危险品运输公司安全管理核心制度.doc
《危险品运输公司安全管理核心制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《危险品运输公司安全管理核心制度.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、危险化学用具经营安全管理制度1、 设置安全管理负责领导人员。2、 加强职员安全经营教育,提升职员遵守各项安全制度自觉性,预防多种事故发生。3、 每个月定时召开安全会议,总结安全经营情况,学习上级文件。4、 安全责任人员、安全管理人员按时参与安全监督机构组织召开安全生产、安全教育会议。5、 每十二个月不定时组织企业安全管理人员及相关职员进行应抢救援预案演练。6、 做好危险品经营作业管理,企业内部严禁烟火,必需委托有危险化学品运输许可证单位负责承运。安全技术操作规程1、 不得经营国家明令严禁危险化学品。2、 向取得化学品经营许可证企业采购。3、 必需请有危险化学品运输经营许可证运输单位承运。4、
2、开票时应先了解卖方单位运输车辆是否有资证,是否有资证押运员。5、 送货时押运员、驾驶员应监督卸货,不得离开现场。6、 进货和出货单位应记台帐。安全教育和培训制度1、企业每个月10日为“安全例会日”,召开安全会议,通报上月安全情况,处理安全问题。2、企业定时举行安全培训班,学习法律、法规,提升企业职员安全意识,提升安全水平。3、企业各岗位职员应主动配合企业人事培训中心工作,自觉参与多种培训活动。对相关安全法律、法规,安全责任,和安全操作规程,安全行车方面知识培训,以书面考试成绩作为综合考评依据。4、企业每个月25日为“职员安全教育日”经过安全教育,强化安全意识,增强遵法观念。油罐车管理要求为加强
3、油罐车使用、维护、和安全管理,使车辆保持良好技术情况和车容车貌,特制订本要求:1、 油罐车管理应遵照“严格管理,节省开支,满足要求,确保安全,专员负责”标准。2、 开展遵纪遵法,安全行车和职业道德教育,教育司机开好车,用好车,管好车,为用户提供优质运输服务。3、 制订车辆管理措施,落实安全、维护修理具体方法,确保车辆一直处于良好状态,达成中国家标准准机动车运行安全技术条件要求。4、 建立车辆技术档案,利用计算机管理,使之规范化和科学化。5、 编制车辆保险费、油料费、维修费、养路费、运输管理费等费用预算并办理交纳手续。加强台帐分类登统管理。6、 油罐车管理是企业全部管理职能关键组成部分,由危运企
4、业管理部门具体实施。7、 油罐车管理由企业管理部门、司机专线管理。8、 企业建立油罐车管理组织,配置专职车辆管理员。9、 企业组织建立车辆管理标准和工作标准、检验实施本要求和落实车辆管理方法情况,审查车辆管理维修保养等各项费用。10、企业管理部依据车辆管理需要,确定定员人数和岗位,报总经理同意,招聘和录用。11、管理部门负责油罐车安全管理指导和监督,立即处理车辆重大事故及重大事故隐患。12、负责油罐车使用经济效益考评。13、分类组织开展安全教育,预防各类事故发生。14、分类检验油罐车各项管理标准和工作标准实施情况。15、分类检验车辆管理情况及司机安全行车情况。16、分类立即处理车辆交通事故消除
5、事故隐患。17、分类对司机招收和录用进行审查和面试。18、编制或修订车辆管理标准和工作标准,具体组织实施企业各项车辆管理要求落实实施油罐车定人定车管理制度一、 目标为加强对车辆管理使用维护和保养,做到每辆车有专员管理,每位驾驶员有专门车辆驾驶,提升油罐车使用效率和经济效益,合理有效节省费用,特对油罐车实施定人定车管理。二、 细则1、 定人定车含义:将某一辆车要求由一专职司机驾驶、维护及保养,专职司机必需对所指定车辆行车安全和车辆技术情况负责。2、 车辆实施定人定车管理后,此要求将长久有效,所定专职司机将长久驾驶、保养所指定车辆。3、 定人定车名单:苏D-22209 苏D-E6320 苏D-35
6、295 4、 驾驶员必需全方面了解、掌握本人所驾驶车辆性能。5、 驾驶员必需严格根据车辆维护制度对车辆进行日常维护和保养。6、 必需遵守企业一切规章制度,服从综合业务部及管理部调度和安排。7、 根据管理部要求建立并登记随车台帐,如实登记车辆运行情况及车辆技术情况。8、 定人定车期间,实施车随人转,人休息车休息,假如车辆责任人因违章被扣驾驶证及其它原因不能开车,管理部有权安排其它驾驶员驾驶车辆,接管代开,司机在接管时,对方需进行车容车况交接,接管代开期间,不得因车辆责任人不是自己而不负责任,接管期满,双方需再次进行车容车况交接,以此明确双方应负责任。9、 车辆年检,车辆责任人应确保车辆技术性能良
7、好,年检顺利经过,管理部配合办理相关手续,起辅助作用,如年检无法经过,车辆被迫停开,车辆责任人随车休息,直到年检经过。10、管理部应常常检验车辆责任人对车辆维护情况,随车台帐登记情况等,对不合格驾驶员,有权取消其使用该车辆资格,先行安排她人作为该车辆使用责任人。取消驾驶车辆资格期间作待岗论处。待岗期间只享受最低工资标准。违章违纪每次扣50分。11、驾、押运人员必需严格遵纪遵法,严禁克扣并倒卖配送单位油品,违章一经查实,扣100分并依据油品数量10倍计算价值赔偿,重则将追究其刑事责任。12、危运车驾驶员安全责任款为10000元人民币,录用时不能一次性交纳,最低不得少于5000元,余额在工资中逐月
8、扣存。三、 以上适适用于石油危险品运输企业,解释权归危险品运输企业。四、 本制度从颁发之日起实施。危险品运输企业责任人岗位责任书一、基础职能:危运企业经理直接对总经理负责,负担危险品运输企业、企业车队驾驶员及车辆管理。 二、关键职责:1、 责任范围:危险品运输企业、企业车队(运输车辆及小车)驾驶员、押运员,切实推行相关责任,确保整年完成营收 万元,确保安全行车无事故。2、 认真遵守企业各项规章制度,严格遵守企业制订运输安全责任书危险品运输岗位责任制运输安全生产制度事故应急处理制度对本部门管辖车辆及驾驶员进行按章管理。3、 依据企业要求办理车辆、驾驶员、押运员多种行政管理手续。4、 负责对运管、
9、交警、车管所、道路管理处、保险企业、驾协等部门协调工作,按时参与上述各部门会议、月检、行检、年检等。5、 建立车辆驾驶员、押运员综合档案,按排内勤做好驾驶员和车辆月检、年审台帐;违规违纪台帐;事故台帐、每个月例会统计台帐;保险台帐;车辆维修台帐;收费台帐及其它企业要求建立各类台帐。6、 企业车辆营运中发生违规扣证扣车现象,危运企业经理应立即到现场进行协调处理。7、 发生车辆事故,驾驶员应立即报警并通知危运企业经理立即到现场,由危运企业经理助理通知保险企业,并负责好和保险企业协调工作.将情况立即报总经理,在二十四小时内向总经理书面汇报发生事故时间、地点、经过车辆人员受损情况等。8、 每七天最少2
10、次至企业油库检验油罐车车况,消除跑、冒、滴、漏现象,并检验随车工具及消防设施完好情况,并做好统计。9、 督促驾驶员做好例保工作,做好出车前、营运中、回场后车辆检验工作,根据企业小车管理制度,对企业小车使用、保洁情况进行严格管理。日常做好车辆维护保养,保持车辆技术情况良好,随时接收车辆安全检验、车况、车貌检验、杜绝病车上路。10、 厉行节省,负责和汽修厂协调工作,审核汽修厂每个月结帐清单,要求驾驶员严格遵守企业车辆维修制度:对驾驶员报修项目必需核实并进行审批,发觉故障应立即汇报并安排至企业指定汽修厂修理,修理完成后驾驶员应签字验收,如有更换零件,应将换下零件带回。 每个月24日召开企业驾驶员例会
11、,25日召开危险品运输企业例会;发觉情况照章处理,发觉隐患立即处理。 11、 安排好企业、危运企业车辆、驾驶员立即参与月检、行检、年检及保险。 12、 组织各类安全培训活动,接收危险品货物运输管理、安全防范、法制和职业道德教育。 负责和企业及危险品运输企业驾驶员签署运输安全责任书。13、 对企业、危运企业车辆营运情况进行上路抽检,发觉有下列情况病车上路;营运时未带齐车辆、驾驶员多种证件及安全消防设施;在行驶营运过程中有将易燃易爆物品带上车;在营运过程中有超载、超 速、酒后驾车、强行超车;危险品运输车辆在公路边及不安全地带停车卸货等违规现象,按企业规章制度进行处罚。14、 负责对驾驶员出车台帐、
12、工资审核工作,负责审核驾驶员用油情况,做好每个月油耗核实工作,每个月10号前交综合管理部。15、 按年度考评指标做好月度计划分解和自查自考,把好费用审核考评关.16、 负责外部运输业务联络和市场开发,运输费结算和解交,完成总企业下达年度经济指标。19、加强下属成职员作督促和监督工作。20、完成企业领导交给各项工作任务,服从企业就其加班、值班、外勤等工作安排和调度。按时参与企业及上级部门要求列席多种会议,做好上传下达工作。加强国家对车辆、驾驶员等管理政策、法规学习和研究,广泛搜集相关资料进行学习分析,以增强和提升对突发事变应对处理能力。危险品运输责任人绩效考评细则 指 标 要 示考 核 办 法1
13、 负责危险品运输企业、企业车队驾驶员及车辆管理,组织全体驾驶员落实实施企业制订车辆、驾驶员管理制度及企业各项规章制度,按章管理车辆及驾驶员,和全部车辆签署运输安全责任书。 未组织学习,扣5分;学习无统计每次扣2分;未签署运输安全责任书,每车次扣5分。2 负责运管、交警、车管所、道路管理处、保险企业、驾协等部门协调工作,按时派员参与上述各部门会议、月检、行检、年检等。 缺席会议1次扣5分(特殊情况除外),少1次车检扣10分3 每个月对本部门各类台帐进行最少2次检验,确保各类台帐健全和登记内容正确性,并做好检验台帐,负责按排内勤将全部资料输入电脑 台帐不完整,每缺一项扣5分;每个月台帐检验低于2次
14、,扣2分/次,全月无1次检验统计,扣当月岗位工资30%资料未立即按排输入电脑,每次扣5分4 每个月最少1次上路(特殊情况可家访),对危运车辆、驾驶员进行安全运行、车况车貌、随车证件、随车消防器材、安全设施进行抽检,发觉问题立即开具整改意见,对突发事件15分钟内(到现场后)向总经理汇报。 每个月上路检验少1次,每车次扣2分,检验过程中发觉问题未立即处理,每车次扣10分,当月未上路抽检,扣当月岗位工资20%。突发事件未按时汇报,扣10分。5 每个月最少二次检验油罐车车况、罐体、阀门等,杜绝跑、冒、滴、漏现象,检验随车工具及消防设施完好情况,确保车辆完好度,做好检验台帐。 每个月检验少于1次,每车次
15、扣3分,检验时发觉隐患未立即处理,扣5分,隐患整改未立即复查,扣5分,因主观原因造成重大车辆事故,扣当月岗位工资50%,责任人另行处理,无检验统计每车次扣5分。6 历行节省,对驾驶员报修项目必需进行核实,负责审核汽修厂每个月结帐清单,修理完成后驾驶员应签字验收。 对驾驶员报修项目未进行认真审核,每次扣5分; 修理厂台帐上无驾驶员签字和具体统计,该修理费由责任人负担,另每部件车管部经理扣2分。7 根据企业车辆管理制度,严格实施用油制度,对车辆使用、保洁情况严格管理。 1月内连续3次被企业查出企业车辆有违反用油及加油要求,车况车貌肮脏等现象,扣责任人当月岗位工资50%,经理扣5分。出车无统计每车次
16、扣5分。8 每个月25日召开危险品运输企业安全会议;每个月24日召开本企业驾驶员例会,会议同时对车辆进行月检,发觉情况照章处理,事故隐患立即处理。 会议无签到薄,扣3分,车检时发觉事故隐患未立即处理,扣5分,隐患整改未立即复查,扣5分,因主观原因造成重大车辆事故,扣当月岗位工资和月度年底奖,整年安全行车无事故,按驾驶员年度安全奖系数1.2享受奖励。9 企业驾驶员运输过程中非主观原因发生扣证扣车情况,由业务部经理通知车管部经理立即和扣证部门进行协调,争取二十四小时内将证取回,如有难度,立即请示总经理。主观原因造成扣证车现象应主动配合相关部门进行处理。 无特殊情况在要求期限内未将所扣证、车取回,每
17、车次扣10分(特殊情况除外)。主观原因造成扣证扣款现象,处理后未上报综合管理部进行考评每车次扣10分,未对责任人照章处理每车次扣10分。10 负责监督内勤对驾驶员出车台帐、工资审核工作及审核驾驶员用油情况,做好每个月油耗核实工作,每个月10号前交综合管理部。5号前未将驾驶员指标完成实绩清单、每车油耗审核报综合管理部,每迟1天扣5分。营私舞弊扣10分。12 服从企业就其加班、值班、外勤等工作安排和调度。按时参与企业及上级部门要求列席多种会议,做好上传下达工作。 对于合理调度不服从,每次扣10分。缺1次企业会议传达扣5分,不按时出席会议,每次扣5分。特殊情况按总经理意见实施。13做好本部门职员工作
18、督促和检验。未对本部门职员工作做检验,造成该职员工作渎职,每次扣3分。14 发生车辆事故,驾驶员应立即报警并通知危运企业经理立即到现场,由危运企业经理通知保险企业,并负责好和保险企业协调工作,在二十四小时内向总经理书面汇报发生事故时间、地点、车辆人员受损情况等。重大事故15分钟内向总经理电话通知 接到驾驶员通知后未立即赶赴事故现场,每次扣10分,未立即通知保险企业,扣10分,15分钟内未向总经理汇报,扣10分。在二十四小时未将书面事故情况上报总经理,扣20分。15整年完成营运收入 万元,月均创收 万元,费用及能耗指标不突破总企业要求标准。营运收入企业内以确保正常运输为标准,承接外运业务按完成数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 危险品 运输 公司 安全管理 核心 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。