房地产营销策划部岗位职责模板样本.doc
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1、n 更多资料请访问.(.)预算合约部 部门职责 协议预算部是企业经济工作管理职能部门,负责企业开发工程预、决算工作,负责企业经济协议审核工作。1. 为企业开发项目标测算、估算提供成本资料依据。2. 负责企业开发项目标预决算和协议审批程序管理工作。3. 负责提供企业工程招投标工作初步造价方案,编制标底,供领导决议。4. 负责审核设计概算,并据此提出造价控制目标。5. 参与编制企业工程承包合相同相关文件初稿。6. 建立工程造价台账,做好工程成本分析。7. 依据施工进度,编制工程款使用计划。8. 严格保管企业技术经济文件和资料。预决合约部经理 岗位职责1. 对本部门工作向主管领导负责。2. 安排、指
2、导、检验和协调本部门工作,并做好集团和相关部门沟通工作。3. 立即掌握政府部门相关要求要求和建筑市场工、料价格动态,重视调查研究,做到心中有数,为企业严把工程支出关。4. 负责审定项目开发中正式工程和其它工程给排水、电气、空调、装饰、安装等预结算,并负责协议和工程款管理。5. 参与工程验收工作。6. 负责企业领导交办项目估算、测算及其它工作。现场工程师岗位职责1、 负责会同监理单位审核施工方案;2、 组织进行施工定位放线提供开工条件;3、 落实和实施上级颁发规范规程和技术要求,监督施工单位质量管理工作和分项分部工程质量;4、 参与各阶段工程验收结构验收配合监理单位进行检验验收工作;5、房地产营
3、销策划部经理岗位说明书岗位名称房地产营销策划部经理直属上级总经理所属部门房地产营销策划部岗位目标负责企业房地产项现在期策划、销售等工作;工作内容:1. 制订并提交本部门年度工作计划、人员计划和财务预算;2. 对本部职员进行考评,负责培训、指导和选拔人才;3. 主持制订部门策划工作步骤、业务审核标准及工作管理制度;4. 组织企业房地产项目标前期考察、市场调研、论证及项目标销售管理;5. 负责组织企业房地产项目标可行性研究,提出整体策划方案;6. 负责组织房地产项目标方案设计、计划设计;7. 负责房地产项目推广及销售过程中对外宣传、公共关系等媒体管理工作;8. 组织企业房地产项目标销售、营销策划及
4、用户跟踪、管理工作;9. 负责企业各部门之间及和合作伙伴业务协调;10. 对项目策划结果进行审核,并负责向相关部门、领导汇报 11. 完成上级交办其它工作。工作职责:1. 组织实施项目策划工作,对企业房地产项目标整体策划方案负责;2. 对部门和部门之间业务协调负责。3. 负责建设高效组织团体和规范业务步骤和上级沟通方法:接收总经理方向性指导,提出建设性意见,提交各项汇报同级沟通:和各部门、合作伙伴协调沟通。给下级指导:对本部门职员工作分配和业务指导。房地产营销策划专员岗位说明书岗位名称房地产营销策划直属上级房地产营销策划部经理所属部门房地产营销策划部岗位目标负责企业房地产项目标营销策划工作;工
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