国企各岗位基础职责统编.doc
《国企各岗位基础职责统编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国企各岗位基础职责统编.doc(51页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
国企各岗位职责统编 目 录 第一章 企业领导岗位职责 …………………………………1 1.1 总经理岗位职责……………………………………………………3 1.2 党总支书记岗位职责……………………………………………5 1.3 生产、技术副经理岗位职责……………………………………6 1.4 企业、经营副经理岗位职责……………………………………9 1.5 副书记、工会主席岗位职责………………………………… 12 1.6 总会计师岗位职责 ……………………………………………13 1.7 副总工程师岗位职责………………………………………… 15 第二章 办公室职责范围及岗位职责…………………16 1.1 办公室职责范围……………………………………………… 16 2.2 办公室岗位职责……………………………………………… 17 第三章 党群工作部职责范围及岗位职责……………20 1.1 党群工作部职责范围…………………………………………20 3.2 党群工作部岗位职责…………………………………………22 第四章 人力资源部职责范围及岗位职责……………24 4.1 人力资源部职责范围…………………………………………24 4.2 人力资源部岗位职责…………………………………………25 第五章 经营部职责范围及岗位职责…………………29 5.1 经营部职责范围………………………………………………29 5.2 经营部岗位职责………………………………………………30 第六章 财务部职责范围及岗位职责…………………35 6.1 财务部职责范围………………………………………………35 6.2 财务部岗位职责………………………………………………36 第七章 技术发展部职责范围及岗位职责…………40 7.1 技术发展部职责范围…………………………………………40 7.2 技术发展部岗位职责…………………………………………42 第八章 质量安全部职责范围及岗位职责……………44 8.1 质量安全部职责范围…………………………………………44 8.2 质量安全部岗位职责…………………………………………45 第九章 项目部职责范围及岗位职责…………………48 9.1 项目部职责范围………………………………………………48 9.2 项目部岗位职责………………………………………………49 第一章 企业领导岗位职责 1.1 总经理岗位职责 1.1.1 落实落实党和国家方针、政策,在管道局党委、行政和董事会领导下,把企业办成含有综合防腐施工能力现代化企业。 1.1.2 立即调查市场改变和需求,提出企业年度经营目标和长远发展计划,并组织实施。 1.1.3 根据经济协议要求,组织全企业各方面力量,完成各项工程任务。 1.1.4 严格质量管理,确保产品质量达成国家要求标准或协议要求,节省原材料,降低物资消耗,降低成本,努力实现资产增值。 1.1.5 采取切实有效方法,推进企业科技进步和现代化管理,提升企业素质和经济效益。 1.1.6 不停改善企业劳动条件,高度重视安全生产,搞好劳动保护和环境保护。 1.1.7 遵守财经、劳动工资制度和物价管理要求,依法缴纳税金,正当经营。 1.1.8 加强对职员思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作,领导职员开展技术革新、合理化提议和劳动竞赛活动。教育职员爱企敬岗,尽可能使每个职员能力和主动性最大程度地发挥出来,要在此过程中关键发觉人才和使用人才。 1.1.9 常常深入基层调查了解生产经营情况,立即处理生产经营中疑难问题。 1.1.10 要充足发扬民主,利用批评和自我批评方法,使职员凝聚力得以加强。 1.1.11 要重视和加强职员职业素质培养和岗位技能培训,使之能胜任各项工作和职责。 1.1.12 组织召开企业领导班子会议,讨论决定企业重大决议和重大组织、人员变动。 1.1.13建立健全企业安全生产责任制;组织制订安全生产规章制度和操作规程。 1.1.14确保企业安全生产资源投入有效实施;督促、检验安全生产工作,立即消除事故隐患。 1.1.15组织制订并实施企业生产安全事故应抢救援预案。 1.1.16主持QHSE管理体系策划,制订颁布企业QHSE方针和战略目标,并对方针目标实现及QHSE管理体系运行全方面负责。 1.1.17负责任命管理者代表,审批QHSE管理手册,主持管理评审,确保管理体系有效运行和连续改善。 1.1.8定时向企业董事会汇报工作,接收企业监事会监督。 1.2 党总支书记岗位职责 1.2.1 落实实施党各项方针政策和局党委指示、决议,向上级党组织负责。 1.2.2 全方面负责企业党建和思想政治工作。 1.2.3 主持召开党总支会议,讨论决定企业重大问题,组织各项决议落实和实施,检验实施情况。 1.2.4 依据上级党委中心工作,研究制订党总支工作计划,部署党群部门工作,并督促、检验完成情况。 1.2.5 搞好党政班子勤政廉政建设,团结好领导班子组员,当好班长。要警钟长鸣,实施汇报、提醒和告戒制度,不使一人掉队。 1.2.6 选配和考评企业各部室主任,做好后备干部培养工作。 1.2.7 协调党、政、工、团之间关系,加强工会、共青团等群众组织领导。 1.3 生产、技术副经理岗位职责 在经理领导下,负责全企业施工生产、技术、安全和质量工作,并对所分管一路工作负责。依据企业施工生产实际,组织、制订、完善相关管理制度等。 1.3.1 生产施工 1.3.1.1 依据企业发展目标,帮助经营副经理编制企业长远发展计划和年度工作计划,并认真组织实施,组织制订和实施施工生产计划,确保企业生产计划指标完成。 1.3.1.2 主持企业生产指挥和调度工作,主持生产会议,检验施工进度,搞好生产施工衔接,掌握生产施工动态,确保施工生产安全、高效、全方面完成。 1.3.1.3 加强项目管理,抓好项目开工前准备工作,并按项目法施工程序开展工作。 1.3.2 技术 1.3.2.1 依据生产技术和科研管理相关方针、政策结合企业发展计划,主持编制企业科技发展计划和年度科技工作计划及实施方法,并组织实施。 1.3.2.2 加强现场技术管理工作,协调各分企业进行工程完工验收工作。 1.3.2.3 加强企业科学技术管理工作,推行现代管理方法,组织制订和审批企业技术标准、技术规范。 1.3.2.4 依据企业实际情况,立即引进、推广新技术、新设备,组织科研攻关和技术改造,用科学技术推进生产发展。主持科研结果判定,并立即推广应用于生产。 1.3.2.5 负责处理施工生产中重大技术难题。组织重大事故调查,出台处理意见。 1.3.2.6 组织企业内部学术交流活动,搞好对外技术协作,定时召开企业内部科研结果研讨会,建立健全专业技术人员培训考评制度,促进知识更新,不停提升专业技术队伍素质。 1.3.2.7 健全科技情报和技术档案管理工作,增强获取科技情况手段和能力,每十二个月要提供一定数量科技技术信息。 1.3.3 安全 1.3.3.1 负责企业安全生产工作,行使管理者代表职责, 1.3.3.2 组织QHSE管理体系建立、运行、实施;定时组织管理体系内部审核。 1.3.3.3审查和落实安全生产方法计划,组织企业安全生产大检验,确保安全生产。 1.3.3.4 落实落实安全管理制度和安全生产操作规程,并建立通畅安全管理网络。 1.3.3.5 负责组织企业安全生产事故调查处理工作。 1.3.3.6 负责组织应抢救援预案演练和实施。 1.3.4 质量 1.3.4.1 负责企业质量管理日常工作,受经理委托作为企业质量管理者,负责宣贯企业质量方针,实现企业质量目标,对企业质量工作负全责。 1.3.4.2 组织召开质量专题分析会,组织每十二个月一次管理评审。 1.3.4.3 抓好ISO-9000质量认证工作,完善管理体系,逐步提升全企业管理水平。 1.3.4.4 审核企业质量体系运行情况,并提出改善意见。 1.3.4.5 对分企业多种产品制订承诺条款,对用户负责,实施产品质量终生负责制。 1.3.4.6 表彰和奖励在质量管理工作中做出突出贡献单位和个人,对造成经济损失和影响质量事故提出处罚意见。 1.3.5 完成经理交办和上级部门、董事会安排其它工作任务。 1.4 企管、经营副经理岗位职责 1.4.1 经营计划 1.4.1.1 依据企业生产经营工作方针,组织编制和完善相关管理制度,建立健全企业经营管理体系。 1.4.1.2 依据董事会决议,按经理提出经营目标。组织编制年度工作计划,并组织实施。 1.4.1.3 负责全企业经营活动分析,定时组织经济分析会,发觉和处理经营管理中实际问题,确保增收节支方法落实,不停提升企业经济效益。 1.4.1.4 组织编制实施企业基础建设、更新改造和大修理计划,定时检验、平衡、处理实施过程中问题。 1.4.1.5 负责组织企业经济责任制制订和考评。并依据考评情况向经理提出奖励提议。 1.4.1.6 帮助经理对基建投资、生产经营、行政事业发展问题作出决议,参与企业产品开发、技术改造工作,参与重大经济协议谈判、研究、审核和会签。 1.4.1.7 负责组织各业务部门做好工程项目标预、决算工作,审核和签署企业上报综累计划及统计报表,并对其真实性、正确性负责。 1.4.1.8 负责协调企业管理基础工作,有计划、有组织、有步骤地推.行现代化管理方法。 1.4.1.9 组织好承揽工程和招投标工作,搞好市场调查估计,建立适应市场信息网络,提升市场拥有率。 1.4.2 财务 1.4.2.1 认真落实实施国家和上级主管部门相关财经工作方针、政策、法令和法规,并检验督促财务人员行使职权。 1.4.2.2 组织编制和实施财务预算、组织财务核实、审核财务决算、签署财务汇报。 1.4.2.3 组织拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,降低资金成本、平衡收支,把握资金投向,提升资金使用效益。 1.4.2.4 组织建立健全会计核实和财务制度,利用财务资料进行经济活动分析。 1.4.2.5 负责对会计机构设置、会计人员配置及会计专业技术职务设置和聘用提出方案,对会计主管人员进行业务考评并提出意见。 1.4.2.6 帮助经理对生产经营和固定资产投资中重大问题进行评价、分析、做好估计和决议。 1.4.2.7 组织本单位开展财务检验、资产清查、资产评定、产权登记等工作。 1.4.2.8 对违法收支和可能造成浪费行为阻止并给予纠正。 1.4.2.9 起草财务工作汇报,负责向经理和全体职员汇报工作。 1.4.3 设备和物资 1.4.3.1 组织制订设备管理年度方针、目标,做好落实工作。 1.4.3.2 负责建立健全各项设备管理制度,要帐、物相符,性能清楚,建立档案。 1.4.3.3 主持重大设备事故调查、分析工作,并提出处理意见。 1.4.3.4 组织编制各分企业设备更新改造计划,设备大修计划,经审定后组织实施。 1.4.3.5 组织制订供销工作标准和各项规章制度,并按期检验。 1.4.3.6 负责组织编制各类供给计划,并组织实施。负责组织各工程项目中大宗材料采购协议签署工作,并检验协议推行情况,对违反经济协议法购销协议,提出处理意见。 1.4.3.7 负责处理供销过程中发生经济纠纷和经济索赔事件。 1.4.3.8 组织市场调查,建立物资询价和物资供求信息网络。 1.4.4 完成经理和上级交办临时工作。 1.5 副书记、工会主席岗位职责 1.5.1 认真落实实施党各项方针政策,在书记领导下,帮助书记抓好党群方面工作。 1.5.2 负责党群工作部和后勤管理工作。 1.5.3 帮助书记抓好企业党建和思想政治工作。 1.5.4 帮助企业党总支抓好党风廉政建设,主持制订党员领导干部党风廉政建设责任制,并监督、检验其实施情况。 1.5.5 帮助书记开好党政领导班子民主生活会。 1.5.6 负责组织调查、处理党员、干部违反党章《准则》违纪行为。 1.5.7 负责企业工会工作,实施上级工会决议和指示。 1.5.8 建立健全工会组织,确保工会工作落实。 1.5.9 搞好企业民主管理和民主监督,实施厂务公开,维护职员正当权益。 1.5.10 按期召开企业职员(代表)大会和工会会员(代表)大会,做好职员提案落实工作。 1.5.11 负责组织职员开展劳动竞赛活动。 1.5.12 负责组织职员开展文体活动,办好职员之家。 1.5.13 负责监督企业安全生产工作,参与事故调查和处理。 1.5.14 负责于职员及其代表协商和交流 1.6总会计师岗位职责 1.6.1 严格实施《会计法》和财经法规、制度、实施集团企业和管道局各项财务制度。 1.6.2 负责制订和完善本单位各项财务管理措施,并组织实施。 1.6.3 负责本单位成本费用估计、核实和分析,组织对成本费用控制和考评,以降低消耗,节省费用,提升经济效益。 1.6.4 负责本单位各项财务收支正当性 审核和监督。正确核实盈亏,立即、正确、真实完整地上报会计报表,真实地反应经营结果及财务情况,做好财务分析工作,并对会计资料真实性、正当性负责。 1.6.5 负责本单位货币资金管理,严格根据相关要求办理货币资金结算业务,确保资金安全。 1.6.6 负责本单位各投资企业财务核实和财务管理进行监督。 1.6.7 负责本单位财务人员法制、职业道德教育和业务培训和考评,支持财务人员依法行使职权,阻止违反财经纪律行为,建立良好财务核实和管理工作秩序。 1.6.8 负责本单位财务机构设置,对会计人员配置及会计专业职务聘用提出方案。对不称职和无会计证人员,有权拒绝使用。 1.6.9 帮助本单位责任人对本单位生产经营及投资项目做出决议。参与重大经济活动、经济协议调研、论证、决议及控制。 1.6.10 负责QHSE所需财力资源确保。 1.6.11 对本单位重大财务事项立即向上级财务部门反应。 1.7 副总工程师岗位职责 1.7.1 帮助技术副经理负责企业科技、技术管理工作。 1.7.2 帮助技术副经理结合企业生产技术和科研工作需求,主持编制企业科技发展计划和年度科技工作计划及实施方法,并组织实施。 1.7.3 负责施工现场技术管理工作、协同各项目经理部进行工程开完工工作,并对资料进行管理和编制。 1.7.4 推行现代化管理方法,建立各层次技术岗位责任制,负责组织制订和审批企业技术标准、技术规范。 1.7.5 立即引进和推广新技术、新设备,组织科研攻关和技术改造,用科学技术推进施工生产发展。 1.7.6 主持科研结果判定,并立即推广应用于施工生产之中。 1.7.7 负责处理施工生产中出现重大技术难题和重大事故调查,并拿出处理处理意见。 1.7.8 组织企业内部学术交流活动,搞好对外技术协作。 1.7.9 完成所负担各项工作和领导交办其它工作。 第二章 办公室职责范围及岗位职责 2.1 办公室职责范围 2.1.1 负责企业党、政领导日常办公、公务活动安排,具体落实相关事项,完成领导交办各项任务。 2.1.2 负责企业办公会及职员大会等各类会议组织、筹备工作。 2.1.3 负责企业日常行政文件、党务文件、会议纪要、简报和落实落实管道局关键会议精神汇报材料起草工作。 2.1.4 负责以企业名义向局或上级请示汇报工作,或和地方政府联络,负责企业对外公关工作,起到展示企业企业文化和良好形象“窗口”作用。 2.1.5 帮助企业领导协调各职能部门及相关事务,掌握企业机关及各分厂工作动态,立即反馈信息。 2.1.6 负责监督催办企业领导会议决定重大事项办理和落实,立即反馈办理结果和进展情况。 2.1.7 负责企业文件核稿、文件收发、登记、传输、印制、催办、归档和企业行政印章管理工作。 2.1.8 负责企业信访工作。 2.1.9 负责企业车辆调派和车辆交通安全管理工作。 2.1.10 负责企业通讯设备和费用管理工作。 2.1.11 负责完成全企业办公现代化和计算机管理工作。 2.1.12 负责企业后勤工作,办公用具及低值易耗品配置和企业环境清理、绿化工作。 2.1.13 负责企业计划生育工作。 2.1.14负责企业安全保卫工作。 2.1.15配合企业QHSE管理体系管理工作。 2.1.16负责上级相关文件收发处理工作。 2.1.17负责档案管理工作。 2.1.18帮助工会搞好企业文化建设。 2.1.19企业内部办公环境水电能耗及固体废弃物管理。 2.2 办公室岗位职责 2.2.1 办公室主任岗位职责 2.2.1.1 全方面负责办公室行政业务和思想政治工作,组织全科室人员认真完成各项工作任务。 2.2.1.2 围绕企业中心工作,帮助总经理处理多种行政业务。 2.2.1.3 组织起草、修改、审核以企业名义上报、下发文件。 2.2.1.4 负责上级单位或相关部门文件、信函、电话通知阅批和承接。 2.2.1.5 组织企业股东大会、董事会和其它多种会议筹备工作。 2.2.1.6 协调企业各部门工作,督促、检验企业相关决议和领导指令落实情况。 2.2.1.7 组织企业接待工作,电话管理和车辆调度工作实施。 2.2.1.8 完成领导交办其它工作。 2.2.2 办公室秘书岗位职责 2.2.2.1 在主任领导下完成办公室各项工作任务。 2.2.2.2 负责起草、审核以企业名义上报、下发文件、总结等文字材料。 2.2.2.3 搞好企业工作动态和多种信息搜集、整理和反馈工作,立即为领导提供信息。 2.2.2.4 做好以企业名义召开相关会议安排、准备和会务工作,并做好统计,整理出会议纪要。 2.2.2.5 对企业领导指令和相关会议决定应按要求逐项检验、催办落实。 2.2.2.6 根据相关要求和要求,做好贵宾和来客接待。 2.2.2.7 做好企业领导办公、生活后勤服务工作。 2.2.2.8 完成领导交办其它工作。 2.2.3 办公室文书岗位职责 2.2.3.1 负责企业党政公文收发、传阅、催办和传真底稿审核和文件打印、分发和归档。 2.2.3.2 负责企业印信管理。 2.2.3.3 负责办公用具采购、发放和管理工作。 2.2.3.4 负责电话统计、会议通知工作。 2.2.3.5 严格遵守保密制度相关要求,保守企业秘密。 2.2.3.6 根据主任要求和部署,处理好日常行政事务性工作。 2.2.3.7 负责企业公章、经理公用名章和经理办公室公章保管和使用。 2.2.3.8 负责企业计划生育工作。 2.2.3.9 推行本部门和QHSE管理体系相关工作。 2.2.4档案职员作岗位职责 2.2.3.1 认真落实实施国家档案工作法律、法规和管道局相关档案管理方针政策,负责建立企业档案工作规章制度。 2.2.4.2 负责企业档案文件、资料搜集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统日常维护及录入工作;做好声像档案、实物档案搜集整理工作。 2.2.4.3 负责企业档案保管和保护工作,落实档案安全、保密、防护等方法。做到档案室整齐,做好档案防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。 2.2.4.4 做好档案利用和统计工作。要根据档案管理规范和要求,有计划编制专题索引、文件分类汇编等检索工具,有利于档案查阅和利用,严格实施档案借阅、销毁、利用等要求。 2.2.4.5 完成领导随时交办其它事务性工作。 2.2.5办公室司机岗位职责 2.2.5.1 严格实施国家交通法规及管道局相关安全行车相关要求。 2.2.5.2 负责所驾驶车辆日常保养,确保车辆在正常工作条件下安全行驶,并做好行车统计。 2.2.5.3 严格出车制度、不得私自驾驶企业车辆外出。 2.2.5.4 负责车辆相关年检、保险手续办理。 2.2.5.5 提供优质服务、做到热情、安全、按时、周到。 2.2.5.6 保持车辆整齐,没有特殊情况车辆一律停放企业。 第三章 党群工作部职责范围及岗位职责 3.1 党群工作部职责范围 3.1.1 组织管理工作 3.1.1.1 负责企业管理人员、专业技术人员和后备干部考评 管理工作。 3.1.1.2 责任人事档案及专业技术档案管理工作。 3.1.1.3 负责专业技术职称评聘和推荐工作。 3.1.1.4 负责建立健全企业各级党组织,抓好基层党组织建设工作。 3.1.1.5 负责企业党员大会(党代会)会议决议落实落实工作。 3.1.1.6 负责企业宣传报道工作。 3.1.1.7 负责组织发展和预备党员转正工作。 3.1.1.8 负责党费收缴管理工作。 3.1.2 纪检监察工作 3.1.2.1 依据党总支和上级纪委部门要求,有计划地安排党纪律检验、行政监察工作。 3.1.2.2 结合企业实际,抓好党风廉政建设和法纪、法规教育工作。 3.1.2.3 负责查处职员群众检举、揭发违反党纪、政纪各类案件,并立即将检验结果上报相关部门和企业领导。 3.1.2.4 认真做好群众来信、来访接待工作。 3.1.3 工会工作 3.1.3.1 负责企业工会日常工作,确保《劳动法》和《工会法》落实落实,负责安全生产监督管理工作。 3.1.3.2 负责工会会员会籍管理和会费收缴工作,负责职业安全健康及职员利益交流。 3.1.3.3 组织职员开展多种劳动竞赛活动。 3.1.3.4 负责职员提案落实及合理化提议征集工作。 3.1.3.5 组织工会和企业签署、修订“集体协议”,并负责协议条款落实工作。 3.1.3.6 组织开展职员文体活动,办好“职员之家”。 3.1.3.7 负责企业女工工作,认真落实《女职员劳动保护要求》。 3.1.3.8 负责实施“送温暖工程”,慰问工伤、患病职员及困难职员救助工作。 3.1.3.9 负责企业企业文化建设维护和完善工作。 3.1.4 共青团工作 3.1.4.1 落实实施企业党总支和上级团组织决议、指示,组织制订团工作计划,并做好落实工作。 3.1.4.2 抓好团思想建设和组织建设,做好优异团员入党推荐工作。 3.1.4.3 组织团员、青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习党路线方针政策,学习科学文化和业务知识。 3.1.4.4 组织团员、青年开展新长征突击手活动。 3.1.4.5 做好团组织发展及超龄团员离团工作。 3.2党群工作部岗位职责 3.2.1党群工作部部长岗位职责 3.2.1.1 认真落实实施党路线、方针、政策和国家法规法令及上级指示决定。 3.2.1.2 负责企业管理岗位、专业技术岗位人员和后备干部管理和考评,提出培养、选拔、奖惩、调整意见。 3.2.1.3 负责企业职称评审委员会管理工作。 3.2.1.4 认真抓好基层党组织建设,充足发挥党组织战斗堡垒作用。 3.2.1.5 有计划地做好组织发展和党员教育工作。 3.2.1.6 负责企业党员大会、职员大会、工会会员会会议决议及提案落实落实工作。 3.2.1.7 负责企业纪检、监察工作,负责受理党员和干部违纪案件查处工作。 3.2.1.8 负责本部门人员政治、业务学习和思想教育,并定时检验考评。 3.2.1.9 协调本部门和其它部门和上下级业务工作关系。 3.2.1.10 完成领导交办其它工作任务。 3.2.2党群工作部干事岗位职责 3.2.2.1 负责专业技术职务评审工作。 3.2.2.2 负责企业职员考评和管理人员、专业技术人员聘用具体工作。 3.2.2.3 负责企业人事档案保管和管理工作,并做好保密工作。 3.2.2.4 负责组织发展及党费收缴管理工作。 3.2.2.5 负责党员思想教育工作,主动开展多种有利于党组织建设活动。 3.2.2.6 负责企业宣传报道工作。 3.2.2.7 负责对违纪党员处理工作。 3.2.2.8 负责工会日常工作,做好工会会员会籍管理及会费收落实实施“工会法”保障职员正当权益;定时开展有益职员身心健康各项活动,建立和维护企业文化:搜集处理反馈职员提议及其它信息;组织开展多种劳动竞赛活动。做好工会会员会籍管理及会费收缴工作; 3.2.2.9 负责企业共青团工作,做好优异团员入党推荐和超龄团员离团工作。 3.2.2.10 完成领导交办其它各项任务。 第四章 人力资源部职责范围及岗位职责 4.1 人力资源部职责范围 4.1.1.1 认真落实实施党和国家相关劳动工资方针、政策、法令法规及上级相关要求,负责制订企业劳动工资管理方面规章制度 4.1.1.2 负责企业“五定”工作,工资、职员调动、退休、退职、劳动纪律等管理工作 4.1.1.3 负责企业职员劳动协议管理,做好劳动协议签署、续订、变更、终止等管理工作 4.1.1.4 负责编制企业年度工资计划,做好计划实施和监督检验工作 4.1.1.5 负责企业职员工资管理、生产奖金分配、职职员资调整、晋级和学徒工转正定级工作 4.1.1.6 负责企业职员养老、医疗、工伤、生育、失业保险管理工作 4.1.1.7 认真实施劳动工资统计制度,建立健全劳动工资统计台帐,立即正确报出多种报表 4.1.1.8 负责办理职员调动和职员请销假手续等工作 4.1.1.9 责任人事档案及专业技术档案管理工作 4.1.1.10 负责企业劳动判定委员会日常业务管理工作 4.1.1.11 负责编制企业年度培训计划 4.1.1.12 会同相关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系人员培训、考评和评价工作 4.1.1.13 依据企业人力资源需求进行人员配置 4.1.1.14 负责职员能力评价工作 4.1.1.15 做好教育经费预算和使用工作 4.1.1.16 负责管理人员、专业技术人员和后备干部考评管理工作 4.1.1.17 负责专业技术职称评聘和推荐工作 4.1.1.18 负责劳动判定委员会日常业务管理工作 4.1.1.19 负责企业生产奖金分配措施制订和实施 4.1.1.20 责任人事档案和专业技术档案管理工作 4.1.1.21 人事档案及专业技术档案管理工作 4.1.1.22 负责企业劳动判定委员会日常业务管理工作 4.2 人力资源部岗位职责 4.2.1 人力资源部部长岗位职责 4.2.1.1 认真落实实施党路线、方针、政策和国家法规法令及上级指示、决定 4.2.1.2 负责组织制订本部门各项规章制度,合理安排本部门各项工作 4.2.1.3 负责企业劳动、人事、工资管理、职员教育和培训工作 4.2.1.4 负责确定企业组织机构设置、企业岗位职责编制和定员定编方案 4.2.1.5 负责企业劳动力平衡、调剂及新增劳动力分配工作 4.2.1.6 负责职员晋级、调资、学徒工转正定级、工资奖金发放审核工作 4.2.1.7 负责干部管理和专业技术职称评聘工作 4.2.1.8 完成企业领导交办其它工作 4.2.2 干部管理岗岗位职责 4.2.2.1 负责管理人员、专业技术人员和后备干部考评管理工作 4.2.2.2 负责专业技术职称评聘和推荐工作 4.2.2.3 配合局人事部做好处级干部年度考评工作 4.2.2.4 负责企业劳动纪律管理,严格按要求办理多种请销假手续等工作 4.2.2.5 负责劳动判定委员会日常业务管理工作 4.2.2.6 负责企业生产奖金分配措施制订和实施 4.2.2.7 责任人事档案和专业技术档案管理工作 4.2.2.8 负责干部基础资料统计和上报工作 4.2.2.9 帮助人事部部长完成党群工作部工作 4.2.2.10 帮助人事部部长完成纪检监察工作 4.2.2.11 人事档案及专业技术档案管理工作 4.2.2.12 负责企业劳动判定委员会日常业务管理工作 4.2.2.13 负责职业技能判定工作 4.2.2.14 负责出国人员护照办理和管理工作 4.2.2.15 完成领导交办临时工作 4.2.3 教育培训岗岗位职责 4.2.3.1 负责编制企业年度培训计划并组织实施 4.2.3.2 会同相关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系人员培训、考评和评价工作 4.2.3.3 依据企业人力资源需求进行人员配置 4.2.3.4 负责职员能力评价工作 4.2.3.5 负责调入职员上岗培训、安全教育工作 4.2.3.6 负责关键岗位人员变更管理工作 4.2.3.7 负责企业组织机构和职责编制工作 4.2.3.8 做好教育经费预算和使用工作 4.2.3.9 负责企业文化建立和维护工作 4.2.3.10 负责搜集处理反馈职员提议和其它信息 4.2.3.11 负责企业工会工作 4.2.3.12 完成领导交办临时工作 4.2.4 劳资、保险岗岗位职责 4.2.4.1 负责编制年度劳动工资计划,做好计划实施和监督检验工作 4.2.4.2 负责企业职员调动、奖惩、退休、退职等日常管理工作,并办理多种手续 4.2.4.3 负责企业职员劳动协议管理,做好劳动协议签署、变更、终止等管理工作,并参与处理劳动争议相关事宜 4.2.4.4 负责企业职员工资、奖金发放及工资调整、晋级、学徒工转正定级具体工作 4.2.4.5 负责企业职员养老、医疗、工伤、生育、失业保险日常管理工作 4.2.4.6 立即正确报出多种报表,建立健全多种资料台帐,并向领导和相关部门提供相关数据和信息 4.2.4.7 负责企业团委工作 4.2.4.8 完成领导交办临时工作 第五章 经营部职责范围及岗位职责 5.1 经营部职责范围 5.1.1 负责企业经营方针、发展战略研究和制订,并负责组织推行管道局改革和经营管理政策。 5.1.2 负责企业计划计划工作。依据企业发展远景目标,组织制订企业中长久发展计划和年度生产经营计划。 5.1.3 负责企业投资项目标前期工作和后期评价工作,和可行性研究汇报起草工作。 5.1.4 负责企业内部经营责任制度研究制订工作。 5.1.5 负责企业概预算管理工作。组织企业对外工程项目标招投标,和企业内部工程项目标预算审批和结算工作。 5.1.6 负责企业内部施工定额制订和修订工作,并定时测定和检验落实企业各项施工定额实施情况。 5.1.7 负责企业经济协议、工商登记管理和法律事务工作。 5.1.8 负责企业综合统计工作。根据统计报表制度,按时编报月度、季度及年度统计报表。 5.1.9 负责企业统计分析和统计调查任务,和企业经济活动分析资料准备工作。 5.1.10 参与合资企业方案制订:包含组建方法、股权设置、投资百分比、企业章程、投资协议等。 5.1.11 负责企业内、外部经营管理信息搜集整理工作。 5.1.12 负责企业物资供给管理工作。 5.1.13 完成企业交办其它工作任务。 5.2 经营部岗位职责 5.2.1 经营部(正、副)部长岗位职责 5.2.1.1 认真落实实施国家、企业和上级主管部门方针、政策、指令和决议。根据企业部署和安排,落实本部门各项工作任务,协调处理好部门之间工作关系。 5.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度,使本部门各项管理工作制度化、规范化。 5.2.1.3 加强本部门业务建设,做到定时检验、考评和总结,不停提升工作人员业务水平和管理素质,确保本部门业务工作正常开展。 5.2.1.4 参与企业经营政策和经营责任制度研究制订,和企业中长久发展计划和年度计划编制工作。 5.2.1.5 参与企业投资项目标经济论证和可行性研究汇报起草工作。 5.2.1.6 常常深入实际,调查研究,了解掌握生产经营情况,定时进行经济活动分析,立即向主管经理和上级主管部门请示汇报工作,适时提出改善企业经营管理工作提议和意见,当好领导参谋和助手。 5.2.1.7 组织完成本部门所担负各项工作任务和领导交办其它临时性工作任务。 5.2.2 概预算岗位职责 5.2.2.1 参与制订和修订企业内部施工定额,并帮助上级相关部门完成国家和行业概预算定额编制工作。 5.2.2.2 参与企业对外工程项目标招投标、施工组织设计和工程完工后检验验收工作。 5.2.2.3 负责企业内部工程项目标预算审批及结算工作。 5.2.2.4 负责完成企业概预算编制工作和参与工程施工协议签署工作。 5.2.2.5 负责工程造价控制和管理工作。 5.2.2.6 负责办理工程项目标开工手续和完工汇报资料整理工作。 5.2.2.7 负责工程项目方案比选和工程项目经济活动分析,当好领导参谋和助手。 5.2.2.8 按时完成领导交办其它临时性工作任务。 5.2.3 经营管理岗位职责 5.2.3.1 参与企业工作目标、管理目标及整体计划制订工作。依据企业实际情况和外部环境,建立企业目标管理确保体系。 5.2.3.2 参与研究制订企业经营政策和经营责任制度。 5.2.3.3 负责投资项目标前期准备工作,参与企业投资项目标经济论证和可行性研究汇报起草工作。 5.2.3.4 负责企业内部经营管理制度、要求、措施管理工作。 5.2.3.5 负责企业经济活动分析资料准备工作。 5.2.3.6 按时完成领导交办其它临时性工作任务。 5.2.4 物资管理岗位职责 5.2.4.1 依据企业生产需要,经济合理地编制企业物资供给计划。 5.2.4.2 负责企业材料和设备采购、保管、供给工作。 5.2.4.3 掌握市场行情,熟悉相关材料价格。对采购物资必需做到货比三家、价格最低、质量最好。 5.2.4.4 凡生产中常见大宗材料物资采购,全部必需经市场调研、领导审批后,实施定点采购或采取招投标方法择优选择供货厂家,以获取最大经济利益。 5.2.4.5 掌握多种材料使用情况,做到不积压物资,并做好物资防火、防盗工作。 5.2.4.6 建立健全物资出入库手续,建立统计台帐,做到帐、卡、物、表相符,手续清楚。 5.2.4.7 按时完成领导交办其它临时性工作任务。 5.2.5 统计岗位职责 5.2.5.1 根据《统计法》和统计报表制度要求,按时编报多种统计报表。 5.2.5.2 负责对企业生产经营活动情况进行统计调查、统计分析、提供统计资料,实施统计监督。 5.2.5.3 立即向企业领导提供系统全方面统计数据和资料,真实反应企业生产经营情况。 5.2.5.4 利用统计数据和资料,定时进行统计分析,硕士产经营情况、市场动态和发展趋势,为领导提出有见地统计分析汇报。 5.2.5- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国企 岗位 基础 职责 统编
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文