三环与四环立交桥监理工作细则.doc
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1、绥满公路哈尔滨至大庆段高速公路增设对青山镇互通监 理 细 则黑龙江省中正工程建设监理4月16日第一部分 专业工程特点一、工程概况(一)工程名称:绥满公路哈尔滨至大庆段高速公路增设对青山镇互通(二)建设地址:哈尔滨市松北区(三)参建单位:建设单位:哈尔滨投资集团有限责任企业松北分企业设计单位:上海市城市建设设计研究院监理单位:黑龙江省中正工程建设监理施工单位:河南地勘工程集团(四)工程规模:对青山互通即绥满公路哈尔滨至大庆段K14+131单喇叭形互通方案。互通区根本长1230米,按四车道设计,根本设计速度120km/h,根本最大纵坡0.093%。1、路基横断面 采取24.5m宽路基,中央分隔带2
2、.0m,横断面部署:左侧半幅路缘带0.5m,行车道2*3075m,硬路肩2.5m,土路肩0.75m,左侧半幅对称布设,护坡道、碎落台2.0m,边沟、排水沟、底宽均为0.6m,路基边坡1:1.5。2、路拱横坡通常路段行车道及硬路肩路拱横坡为1.5%,中分带横坡为0%,土路肩横坡为3%。3、分隔带及分隔带开口中央分隔带内设置防撞护栏、部分标志,回填种植土植草绿化;土路肩设置路侧护栏;边坡设置标志牌;排水沟或截水沟外设置公路用地界碑;在护坡道上植树绿化。4、路肩、路基边坡、护坡道 土路肩:除收费站两侧及超高段内侧采取路肩加固块进行加固,其它采取土路肩。 路堤边坡:通常路段填高小于8m时坡率采取1:1
3、.5,填高大于8m时,采取折线形边坡,上面8m边坡坡率为1:1.5,下部边坡坡率为1:1.75,以半径100m圆角连接。 护坡道:在填方边坡坡脚外原地面上设置护坡道,宽度2.0m,护坡道顶面做成向外倾斜3%横坡。 5、匝道纵断面 匝道纵断面和根本纵坡相协调,使其衔接连续、过渡平缓,并结合北方冰冻特点,控制纵坡不宜过大。在变速车道范围内,因其横坡设置,使得匝道纵坡在根本制约下自然形成,所以不进行变速车道纵断面设计;在导流岛鼻端以后匝道进行纵断面设计。6、采取材料:C50防水混凝土,C50混凝土,C40混凝土,C30混凝土;HRB335钢筋,R235钢筋;Q235B钢板。预应力钢绞线采取抗拉强度标
4、准值fpk=1860MPa、公称直径d=15.2mm低松弛高强度钢绞线,其力学性能指标应符合预应力混凝土用钢绞线(GB/T5224-)要求。7、隶属结构1)支座:固定支座采取GYZ板式橡胶支座,活动支座采取加硅脂油GYZF4四氟板式橡胶支座,其标准应符合公路桥梁板式橡胶支座(JT/T663-)要求,支座采取橡胶应为耐低温天然橡胶。2)桥面铺装:桥面铺装采取18cm(上层5cm改性沥青聚酯纤维混凝土+下层5cm改沥青混凝土+防水层8cm抗渗抗冻混凝土)。 3)伸缩缝:采取模数式伸缩装置,其标准及对应材料指标应符合公路桥梁橡胶伸缩装置(JT/T327-)要求。4)桥面排水:路基排水以防、排、疏结合
5、为标准,并和路面排水、路基防护、桥涵结构物等相互协调,形成完善排水系统。排水设施应自然、系统、完善;要注意和环境、景观协调;并考虑对行车安全影响。二、监理工作步骤1、前期(正式开工前)监理总体工作程序 (见图表1)2、质量控制程序 (见图表2)3、工序完工质量检验程序 (见图表3)4、分项工程质量检验验收程序 (见图表4)5、分部工程质量检验验收程序 (见图表5)6、单位工程质量初验程序 (见图表6)7、工程质量事故处理程序 (见图表7)8、工程变更处理程序 (见图表8)9、进度控制程序 (见图表9)10、投资控制程序 (见图表10)11、投资动态控制程序(含主、被动控制) (见图表11)12
6、、工程款支付核签程序 (见图表12)13、安全生产施工控制程序 (见图表13)14、项目完工验收程序 (见图表14)15、索赔工作程序 (见图表15)依据施工协议、委托监理合相同相关规范、条例、设计文件,制订专业监理工作程序图纸会审、设计交底审签施工组织设计(方案)报审表审核分包方营业执照、企业资质证书、相关许可证、业绩、拟分包内容、范围、相关人员资格证、上岗证等,签认分包单位资格报审表审查施工许可证同意情况、施工组织设计报审表、乙方管理人员、机械、施工人员到位情况,路、水、电等满足需要情况,如经过,公布开工指令参与第一次工地会议提交监理、细则正式动工总监审签后报建设单位报总监签认后返甲乙方如
7、有异议返回承包方妥理如有异议返回承包方修改1、前期(正式开工前)监理总体工作程序 检验批、工序施工(施工单位)巡视检验、旁站监理(监理工程师)整 改自检合格申请验收(施工单位)现场检验、抽样送检(监理工程师)检验结果签署质量验收统计(监理工程师)本分项分部工程是否全部完成本单位工程分部工程是否均完成发觉质量问题、违章作业,签发监理通知单按要求验收(施工单位)检验批、工序完成后自检(施工单位)进入完工验收阶段转入下一分项分部工程2、质量控制程序3、工序完工质量检验程序本工序完工返回整改、补强通知专业监理承包方自检会同现场检验审查、审核相关材料合格?签署质检合格意见可转入下道工序承包方自检整 改承
8、包方填写质量报验单,附相关自检材料专业监理审查,现场检验验收专业监理确定质量报验单4、分项工程质量检验验收程序承包方自检整 改承包方填报质量报验单并附自检材料质量评定表及相关确保资料专业监理审查承包方所报表单和材料,并现场检验验收实体质量报项目总监签认5、分部工程质量检验验收程序6、单位工程质量初验程序承包方自检并填报质量报验单附自检材料和相关确保材料专业监理审核以上报单、材料项目监理部进行完工预验项目部监理部组织协议相关各方预验、合格签办完工预验汇报手续承包方整改补强,并填报整改复查报审表专业监理在整改复查报审表上签署意见项目监理部下发监理通知7、工程质量事故处理程序发生质量事故 必需时上报
9、主管部门发生质量通知单(监)发出停工令(监)事故调查暂停施工 ( (坍毁事故12 小时内上报) (重大事故二十四小时 事故原因分析 内写出书面汇报) 研究、制订处理方案 (通常事故每个月 汇总集中上报)提交质量缺点调查汇报(监)组织审查调查汇报(监)研究确定处理方案不处理 补充调查 原因不清实施处理方案(施)提出新方案完成处理、自检申请验收(施)检验、验收(监)提交质量事故处理汇报(监)发出复工令恢复施工8、工程变更处理程序施工单位书面提出工程变更单设计方总 监 办现场监理工程师或总监组织审核(各专业监理工程师参与)接收? 总监、甲方就变更工程造价和乙方协商和甲方联络 总监批复工程变更、各方签
10、字(备份)依据协议工期目标,编制总进度计划(施工单位)审批总进度计划(总监理工程师)编制年、月进度计划(施工单位)审批年、月进度计划(总监理工程师)组织实施进度计划(施工单位)检验进度计划实施情况,进行动态控制(监理工程师)确定是否生产偏差(监理工程师)进度计划调整(施工单位)按工程进度计划正常进行(施工单位)依据形象进度及计划完成情况编制监理月报 (项目监理部)实现计划目标,编制下期计划(施工单位)9、进度控制程序10、投资控制程序施工图设计技术交底工程开/复工报审表施工实施检验批、分项工程施工质量验收统计分部(子分部)工程施工质量验收报验表工作量统计报表工程进度(结算)款报审表工程款支付报
11、审表监理审查,总监理工程师审核建设单位同意建设单位支付监理核签监理审查,总监理工程师审核签认建设单位供料清单11、投资动态控制程序 分析原因、采取纠偏方法 工程进度 人力物力财力 事先分析产生偏差原因 决议:采取预防方法 偏差 搜集投资实际支出数据工程项目计划控制额 投资实际值和计划值比较 12、工程款支付程序工程项目施工合格报月支付申请承包单位监理工程师审定确定可计量部位确定工程量及工作量确定计量项目合格总监理工程师审核签发月支付证书建设单位审核建设单位签字支付承包单位同意不一样意修改重报13、安全生产施工控制程序施工单位编制安全生产施工组织设计项目总监审批按方案组织实施安全生产监理工程师对
12、实施情况检验分析实现项目目标偏离目标项目总监要求施工单位采取整改方法14、完工验收程序承包单位土建工程完工、设备完成试车调试承包单位提报工程技术 质量签证 工程结算资料(含 文件 资料完工图) 不合格 专业监理工程师组织初验合格 否总监组织全方面检验、验收同意验收? 否 审核结算书工程质量等级评定处理工程索赔质量监督站质量认证签署工程验收证书工程交接支付工程款使用、保修索赔事件承包商提出索赔意向承包商准备索赔文件承包商提交索赔文件监理工程师审核索赔文件是否需要提交补充材料是承包商提交补充材料监理工程师提出初审意见监理工程师和承包商谈判是否达成一致是双方达成最终处理意见分析索赔原因评价索赔理由整
13、理索赔证据、索赔值估算或计算等否监理工程师单方面提出最终处理意见否终审金额是否超出监理工程师同意权限是报请业主审批业主是否同意是签发变更指令承包人是否接收索赔款纳入付款证书或修改完工日期索赔结束否转入争议处理程序否否诉讼调解仲裁调解书、裁定书、判决书等是15、索赔工作程序三、监理控制目标值1、质量目标:合格2、工期目标:计划开工日期:5月21日,计划完工日期:9月25日,施工总工期:130日历天3、投资目标:13000万元4、安全(文明)目标:无重大机械和人身伤亡事故,安全施工达标率100,创省文明工地。5、第二部分、施工准备阶段监理当监理服务协议签署后,即进入施工准备阶段监理,施工准备阶段关
14、键监理工作内容以下:一、建立监理机构、监理人员配置(一)监理机构监理负担监理任务应依据工程规模、难易程度、协议工期、现场条件等原因,建立现场监理机构通常按工程招标协议段设置基层监理单位;可视工程情况分别设置一级/二级或三级监理机构。一级监理机构设置总监理工程师办公室(简称总监办);二级监理机构设置总监办和高级驻地监理工程师办公室(简称驻地办);三级监理机构是当工种项目为两个以上独立工种项目或跨省、区时,在总监办和驻地办中间设置项目监理部。(二)监理人员组成监理人员组成,应依据被监理工程类别、规模、技术复杂程度和能够对工种实施监理有效控制标准进行配置。监理人员包含:总监理工程师(以下简称总监)、
15、总监代表、高级驻地监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师、试验人员和现场旁站人员;和必需文秘(包含翻译)、行政事务人员等。监理人员数量依据公路工程施工监理规范相关要求配置。二、审批承包人质量确保体系监理工程师按协议要求承包人建立一个完整以自检为主质量确保体系,并设有专职质量管理责任人。试验监理工程师应监督检验施工单位试验室工作,包含检验试验人员上岗证、试验仪器设备数量、性能、判定证实和试验标准和试验方法。三、审查承包人进场材料 按要求批量和频率对承包人进场材料进行抽样检验,不合格材料不准用于工程,并应由承包人运出场外。四、审批承包人标准试验 检测试验室在承包人进行标准试验同时或以后,平行进
16、行复核(对比)试验,以肯定、否定或调整承包人标准试验参数或指标。五、审查承包人施工机械设备(一)进场机械设备数量、型号、规格、生产能力、完好率和投标书是否符合;(二)多种施工机械设备配套和满足施工技术要求适应性;(三)多种施工机械设备进场及周转计划和工程进度计划适应性;(四)数量不足或不配套施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格施工机械设备应限期承包人撤离工地,承包人要求替换或更换施工机械设备应事先得到监理工程师同意;(五)已运入现场并经监理工程师审查施工机械设备,未取得同意不得运出工地;六、审查人员进场情况在正式开工前,承包商人员进场应满足工程施工需要,不得耽搁工程正常运行。七、
17、会审承包人提交施工图在各项工程开工前,承包人按协议要求在合理时间内提交多种施工图。如模板支架图、涵洞施工图、基坑开挖图供监理工程师会审。如有局部调整或修改应书面通知施工单位在施工图中完善。八、审批承包商工程进度计划监理工程师检验承包人工期和时间安排合理性、施工准备可靠性、计划目标和施工能力适应性,以确保工程按期顺利完成。九、验收承包人施工定线、地面线监理工程师在协议要求时间内向承包人书面提供原始基准点、基准标高数据,并对施工单位施工定线进行检验验收。在原始地面线未被施工扰动前,监理工程师检验、复核施工单位测量数据,以作为路基横断面施工图和土石方工程计量依据。十、检验承包人占用工程场地在协议要求
18、开工令发出之前及各项工程开工前合理时间里,监理工程师应督促业主将全部工程或施工段落工程场地移交给承包人使用。十一、检验承包人履约保函及担保(一)动员预付款监理工程师收到并确定承包人和业主签署协议协议,履约保函以后,应根据协议要求,签发动员预付款金额支付证实。(二)履约保函监理工程师收到并确定承包人提供履约保函后,应按协议要求签发相当履约保函一定百分比金额支付证实。(三)保险监理工程师必需依据协议要求保险范围审验承包人各项保险证实,并根据协议要求签发相当保险额一定百分比金额支付证实。十二、监理其它和确保按期开工相关施工准备工作十三、制订监理工作计划、制订各类监理管理用表,绘制进度、支付、质量控制
19、形象进度图表并建立对应台帐。十四、召开第一次工地会议第一次工地会议宜在正式开工之前召开,并应尽可能地早期举行。必需时可先召开一次预备会议,使参与会议各方做好准备资料。监理工程师、业主、承包人授权代表必需出席会议,各方将要在工程项目中担任关键职务部门(项目)责任人及指定分包人也应参与会议。第一次工地会议应包含以下内容:(一)介绍人员及组织机构业主方、监理方、承包方应就自己方职能机构、职能范围及关键人员名单提出书面文件,就相关细节做出说明。监理工程师应在此次会议中进行审查并口头给予同意(或有保留同意),会后正式给予书面确定。(二)介绍施工进度计划承包人施工进度计划应在协议要求时间里立即提交监理工程
20、师。在第一次工地会议上,监理工程师应就施工进度计划做出以下说明:承包人何时能够开始哪些工程施工,有没有其它条件限制,是否应该继续补充提交同意。(三)承包人陈说施工准备承包人应就施工准备情况包含人员、机械、材料、驻地建设、工地试验室、施工测量情况、履约保函和动员预付款保函、为监理工程师提供设施等情况提出具体陈说汇报,监理工程师应逐项给予澄清、检验和评述;(四)业主说明开工条件业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁和其它和开工条件相关问题进行说明;监理工程师应依据同意或将要同意施工进度计划安排,对上述事项提出提议及要求。(五)明确施工监理例行程序监理工程师应沟通和承包人联络渠道,明确监理工
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