监测管理核心制度.doc
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1、监控量测管理制度 目 录总则2一、编制计划及内容2二、监控量测组工作岗位职责3三、监测人员岗位职责4四、监测人员操作要求4五、监测仪器设备使用和管理制度6六、监控量测内业工作技术要求6七、资料分析过程及质量控制制度6八、监控量测审核和审定制度6九、质量控制制度和检验方法9十、监控量测信息报送和反馈制度9十一、安全确保制度11监控量测管理制度总 则监控量测工作是为动态描述地铁土建施工期间结构本身、地下管线及周围建筑物稳定性而进行一项关键工作。经过对工程施工期间变形监测得到数据、信息进行采集和分析,为优化设计和施工方案提供依据,使城市轨道交通建设愈加安全、可靠。地铁施工建设监测人员应充足认识到地铁
2、监控量测关键性及特点,严格管理,精心施测,确保数据正确。为了确保地铁测量精度,项目部应使用优异测量仪器和技术,依据国家相关要求,定时对测量仪器和工具进行检定,并保持监测工作人员稳定。为确保地铁建设工程信息化设计和施工,加强地铁建设工程监控量测管理工作,确保监测结果立即有效地为地铁工程建设服务,特制订本管理措施。一 编制计划及内容1)监控量测计划依据隧道规模、地形地质条件、支护类型和参数、开挖方法等制订。依据隧道所处地形地质情况确定监控量测内容,并依据实测资料对相关标准进行修正。监控量测计划内容应包含:量测项目及方法、量测仪器选择、测点部署、量测频率、数据处理及量测作业人员组织等。 施工中,当地
3、质条件发生显著改变时,应立即修改量测计划。2)监控量测应符合下列要求:掌握围岩和支护动态,进行日常施工管理;了解支护构件作用及效果;确保隧道工程安全、经济性;将监控量测结果反馈于设计及施工中;了解隧道施工对周围建筑物影响;积累资料,作为以后设计、施工参考;3)监控量测可分为必测项目和选测项目俩类。必测项目在采取新奥法修建隧道中必需进行,选测项目应依据围岩性质、隧道埋置深度、开挖方法等条件确定。二、监控量测组工作岗位职责1、建立健全监控量测管理体系。2、监控量测严格按设计要求及规范要求(频率、点位、断面)布点量测。做到三个立即(布点立即、观察立即、反馈立即),二个统一(形式统一、断面统一),四个
4、固定(仪器、人员、线路、量测时间基础固定)。测点埋设技术相关要求见附件。3、依据施工协议、设计文件、第三方监测方案及相关施工监测技术要求、规范、规程等编制切实可行施工监控量测方案。 4、监控量测布点(点位、断面)应严格根据设计及方案要求进行,确保能全方面正确反应工程施工对周围环境、工程本身关键部位造成影响。量测频率应随工程进展情况而对应调整,方便能立即正确掌握周围环境、围护结构体系及围岩动态。5、做好监测点保护工作,确保不丢失、不损毁;定时对监测基准点进行复核和联测,确保水准高程正确性。6、监控量测过程中使用仪器设备必需确保其精度和可靠性,定时对仪器进行检校。7、监测数据及资料必需有完整清楚统
5、计,包含图表,曲线,文字汇报等,以确保监控量测资料连续性和完整性。8、量测数据采集是量测过程中最基础步骤,是数据处理和信息反馈基础,量测人员要确保每个细节正确可靠,包含读数正确、统计规范、具体等。9、原始数据采集以后要立即进行整理分析,判定工程稳定性,并立即将相关信息反馈到施工中。10、立即编制监测日报、监测周(月、年)报,经过电子版和书面形式上报监理和业主。11、确保监测数据真实性、正确性、连续性。12、建立监控量测信息反馈体系,监测项目根据“分区、分级、分阶段”标准制订监控量测控制标准,并按黄色、橙色和红色三级预警进行反馈和控制,出现监测异常情况后,第一时间上报监理单位和业主,并立即分析原
6、因。按相关要求、要求及应急预案,立即采取对应方法进行处理。13、定时和第三方监测单位查对同点监测数据,发觉问题立即处理。三、监测人员岗位职责及作业步骤为确保监控量测工作正常有序开展,项目部建立以项目责任人为总负责管理体系,技术责任人、工程部和安质部负责对监控量测工作进行日常检验、指导。同时成立监控量测小组,制订岗位职责,明确分工,责任到人。1、项目责任人岗位职责(1)项目总责任人是本工程安全生产确保和进度控制第一责任人,负责审定多种监测结果,建立健全安全生产确保体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动正常开展。(2)项目总责任人是有效开展本工程各项活动第一责任人,确立本项目质量目标,组
7、织编制实施性施工组织设计。对内组织该项生产活动、协调、调动相关人力资源,对外处理项目业主、监理、设计等单位相关活动,负责对工程项目进行资源配置,确保质量体系有效运行及对人、财、物等资源需要。项目总责任人负责组织建立本项目标质量管理体系,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。2、技术责任人岗位职责(1)项目总工负责落实实施国家方针、政策、法规,坚持全方面质量管理,确保产品质量稳定提升,满足业关键求,争创名牌工程。(2)审核第三方监测具体技术方案、监测实施细则,指导项目标正确开展,负责本项目标监测实施过程控制;(3)对测量、监测、现场巡视、安全风险管理等专题技术工作负领导责任并直接指导,
8、处理监测过程中技术疑难问题和重大问题处理; (4)对实施过程中可能存在质量通病及其纠正、预防方法进行审核;(5)审核向相关单位提交监测周报、月报、风险管理结果等多种结果。3、项目部工程部、安质部负责监控量测全方面管理,日常检验、指导和重大问题上报工作,并参与重大问题处理。4、测量主管岗位职责(1)对本项目测量整体工作负全责;(2)宣传落实本企业质量方针、质量目标。(3)认真组织全组人员完成相关各项监测任务,做好本组内监测生产计划安排,掌握监测工作进度;(4)负责向参与监测人员进行监控量测工作指导和技术交底;(5)负责监测现场组织、指挥工作;(6)做好仪器设备管理工作,具体负责定时对仪器设备进行
9、维护、保养和检定;(7)负责监测数据、信息搜集、分析、处理及反馈;(8)负责组织各监测组参与数据分析和反馈例会;(9)具体负责预警事务报送、处理。5、监控量测责任人:负责主管监控测量组工作,掌握监控量测工作状态,分析和上报相关监控量测数据,制订处理方法,下达技术交底。立即组织相关人员开展监控量测工作,并对监控量测结果负责,分析监控量测数据和上报监控量测动态。6、现场监控量测实施人:监控测量组员(操作人员和资料员),操作人员现场监控具体实施,负责现场情况初始调查,编制实施性监控测量计划,测点布设和保护,立即取得监控量测数据,现场监测,数据处理,提交监测结果,上报并编写总结汇报,仪器保养维修及送检
10、等工作,并立即将监控量测信息反馈和施工和设计。资料人员负责监控量测资料搜集、整理、签认、汇总和归档等资料管理工作。7、组织机构人员:项目责任人:技术责任人:主管部门:监控量测责任人: 现场监控组员: 8、作业步骤熟悉资料(图纸、规范) 测点部署 数据采集 整理签认 数据分析处理 位移管理 信息反馈 工程对策 资料归档四、监测人员操作要求1、观察人员仪器必需架设在稳定地面,观察视线不得穿越玻璃或其它可使视线发生跳跃处等;每测站应正确清楚地读数,包含前后视读数及其距离,确保符合技术要求。2、统计人员统计格式应符合规范要求,必需用5H铅笔统计,读错或记错时需划掉原数,在第二次读数栏中书写,任何情况下
11、不得伪造数据。原始统计不得涂抹、涂改。3、立尺人员应将尺严格垂直放置,观察点上如有尘土及污物应擦出点头;如遇不能立直点或可能被碰动点须通知统计人如实统计;在转站时,尺垫严禁放置于软土、木板、铁板、塑料及其它不稳定物体上,立尺人员要服从观察人员指挥,确保视距符合规范要求。4、找点人员正确报出点号,排除观察障碍物,对于不能观察点汇报观察人员填入沉降观察现场工作日志并说明原因。5、测斜人员正确将测斜仪安装好后,将探头沿测斜管需要测试方向一对导槽小心放入孔底,放置5分钟以上,等温度稳定后,等统计人员将统计手簿中各项其它内容统计完后,开始读数,统计人员开始统计,在统计同时,复述仪器操作人员读数,方便复核
12、。6、轴力、应力监测人员等正确将传感器和测试仪连接好后,放置5分钟以上,直到仪器温度稳定,等统计人员将统计手簿中各项其它内容统计完后,开始读数,统计人员开始统计,在统计同时,复述仪器操作人员读数,方便复核。每位监测人员必需要有极强责任心,并有义务提醒其它人员时刻注意以上各项要求,以确保观察工作顺利进行。五、监测仪器设备使用和管理制度监测仪器是监测人员对工程施控有力武器。珍惜好监测仪器及工具是我们每一位监测工作者应含有品德。因为监测工作是在室外进行,受自然条件、气候条件等原因影响,所以对维护好监测仪器很关键,正确使用、科学保养仪器是确保监测结果质量,提升工作效率,延长仪器使用年限关键条件,是每个
13、监测工作人员必需掌握基础技能。不然不仅影响监测工作进展和任务完成,而且会造成仪器损坏。为此,我们必需正确使用仪器,了解仪器性能,基础结构和操作方法,加强仪器维护和保养。1、多种监测仪器应符累计量器具管理要求。2、新购仪器、工具,在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定,认真阅读说明书,从初级到高级,先基础操作后高级操作,反复学习、总结、努力争取做到“得心应手”最大程度地发挥仪器作用,不熟悉仪器操作人员不得盲目用机。3、多种监测仪器使用前后必需进行常规检验校正,使用过程做好维护,使用后立即进行养护。4、多种光电类、激光类仪器必需定时送到含有资质部门进行判定。判定时间不宜超出要求时间,以确保监测正
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