国企各岗位基础职责统编.doc
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1、国企各岗位职责统编目 录第一章 企业领导岗位职责 11.1 总经理岗位职责31.2 党总支书记岗位职责51.3 生产、技术副经理岗位职责61.4 企业、经营副经理岗位职责91.5 副书记、工会主席岗位职责 121.6 总会计师岗位职责 131.7 副总工程师岗位职责 15 第二章 办公室职责范围及岗位职责16 1.1 办公室职责范围 16 2.2 办公室岗位职责 17 第三章 党群工作部职责范围及岗位职责201.1 党群工作部职责范围20 3.2 党群工作部岗位职责22第四章 人力资源部职责范围及岗位职责244.1 人力资源部职责范围244.2 人力资源部岗位职责25第五章 经营部职责范围及岗
2、位职责295.1 经营部职责范围295.2 经营部岗位职责30第六章 财务部职责范围及岗位职责35 6.1 财务部职责范围356.2 财务部岗位职责36第七章 技术发展部职责范围及岗位职责407.1 技术发展部职责范围407.2 技术发展部岗位职责42第八章 质量安全部职责范围及岗位职责448.1 质量安全部职责范围448.2 质量安全部岗位职责45第九章 项目部职责范围及岗位职责489.1 项目部职责范围489.2 项目部岗位职责49 第一章 企业领导岗位职责1.1 总经理岗位职责1.1.1 落实落实党和国家方针、政策,在管道局党委、行政和董事会领导下,把企业办成含有综合防腐施工能力现代化企
3、业。1.1.2 立即调查市场改变和需求,提出企业年度经营目标和长远发展计划,并组织实施。1.1.3 根据经济协议要求,组织全企业各方面力量,完成各项工程任务。1.1.4 严格质量管理,确保产品质量达成国家要求标准或协议要求,节省原材料,降低物资消耗,降低成本,努力实现资产增值。1.1.5 采取切实有效方法,推进企业科技进步和现代化管理,提升企业素质和经济效益。1.1.6 不停改善企业劳动条件,高度重视安全生产,搞好劳动保护和环境保护。1.1.7 遵守财经、劳动工资制度和物价管理要求,依法缴纳税金,正当经营。1.1.8 加强对职员思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作,领导职员开展技术革新
4、、合理化提议和劳动竞赛活动。教育职员爱企敬岗,尽可能使每个职员能力和主动性最大程度地发挥出来,要在此过程中关键发觉人才和使用人才。1.1.9 常常深入基层调查了解生产经营情况,立即处理生产经营中疑难问题。1.1.10 要充足发扬民主,利用批评和自我批评方法,使职员凝聚力得以加强。1.1.11 要重视和加强职员职业素质培养和岗位技能培训,使之能胜任各项工作和职责。1.1.12 组织召开企业领导班子会议,讨论决定企业重大决议和重大组织、人员变动。1.1.13建立健全企业安全生产责任制;组织制订安全生产规章制度和操作规程。1.1.14确保企业安全生产资源投入有效实施;督促、检验安全生产工作,立即消除
5、事故隐患。1.1.15组织制订并实施企业生产安全事故应抢救援预案。1.1.16主持QHSE管理体系策划,制订颁布企业QHSE方针和战略目标,并对方针目标实现及QHSE管理体系运行全方面负责。1.1.17负责任命管理者代表,审批QHSE管理手册,主持管理评审,确保管理体系有效运行和连续改善。1.1.8定时向企业董事会汇报工作,接收企业监事会监督。1.2 党总支书记岗位职责1.2.1 落实实施党各项方针政策和局党委指示、决议,向上级党组织负责。1.2.2 全方面负责企业党建和思想政治工作。1.2.3 主持召开党总支会议,讨论决定企业重大问题,组织各项决议落实和实施,检验实施情况。1.2.4 依据上
6、级党委中心工作,研究制订党总支工作计划,部署党群部门工作,并督促、检验完成情况。1.2.5 搞好党政班子勤政廉政建设,团结好领导班子组员,当好班长。要警钟长鸣,实施汇报、提醒和告戒制度,不使一人掉队。1.2.6 选配和考评企业各部室主任,做好后备干部培养工作。1.2.7 协调党、政、工、团之间关系,加强工会、共青团等群众组织领导。1.3 生产、技术副经理岗位职责 在经理领导下,负责全企业施工生产、技术、安全和质量工作,并对所分管一路工作负责。依据企业施工生产实际,组织、制订、完善相关管理制度等。1.3.1 生产施工1.3.1.1 依据企业发展目标,帮助经营副经理编制企业长远发展计划和年度工作计
7、划,并认真组织实施,组织制订和实施施工生产计划,确保企业生产计划指标完成。 1.3.1.2 主持企业生产指挥和调度工作,主持生产会议,检验施工进度,搞好生产施工衔接,掌握生产施工动态,确保施工生产安全、高效、全方面完成。1.3.1.3 加强项目管理,抓好项目开工前准备工作,并按项目法施工程序开展工作。1.3.2 技术1.3.2.1 依据生产技术和科研管理相关方针、政策结合企业发展计划,主持编制企业科技发展计划和年度科技工作计划及实施方法,并组织实施。1.3.2.2 加强现场技术管理工作,协调各分企业进行工程完工验收工作。1.3.2.3 加强企业科学技术管理工作,推行现代管理方法,组织制订和审批
8、企业技术标准、技术规范。1.3.2.4 依据企业实际情况,立即引进、推广新技术、新设备,组织科研攻关和技术改造,用科学技术推进生产发展。主持科研结果判定,并立即推广应用于生产。1.3.2.5 负责处理施工生产中重大技术难题。组织重大事故调查,出台处理意见。1.3.2.6 组织企业内部学术交流活动,搞好对外技术协作,定时召开企业内部科研结果研讨会,建立健全专业技术人员培训考评制度,促进知识更新,不停提升专业技术队伍素质。1.3.2.7 健全科技情报和技术档案管理工作,增强获取科技情况手段和能力,每十二个月要提供一定数量科技技术信息。1.3.3 安全1.3.3.1 负责企业安全生产工作,行使管理者
9、代表职责,1.3.3.2 组织QHSE管理体系建立、运行、实施;定时组织管理体系内部审核。1.3.3.3审查和落实安全生产方法计划,组织企业安全生产大检验,确保安全生产。1.3.3.4 落实落实安全管理制度和安全生产操作规程,并建立通畅安全管理网络。1.3.3.5 负责组织企业安全生产事故调查处理工作。1.3.3.6 负责组织应抢救援预案演练和实施。1.3.4 质量1.3.4.1 负责企业质量管理日常工作,受经理委托作为企业质量管理者,负责宣贯企业质量方针,实现企业质量目标,对企业质量工作负全责。1.3.4.2 组织召开质量专题分析会,组织每十二个月一次管理评审。1.3.4.3 抓好ISO-9
10、000质量认证工作,完善管理体系,逐步提升全企业管理水平。1.3.4.4 审核企业质量体系运行情况,并提出改善意见。1.3.4.5 对分企业多种产品制订承诺条款,对用户负责,实施产品质量终生负责制。1.3.4.6 表彰和奖励在质量管理工作中做出突出贡献单位和个人,对造成经济损失和影响质量事故提出处罚意见。1.3.5 完成经理交办和上级部门、董事会安排其它工作任务。1.4 企管、经营副经理岗位职责1.4.1 经营计划1.4.1.1 依据企业生产经营工作方针,组织编制和完善相关管理制度,建立健全企业经营管理体系。1.4.1.2 依据董事会决议,按经理提出经营目标。组织编制年度工作计划,并组织实施。
11、1.4.1.3 负责全企业经营活动分析,定时组织经济分析会,发觉和处理经营管理中实际问题,确保增收节支方法落实,不停提升企业经济效益。1.4.1.4 组织编制实施企业基础建设、更新改造和大修理计划,定时检验、平衡、处理实施过程中问题。1.4.1.5 负责组织企业经济责任制制订和考评。并依据考评情况向经理提出奖励提议。1.4.1.6 帮助经理对基建投资、生产经营、行政事业发展问题作出决议,参与企业产品开发、技术改造工作,参与重大经济协议谈判、研究、审核和会签。1.4.1.7 负责组织各业务部门做好工程项目标预、决算工作,审核和签署企业上报综累计划及统计报表,并对其真实性、正确性负责。1.4.1.
12、8 负责协调企业管理基础工作,有计划、有组织、有步骤地推.行现代化管理方法。1.4.1.9 组织好承揽工程和招投标工作,搞好市场调查估计,建立适应市场信息网络,提升市场拥有率。1.4.2 财务1.4.2.1 认真落实实施国家和上级主管部门相关财经工作方针、政策、法令和法规,并检验督促财务人员行使职权。1.4.2.2 组织编制和实施财务预算、组织财务核实、审核财务决算、签署财务汇报。1.4.2.3 组织拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,降低资金成本、平衡收支,把握资金投向,提升资金使用效益。1.4.2.4 组织建立健全会计核实和财务制度,利用财务资料进行经济活动分析。1.4.2.5 负责对会计机
13、构设置、会计人员配置及会计专业技术职务设置和聘用提出方案,对会计主管人员进行业务考评并提出意见。1.4.2.6 帮助经理对生产经营和固定资产投资中重大问题进行评价、分析、做好估计和决议。1.4.2.7 组织本单位开展财务检验、资产清查、资产评定、产权登记等工作。1.4.2.8 对违法收支和可能造成浪费行为阻止并给予纠正。1.4.2.9 起草财务工作汇报,负责向经理和全体职员汇报工作。1.4.3 设备和物资1.4.3.1 组织制订设备管理年度方针、目标,做好落实工作。1.4.3.2 负责建立健全各项设备管理制度,要帐、物相符,性能清楚,建立档案。1.4.3.3 主持重大设备事故调查、分析工作,并
14、提出处理意见。1.4.3.4 组织编制各分企业设备更新改造计划,设备大修计划,经审定后组织实施。1.4.3.5 组织制订供销工作标准和各项规章制度,并按期检验。1.4.3.6 负责组织编制各类供给计划,并组织实施。负责组织各工程项目中大宗材料采购协议签署工作,并检验协议推行情况,对违反经济协议法购销协议,提出处理意见。1.4.3.7 负责处理供销过程中发生经济纠纷和经济索赔事件。1.4.3.8 组织市场调查,建立物资询价和物资供求信息网络。1.4.4 完成经理和上级交办临时工作。1.5 副书记、工会主席岗位职责1.5.1 认真落实实施党各项方针政策,在书记领导下,帮助书记抓好党群方面工作。1.
15、5.2 负责党群工作部和后勤管理工作。1.5.3 帮助书记抓好企业党建和思想政治工作。1.5.4 帮助企业党总支抓好党风廉政建设,主持制订党员领导干部党风廉政建设责任制,并监督、检验其实施情况。1.5.5 帮助书记开好党政领导班子民主生活会。1.5.6 负责组织调查、处理党员、干部违反党章准则违纪行为。1.5.7 负责企业工会工作,实施上级工会决议和指示。1.5.8 建立健全工会组织,确保工会工作落实。1.5.9 搞好企业民主管理和民主监督,实施厂务公开,维护职员正当权益。1.5.10 按期召开企业职员(代表)大会和工会会员(代表)大会,做好职员提案落实工作。1.5.11 负责组织职员开展劳动
16、竞赛活动。1.5.12 负责组织职员开展文体活动,办好职员之家。1.5.13 负责监督企业安全生产工作,参与事故调查和处理。1.5.14 负责于职员及其代表协商和交流1.6总会计师岗位职责1.6.1 严格实施会计法和财经法规、制度、实施集团企业和管道局各项财务制度。1.6.2 负责制订和完善本单位各项财务管理措施,并组织实施。1.6.3 负责本单位成本费用估计、核实和分析,组织对成本费用控制和考评,以降低消耗,节省费用,提升经济效益。1.6.4 负责本单位各项财务收支正当性 审核和监督。正确核实盈亏,立即、正确、真实完整地上报会计报表,真实地反应经营结果及财务情况,做好财务分析工作,并对会计资
17、料真实性、正当性负责。1.6.5 负责本单位货币资金管理,严格根据相关要求办理货币资金结算业务,确保资金安全。1.6.6 负责本单位各投资企业财务核实和财务管理进行监督。1.6.7 负责本单位财务人员法制、职业道德教育和业务培训和考评,支持财务人员依法行使职权,阻止违反财经纪律行为,建立良好财务核实和管理工作秩序。1.6.8 负责本单位财务机构设置,对会计人员配置及会计专业职务聘用提出方案。对不称职和无会计证人员,有权拒绝使用。1.6.9 帮助本单位责任人对本单位生产经营及投资项目做出决议。参与重大经济活动、经济协议调研、论证、决议及控制。1.6.10 负责QHSE所需财力资源确保。1.6.1
18、1 对本单位重大财务事项立即向上级财务部门反应。1.7 副总工程师岗位职责1.7.1 帮助技术副经理负责企业科技、技术管理工作。1.7.2 帮助技术副经理结合企业生产技术和科研工作需求,主持编制企业科技发展计划和年度科技工作计划及实施方法,并组织实施。1.7.3 负责施工现场技术管理工作、协同各项目经理部进行工程开完工工作,并对资料进行管理和编制。1.7.4 推行现代化管理方法,建立各层次技术岗位责任制,负责组织制订和审批企业技术标准、技术规范。1.7.5 立即引进和推广新技术、新设备,组织科研攻关和技术改造,用科学技术推进施工生产发展。1.7.6 主持科研结果判定,并立即推广应用于施工生产之
19、中。1.7.7 负责处理施工生产中出现重大技术难题和重大事故调查,并拿出处理处理意见。1.7.8 组织企业内部学术交流活动,搞好对外技术协作。1.7.9 完成所负担各项工作和领导交办其它工作。第二章 办公室职责范围及岗位职责2.1 办公室职责范围 2.1.1 负责企业党、政领导日常办公、公务活动安排,具体落实相关事项,完成领导交办各项任务。2.1.2 负责企业办公会及职员大会等各类会议组织、筹备工作。2.1.3 负责企业日常行政文件、党务文件、会议纪要、简报和落实落实管道局关键会议精神汇报材料起草工作。2.1.4 负责以企业名义向局或上级请示汇报工作,或和地方政府联络,负责企业对外公关工作,起
20、到展示企业企业文化和良好形象“窗口”作用。2.1.5 帮助企业领导协调各职能部门及相关事务,掌握企业机关及各分厂工作动态,立即反馈信息。2.1.6 负责监督催办企业领导会议决定重大事项办理和落实,立即反馈办理结果和进展情况。2.1.7 负责企业文件核稿、文件收发、登记、传输、印制、催办、归档和企业行政印章管理工作。2.1.8 负责企业信访工作。2.1.9 负责企业车辆调派和车辆交通安全管理工作。2.1.10 负责企业通讯设备和费用管理工作。2.1.11 负责完成全企业办公现代化和计算机管理工作。2.1.12 负责企业后勤工作,办公用具及低值易耗品配置和企业环境清理、绿化工作。2.1.13 负责
21、企业计划生育工作。2.1.14负责企业安全保卫工作。2.1.15配合企业QHSE管理体系管理工作。2.1.16负责上级相关文件收发处理工作。2.1.17负责档案管理工作。2.1.18帮助工会搞好企业文化建设。2.1.19企业内部办公环境水电能耗及固体废弃物管理。2.2 办公室岗位职责2.2.1 办公室主任岗位职责2.2.1.1 全方面负责办公室行政业务和思想政治工作,组织全科室人员认真完成各项工作任务。2.2.1.2 围绕企业中心工作,帮助总经理处理多种行政业务。2.2.1.3 组织起草、修改、审核以企业名义上报、下发文件。2.2.1.4 负责上级单位或相关部门文件、信函、电话通知阅批和承接。
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