人唯贤”方针,正确落实实施企业干部政策,正确使用选拔和培养干部。 6.3 管理职责 6.3.1 管理人员同时管事、管人,担负着带队伍职责,努力完成企业下达任务使命,所以,管理人员除要遵守通常职员行为规范外,同时要负担以下权责范围内管理职责: 1)对因为决议失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责; 2)对未能达成任期目标和年度方针目标负责; 3)对发生企业内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏企业信誉负责; 4)对企业(部门)发生重大设备、人身、火灾、爆炸、交通事故等安全事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责; 5)对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成企业(部门)纪律松弛,管理混乱,风气不正负责; 6)对事前未作充足调查和可行性分析而草率签署技术经济协议或协定,给企业造成重大经济损失负责。 6.3.2 有上述过失行为之一者或部门主管不能推行自己职责,集团(企业)将视情节轻重、后果大小、认识态度等不一样,给不一样处分或经济处罚(包含解除劳动协议、降职、降薪或经济处罚)。全体职员也全部有权力和义务向责任人当面提出或向上级部门反应责任人违反制度错误行为。 七 职员行为规范 7.1 每位企业职员全部有义务、有责任遵守此行为规范。 7.2 工作期间行为规范 7.2.1 工作期间,职员应保持精力充沛,高效灵敏; 7.2.2工作期间,仪表和衣着衣饰应保持庄重、整齐、大方、得体,男性职员不得穿背心、短裤,女性职员不得穿吊带衫裙、超短裙、短裤等。;职员站姿坐姿走姿动作保持优雅; 7.2.3 全部职员,必需穿着企业统一工作服上班。工作服钮扣(或拉链)要扣到胸前。凡进入生产特殊工序人员,必需按企业相关要求穿戴指定工作服或劳动防护用具。;职员工作服要保持整齐和完好无损,如有破损或丢失本人出资由行政管理部门组织购置; 7.2.4 进入企业大门及工作期间,职员统一佩戴工作证上岗;工作证统一佩戴在胸前并正面朝外; 7.2.5 职员工作时间不准擅离岗位,不准串岗闲谈,不准看和工作无关报纸和书籍,严禁使用计算机上和工作无关网站或进行任何形式游戏,严禁在工作时间饮酒,严禁在上班时间打瞌睡,严禁在厂区内吸烟。离开企业外出,应向部门主管说明,得到同意情况下方能离岗;接待来访、业务洽谈要在会议室内进行; 7.2.6 保持工作区域、设备和仪器整齐,珍惜企业财产,不得损坏企业任何物品,违反者除按企业要求进行赔偿之外,还要进行违纪处理。发觉设备故障或物品丢失、损坏,应立即汇报部门主管。生产部职员工作前需进行安全防护检验,工位上仪表、设备和工具等工作情况是否良好,是否有损坏情况,严格实施交接班制度。若有异常情况应立即汇报主管。另外,必需严格遵守企业工艺、质量和环境保护安全文件要求,不得自行更改文件规程,如有提议需先汇报,同意后方可实施; 7.2.7 自觉搞好厂区、办公室、食堂和厕所等公共场所环境卫生,严禁随地吐痰,严禁乱拋杂物。要注意就餐文明,按次序排 队等候,不要浪费粮食、纸巾,保持食堂洁净整齐。珍惜绿化,不有意损坏树木花卉和草坪。合理并节省使用水电、办公用具及其它物品,下班前需检验电源、照明灯和空调设备是否关闭才可离开岗位。需搬运货物职员应用正确方法搬运; 7.2.8 有更衣柜职员,严禁在柜子上张贴多种形状粘贴物和损坏柜子。职员不得把珍贵物品/现金放入柜中,如若丢失,由职员本人负责; 7.2.9 使用电话应注意礼貌,语言要简明扼要。在工作时间,除非有紧急情况,全部职员均要避免私人电话/私人来访; 7.2.10 进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进;进入后,回手关门,不能大力,粗暴;进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话;如有急事要打断说话,也要看住机会。而且要说:“对不起,打断您们谈话”; 7.2.11 提倡精神文明,严禁打人骂人,职员之间应相互关心,尊重加强同事间、部门间团结协作,不得将私人恩怨情绪带进企业以致影响工作和同事间友好关系; 7.2.12 待人接物态度谦和,以争取企业同仁和用户合作; 7.2.13 遇客人来企业时,应热情服务以礼相待,时时留心维护企业形象; 7.2.14 职员对上级说话谦- 配套讲稿:
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